אויף 4 מער, אין די פריימווערק פון די סעריע פון קייַלעכיק טישן אין רוסלאַנד, די עקסעקוטיווע מפּאַ - סטראַטעגיעס פון פירערשאַפט אין פאַרוואַלטונג, ימפּלאַמענאַד דזשוסי פון פּסיטשאָאַנאַליסיס, איז געווען אַ קייַלעכיק טיש "פֿעיִקייטן פון די יבערגאַנג פון די יבערגאַנג פון די יבערגאַנג פון די געשעפט סעקטאָר צו יידל דינסט. "
אין דער עפענונג פון די וואָרט, דער דעפּוטאַט דירעקטאָר פון דעם אינסטיטוט פון פּובליק דינסט און פאַרוואַלטונג (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך (יסו ראַכיגלעך) נאַטאַליאַ עווטיסיעוואַ באמערקט אַז די שייכות פון די טעמע פון דיסקוסיע איז שייך צו דעם פאַקט אַז די אַזוי-גערופֿן "קאַריערע זיגזאַג", די יבערגאַנג פֿון אַ געשעפט אין דער דעפּאַרטמענט פון סיוויל סערוויס אָדער וויצע ווערסאַ - גאַנץ אָפט דערשיינונג, ניט נאָר אין רוסלאַנד אָבער אין די גאנצע פון די מאָדערן וועלט.
"מען גייט פארביי פון איין קויל צו אנדערן אָפט דערפאַרונג דרוק, אפילו קולטור קלאַפּ, אָבער אין דער זעלביקער צייט זיי ווערן שטארקער ווייַל זיי קריגן נייַ קאַמפּאַטינסיז און ווערן קרייַז-פאַנגקשאַנאַל ספּעשאַלאַסץ," זי געזאגט.נאַטאַליאַ עווטיטשיעוואַ דאַנקען אַלע ספּיקערז פּאַרטיסאַפּייטינג אין די קייַלעכיק טיש און פארבעטן אַלעמען צו אָנטייל נעמען אין צוקונפֿט געשעענישן, ווי געזונט ווי די יגזעקיאַטיוו מפּאַ פּראָגראַם.
וויסנשאפטלעכע דירעקטאָר פון דער עקסעקוטיווע מפּאַ - פאַרוואַלטונג סטראַטעגיע פֿאַר פאַרוואַלטונג, וויסנשאפטלעכע דירעקטאָר פון דער מאָסקווע שולע פון פּראַקטיש פּסיכאָלאָגיע, פּראָפעסאָר מסו. M.v. לאָמאָנאָסאָוו, פרעזידענט פון די אַססאָסיאַטיאָן פון געשעפט סייקאַלאַדזשאַסס, מיטגליד פון דער מומחה קאָונסיל פון די רוסישע פסיכאלאגישן געזעלשאַלער געזעלשאַלע, דאָקטער פסיכאלאגישן געזעלשאַלן, דער דאָקטער פסיכאלאגישן פראבלעמען פון קאַנווערטינג קאַמפּאַטינסיז בעשאַס די יבערגאַנג פון די געשעפט סעקטאָר צו די ראַנגקט פון די געשעפט סעקטאָר צו די געשעפט סעקטאָר צו די ראַנגקט סערוויס.
די הויפּט קלאַסטערז פון קאַמפּאַטישאַנז, וואָס לעצטנס "געקומען" פון געשעפט אין ציבור דינסט זענען נאָרמאַל קאַמפּאַטישאַנז זענען נאָרמאַל קאַמפּאַטישאַנז זענען נאָרמאַל קאַמפּאַטישאַנז זענען נאָרמאַל קאַמפּאַטישאַנז זענען נאָרמאַל קאַמפּאַטישאַנז זענען נאָרמאַל קאַמפּאַטישאַנז (נייטיק פֿאַר דער דורכפירונג פון ספּעסיוסיפיקיישאַנז), שליסל (גלייַך אַפעקטינג די קאַמפּעטיטיווניס פון דער קאַמפּעטיטיווניס) און פירן (דערווייַל ניט קלאָר ווי דער טאָג צוקונפֿט זענען דיזיינד ענשור די הצלחה פון דער אָרגאַניזאַציע).
טאַהיר יוסופּאָוויטש אויך סטאַפּט ביי פיר לעוועלס פון די קאַמפּאַטינס פון אַן אָנגעשטעלטער פון אַן אָנגעשטעלטער און מאָדעל 3 ק, וואָס לאַדזשיקלי לינקס די נידז און קייפּאַבילאַטיז פון אוניווערסיטעטן, עמפּלויערס און ספּעשאַלאַסץ גייט פארביי דורך פּאָסטן-פּאָלי ריטריינינג. גערעדט וועגן דעם מאָדעל פון פאַכמאַן פאַרוואַלטונג ראָלעס, דער רעדנער פארשטאפט אויף דער ראָלע פון די מאַנאַדזשערז און דער אָרגאַניזאַטאָר, ספּעציעל אונטערגעשטראכן די ראָלע פון דער אַדמיניסטראַטאָר, פֿאַר וואָס קאַנווערזשאַן פון געשעפט קאַמפּאַטינסיז אין די יבערגאַנג צו די ראָש סיסטעם אין דער ציבור אַדמיניסטראַציע האט נישט וואונדער פון פלינק.
