Ông đã nhận được một phân tích chi tiết về hao mòn và mang lại lời khuyên về việc tạo ra một tủ quần áo "lý tưởng".
Olof Hoverfelt lưu ý những gì và khi mặc, và sau đó phân tích dữ liệu và học các chỉ số hao mòn.
Bây giờ anh ta hiểu những thứ đắt tiền để mua nhiều hơn có lợi nhuận cao hơn, rất thích mặc và tiết kiệm khi mua quần áo, điều này sẽ nằm trong tủ quần áo hoặc nhanh chóng bị hao mòn.
Trong ấn phẩm tại Reaktor, bao gồm các quan sát đã tháo rời, đồng thời chia sẻ lời khuyên của mình, cách chọn quần áo và giày.
Làm thế nào và dữ liệu đã thu thập nhà phát triển
Tổng cộng, các trang bìa được thu thập trong nhật ký 426 mặt hàng với 300 nghìn thẻ về việc sử dụng và không sử dụng vật.
Tủ quần áo được chia thành 12 loại: áo khoác và hoodies, blazers, quần áo dệt kim, áo sơ mi, áo phông, quần, quần short, thắt lưng, vớ, giày, đồ lót, áo sơ mi và võ sĩ. Đồ thể thao đã không tham gia vào bộ vớ "hàng ngày".
Lúc đầu, nhà phát triển đã giới thiệu dữ liệu khi mặc cho Excel, nhưng dần dần ứng dụng bắt đầu chậm lại và Hoverfelt đã phát triển nền tảng của mình để thu thập và trực quan hóa dữ liệu dựa trên ngôn ngữ R và dữ liệu từ Excel đã chuyển sang " đám mây "Google Tấm.
Mỗi buổi tối, Hoverfelt đã mở trình duyệt và lập danh sách quần áo hoạt động, được mặc suốt cả ngày.
Ông cũng đã thêm quần áo mua mới và chi phí của nó để tính toán "giá trị hao mòn" của mọi thứ (chi phí cho mỗi trang phục, CPW) trong một ngày.
Một chỉ báo như vậy "cân bằng" tất cả mọi thứ trong tủ quần áo bất kể giá cả, và cũng giúp trả lời câu hỏi liệu chất lượng của mọi thứ với giá tương quan.
Những gì tìm thấy Hoverfelt
Trong một số trường hợp, mua quần áo giá rẻ hóa ra là đắt hơn. Ví dụ, giày thể thao converse với € 90 và myewear với giá € 30 hóa ra là so sánh CWP - € 0,87 và € 0,7, tương ứng.
Điều này có nghĩa là đi bộ trong các mywears giá rẻ có cùng đắt như trong trò chuyện. Chúng có giá nhiều hơn, và số tiền này có thể là "để mua chất lượng", bởi vì khoảng hai cặp myewears được yêu cầu để phù hợp với một cặp cụ thể.
"Từ quan điểm phát triển bền vững, một cặp tốt hơn hai, ngay cả khi các mặt hàng có cơ sở mặc," kết thúc tác giả.
Mặt khác, động cơ diesel với giá € 150 hóa ra là tồi tệ hơn nhiều - CPW của chúng ở mức cao 1,88 € gấp đôi so với cao gấp đôi. Và hãy để họ sống nửa chừng lâu hơn mywears, sự khác biệt năm lần của họ về giá trị chứng minh rằng việc mua diesel là không hiệu quả.
Nhưng quy tắc là "khốn khổ trả hai lần", mặc dù nó được xác nhận trong ví dụ này, nhưng nó không phải lúc nào cũng hoạt động, các ghi chú của County.
Ví dụ, áo sơ mi của nó có thể được chia thành hai loại: "tương đối đắt tiền" và "ít tốn kém" - từ € 100 trở lên € 40 trở xuống. Những chiếc áo CPW đắt tiền lên tới 3,44 € trước khi anh bán chúng, trong khi cạn kiệt - € 1,29 và tiếp tục giảm.
Hóa ra việc mua hàng của họ hóa ra là thành công hơn nhiều về hiệu quả kinh tế.
