巴尔托卡加强了乌拉尔和伏尔加市场的职位

Anonim

与良好的历史慈善基金和生活合作,撒玛拉省杜马,区域社会人口和家庭政策,萨马拉地区卫生工会工会协会,该公司的分支机构“Baltika-Samara”援助当地社区,送出超过22,000台的单位保护工具和该地区医疗和社会机构的30,000多名非酒精饮料,以及老年人。

在2020年底,Baltika-Samara在撒玛拉地区的预算中支付了超过76.4亿税,其中74亿美元在啤酒上进行了兴奋。分支产品的主要体积在乌拉尔和伏尔加地区实施。该地区最大的啤酒厂市场仍然是Samara和Tolyatti,Ulyanovsk,Kazan,Yekaterinburg,UFA,Chelyabinsk以及鄂木斯克和秋文。

此外,根据撒玛拉地区的农业和食品部,该分部保留了APK产品最大出口国的地位。传统上,哈萨克斯坦,吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦的巴尔蒂撒玛拉啤酒出口最大的出口量被占了2020年出口“波罗的海”的顶级市场。

萨马拉的生产为“波罗密斯”提供了在该地区交易点供应产品的优势。 2020年分支机啤酒交付的平均逻辑肩部是787公里,而零售链订单的平均时间不超过72小时,分销商 - 108.由于邻近凯内尔铁路集会的优势分公司积极使用产品物流的铁路运输,每年送出2300多台货车,并在新西伯利斯郡的一家分公司作为使用这种类型的运输领导者。

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据分析师称,该地区的市场反映了普通趋势:买方对价值敏感,更喜欢具有最佳价格比的产品。另一种趋势是该地区非酒精啤酒市场竞争的增长。与整个俄罗斯一样,巴尔托卡仍然是该地区这一部门的销售领导者,其他厂商。波罗的海的目标之一是在公司的饮酒中提供100%的非酒精啤酒的可用性。

此外,“Baltika”还要特别注意包装废物的收集和处置,在Ulyanovsk,Sverdlovsk和Samara地区的六个回收市场运营商的区域中合作。在伙伴关系期间,该公司补充了870个集装箱的公园运营商,以单独收集 - 作为独立执行制造商扩大责任的一部分,以及减少平等产品的自愿义务。总共在2020年,收集该地区并送到了16,000吨废物,铝,玻璃和纸板的加工。到2022年,公司计划确保收集和处理至少50%的包装市场制造,包括58%宠物。

此外,在2020年的第一季度之后,这表明销售增长,巴尔托卡不得不因大流行而重建工作:非制造员工被翻译成远程工作,产品出口及其在Horeca段的实施有限。第三季度由于温暖的夏季和弱化限制而成功,在公司的第四季度再次不得不适应改变的氛围。特别是,在2020年底,俄罗斯的Horeca段减少了36%。然而,由于销售额的少数部分,“波罗的海”作为整体的“波罗的海”的结果没有如此影响。尽管有2020年的具体细节,巴尔托卡在传统和现代贸易渠道(+ 9.8%)和啤酒精品店(+ 41%)中表现出稳定增长,而啤酒精品店(+ 41%),与2019年相比总销量增长率为9%。

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