وهم العمل: لماذا يفضل الموظفون أن يفضلوا أن يفعلوا ما هم مشغولون وماذا يفعلونه

Anonim
وهم العمل: لماذا يفضل الموظفون أن يفضلوا أن يفعلوا ما هم مشغولون وماذا يفعلونه 2555_1

نظر الاقتصادي الأمريكي جون كينين جالبرييت: "الاجتماعات غير قابلة للإصلاح تماما إذا كنت تريد أن تفعل أي شيء". مرة أخرى في عام 2018، أجرت شركة London Company STL Microsoft دراسة كشفت أن متوسط ​​207 اجتماعا في عام 67٪ غير مثمر. يحدث هذا لأن معظم العمال يفضلون حل المهام الحقيقية لإظهار الرسوم البيانية والعروض التقديمية الجميلة. غالبا ما يرتبط مثل هذه المحاكاة للنشاط بالعادة الطويلة الأمد والمسافة العاطفية بين الموظفين والرؤساء. وبالتالي فإن السؤال ينشأ: كيفية تحديد أن الموظف يتجنب المسؤولية وجعله نشاط مثمر؟ مع هذا ساعدنا في معرفة

- عالم نفسي، معلمه أعمال وخبير في عمل الاعتقاد. إيجور هو مؤلف أكثر من 10 برامج تدريبية على التنمية الشخصية ومنظم الأحداث بمشاركة الروسية، وكذلك السياسيين والأجانب رجال الأعمال. يساعد Egor في العمل على المعتقدات باستخدام تقنياتها ذات كفاءة عالية، والتي تؤكد الأغلبية المطلقة لعملائها.

في الواقع، يحب معظم الناس إنشاء وضوح النجاح. عادة ما يتم وضع هذه العادة في مرحلة الطفولة: في عملية تشكيل شخصية الطفل يأخذ دائما مثالا من شخص بالغ ويحاول تقليده. في محاولة لتكرار الآلية السلوكية للبالغين، فإنه يحدد نفسه ولهذه الطريقة تؤثر ذاتيا. يسعى الطفل إلى إظهار أهميته واستقلاله.

من ناحية، هذه طريقة جيدة لتطوير القدرات. ومع ذلك، في الوقت نفسه، يتذكر الشخص المخطط الخطأ: يبدو ناجحا، إنه يتظاهر بمهارة للغاية. الآباء والأمهات، بدوره، تشجيع نسخة الطفل من سلوكهم. البالغون الثناء عليه، لأنه فهم كيفية القيام "حق". ولكن وبالتالي، فإن أولياء الأمور أو المعلمين يشكلون بلا عمل آخر نمط آخر من الطفل: إذا كنت تعتقد أنه يمكنك القيام بكل شيء، فستحمد. في سن مبكرة، لا يفكر الناس في الأمر، لكن تذكر كيفية الحصول على موافقة. رجل ينمو ويعيش، يسترشد بالمبادئ المنصوص عليها في مرحلة الطفولة. نتيجة لذلك، يستمر الأشخاص في خلق وضوح النجاح وأثناء الدراسة، وفي العمل.

عندما ينضج الشخص، تضعف الدفع من المعرفة، ولكن عادة السماح للغبار لا يزال في العين. وإذا لم تكن انتصاراته الحقيقية كافية، فإن آلية الحماية قيد التشغيل، والتي تتجنب "المجمع غير الكامل". يتظاهر الشخص بأنه لا يلعب يده ويحبه.

بالإضافة إلى ذلك، الحاجة إلى التظاهر بمزيد من ذلك تحفز المجتمع والمشاكل الناشئة باستمرار. في مثل هذه الحالة، أصبحت عادة التقليد وسيلة للحفاظ على التوازن الداخلي. خلق الرؤية تبين أن تكون أسهل بكثير بدلا من أن تأخذ مهام معقدة جديدة.