"באקומען נייַ קאַמפּאַטינסיז קענען בלויז פּערזענלעכקייט," דער רעדנער סטרעסט. - געראָטן מאַנאַדזשערז זענען טאָכיק אין: זעלבסט-באַשטימונג, זיך-אָרגאַניזאַציע און סינגקראַנאַסטי. סינטשראָניטי ימפּלייז אַז זיי זענען טאַנצן מיט צייט, גורל, עפּאָכע. "דין פון די פיייקייַט פון אַסעסמאַנט און אַנטוויקלונג פון פאַרוואַלטונג פּערסאַנעל VCHSU ראַוגגיז, קאַנדידאַט פון סייקאַלאַדזשיקאַל ססיענסעס, די פּיריאַדז פון "שטאַט און שטאָטיש פאַרוואַלטונג", אַז די צייט פון "שטאַט און סאַגדזשעסטיד. סיבות: אויף די איין האַנט, די אַפּליקאַנץ באַטראַכטן די יידל דינסט מער סטאַביל ווי אַ מקור פון האַכנאָסע, אויף די אנדערע, פילע זען די מעגלעכקייט פון פּערזענלעך אַנטוויקלונג, אָנטייל אין טשיקאַווע פּראַדזשעקס, השפּעה אויף וויכטיק פּראַסעסאַז, עטק אין די סיוויל סערוויס.
דער רעדנער גערעדט וועגן די שטודיום געפירט אין ווקגו רייכס, לויט וואָס די הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דיפעראַנסיז אין געשעפט און דער הויפּט דעסק זענען בעסטער קענטיק אין באַציונג צו אַמביציעס און די פירערשאַפט, טייפּס פון מאָוטאַוויישאַן.
אין באַזונדער, ער באמערקט אַז די סטרוקטור פון מאָוטאַוויישאַן אין דעם ציבור סעקטאָר איז פאַנדאַמענטאַלי אַנדערש ווי אין געשעפט.
"גאָססער איז נישט וועגן געלט. אין רובֿ פאלן, אויב איר בדעה צו בלייַבן אַן ערלעך מענטש, דיין האַכנאָסע וועט זיין בעסטער אין דער מדרגה פון די נידעריקער גרענעץ פון די מיטל קלאַס. און די רעזולטאטן פון סערווייז ווייַזן אַז געלטיק מאָוטאַוויישאַן פון יידל קנעכט - אין די פינפט אָרט אין די כייעראַרקי פון וואַלועס, און ווי אַ ינסעניוו צו אַרבעטן - אין אַלגעמיין אין דער פערט פערטל.מגילה פון פאַכמאַן ריטריינינג פון יידל קנעכט פון העכסטן שטאַפּל, אָפּערייטינג אָפּעראַציע איז אָפּערייטינג אין ראַנדזשיגס, זענען בדעה פֿאַר אַמביציעס מענטשן זוכן צו נוץ דורך זייער לאַנד, "דער רעדנער באמערקט.
אַנדרעי בעטין, דעפּוטאַט גענעראל פון די ניזשני נאָווגאָראָד געגנט, שערד די מיינונג אַז עס איז נייטיק צו גיין צו די יידל דינסט, ווייַל עס איז גריסי ווי געשעפט.
"אפילו אויף דער מדרגה פון דער פאַרוואַלטונג פון דער ונטערטעניק, איר שוין אָנטייל נעמען אין סאַלווינג פּראָבלעמס וואָס קען ווירקן די סיטואַציע אין דער מדינה," ער געזאגט.דער רעדנער געווענדט צו זיין אייגענע דערפאַרונג פון די אַפּלאַקיישאַן פון געשעפט פּראַקטיסיז אין דעם ציבור סעקטאָר:
"בלויז איצט, נאָך ארבעטן פֿאַר דריי יאָר, איר האָט דורכגעגאנגען אַ זיכער וועג, איך קענען זאָגן מיט בטחון אַז די ענדערונגען דאַרפֿן צו זיין צוגעגרייט און דאַרפֿן צו זיין קאַנטראָולד."ווענדן צו די סיסטעם פון מאָוטאַוויישאַן, אַנדרעי בעטין האט געזאגט אַז אויב איר דאַרפֿן צו פאַרדינען אין געשעפט, די יידל דינסט מוזן זיין אַווער פון ווי צו מאַכן דיסיזשאַנז ווי עפעקטיוו ווי מעגלעך.
"ער מוזן באַטראַכטן די עקאנאמיע פון דעם פּראָצעס, רעסורסן, בודזשעט אַפּערטונאַטיז. די פינאַנציעל סיסטעם פון מאָוטאַוויישאַן אין די שטאַט רעגירונג דע פאַקטאָ איז שוואַך. עס איז נייטיק צו קומען צו די יידל דינסט נישט פֿאַר געלט, אָבער פֿאַר סערווינג זיך, זיין משפּחה, געגנט, לאַנד, "ער האט געזאגט.אויף די אנדערע האַנט, עס איז וויכטיק אַז אין די יידל דינסט איר קענען פאַרגרעסערן דיין קאַפּיטאַליזיישאַן.
