تخرج مؤسس المنتج هانت ريان تخرج من كلية العمل في جامعة أوريغون، وعمل في الشركة في مجال الألعاب، لكنه ألقى مهنة لأنه يحب جمع المعلومات حول الشركات الناشئة ومشاركتها.
ظهرت منصة هانت المنتج في 20 دقيقة كمكتب بريد مع مجموعة عمل يومية من المعلومات حول المشاريع الجديدة والنشرات. جمهور أول من هوفر جمع شكر تويتر ومساعدة الأصدقاء.
تحولت المراسلة "لصالحك" إلى منصة كبيرة، وبعد ثلاث سنوات اشتريت موقعا على الإنترنت بمبلغ 20 مليون دولار. تلقى هوفر جائزة كرونز له مدونات وادي السيليكون لأفضل بدء التشغيل، قادرة على تسييلها وتستمر في العمل عند مطاردة المنتج، مضيفا وظائف جديدة.
من ولاية أوريغون إلى سان فرانسيسكو: تاريخ مؤسس المنتج البحث
ولد ريان هوفر في Yujin - ثاني أكبر مدينة في ولاية أوريغون في الولايات المتحدة الأمريكية في 20 أبريل 1980 في أسرة رواد الأعمال. كان والده متجر ألعاب فيديو، العديد من المشاريع الأخرى وخدمة التخلص من النفايات.
أخبر هكر أن الآباء والأمهات لأن الطفولة علمنا بإطلاق شيء وابحث عن طرق غير قياسية لكسب المال.
في عمر 11 عاما، حصلت Huver على وظيفة في متجر ألعاب الأب الفيديو. تم إصدار تعليمات الصبي لمراقبة تشغيل الآلات التلقائية مع مضغ المرونة. يتبع هوفر نفسه الربح وحل أي نوع من آلة المضغ. لذلك تلقى فكرة عن النفقات والدخل والمشتريات - وأول 5 دولارات.
سرعان ما أصبح مهتما بتطوير المواقع. لإنشاء الخاص بك، تجميع الذات المراهق لجهاز الكمبيوتر الخاص بي الأول.
يتذكر هوفر: صبي درس في المدرسة معه - أخبر أنه أنشأ الموقع وحصل عليه 100 ألف دولار. أراد التحويم تحت الانطباع كسب نفس المبلغ، المخطط لإظهار الإعلان راية. في سن 14، أطلق الموقع، حيث نشر التعلم الهزلي والنكات. لكنها لم تنجح، بعد شهرين هجروا الفكرة.
بعد هوفر هي إعادة بيعها لتقنية eBay، عملت كجزوز عشب، كان يعمل في نادي البلياردو، كان موظفا في مركز الإقراض والبائع في متجر المنزل المتجر.
على الرغم من الفشل في الموقع الأول، كان Huvel مهتما بالتكنولوجيا. يتبع الأخبار من ذلك وصناعة الألعاب. يتذكر رجل الأعمال أنه يريد دائما مناقشته مع شخص ما. ولكن في Yujin، كانت هناك اهتمامات أخرى: كان الجميع مولعا بالرياضة، والتي كانت تحوم بعيدا.
بعد المدرسة، دخل جامعة أوريغون إلى كلية العمل، الذي وصفه بنفسه بأنه "المكان الذي تقوم به عندما لا تعرف كيفية القيام به في الحياة".
في العام الماضي من جامعة هوفر، تلاشت ببرمجة واستقرت على التدريب الداخلي في العمل الفوري - موقع على شبكة الإنترنت مع ألعاب المتصفح ثلاثية الأبعاد.
وفقا ل Huvel، في ذلك الوقت قامت الشركة بسرعة بتغيير الاتجاه والموظفين، تقريبا لم يتأخر أحد في مكان واحد لفترة طويلة. في التدريب الداخلي في العمل الفوري، كان هوفر يبحث عن وظيفة جديدة لنفسه واتبع مظهر شركات مثيرة للاهتمام. أراد العمل مع الناشئة، لذلك كنت أبحث عن مكان أقرب إلى سان فرانسيسكو وادي السيليكون.
اقترح أندي يونغ، رئيس العمل الفوري، وظيفة كعمل. لكن قريبا غادر الشباب نفسه الشركة. في سان فرانسيسكو، أسس ناشئ بتعزيز وتطبيقات ألعاب Playhaven وتسجيلها وتسمى Huvel for منتج مدير المنتج.
في عام 2010، تحولت Khutever إلى مكان جديد. لقد عمل مع فريق عبر المنتجات، التقى بمطوري الألعاب ورجال الأعمال من وادي السيليكون وبنيت الاتصالات الداخلية.
ثلاث سنوات ونصف، تحوم فهم أنه يريد إنشاء شيء جديد. ووفقا له، بدأ يفقد الاهتمام في صناعة الألعاب. أيضا، أنشأت الشركة مجموعة من الأدوات للمطورين، ولم يكن كذلك. تحولت Playhaven بحلول عام 2013 إلى شركة كبيرة، وزيادة عدد الموظفين من 10 إلى 100 شخص.
