Har yili, menimcha, men shunday deb o'ylayman, masalan, katta maqsadlarni bartaraf etish, vazn yo'qotish. Oh, bu menman, biz xavfsizlik haqida gapiramiz. Shunday qilib, IB'ning maqsadlari qo'yildi. Kuniga introhlar sonini 23 dan 18 yoki 17% gacha kamaytiradi deb taxmin qiling. Bu go'zal va zarur maqsadga o'xshaydi, lekin bunga erishish uchun bir qator qadamlarni qo'yish kerak. Va men vazn yo'qotish haqida aytib o'tganim sababli, keling, ushbu ikkita jarayonni o'zaro taqqoslashga harakat qilaylik.
Shunday qilib, biz vazn yo'qotishni xohlaymiz. Agar siz ko'plab fitness mutaxassislariga ishonsangiz, ushbu yo'ldagi birinchi qadam kaloriya hisoblanadi. Ha, doktor Solbasa, sendvichli sendvich doktoral kolbasa butun kunlik kaloriya normalarining deyarli yarmi borligini ko'rish juda yoqadi. Bu nafaqat bizda odatni shakllantiradi, balki ko'plab qo'shimcha kaloriyalarni ko'radigan psixologik rol o'ynaydi, deb ishoniladi, bu ko'p qo'shimcha kaloriyalarni ko'ramiz va ularning sonini qisqartirishga harakat qilamiz. Ammo zarur.
Bir xil muammo va metrlar IB. O'tkazib yuborilgan spam, o'tkazib yuborilgan spam, qo'lda qoldirilgan zaifliklar, Xususan, qabul qilingan oqishlar, Xususan, xavfli dizaynlarni, keyin biz shartli kamchilik kompleksini tuzishni boshlaganimizda. Va agar biz hali ham barcha voqealarni boshqaruv panellari shaklida va IB'ning hisobotlari shaklida tasavvur qilishga qaror qilsak, vaziyat yanada yomonlashadi. Aslida, bizdan bir xillikda so'raymiz. Agar quvvatni boshqarish uchun arizaning natijalari faqat siz (ba'zi bir odamlar bir nechta odamlar "Ajoyib odamlar" FAOLIYaT FOYDALANUVChILARINI FOYDALANADIlar.
O'ylaymanki, shuning uchun men iB (va yomonni vizualizatsiya qilish uchun yaxshi amalga oshirilgan loyihalarni ko'rib chiqmayman. Va o'tgan yili men loyihalashtirish yoki auditorlikning o'nta loyihalarida ishtirok etdim (Cisco bunday loyihalarda faol shug'ullanmoqda). Ular o'zlarining ishlarining natijalarini namoyish qilishni yoqtirmaydilar, ular har doim ham ijobiy emas.
Ammo "yomon xulq-atvor" ning o'lchovlariga (ovqatlanish yoki IB). Noto'g'ri ish qilayotganimizni anglash yoqimi, lekin bu zarur va bu IB o'lchov dasturini amalga oshirish boshlanadi. Biroq, nima va qanday o'lchash kerakligini bilish juda muhimdir. Keling, vazn yo'qotishiga qaytaylik. Bu erda biz kaloriyalarni ko'rib chiqamiz, lekin muhimmi? Xususan, biz biz iste'mol qilganimiz va bu kaloriyalar "yomon" yoki "yaxshi" ekanligini taxmin qilish juda muhimdir. Shuningdek, biz hamma egan shartlar. Aytaylik, biz 500 kaloriya parhezimizni kamaytirdik. Xop? Ha, ha. Siz buni sizning aktivingizga yozishingiz mumkin. Agar biz bir xil "500 kaloriya" da faoliyatni kamaytirgan bo'lsak? Bu mohiyatda hech narsa bo'lmaydi va o'zgarmadi. DARARDAGIDA, U chiroyli ko'rinadi, lekin aslida men hali hisobni ongli ravishda boshqarayotganda, men hali hisobda emasman.
Hodisalar bilan bir xil. O'z-o'zida, intsidentlar sonining pasayishi hech narsani anglatmaydi. Buning sababi:
- Qoplama zonasini monitoringini kamaytirish
- Voqea tushunchasini qayta ko'rib chiqish
- Sodir bo'lgan voqealarni yashirish.
Va siz voqealar umumiy sonining pasayishi, ammo tanqidiy voqeaning o'sishi mumkin. Va nihoyat, siz shunchaki hujum qilishingiz mumkin, bu hujumchilar faoliyatining pasayishini anglatadi, ammo himoya tizimingiz sifati haqida emas. Va ha, bu sizning ishingiz va autsorsing kompaniyangiz, shuningdek kompaniyaning boshqa bo'linmalari (masalan, u) natijasi bo'lishi mumkin. Shuning uchun, faqat bitta raqam hech narsani anglatmaydi - bu uning atrof-muhitni tushunish, shuningdek uni boshqa to'plangan yoki hisoblangan raqamlar bilan solishtirish kerak.
Va shuning uchun etarlicha turli xil ko'rsatkichlarni o'lchash juda muhimdir, shunda turli xil vazifalarni, turli xil vazifalarni bajarishni turli xil auditoriyalar uchun tanlang. Axir, metrikalar boshqacha - operatsion, taktik va strategik. Va ba'zi hollarda tashkilotda IB ierarxiyasining ko'p sonli darajasi ijro etuvchi metrajlar va boshqalarga ega bo'lishi mumkin. Shuning uchun IB o'lchov dasturining ishga tushirilishi kerakligini yodda tutish kerak
- Hamma narsani o'lchang. Keyinchalik
- To'g'ri narsalarni o'lchang. Keyinchalik
- To'g'ri narsalarni oling
Ammo hamma narsani o'lchashdan boshlang (quduq yoki ko'p).
Va bu erda men bu uzoq eslatma yozgan vaqtga yaqinlashdim. Men IB (rus tilida) gubionizatsiyasi deb nomlangan zamonaviy ma'lumotnomaga dosh berishga qaror qildim va IB Metrika kanalini (kiber xavfsizligi metrikasi) ishga tushirdim. Men har kuni bir metrikani qisqacha tavsif, formulalar, ma'lumotlar manbalari, cheklovlar va boshqalar bilan baham ko'raman. Aslida, bu, albatta, gitsabizatsiya emas, balki uni qanday deb atash kerak, bilmayman. Avvaliga men metrikosni darhol yopib, githubka yotqizishni o'yladim, lekin uni darhol va hamma narsani qilish uchun vaqt, yo'q. Ammo bu qismlarda menga katta yuk ko'tarish vazifasi. Metrika - yil oxiriga kelib, turli xil domenlar, zaif jamoa, Moliya menejmenti, moliya menejmenti, monitoring, muvofiqlik va hk. "Lukatskiy" ning hozirgi kanalidan farqli o'laroq, men har bir metrikani muhokama qilishingiz uchun sharh va munozaralarga, sharh va munozaralarga imkoniyatni o'z ichiga oldim.
Shunday qilib, muntazam ravishda to'ldirilgan metrika katalogida yangi telegram kanaliga xush kelibsiz.
Manba - Aleksey Lukatskiy "Xavfsiz biznes" blog.
Cisoklub.Ru saytida yanada qiziqarli material. Bizga obuna bo'ling: Facebook | Vk | Twitter | Instagram | Telegramma Zin | Elchi | ICQ yangi | YouTube | Puls.