Kontinental Kaluga "MChJning bosh direktori Anatoliy Antipova bilan intervyu

Anonim
Kontinental Kaluga

"Kaluga News" pandemik, o'simlik faoliyati va kelajakdagi rejalari bo'yicha Anatoliy Antipovaning boshlig'i bilan suhbatlashdi.

Sizning asosiy raqobatdosh ustunligingiz va Kaluga shinasi shinasi o'limini yildan bir yil o'tib, iste'molchilarni tanib olishni zabt etishga imkon beradimi?

- Ishonamanki, muvaffaqiyatning asosiy omili bu ishlab chiqarishning noziklarini biladigan xodimlarimiz, biz uchun 2020 yillarda biz uchun foydali bo'lgan jamoada ajoyib mahoratga ega. Men mubolag'asiz ayta olamanki, biz faqat bunday jamoaviy ishtiroki tufayli biz bunga qarshi turishga, tezda sayohat qilishga, eksportga va shu bilan birga mahsulot sifati va jarayonlarini yuqori darajada ushlab turishgan. Yil oxirida biz yana yuqori uchta tanli fabrika fabrika fabrika fabrika fabrika fabrika fabrikalariga sifat ko'rsatkichlariga kirdik.

Sizning kompaniyangizning eng ta'sirli yutug'i haqida bizga xabar bering?

- Eng yaqin, bizning zavodimiz qit'a miqyosida qit'a miqyosini, xavfsiz va sog'lom ish muhitini, ishlab chiqarishda baxtsiz hodisalar yo'qligini ta'minlash uchun qabul qildi. Bu eng muhim mukofot, bu fabrika xodimlarining salomatligi, o'zingiz va hamkasblaringiz haqida har kuni tashvishlanish, kelajakka ishonch haqida. Endi siz noaniqlik holatida ishlashingiz, stress va jarayonlarni qo'lda rejimida boshqarish, xavfsiz xulq-atvor madaniyati ustuvorlikka aylandi.

O'tgan yili nafaqat bizning mintaqamiz va umuman mamlakat uchun, balki butun dunyo uchun og'ir edi. Qiyinchiliklarni qanday amalga oshirganingizni va qanday qarorlar nafaqat "lazzat", balki ishlab chiqarish o'sishini ko'rsatgan holda qanday qarorlaringizni ayting?

- 2020 noyob edi va u tom ma'noda u atrofimizdagi dunyo qanday noto'g'li va oldindan aytib bo'lmaydi. Ko'pchilik qiyinchiliklar bo'lgan, masalan, o'tgan yili biz 200 dan ortiq yangi maqolalarni ishlab chiqarishda tashkil etish vazifasi oldik. Bu korxona tarixidagi rekord raqami. Shuni ta'kidlash kerakki, Tinchlik davrida maqsad shuhratparast edi: har 1,5-2 kun davomida yangi shinalar ishlab chiqarishga yuborilishi kerak edi, keyin pandemiya paydo bo'ldi. Har bir modelni ishlab chiqarish uchun shinalarni vulkaniklash uchun Evropadan yangi matbuot shaklini olib kelish kerak edi.

Kalumada yangi mahsulotni ishga tushirishning har qanday kechikishiga olib keladi va bozorning vaqti bilan aks etadi. Chegaralar, bojxonadagi navbat - biz ko'pincha zavodga qolip olish uchun ko'pincha "yong'in, suv va mis quvurlar" o'tib ketdik. Agar mashina chegarada uzoq vaqt tursa, Yangi shinalar ishlab chiqarishga kirishning boshlanishi o'zgarib ketdi, rejalar o'zgardi. Bu qashshoq edi va biz ortdik.

O'tgan yili sizga eng qiyin nima edi?

- Shinalar bozoridagi vaziyat va pandemiya boshlanishidan oldin oson emas edi va o'tgan yil davomida avtomobil bozori yanada ko'proq edi. Rossiya avtomobil ishlab chiqaruvchilarining talabiga talab, biz hali ham eksportni qoplashga muvaffaq bo'ldik. Shu bilan rubl va tabiiy resurslar bozorining o'zgaruvchanligi qo'shildi - masalan, biz valyuta uchun sotib olamiz.

Pandemik tomonidan kelib chiqqan muammolar bilan parallel ravishda, avtomobil shinalaridagi ishlab chiqaruvchilar majburiy mahsulotni etiketkalashga tayyorgarlik ko'rishgan. O'tgan yilning noyabridan Rossiyada majburiy plastiklar belgilanadi. Ushbu kundan boshlab barcha shinalar raqamli kodlardan foydalangan holda chiqarilishi yoki import qilinishi kerak va iste'molchi mahsulot ma'lumotlarini "halol imzo" mobil ilovasida ko'rib chiqishi mumkin. Filiyamiz haqidagi ma'lumotlarni "World belgisi" tizimiga kiritish uchun bizda "Word belgisi" tizimida biz deyarli bir yillik ish va qo'shimcha investitsiyalar kerak edi.

Agar biz ekologik komponent haqida gapiradigan bo'lsak, endi ishlab chiqaruvchilarning (ROP) kengaytirilgan mas'uliyati kontseptsiyasining kelgusi o'zgarishi mavzusi keng muhokama qilinadi. Masalan, agar biz shinalar haqida gapirsak, so'nggi uch yil ichida birlashma bilan hamkorlikda suhbatlashsak, Ekoshusoyz poligonlardan yig'ilib, 170 ming tonna eski shinalar qayta ishlash uchun 170 ming tonna eski shinalarni yig'ishga muvaffaq bo'lmoqda. Endi iloji boricha munozaralar kelajakda ushbu amaliyotni davom ettiradi.

