4 مارچ کو روس میں راؤنڈ میزوں کے سلسلے کے فریم ورک کے اندر اندر، انتظامی ایم پی اے - مینجمنٹ میں قیادت کی حکمت عملی، مشترکہ طور پر RANJIGS اور ماسکو انسٹی ٹیوٹ آف نفسیات کی طرف سے نافذ کیا گیا تھا، جس میں سینئر مینیجرز کی منتقلی کی خصوصیات تجارتی شعبے سول سروس میں. "
لفظ کے افتتاحی میں، انسٹی ٹیوٹ آف پبلک سروس اور مینجمنٹ کے ڈپٹی ڈائریکٹر (آئی ایس یو رخگس) نالیا ایٹیسیسیئیفا نے یہ بات یہ بتائی کہ بحث کے موضوع کی مطابقت اس حقیقت سے متعلق ہے کہ نام نہاد "کیریئر Zigzag"، منتقلی سول سروس کے سیکشن یا اس کے برعکس ایک کاروبار سے - نہ صرف روس میں بلکہ پوری دنیا میں بلکہ جدید دنیا میں.
انہوں نے کہا، "لوگ ایک علاقے سے گزرتے ہیں کہ اکثر اکثر کشیدگی کا سامنا کرتے ہیں، یہاں تک کہ کچھ ثقافتی جھٹکا بھی، لیکن ایک ہی وقت میں وہ مضبوط بن جاتے ہیں کیونکہ وہ نئی صلاحیتیں حاصل کرتے ہیں اور کراس فعال ماہرین بن جاتے ہیں."نالیا ایٹچیوفا نے تمام اسپیکرز کو گول ٹیبل میں حصہ لینے کا شکریہ ادا کیا اور مستقبل کے واقعات میں ساتھ ساتھ ایگزیکٹو ایم پی اے پروگرام میں حصہ لینے کے لئے سب کو مدعو کیا.
ایگزیکٹو ایم پی اے کے سائنسی ڈائریکٹر - مینجمنٹ کی حکمت عملی، ماسکو سکول آف عملی نفسیات کے سائنسی ڈائریکٹر، پروفیسر MSU. ایم وی. کاروباری ماہر نفسیات کے ایسوسی ایشن کے صدر لومونوسوف، روسی نفسیاتی معاشرے کے ماہر کونسل کے رکن، ڈاکٹر نفسیاتی علوم کے ڈاکٹر طاہر بازوف نے تجارتی شعبے سے سول سروس تک منتقلی کے دوران صلاحیتوں کو تبدیل کرنے کے کئی نفسیاتی مسائل کو نشانہ بنایا.
اہداف کے اہم کلسٹر، جو حال ہی میں "آ گیا" عوامی سروس میں کاروبار سے معیاری صلاحیتیں ہیں (مخصوص افعال کے عملدرآمد کے لئے ضروری ہے)، کلیدی (براہ راست تنظیم کی مسابقت پر اثر انداز) اور معروف (فی الحال واضح نہیں، لیکن قریب میں مستقبل کو ڈیزائن کیا گیا ہے کہ تنظیم کی کامیابی کو یقینی بنائیں).
طاہر یوسویووچ نے ملازمین اور ماڈل 3K کی صلاحیت کے چار درجے پر بھی روک دیا، جس میں منطقی طور پر یونیورسٹیوں کی ضروریات اور صلاحیتوں، نرسوں اور ماہرین کے بعد پوسٹ پالئیےسٹر ریٹیننگ کی طرف سے گزرتے ہیں. پیشہ ورانہ انتظامی کرداروں کے ماڈل کے بارے میں بات کرتے ہوئے، اسپیکر نے مینیجرز اور آرگنائزر کے کردار پر رکھی، خاص طور پر منتظم کے کردار پر زور دیا، جس کے لئے گپٹکٹر میں منتقلی میں بزنس کی اہلیتوں کے تبادلوں کو تبدیل کرنے کے بعد سے، انتظامیہ کے بعد سے پبلک ایڈمنسٹریشن میں نظام کو فرشتوں کی نشاندہی نہیں ہے.
