迄今为止，俄罗斯化学工业不包括在生产高科技产品的顶级国家。首先，这是由于低吨位化学品在俄罗斯发展不佳：其总石化生产的份额不超过5％。与此同时，在许多欧洲国家，这个数字达到40％。
在我国没有缺乏原材料基地，而且对原材料便宜的背景，其出口的份额正在增长。俄罗斯对原始资源的全球价格情况的依赖导致了廉价原材料出口的强迫增长，从中，西方公司制造高科技化学产品并为我们提供市场，赚取自己的利润。与此同时，俄罗斯是一个拥有巨大原材料潜力的国家 - 几乎不可察觉到世界领导者的背景。
今天许多国内公司都有测试的技术，这些技术不逊于欧洲的产品质量，但由于生产的低温度，投资回收期最多需要25年。在州立一级，该行业没有长期补贴计划。在缺乏资金来源的条件下，工业企业无法引入新的能力，引进创新，难以实现新的技术发展水平。
政府了解高新技术产业的发展需要支持该州，而且不幸的是，这些方案是非常缓慢的。工业部门银行信贷课程的条件对企业的发展没有贡献：短暂的贷款时间，高利率。
如果我们谈论数字化，那么俄罗斯化学工业只是在过渡的初始阶段，以充分利用数字技术。为了朝着这个方向进步，它主要是为化学工业，国家支持数字倡议的统一战略，以及创造全面数字转型所需的缺失行业基础设施。
但我们肯定向前迈进：例如，一个月前，它已知俄罗斯智能生产标准的发展，这构成了在“工业4.0”领域创造了两个新系列国家标准的基础。他们致力于工业企业的虚拟工业系统和数字技术融合和IT系统。这将使所有高科技公司形成一般技术要求，这将迅速加快国内产业的数字化。
与此同时，今天在Chimothy中有很多问题，这抑制了许多过程。在我看来，这是一个重要的威慑因素是目前主要一代的经理，主要是15-25年前形成的，并不总是分享对创新的愿望。
经常经常毕业于专业大学，能够在行业企业中引入数字技术，通过领导误解和不信任。数字化从企业文化的转型开始，因此，在公司层面的创新思想的形成很重要，我们现在并试图在VKHz上做。
今天，化学工业企业的国家支持和投资吸引力与现代化，数字化和减少对环境的负面影响的关系密不可分。化学工业的企业应该是俄罗斯经济的非发酵部门的机车的机车，但为此，化学工业仍应通过严重的转型。
此外，与年轻研究人员的合作是当今高科技企业的一个重要观点，它适用于HIMPROM，作为化学工业的进口替代计划，在俄罗斯实施。该行业的投资增加由万亿卢布计算。
俄罗斯的化工公司实际上不使用风险生态系统来搜索和开发新技术。联合研究团队的公司，大学和供应商之间的互动不足。今天，科学家的主要问题是将他们的想法带给产品，商人与科学家对话，因为沟通以完全不同的语言进行。所有这些都大大降低了俄罗斯在化学工业的全球市场中的竞争力。
与此同时，我相信在俄罗斯，有许多有能力改变传统市场的才华的队伍，并提供新的高效技术和解决方案。这就是为什么我们在任何阶段建立了化学工业业务企业的常设支持和发展机构：“VHZ Accelerator”，“VHZ开发”和“VHZ Invest”。
这些计划旨在创造新的，支持现有的小型创新企业，寻求开发新产品或技术的生产，并使用自己的科学和技术研究的结果，具有商业化的潜力。
我们提供全面的业务支持（科学，管理，财务，营销和组织）的科学团队和法人实体的有希望的项目。准备阶段可以是任何 - 从所描述的技术到成品介绍。主要条件是最终结果的明确愿景。