Bundan tashqari, yaqin orada uglerod yig'inlari xarajatlarga ulangan. 2019 yil dekabr oyida Evropa Komissiyasi import qilinadigan mahsulotlar uchun karbonat angidrid chiqindilari bo'yicha uglerodli dioksid chiqindilarida uglerod solig'i loyihasini taqdim etdi. Yangi uglerod yig'ish Evropa bozoriga kirish uchun qo'shimcha to'siq bo'lishi mumkin.

O'tgan yili tashvish va savollar qo'shildi. Biznesning asosiy vazifasi ushbu qiyin paytlarda omon qolish, moslashishi, o'zgaruvchan bozor sharoitlariga tezda javob berish va, albatta, ish joyini tejashdir.

Pandemik ishlaringizni qanday o'zgartirdi?

- Onlayn aloqaga juda tez o'tish davri bor edi. Masalan, o'simlikning onlayn auditi turli mamlakatlar mutaxassislarining masofaviy ishlariga bo'lgan virtual ballardan foydalanish endi badiiy adabiyot emas, balki zamonaviy haqiqatdir.

Faqat freelancers tomonidan ilgari ishlatiladigan masofaviy ish hozirda normaga aylandi va biz hali ham moslashamiz. Masofadan ishlash odatdagi ish uchrashuvidan farq qiladi va tirik aloqani almashtirmaydi. Menejerlarga qo'yiladigan talablar o'zgargan: insoniyat, hamdardlik, uning muammolarini tushunish, masofadan rejimida vazifalarni aniq belgilash va jamoada hamkorlik qilish masofadan rejimida juda muhim ko'nikmalarni belgilab qo'ygan.

Shubhasiz, biz hammamiz biz ushbu yangi formatda, hatto insoniyat koronavirus bilan bog'liq muammoni hal qilishimiz kerak. Olis ishning afzalliklari biz bundan keyin foydalanamiz. Ishlab chiqarish korxonalari, "gibrid" deb ataladigan ishlab chiqarish korxonalari uchun optimal variant, xodim idorada ishlayotganda va qolgan vaqt masofadan turib. Amaliyotda ko'rganimizdek, ushbu parametrlar tartibda farq qiladiganlar uchun mos keladigan ish jadvalini yaratishi, ish va shaxsiy hayot muvozanatini saqlab qolishlari mumkin.

Korporativ madaniyatingiz nima? Ushbu qiyin paytlarda ish munosabatlarini qanday qo'llab-quvvatlaysiz?

- Kompaniyaning madaniyati innovatsiyalar, ixtiro ruhi, yangi echimlarni izlash, tajriba qobiliyatini qo'llab-quvvatlaydi va bu, bu ishonch, xato va jamoani qo'llab-quvvatlash huquqidir. Bu yil qit'a 150 yoshga to'ldi, yubiley shaharimizning 650 yilligiga to'g'ri keldi. An'analar, tajriba, tajriba, rivojlanishning yangi usullarini izlash - bu menga o'xshab qit'a va Kaluga birlashgan.

Sizning yutuqlaringiz va umuman ishda omad va omad nisbati qanday?

- Albatta, hayotda omad bor. Omadli bo'lish juda muhim, ammo omad hamma ham emas. Ishlashga intilib, maqsadga erishish yo'llarini qidirish, maqsadga erishish yo'llarini qidirish kerak.

O'tgan yil davomida biz noaniqlik va doimiy o'zgarishlar sharoitida yashash va ishlashga odatlanganmiz. Shu bilan birga, biz qanday qilib eng yaxshi natijalarni namoyish etishni va o'zlari uchun yangi imkoniyatlarni kashf etdik.

Pandemiya har kimni nisbatan o'xshash sharoitlarda joylashtiradi. Qo'lingizni tushirmaslik, qo'lingizni pastga tushirish uchun emas, balki yana urinib ko'ring.

Bo'sh vaqtingizda nima qilishni yaxshi ko'rasiz?

- Yozda biz ko'pincha oila va do'stlar bilan sayyoh sayohat qilishni qoldiramiz. Bu qayta ishga tushirishning eng yaxshi usuli, kuchingizni qayta tiklash va yaqinlaringiz bilan vaqt o'tkazish, ijobiy his-tuyg'ularni oling, barchasini silkit.

Kelgusi yil rejalaringiz qanday? Hozirda ishlab chiqilayotgan va amalga oshirilayotgan har qanday loyihalar bormi va 2021 yilda amalga oshirishni kutish kerakmi?

- Biz narx va sifatning maqbul kombinatsiyasiga va hatto o'tgan yili ham saqlanib qoldik. Biz ushbu ko'rsatkichlar bo'yicha kompaniyada eng yaxshi o'simliklardanmiz. Natijada, shinalar zavodi bu yil davomida ko'proq buyurtmalarga, shu jumladan elita yuqori tezlikdagi shinalar ishlab chiqarishni o'z ichiga olgan.

O'quvchilarimizni nima tilash mumkin?

- albatta, avvalambor, sog'liq, oilada farovonlik, omad va maqsadlarga erishish qiyinligi.

Ko'proq o'qing