أراد الملاعون أن تكون في بداية صغيرة مرة أخرى، حيث يمكن أن يستمر في النمو وتعلم شيئا جديدا. قرر إنهاء Playhaven بمجرد أن أفهم ما أراد القيام به بعد ذلك.
من القائمة البريدية إلى موقع كامل لمدة خمسة أيامتعمل الأشهر الستة التالية من هوفر في Playhaven بدوام جزئي. في الوقت المتبقي، يتبع المشروعات التي حولها pandodaily، techcrunch، أخبار القراصنة وغيرها من المنشورات، وأخبرهم عنهم في تويتر.
في منتصف عام 2013، أطلق نسخة بيئة نشرة إخبارية مع معلومات من المؤسسين، تليها هوفر. لقد كانت تجربة أصبحت أساس مطاردة المنتج.
في أحد الأيام، أدرك التحوم أنه يقضي الكثير من الوقت للعثور على معلومات حول الشركات الناشئة - واضطررت بزيارة العديد من المواقع. لذا ظهرت فكرة مطاردة المنتج - إنشاء مكان سيكون فيه رواد الأعمال قادرين على التعرف على المنتجات الجديدة والشركات الناشئة وناقشها مع بعضها البعض.
في نوفمبر 2013، أطلقت Huver قائمة بريدية جديدة. تلقى المشتركون يوميا في الساعة 19:30 رسائل بأخبار عن الشركات الناشئة والترتيب خمسة مشاريع أفضل في اليوم الماضي. أخبر تحويل أنه أطلق النشرة الإخبارية في 20 دقيقة فقط.
لمعرفة المزيد عن المنتجات الجديدة المثيرة للاهتمام، ساعده الأصدقاء والمستثمرون المألوفون. مع الكثير منهم، التقى على الإنترنت. مع وجود أحد المستثمرين الأوائل، بدأ نير إيلاء خوف في التواصل بعد تقديمه إلى قائمة "13 شخصا أرادوا الاجتماع في عام 2013" ونشره في مدونة شخصية. التقى مطور ناثان باشو في التعليقات على تبادل الروابط.
وفقا لشريك مطاردة المنتج من شركة المشروع Greylock Josh Elman، تقدم هوفر أول نفسه مؤسسي الشركات لمعرفة أعمالهم، لكن كل شيء في وقت لاحق كان كل شيء عكس ذلك. ثم كان البريد الإلكتروني 200 مشترك فقط، ولكن كل ذلك مع ردود فعل إيجابية.
في نهاية أكتوبر 2013، بدأت Huver في التعاون مع المشترك ناثان باشو. كان مطور المواقع والتطبيقات على منصة الجمعية العامة. طلب هوفر باشو للمساعدة في إنشاء الموقع.
شارك رؤية مع باشو وأرسله وثيقة أدرجت فيها العمل والرغبات، بدءا من وصف الهدف، والجمهور المستهدف ووصف صفحات الموقع على قائمة المنافسين.
بمساعدة باشو لمدة خمس عطلات في نهاية الأسبوع عشية يوم عيد الشكر، تم تحديد التطبيق، الموقع والتنسيق البريدي. كانت ميزة مطاردة المنتج هي توزيع الرسائل بحلول اليوم، تلقت المشترك يوميا خطابا مع قائمة المنتجات الجديدة في اليوم الحالي.
بقيت تصنيف كل يوم وظلت دائما بأسعار معقولة. تم استعارة الفكرة من LinkyDink - خدمة مسموح بها لمشاركة الروابط عن طريق البريد الإلكتروني.
أراد إطلاق موقع Huver و Basho لإلقاء الضوء على وسائل الإعلام. تأييد Huvel مألوفة من المنشور Pandodaily Carmel De Amitis لقاءه وإجراء مقابلة. في اليوم التالي، في 4 ديسمبر 2013، تم إصدار مقال عن مطاردة المنتج، الذي أخبر فيه هوفر عن الشركة وتاريخه ومفهومه.
مباشرة بعد دخول المقال، زاد عدد المشتركين من ج 200 إلى 400.
الترويج والتنميةبعد إطلاق Hoover و Basho يتبع القراء بعناية ومشتركي المحامي.
كان القراء الجدد يبحثون يدويا. تبحث باشو والخوف عن أشخاص في الشبكات الاجتماعية التي يمكن أن تكون مهتمة بموضوع مطاردة المنتج، وكتبها إلى البريد - تحدثوا عن شركتهم وأرسلوا رابطا إلى مقال في باندو يوميا. كما طلبوا من الأصدقاء والمشتركين الطويل الأمد بدعوة معارفهم. كان معظم أكثر من المشاركين الجدد المحتملين الذين انضموا إلى القائمة البريدية.