Nhưng ở đây các ghi chú Hoverfelt - "Chất lượng không giới hạn ở độ bền và không thể được đo bằng nó," và áo đắt tiền có thể mang lại trải nghiệm chủ quan có giá trị hơn về mặc (vật liệu, kiểu dáng, chi tiết, thương hiệu, cắt và các chỉ số khác) có thể biện minh cho sự khác biệt trong CPW.
Nhà phát triển đã kiểm tra dữ liệu về việc mua và sử dụng áo sơ mi và trong hành vi của họ (số lượng sock) là định lượng sự khác biệt trong "giá trị" của mọi thứ - theo như anh ta sẵn sàng trả quá nhiều cho "kinh nghiệm cao cấp".
Nó bật ra rằng trung bình, anh sẵn sàng trả khoảng € 2 cho mỗi chiếc áo sơ mi - và do đó xác định sự cân bằng tối ưu giữa chi phí và chất lượng.
Một chỉ số khác đã phân tích hoverfelt là tần số vớ để xác định "mức độ phổ biến" của mỗi thứ. Những gì nó cao hơn - càng tốt, vì điều đó có nghĩa là một thứ giống như chủ sở hữu, hoặc nó được kết hợp tốt với các yếu tố khác của tủ quần áo, hoặc cả hai.
Chỉ báo tần số sock đã giúp xác định những gì đã được mua trong vô vọng và "cạnh tranh" trong số các ngày giá cả phải chăng. Do đó, bạn có thể tạo một tủ quần áo với quần áo yêu thích của bạn sẽ vẫn hiệu quả về chi phí.
Còn rác thì sao?
Một chỉ số quần áo khác là sự phụ thuộc của nó vào tần số giặt. Ví dụ, áo sơ mi, áo phông, vớ và vải lanh được xóa sau mỗi lần sử dụng, có nghĩa là chúng sẽ không có sẵn để mặc tiếp theo trong vài ngày. Thắt lưng, áo khoác, quần và giày ít giới hạn hơn trong việc này.Hoverfelt được gọi là những thứ được rửa thường "hạn chế", và không ổn định - "không giới hạn". Ông đã phân tích cách rửa bị ảnh hưởng bởi tần suất sử dụng đối tượng và "khả năng cạnh tranh" của nó so với các đối tượng khác có cùng loại.
Kết luận chính - trong các danh mục "không giới hạn" phải là một số lượng nhỏ những thứ được sử dụng thường xuyên và trong "giới hạn" có thể đa dạng hơn. Nhưng trong tập hợp những thứ "Limited" phải có rất nhiều quần áo để nó bị xóa theo chu kỳ và không nhàn rỗi mà không có trường hợp.
Tủ quần áo như một "danh mục tài sản"
Chỉ báo cuối cùng tính toán Hoverfelt là chi phí hàng ngày của danh mục, tổng của tất cả các danh mục CPW mỗi ngày. Nó cho phép bạn xem giá trị trong ngày từ các mục được sử dụng bao lâu là thay đổi và trong số chúng được sử dụng lâu hơn.
Nó giúp đánh giá cao chi phí "tiện ích" của một loại quần áo cụ thể và hiểu giá đỡ hàng ngày của chủ sở hữu chi phí đồ lót và những thứ khác.
Tất cả các chỉ số của Hoverflite kết hợp trên các biểu đồ để đánh giá hoàn toàn tủ quần áo của nó. Biểu đồ bên dưới hiển thị CPW trung bình và loại sử dụng tần số.
Nó cho thấy các loại nào đắt hơn, và thường được sử dụng và cho phép chúng ta tìm hiểu hiệu quả: CPW có thể cao như thế nào cho quần áo, hiếm khi được mặc và phục vụ một thời gian dài.
Ví dụ, Blazers có vẻ đắt tiền: chúng là quần đắt tiền gấp sáu lần, nhưng chúng ít phổ biến hơn nhiều, và điều đó có nghĩa là chi phí hàng năm của chúng có thể không quá tệ. Để tìm hiểu, nhà phát triển đã dịch CPW trong chi phí hàng năm.
