圣彼得堡前往俄罗斯地区的最终潜力2020

Anonim
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圣彼得堡前往俄罗斯地区2020年的最终潜力的评级

R&C展览中心总结了2020年的结果,并提出了俄罗斯地区最终潜力的第七次年度评级。过去的一年成为发展各部门和地区的社会领域的严峻挑战,然而,旅游和活动行业受到大流行危机的影响最大。

在这方面,在计算评级时,根据2020的结果,考虑了新的负面因素的影响。作为研究的一部分,五组指标被认为是对区域事件行业市场的发展产生最大的影响:

  • 专业基础设施和材料和技术基础的可用性;
  • 可用计划在国内外市场推广该地区作为旅游目的地;
  • 批准的该​​地区代表大会和展览潜力的政策制定政策的可用性;
  • 吸引和开展重要高级别事件的经验;
  • 旅游吸引力和目的地运输可达性。

2020年,第三组指标数量对区域措施进行了评估,以支持大流行期间的大会和展览业。还澄清了第一组的指标,即考虑了专业大会的现代化和展览会。这是由于许多地区拒绝为新网站建立计划并限制现有的计划,重新分配金融,支持大流行的成本。考虑到2020年的事件在离线和在线举行,参与和行为的分数被计算每个可能的选择。

评级的初始池包括所有俄罗斯地区和行政中心的城市。传统上,由于社会经济发展社区,莫斯科和莫斯科地区,圣彼得堡和列宁格勒地区以及克里宁格勒地区以及克里宁格勒和塞瓦斯托尔共和国被认为是在串联中考虑。 Sochi作为晚餐,最初是开发的活动,与Krasnodar领土分开排名。由于活动行业的发展水平,莫斯科和莫斯科地区的指标并不包括在该地区的其余部分所纳入评级。

这里应该指出的是,在2020年,在研究的所有年份,来自排名领导者的联合莫斯科地区的分离是最小的。春季乐达村,对年度活动的限制以及强迫,但促进目的地的预算中的额外减少了它们的负面影响。即使在危机中,圣彼得堡,甚至在危机中,在资本的指标附近,在国内外市场促进了高水平的促销活动。

五个评级领导者略有改变:圣彼得堡,叶卡捷琳堡,喀山和索契保留了他们的立场,并在第5位从第6位,UFA玫瑰中升至第7位。即使在完全锁定期间,巴什科尔司司丹共和国也没有减少业务活动。一个例子是举办一个主要的国际在线论坛“冠心病之后的和平:从欧亚大陆的心脏看。”此外,该地区还采用了一揽子支持该行业的措施。

在前三名领导者中,点数的间隙很小。 Ekaterinburg优于基础设施和喀山和圣彼得堡的发展点的数量,在吸引的事件数量中略微不等。喀山指导了吸引商业,文化和体育领域的国际活动的重大努力,不如各行业协调地区领导者。缺乏制定管理和展览活动的战略是阻碍排名进一步增长的主要因素之一。举办第四届地方的索契恶化了总数加剧了与领导者分离的最终积分。为其消除,修订发展战略和形成活动行业支持的复杂措施,以及更加积极的促进努力。 UFA,始终如一地改善他在其存在的所有七年内排名的地位,可以通过吸引包括国际协会大会的主要活动来继续增长。

Caliningrad靠近领导者,在2020年,他自己的旅游品牌Joinkaliningrad出现了,它正在积极地迁往俄罗斯展览。最佳增长率显示雅罗斯拉夫尔,玫瑰花升至14个职位,并采取了第18位。在Primorsky Krai(+8),kemerovo区(+6),Kamchatka(+6)和vladimir区域(+5)等级中也显着改善了它们的位置。运动是由于在地区的展览业务的支持和发展,参与促进外部和国内市场的促销活动,以及在中期吸引主要事件的努力。

从Irkutsk(-7)和罗斯托夫(-6)区记录了前二十个组合物中最终点数最大的劣化。罗斯托夫地区的负动态是由于缺乏支持国会和展览业的区域措施。去年伊尔库茨克地区明显减少了行业旅游和活动的俄罗斯和外国活动。

总结该研究,可以指出的是,2020年出现了几乎完全重置了事件行业的基础 - 被迫修改历史上建立的组织互动,活动,立法和监管和技术基础的活动。重新启动过程取决于行业的所有参与者的快速和灵活性能够按照新现实的要求重建业务流程,当局是制定有效的部门管理和监管模式。过去2020年显示,在该区域中,有各种模型对抗冠状病毒感染的扩散,以及该行业功能的不同条件。一个共同的因素几乎是行业融资计划的广泛减少和拒绝与发展和促进有关的活动。业内工业设施的许多资本建设项目被冻结并转移到无限期内,该期限提名现有复合物的现代化和主要修理的问题。当然,行业支持最重要的遗体方面:2020年前二十家评级的几乎所有参与者都包括受影响业务的区域名单的国会和旅游业的企业。许多地区还存储了财务支持和补贴部门项目。

俄罗斯地区最终潜力的前20名评级

地区城市地方2020年动态2019年2018 2017 2016 2015 2014圣彼德堡

和列宁格勒地区

圣彼得堡1 - 1 1 1 - -斯维尔德洛地区叶卡捷琳堡2 - 2 2 2 2 2 2鞑靼斯坦共和国喀山3 - 3 4 5 5 4 3克拉斯诺达尔州索契4 - 4 3 3 3 1 1巴什科尔托斯坦共和国乌5 1 6 6 8 11 7 13 Kaliningrad Region Kaliningrad 6 + 5 11 8 16 20 - - Krasnodar Krasnodar Krasnodar 7 -2 5 7 4 4 3 6 Krasnoyarsk领域Krasnoyarsk 8 + 2 10 21 17 15 - 4 Samara Samara Region 9 -1 8 16 18 18 12 11 Primorsky Krai Vladivostok 10 +8 18 10 6 6 - Nizhny Novgorod Region 11-4 7 5 7 8 - 5 Chelyabinsk Region Chelyabinsk 12 +3 15 20 10 12 - - 堪察加Krai Petropavlovsk-kamchatsky 13 +6 19 17 - - - - - 摩尔曼斯克地区摩尔曼斯克14 +3 17 9 12 13 - 14罗斯托夫地区罗斯托夫-Nod-Don 15 -6 9 15 11 7 5 8 8伏洛格拉德地区伏尔加格勒16 +4 20 19 - 33 - - 克麦罗沃地区克麦罗沃17 + 6 23 27 48 37 - - 雅罗斯拉夫地区雅罗斯拉夫尔18 +14 32 31 9 10 6 12伊尔库茨克地区伊尔库茨克19 -7 12 12 15 17 8 9 vladimir区vladimir 20 + 5 25 - - - - - - - -

资料来源:VNIZ R&C

您可以熟悉VNIZ R&C网站的研究中的全文:http://rnc-consult.ru/publications/reyting-sobytiynogo-pottentsiala-rossiyskix-regionov-2020.html

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