Ijtimoiy muhim loyihalar agar ular rivojlanish bosqichida yordam bersa, tijorat asosida muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin. Ijtimoiy korxonalarga sarmoya kiritadigan g'arbiy sarmoyadorlar nafaqat ma'naviy qoniqish, balki yillik 5,8% ni ham oladilar. Ta'sirchanlikning tez rivojlanayotgan sektori asosiy o'yinchilarni jalb qilmoqda. Rossiyada rivojlanishi mumkinmi va Rossiyadagi ijtimoiy kompaniyalar sarmoyadorlari qanday qilib hisoblashlari mumkin?
Yurakdan pulIjtimoiy tadbirkorlik sohasi rivojlangan mamlakatlarda ishlab chiqilgan. Kashshoflar AQSh, Buyuk Britaniya, Kanada va Avstraliya tomonidan amalga oshirildi. 1984 yilda AQShda barqaror rivojlanish sanoatining uyushmalari tashkil etildi va bu bunday investitsiyalarning tug'ilgan salishi mumkin. 2007 yilda Rokfeller Foudity - "Ta'sir sarmoyasi" atamasini taqdim etdi. Tijorat kompaniyalariga ushbu sarmoya ularning asosiy maqsadi ijtimoiy muammolar, atrof-muhitni muhofaza qilish, BMT va ikkinchi o'rinni barqaror rivojlantirish maqsadlarini amalga oshirishni amalga oshiradi. Bunday korxonalar barcha xayriya qilmaydi. Bu rejalashtirilishi mumkin bo'lgan va zararsizlantirilishi mumkin bo'lmagan notijorat loyihalaridan farq.
O'shandan beri ijtimoiy investitsiyalar sektori deyarli 502 milliard dollarga ko'tarildi, investitsiyalar bo'yicha global ta'sirni (GIIN) o'qitish. Ushbu sohada katta o'yinchilar - menejment kompaniyalari, rivojlanish institutlari, banklar mavjud. Masalan, Blek Rok 90 milliard dollar sarmoya kiritdi, Goldman Sachs - ijtimoiy sohada 7 milliard dollar. Barcha pullarning aksariyati qishloq xo'jaligi, energetika, sog'liqni saqlash, "kelajagimiz" jamg'armasini va oliy iqtisodiyot maktabini birgalikda o'rganish loyihalariga yuboriladi.
Biz aynan nima haqida gapiramiz? 2008 yilda Londonning London sobiq investitsiya bankining 2008 yildagi sobiq investitsiya bankida tashkil etilgan aniq investitsiya fondi ijtimoiy kompaniyalar bilan ishlashga to'liq yo'naltirilgan. U allaqachon 450 million funt sterlingda 150 funtni tashkil etgan. Ulardan biri Garrining qo'lda ishlangan shokolad ishlab chiqaruvchisi. Kompaniya autizm bilan ishlaydigan odamlarga ish va munosib to'lovni ta'minlaydi. 2016 yil oktyabr oyida, aniq 35000 funt sterlingga kredit bergan va 2018 yil sentyabr oyida kompaniya kapitaliga 457 ming funtga o'qishga kirgan. Hozirgi kunda muvaffaqiyatli biznes, daromadning 60 foizi ijtimoiy maqsadlarda (moliyaviy ko'rsatkichlar oshkor etilmagan).
Boshqalarga qaraganda yomonroq bo'lmaydiStereotip mavjud: ijtimoiy ahamiyatga ega masalalarni hal qilish faqat xarajatlar bilan bog'liqdir. Xayrli ish qilishga intilgan boy ishbilarmonlar shunchaki ko'zlari bilan odamlarga pul berishlari va ular haqida unutishlari kerak. Ijtimoiy tadbirkorlik ushbu o'rnatishni yo'q qilishga harakat qilmoqda va shuni ko'rsatadiki, bunday kompaniyalar o'zlarining sektoridagi o'rtacha ko'rsatkichdan ham foyda keltiradi.
2015 yilda Morgan Stenli ijtimoiy missiyaga ega bo'lgan kompaniyalarning investitsiya portfellarini o'rgangan. Ularning hosildorligi yanada ko'proq, o'zgaruvchanlik oddiy aktsiyalarning odatiy zaxiralaridan kam. 2019 yilda Morgan Stenli yangi tadqiqotda ushbu xulosani tasdiqladi.