Một sự bất thường trong áo sơ mi là đáng chú ý trong biểu đồ mà Hoverfelt dành khoảng 750 € mỗi năm. Ông giải thích điều này với tình yêu dành cho áo sơ mi chất lượng cao. Theo tính toán của mình, nó có thể tiết kiệm khoảng 500 € mỗi năm trong danh mục này, nhưng không có kế hoạch để làm điều này.
"Tôi thích những chiếc áo hợp thời trang của tôi, và bây giờ tôi thấy nó, tôi hài lòng với giá cả. Đây là một sự lựa chọn có ý thức. Và đồng thời, cảm giác tội lỗi đã biến mất về việc mua chúng hợp lý như thế nào, "các ghi chú Hoverflite.
Ông dự định thêm dữ liệu vào một lịch trình và cải thiện việc mua hàng.
Có hai chỉ số mà anh ấy muốn khám phá nhiều hơn. Ví dụ, sự ổn định - nhà phát triển có kế hoạch tính đến các chỉ số trọng lượng và thành phần của vật liệu khi đo hiệu quả của quần áo.
Nhiệm vụ thứ hai là mở rộng khả năng so sánh các chi phí từ quần áo đến các tài sản vật chất khác.
Tủ quần áo lý tưởng: Lời khuyên cho việc bổ sung cổ phiếu trong tủ quần áo
Vào cuối phân tích, tác giả đã mang một số ví dụ về cách cắt tủ quần áo và tiết kiệm.
- Tìm những gì bạn cần và sau đó mua nó chỉ. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng có một sự khác biệt lớn giữa nhu cầu thực sự trong hai tuần và "Tôi cần nó!", Trong khi ở trong cửa hàng.
- Tập trung vào việc sử dụng, không phải giá cả. Việc sử dụng là giá trị, và như trong trường hợp có bất kỳ thỏa hiệp nào giữa giá cả và chất lượng, trước tiên bạn cần tìm kiếm chất lượng, sau đó nghĩ về việc hạn chế chi tiêu. Quần áo đắt tiền hơn có thể rẻ hơn.
- Tránh quần áo "cấp hai". Đây là những điều dường như là tốt, nhưng không bao giờ mặc, bởi vì có một cái gì đó tương tự, nhưng tốt hơn một chút. Nó có ý nghĩa khi chỉ có quần áo yêu dấu.
- Tránh quần áo cho những trường hợp hiếm hoi. Strafture nó tương thích nhất với nhau và tạo ra nhiều kết hợp.
- Tạo khả năng tương thích tối đa giữa các danh mục. Một cách là để hạn chế bảng màu của sự vật. Những thứ không tương thích làm tăng kích thước của tủ quần áo, giảm sử dụng và hiệu quả của nó. Nó cũng làm giảm gánh nặng nhận thức trên tìm kiếm để kết hợp phù hợp.
- Mua trong đi bộ. Một số hàng hóa chất lượng cao có thể phải được mặc trong nhiều năm để chúng có hiệu quả.
- Chăm sóc quần áo. Chăm sóc liên tục và chỉnh sửa nhỏ có thể nhân đôi tuổi thọ dịch vụ. Ví dụ, nó cũng có ý nghĩa để sửa chữa những điều tốt đẹp trong một thợ may, chẳng hạn, bạn có thể thay thế sét - đây là những kẻ giết người thường xuyên.
- Biết khi bán. Mặc dù mong muốn sử dụng những thứ càng lâu càng tốt, có một giới hạn sau đó nó chỉ là không có lợi. Loại bỏ chủ đề không nên tự trách mình - anh ấy phục vụ tốt.
- Quần áo nên nhìn tốt. Để quần áo trong tủ quần áo nên dễ chịu như cửa hàng.
- Lấy điểm yếu của bạn. Mọi người đều có điểm yếu. Và mặc dù việc tối ưu hóa chi tiêu trên quần áo, vẫn còn một cái gì đó mà tôi muốn mua nhiều hơn so với sau đó.
# Quần áo # tiết kiệm # phân tích # giày
Một nguồn