"זייַענדיק אויף דער מדרגה פון דער טעמע פון דער פעדעריישאַן אין אַ הויך שטעלע, איר מוזן פֿאַרשטיין די מאַסע פון די ישוז," ער שערד. - עס קען נישט ינספּירירן. איך בין אַ יאָר צוריק און הייַנט - דאָס זענען צוויי פאַרשידענע מענטשן. "דעפּוטאַט גענעראָר אנגעוויזן:
"די הויפּט מיטל פון די יידל דינסט איז זיין קאָלעקטיוו. עס איז נייטיק צו ינוועסטירן אין דיין מאַנשאַפֿט, זייַן אַנטוויקלונג, מיר קענען באַקומען גוט רעזולטאַטן אין ציבור אַדמיניסטראַציע. אין סדר צו בויען אַ שיף, איר טאָן ניט דאַרפֿן צו קויפן בנין מאַטעריאַלס, מכשירים און טעקנאַלאַדזשיז, אָבער איר דאַרפֿן צו באַשולדיקן מענטשן ביי די ים, און זיי וועלן בויען אַ שיף זיך. אויב איר קומען פֿון אַ געשעפט מיט אַ נאָרמאַל ידעאָלאָגיע און בטחון אַז איר קענען טוישן עפּעס, אויב איר שטעלן דעם צוטרוי אין מענטשן, זיי וועלן זייער געשווינד אָנהייבן צו געבן אַ ענטפער positive ווירקונג. "נאָך די עקספּערץ רעדעס, די פּאַרטיסאַפּאַנץ זענען פארבליבן צו דיסקוטירן די ישוז פון דער זיצונג.
די דיסקוסיע איז געווען פארבונדן דורך די בעל פון פּובליק אַדמיניסטראַציע פּראָגראַם (MRA) פון ISU ראַוויגוסעס פּאַוועל בודזשי, וואָס שערד זיין אייגענע דערפאַרונג פון מאָווינג פון זיין אייגן געשעפט צו די יידל דינסט.
"די געשעפט און דער ציבור סעקטאָר, פון קורס, פאַרשידענע גאָולז און מעטהאָדס צו דערגרייכן רעזולטאַטן. אין דער זעלביקער צייט, עס איז וויכטיק אַז די יידל דינסט מאכט עס מעגלעך צו קוקן אין די אַרבעט מיט אַ גאָר אַנדערש מדרגה אין אַ אַנדערש וואָג. די שטאַט סערוויס איז אַ בילעט צו לעבן פֿאַר יונג, די געלעגנהייט צו לערנען, "ער האט געזאגט.די דיסקוסיע איז געווען געענדיקט דורך די פאָרשטעלונג פון די געווינער פון די פאַרמעסט "פירער פון רוסלאַנד" 2018-2019, דער גרינדער פון דער ערשטער עס עס איז אַלע די אַדווייזער פון די נאָווגאָראָד געגנט דאַנטרי אַפאַנאַסיעוו. דער מומחה רעקאַמענדיד ווער עס יז וואָס טראַנספערס אָדער פּלאַנז צו גיין פון אַ געשעפט צו די עפֿנטלעכע סערוויס צו אַנטוויקלען און אַדאַפּט זייער אייגענע ינערלעך יבערזעצער פון וואַלועס, מאָוטאַוויישאַן און הצלחה, און הצלחה, ווי געזונט ווי צו ענוויזיד די מעגלעכקייט פון פאַרקערט יבערגאַנג פון די עפנטלעך סעקטאָר אין געשעפט.
אין די סוף פון די געשעעניש, די דיסקוסיע מאָדעראַטאָר, דירעקטאָר פון דער עקסעקוטיווע מפּאַ פּראָגראַם - פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס פֿאַר פאַרוואַלטונג, דעפּוטאַט קאָפּ פון די רוסיש פעדעריישאַן, אלעקסאנדער יהנאָנאָ, סאַמד אַרויף זיין רעזולטאַטן.
די פּאַרטיסאַפּאַנץ פון דער געשעעניש געקומען צו אַ קאָנסענסוס אַז די יבערגאַנג פון געשעפט אין ציבור סערוויס קאַריז אַ נומער פון ריסקס וואָס דאַרפֿן צו זיין אַססעססעד מיט אַכטונג צו זייער פאַכמאַן און פּערזענלעך אַנטוויקלונג אַנטוויקלונג. די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע פון די שטאַט אַדמיניסטראַציע און ווייַטער וועט דאַרפן קאַנסומינג קעסיידערדיק טריינינג און אַנטוויקלונג פון זייער קאַמפּאַטינסיז און סקילז, אַרייַנגערעכנט דורך באַוווסטזיניק ינאַגריישאַן אין זיין אַרבעט פון דער בעסטער געשעפט פּראַקטיסיז.