يعتقد هوفر أن الزيادة في الجمهور أجرت يدويا إنشاء مجتمع مشارك لا يمكن أن يكون إذا تم إيقافه المستخدمين حسب الإعلان.
بعد 20 يوما من تاريخ الإطلاق الرسمي، اشتركت 2000 شخص في مطاردة المنتج. على إنشاء المجتمع غادر سنة ونصف.
في مطاردة المنتج، لأول مرة، ظهرت معلومات الإطلاق:
- يوميا من المخزن المؤقت، الذي يعتمد على معلومات ملف تعريف المستخدم على Facebook و Twitter يوصي بهذا المحتوى.
- خدمة NotifyR، والتي سمحت بعرض الإخطارات على جهاز كمبيوتر دون إزالة الهاتف من الجيب.
- حول باركباتدي لأولئك الذين يرغبون في تناول حيوان أليف من ملجأ.
في عام 2014، دخلت مطاردة المنتج في حاضنة مجذف ذ. على عكس الآخرين، كان بدء تشغيل Huvel ناجحا بالفعل ومع قاعدة مستخدم متزايدة. في خريف العام نفسه، تلقت مطاردة المنتج استثمارات بقيمة 7 ملايين دولار من Andreessen Horowitz.
في 5 فبراير 2015، حصل مشروع Huvers على جائزة Crunchie السنوية "Best New Startup 2014".
في سبتمبر 2015، أطلق مطاردة المنتج البودكاست. ولكن بالفعل في عام 2016 رفضهم، بالنظر إلى أنهم غير مناسبين لتنسيق المشروع. في الوقت نفسه، أطلقت الشركة تطبيقات محمولة على نظام التشغيل iOS.
وفقا ل Huvel، في عام 2016، بدأ في البحث عن المشترين الذين يمكنهم تقليل المخاطر التجارية أو تسريع النمو. من مؤسسة هانت المنتج، درس هوفر طرق التقديل. في ذلك الوقت، جلبت الروابط الشريكة فقط الأرباح.
تحوم مفهوم أنه سيكون هناك الكثير من الوقت والقوة على نقد بدء التشغيل، وقرر الانضمام إلى شركة كبيرة. في عام 2016، اشترى المنصة الأمريكية للمستثمرين Angellist من المنصة مقابل 20 مليون دولار. بعد فترة وجيزة من الصفقة، أعلنت هانت المنتج عن ظهور مشروع الإيرادات الأول في الربع الأول من عام 2017.
في عام 2017، أطلق مطاردة المنتج مجموعة من أدوات السفن - معها، يمكن لأصحاب المشاريع معرفة إطلاق المنتج والعثور على أول العملاء. ويشمل، على سبيل المثال، خدمة لإنشاء الإقراض. هناك تعريفة أساسية مجانية، وكذلك الموالية، والتي تكلف 79 دولارا شهريا، وفائرة الموالية - مقابل 249 دولارا شهريا.
على الموقع، يمكنك شراء الإعلان. لكن الشركة طرحت عدة قواعد:
- منتج واحد فقط يتحرك يوميا.
- للإعلانات تحتاج إلى حجز تاريخ محدد.
- الآن لا يتم تسجيل الأسعار وتعتمد على طلب السوق في يوم محدد (عادة 4000 دولار).
- يمكنك فقط الترويج لتلك المنتجات التي سبق ذكرها في مطاردة المنتج.
- يتم تصنيف المشروع الذي تم الإعلان عنه دائما المرتبة الرابعة في ترتيب يومي.
يحتوي الموقع على قسم مع الشواغر - نشر الإعلان يمكن أن يكون متاحا مقابل 299 دولارا. الإعلان يحمل لمدة 30 يوما.
في عام 2020، تحوم جنبا إلى جنب مع Chapterone، أطلقت شركة Shrung Capital و Weekendfund الأموال Fundrise من منصة المنزل. الهدف هو مساعدة بدء التشغيل لجذب التمويل في المراحل المبكرة خلال الوباء.
يكتب المؤسسون فيديوا صغيرا عن مشروعهم ونشره على الموقع. المستثمرون تصفحهم والتصويت لأفضل. بعد جولة مؤهلة أخرى، ترتبط المستثمرون بمؤسسي التمويل.
في عام 2020، أطلقت المنصة خدمة مع مرشدين - مبرمجون ذوي خبرة، المصممين، المسوقين والباحثين وغيرهم. حول كل معلمه هو المعلومات المتاحة. يمكن استدعاء المتخصص المناسب والتشاور. كل معلمه يحدد حجمه الخاص لهذه الرسوم وفقا للتجربة.
للتشاور حول إنشاء المنتج وجذب جمهور حوالي 300 دولار، من الممكن أيضا مع التحويم. الأموال التي يحصل عليها هي معلمه يذهب إلى الخيرية.
#producturethunt # بدء التشغيل
مصدر