اسپیکر نے زور دیا کہ "نئی صلاحیتیں حاصل کرنے میں صرف شخصیت ہوسکتی ہے." کامیاب مینیجرز میں انفرادی ہیں: خود مختار، خود تنظیم اور مطابقت پذیری. مطابقت پذیری کا مطلب یہ ہے کہ وہ وقت، قسمت، ایپوچ کے ساتھ رقص میں ہیں. "نفسیاتی سائنس کے امیدواروں کے امیدواروں کی تشخیص اور ترقی کے فیکلٹی کے فیکلٹی کے ڈین، ایسوسی ایٹ پروفیسر الیا شبرکوف نے مشاہدات کا مشاہدہ کیا کہ "ریاست اور میونسپل مینجمنٹ" کے پروگراموں کے کاروبار کے لئے بحران میں بڑھتی ہوئی اور تجویز کی گئی ہے کہ یہ دو کی وجہ سے ہے وجوہات: ایک طرف، درخواست دہندگان نے سول سروس کو زیادہ مستحکم سمجھا ہے، دوسرے پر، بہت سے افراد کو ذاتی ترقی، دلچسپ منصوبوں میں شرکت، اہم عملوں میں شرکت، اہم عمل میں اثر انداز، وغیرہ کے امکانات کو دیکھتے ہیں.
اسپیکر نے VCGU Rankhigs میں منعقد ان مطالعات کے بارے میں بات کی، جس کے مطابق کاروباری اور خود اعتمادی کے سلسلے میں کاروباری اور عوامی شعبے کے سلسلے میں اہم اختلافات، جمع کرانے کے لئے تیاری، حوصلہ افزائی کی اقسام کی قیادت میں سب سے بہترین نظر آتا ہے.
خاص طور پر، انہوں نے کہا کہ عوامی شعبے میں حوصلہ افزائی کی ساخت بنیادی طور پر کاروبار سے مختلف ہے.
"گپ شریف پیسے کے بارے میں نہیں ہے. زیادہ تر مقدمات میں، اگر آپ ایک ایماندار شخص رہنا چاہتے ہیں تو، آپ کی آمدنی درمیانی طبقے کی کم حد کی سطح پر سب سے بہتر ہوگی. اور سروے کے نتائج سول ملازمین سے مالیاتی تحریکوں سے ظاہر ہوتا ہے - اقدار کے تنظیمی ڈھانچے میں پانچویں جگہ میں، اور کام کرنے کے لئے ایک حوصلہ افزائی کے طور پر - عام طور پر چوتھا سہ ماہی میں.اسپیکر نے بتایا کہ اعلی ترین سطح کے سرکاری ملازمین کے پیشہ ورانہ بازاروں کے پروگراموں، رنجگوں میں کام کرتے ہیں، ان کے ملک کی طرف سے فائدہ اٹھانے کے لئے مہذب افراد کا مقصد ہے. "
نیزنی نووگورود علاقے کے ڈپٹی گورنر اندری بیٹن نے اس رائے کا اشتراک کیا کہ یہ سول سروس پر جانے کے لئے ضروری ہے، کیونکہ یہ کاروبار سے زیادہ چکن ہے.
انہوں نے کہا کہ "اس موضوع کے انتظام کی سطح پر بھی، آپ پہلے سے ہی مسائل کو حل کرنے میں شرکت کرتے ہیں جو ملک کے حالات کو متاثر کرسکتے ہیں."اسپیکر نے عوامی شعبے میں کاروباری طریقوں کی درخواست کے اپنے تجربے پر لاگو کیا:
"صرف اب، تین سال تک کام کرنے کے بعد، ایک خاص راستہ منظور کرنے کے بعد، میں اعتماد کے ساتھ کہہ سکتا ہوں کہ تبدیلیوں کو تیار کرنے کی ضرورت ہے اور کنٹرول کرنے کی ضرورت ہے."حوصلہ افزائی کے نظام کو تبدیل کرنے کے لئے، اینڈری بیتن نے کہا کہ اگر آپ کو کاروبار میں کمانے کی ضرورت ہے تو، سول سروس کو اس بات سے آگاہ ہونا چاہیے کہ فیصلے کیسے ممکن ہو سکے.
"اسے عمل، وسائل، بجٹ کے مواقع کی معیشت پر غور کرنا ہوگا. ریاستی حکومت میں حوصلہ افزائی کی مالی نظام کمزور ہے. انہوں نے کہا کہ سول سروس میں پیسے کے لئے نہیں، لیکن اپنے آپ کو، اس کے خاندان، خطے، ملک کی خدمت کرنے کے لئے ضروری ہے.دوسری طرف، یہ ضروری ہے کہ سول سروس میں آپ اپنی سرمایہ کاری میں اضافہ کرسکتے ہیں.