GIIN so'roviga ko'ra, ta'sir sarmoyasi daromadliligi sarmoyadorlarning 76 foizini kutishini oqlaydi. Bu fond bozorida kamroq olib keladi, ammo G'arbda yillik 5,8% ni tashkil qiladi - unchalik yomon emas. Og'irligi atrof-muhit, ijtimoiy yoki boshqaruv qadriyatlari bo'lgan kompaniyalarning o'rtacha kapitallashuv indeksi (KLD 400 Ijtimoiy indeks) Amerika bozorining S & P 500 ni qamrab oladi.
Va biz haqimizdaBizda ijtimoiy tadbirkorlik bor. Rossiyada sarmoyadorlarning ikki turi mavjud bo'lgan, ular kamroq daromad olishlarini anglab, bunday investitsiyalarga tayyor. Birinchidan, bu boy keksa ishbilarmonlar resurslarni to'plash zarurligini qoniqtirgan va endi ularni baham ko'rishni xohlashadi. Ularning ishbilarmon doiralari foyda keltiradi - ular sarflashdan ko'proq narsa va ular dunyoni qayta hisob-kitob qilishda qatnashishdan manfaatdor. Ikkinchi tur - bu erchanlik, kelajakka o'z zimmasi juda erta o'z zimmasi juda erta va ijtimoiy ahamiyatga ega maqsadlarda pul sarflashga tayyor. Va ularning sarmoyasi kam bo'lsa-da, bunday sarmoyadorlar soni faqat o'sadi.
Bu va boshqalar xayriya uchun tirik bo'lgan mablag'lar muhim mahalliy vazifalarni hal qilishda (bolalar uyi, operatsiyani to'lash, operatsiyadan to'lash, operatsiyadan to'lash, operatsiyalarni to'lash va boshqalar), ammo barqaror ijtimoiy tashkilotlarni qurishga qodir emaslar. Ular ushbu kompaniya o'zlarini taqdim etishlari va investorlarga daromad berishlari va grantlar va subsidiyalarda yashamasliklarini tushunishadi.
Endi ijtimoiy biznes uchun pul berishni istagan odamlar, farishtalar klublarida birlashadilar. Qoida tariqasida, ushbu loyihaning istiqbollarini qadrlaydigan tajribali ishbilarmonlar va moliyachilar ijtimoiy kompaniyaning (imtiyozli kredit yoki kapital kiritishni) qo'llab-quvvatlash shaklini aniqlash va barcha protseduralarni berish uchun. Bundan tashqari, Rossiyada kamida bitta jamg'arma mavjud bo'lib, ular bunday sarmoyalarni "kelajagimiz" deb atadi. 13 yil davomida u jamiyatning turli muammolarini hal qiladigan 255 ta loyihani moliyalashtirdi, 693,2 million rubl.
Misol sifatida, men "Ikkinchi nafas" jamg'armasini olib boraman - u ta'sir sarmoyadorlari uyushmalaridan biri tomonidan moliyalashtirildi. Jamg'arma o'z shahar konteynerlari tarmog'i orqali kiyimlarni yig'adi. Kompaniya a'lo holatda, o'z do'konlari va boshqa ikkinchi qo'llar orqali sotish uchun sotiladi. Yig'ilgan kiyimlarning bir qismi, u ijtimoiy tashkilotlarda zaruriy ravishda iJatubot bilan qurbon qiladi. Narsalar ishlov berishda yomon holatda. Tashkilot biznes klubidan 1,6 million rublgacha kredit oldi. 1,5 yil davomida imtiyozli stavka bo'yicha o'sha paytda, 10% va mintaqaviy do'konlarni ochish uchun pul sarflash. Kompaniya va xayr-ehsonlar to'playdi. 2019 yilga mo'ljallangan daromad 29 million rublni tashkil etdi, bu yil aylanma 70 million rubl bo'ladi. va 6 millionga yaqin foyda.
Asta-sekin Ijtimoiy biznesni qo'llab-quvvatlash faqat IPCT sarmoyadorlarining faqat jamoalari bo'lishi va bozorning alohida segmenti bo'lishiga olib keladi. Bizning ishonchimiz ijtimoiy tadbirkorlarning ijtimoiy tadbirkorlarga bo'lgan talabi va g'amxo'r ishbilarmonlarning takliflari o'sishi bilan bog'liq. Bu dunyo tajribasini tasdiqlaydi va Rossiya ushbu jarayonlardan chetda qolmaydi. Asosiy savol: Ijtimoiy kompaniyalarni moliyalashtirishni ta'minlagan sarmoyadorlar hisoblab chiqilishi mumkinmi? Biz 5-7 yil ichida javobni bilib olamiz - investorlar bunday muddatga sarmoya kiritadilar.
Muallifning fikri VTimmlarning nashriga mos kelmasligi mumkin.