في العمل، يتم توضيح هذا النموذج من السلوك تماما. الأكثر قيمة لمعظم الموظفين هو الاستقرار والأمن والمال. من أجل عدم فقدان المكان، يحتاج الموظفون إلى إثبات باستمرار أنهم مفيدون للفريق. بالإضافة إلى ذلك، يوفر العمالة المرئية من المسؤولية غير الضرورية والحاجة إلى المنافسة. في كثير من الأحيان، يبدأ الأشخاص أنفسهم في الاعتقاد بأكاذيبهم ويعتقدون أنهم يحدثون بالفعل في عرق الوجه. هذا لا يعني أن هؤلاء الموظفين سيئون. هناك سببان رئيسيان لهذه السلوك: الرغبة في مثل كل من نشأت في مرحلة الطفولة والخوف من عدم الاستقرار والمخاطر.

عندما يتم توجيه رؤساء الشركات الكبيرة إلي ممارسة حافز الموظفين وسحب منظمتهم إلى مستوى جديد من الدخل، فإننا نقوم أولا بتحليل أسباب فعالية كفاءة عمل الموظفين، ولماذا محاكاة العمل. في المرحلة التالية، نبني برنامج فردي لحل مشكلة معينة. سأقدم كأمثلة بعض التقنيات التي أوصي بها لعملائي:

للتوقف عن التظاهر نفسه

إذا كان لدى فريقك في فريقك، فإن معظم الموظفين يفضلون تقليد عبء العمل، على الأرجح، أنت نفسك فقط إنشاء رؤية النجاح. يمكن التعبير عن هذا في الطلب المفرط وفي المسافة العاطفية من الجماعية. يقوم الموظفون بقراءة هذا السلوك بسهولة، ويصبح الرأس نفسه كرهائن صورته الخاصة. تحتاج أولا إلى إقامة اتصال مع مرؤوسين. لا تخف من كسر التبعية، بسبب هذا، لن يبدأ الموظفون بك أقل.

نفهم أن الجميع يهدف إلى التظاهر

إذا كانت المرؤوس الخاصة بك هي الطريقة الوحيدة لتشجيع الراتب، فلن يكون لديهم رغبة في التطور. لماذا تطبيق 45٪ جهد إذا دفع المال و 40٪؟ يتم إغلاق الحاجة الأساسية للاستقرار المالي، لذلك ليس من الضروري التوتر. يحب الدماغ البشري توفير القوات بالحد الأقصى. يحتاج المشرف إلى فهم الدافع الداخلي والخارجي لكل موظف. سيساعد ذلك في التعامل مع هذه المهمة من تقنية الترويجية، وتربية الشركات الإضافية، والتدريب النفسي والقائد لتشكيل القائد، وكذلك برامج التدريب المتقدمة.

ممارسة التواصل غير الرسمي مع الموظفين

كل موظف، كما قلت، ينتظر التشجيع من شخصية موثوقة له. يريد أن يظهر لك أنه شخص بالغ وناجح. لذلك، إذا كنت تتواصل مع الموظفين على قدم المساواة، حتى لو كنت تفكر في التسلسل الهرمي، فسوف يكون لديهم رغبة في متابعتك. علاوة على ذلك، ستعمل المرؤوسون بشكل أكثر إنتاجية عندما تفهم أنك قادر على تقديرهم. سيكون هناك دوافع قوية لا تعتمد حصريا على المال.

مشكلة المجتمع الحديث هي أن الكثير من الناس لعبوا في أدوارهم وأصبحوا رهائن من هذا الأداء. إذا كنت ترغب في أن تصبح ناجحة، وليس فقط يبدو الأمر كذلك، فأنت بحاجة إلى أن تكون إنسانية فيما يتعلق بالآخرين. بالإضافة إلى ذلك، من المهم دائما أن تظهر تفردك دائما. كن خالصا في التعامل مع أشخاص جدد وفرصة الظهور في طريقك. ستكون أنت وأنا أكثر إثارة للاهتمام مع نفسك إذا توقفت عن التظاهر. مجرد البقاء بنفسك، يمكنك أن تأتي إلى حياة كاملة وناجحة.

اقرأ أكثر