انہوں نے اشتراک کیا کہ "اعلی پوزیشن میں فیڈریشن کے موضوع کی سطح پر ہونے کی وجہ سے، آپ کو مسائل کے بڑے پیمانے پر سمجھنا ضروری ہے." - یہ حوصلہ افزائی نہیں کر سکتا. میں ایک سال پہلے ہوں اور آج - یہ دو مختلف لوگ ہیں. "ڈپٹی گورنر نے نوٹ کیا:
"سول سروس کا بنیادی ذریعہ ان کی ٹیم ہے. آپ کی ٹیم، اس کی ترقی میں سرمایہ کاری کرنا ضروری ہے، پھر ہم عوامی انتظامیہ میں اچھے نتائج حاصل کرسکتے ہیں. ایک جہاز کی تعمیر کے لئے، آپ کو عمارت سازی، اوزار اور ٹیکنالوجی خریدنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن آپ کو سمندر کی طرف سے لوگوں کو چارج کرنے کی ضرورت ہے، اور وہ خود کو جہاز بنائے گی. اگر آپ کسی کاروبار سے عام نظریات اور اعتماد کے ساتھ آتے ہیں تو آپ کسی چیز کو تبدیل کرسکتے ہیں، اگر آپ لوگوں پر یہ اعتماد ڈالیں تو پھر وہ فوری طور پر جواب دینے کے لئے بہت جلد شروع کریں گے. "ماہرین کے تقریر کے بعد، شرکاء نے اجلاس کے مسائل پر تبادلہ خیال جاری رکھا.
اس بحث کے ماسٹر پبلک ایڈمنسٹریشن کے پروگرام (ایم آر اے) کے ماسٹر کی طرف سے منسلک کیا گیا تھا جس میں آئو ریگولس پایل بولوجی، جس نے اپنے کاروبار سے سول سروس سے منتقل کرنے کا اپنا تجربہ کیا.
"کاروبار اور عوامی شعبے، کورس کے نتائج حاصل کرنے کے لئے مختلف مقاصد اور طریقوں. ایک ہی وقت میں، یہ ضروری ہے کہ سول سروس مختلف پیمانے پر مکمل طور پر مختلف سطح کے ساتھ کام کو دیکھنے کے لئے ممکن بنائے. اس کے علاوہ، ریاستی سروس نوجوان، سیکھنے کا موقع دینے کے لئے زندگی کے لئے ایک ٹکٹ ہے، "انہوں نے کہا.اس بحث کو "روس روس کے رہنماؤں" 2018-2019 کے فاتح کی کارکردگی کی کارکردگی کی طرف سے مکمل کیا گیا تھا، پہلے آئی ٹی اتحاد کے بانی، نوگورود علاقے دمتری افانیسیف کے مشیر کے مشیر. ماہرین نے کسی بھی شخص کی سفارش کی جو کسی کاروبار سے عوامی سروس کو فروغ دینے اور ان کے اپنے داخلی مترجم کو فروغ دینے اور ان کے اپنے اندرونی مترجم، حوصلہ افزائی اور کامیابی کے ساتھ ساتھ کاروبار میں عوامی شعبے سے ریورس منتقلی کے امکانات کو فروغ دینے کے لئے منتقل کرنے کی منتقلی یا منصوبہ بندی کرنے کی منصوبہ بندی کرتا ہے.
ایونٹ کے اختتام پر، ایگزیکٹو ایم پی اے کے پروگرام کے ڈائریکٹر، ایگزیکٹو ایم پی اے کے پروگرام کے ڈائریکٹر - مینجمنٹ کی حکمت عملی، روسی فیڈریشن کے پبلک چیمبر کے ڈپٹی سربراہ، الیگزینڈر یوہن نے اپنے نتائج کو خلاصہ کیا.
ایونٹ کے شرکاء نے اتفاق رائے حاصل کی کہ عوامی سروس میں کاروبار سے منتقلی کئی خطرات کی جاتی ہے جو ان کی پیشہ ورانہ اور ذاتی سطح کی ترقی کے سلسلے میں تشخیص کرنے کی ضرورت ہے. ریاستی انتظامیہ کی ڈیجیٹل تبدیلی اور مزید معلومات کو اپنی صلاحیتوں اور مہارتوں کی مسلسل تربیت اور ترقی کی ضرورت ہوتی ہے، بشمول بہترین کاروباری طریقوں کے اس کام میں شعور انضمام کے ذریعہ.