امریکی معیشت جان جان کینینین گیبرٹ نے غور کیا: "اگر آپ کچھ کرنا چاہتے ہیں تو ملاقاتیں مکمل طور پر لازمی ہیں." 2018 میں واپس، لندن کمپنی STL مائیکروسافٹ ٹریننگ نے ایک مطالعہ کا آغاز کیا جس سے پتہ چلتا ہے کہ ایک سال 67 فیصد میں اوسط 207 اجلاسوں میں غیر منافع بخش ہیں. یہ ہو رہا ہے کیونکہ زیادہ سے زیادہ کارکنوں کو خوبصورت گرافکس اور پیشکشوں کا مظاہرہ کرنے کے لئے حقیقی کاموں کو حل کرنا پسند ہے. سرگرمی کا اس طرح کے تخروپن اکثر اکثر طویل عرصے سے عادت اور ملازمین اور مالکان کے درمیان جذباتی فاصلے سے منسلک ہوتے ہیں. لہذا سوال پیدا ہوتا ہے: اس کی شناخت کیسے کی جاتی ہے کہ ملازم ذمہ داری سے بچتا ہے اور اسے پیداواری سرگرمی بنا دیتا ہے؟ اس کے ساتھ ہم نے باہر کی مدد کی
- ماہر نفسیات، کاروباری مشیر اور عقیدے کے کام پر ماہر. EGOR روسی، اور غیر ملکی سیاستدانوں اور تاجروں کی شرکت کے ساتھ واقعات کے ذاتی ترقی اور آرگنائزر پر 10 سے زائد تربیتی پروگراموں کے مصنف ہیں. EGOR اس کی اپنی انتہائی موثر تکنیکوں کا استعمال کرتے ہوئے عقائد کو کام کرنے میں مدد کرتا ہے، جو اس کے گاہکوں کی مطلق اکثریت کی تصدیق کرتا ہے.
حقیقت میں، زیادہ تر لوگوں کو کامیابی کی نمائش بنانا پسند ہے. یہ عادت عام طور پر بچپن میں رکھی جاتی ہے: بچے کی شخصیت کی تشکیل کے عمل میں ہمیشہ ایک بالغ سے ایک مثال لیتا ہے اور اس کی نقل کرنے کی کوشش کرتا ہے. ایک بالغ کے رویے میکانیزم کو دوبارہ کرنے کی کوشش کررہے ہیں، وہ خود کو اس کے ساتھ شناخت کرتا ہے اور اس طرح خود کو متاثر کرتا ہے. بچہ اپنی اہمیت اور آزادی کو ظاہر کرنے کی کوشش کرتا ہے.
ایک طرف، یہ صلاحیتوں کو فروغ دینے کا ایک اچھا طریقہ ہے. تاہم، ایک ہی وقت میں، ایک شخص غلط اسکیم کو یاد کرتا ہے: کامیاب ہونے کے لئے، یہ بہت مہارت سے نمٹنے کے لئے ہے. والدین، باری میں، اپنے رویے کے بچے کی کاپی کی حوصلہ افزائی کریں. بالغوں نے اس کی تعریف کی، کیونکہ وہ سمجھتے تھے کہ "صحیح." لیکن اس طرح، والدین یا اساتذہ بے نظیر طور پر بچے سے ایک اور نمونہ بناتے ہیں: اگر آپ سوچتے ہیں کہ آپ سب کچھ کر سکتے ہیں، تو آپ کی تعریف کریں گے. ابتدائی عمر میں، لوگ اس کے بارے میں نہیں سوچتے، لیکن یاد رکھیں کہ کس طرح منظوری حاصل کرنا ہے. ایک آدمی بچپن میں رکھی گئی اصولوں کی طرف سے ہدایت کی طرف سے ایک آدمی بڑھتا ہے اور رہتا ہے. نتیجے کے طور پر، لوگ کامیابی کی نمائش اور مطالعہ کے دوران، اور کام کے دوران کام جاری رکھیں گے.
جب کوئی شخص مقدار غالب ہوجاتا ہے، تو علم کی طاقت کمزور ہوتی ہے، لیکن آنکھ میں دھول کی عادت کی عادت ہوتی ہے. اور اگر ان کی حقیقی کامیابی کافی نہیں ہے تو حفاظتی میکانزم کو تبدیل کر دیا گیا ہے، جس میں "ناممکن پیچیدہ" سے بچا جاتا ہے. ایک شخص یہ بتاتا ہے کہ وہ ہاتھوں کو موڑنے کے لئے نہیں ہے اور وہ اسے پسند کرتا ہے.
اس کے علاوہ، اضافی طور پر معاشرے اور مسلسل ابھرتی ہوئی مسائل کو فروغ دینے کی ضرورت ہے. ایسی صورت حال میں، نقل و حرکت کی عادت اندرونی مساوات کو بچانے کے لئے ایک راستہ بن جاتا ہے. نئی پیچیدہ کاموں کے لۓ جانے سے کہیں زیادہ آسان ہونے کی نمائش کو تشکیل دیں.
کام پر، اس طرح کے رویے کا ایک ماڈل کافی وضاحت کی گئی ہے. زیادہ تر ملازمین کے لئے سب سے زیادہ قیمتی استحکام، سیکورٹی اور پیسہ ہے. جگہ کو کھونے کے لئے نہیں، ملازمین کو مسلسل ثابت کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ ٹیم کے لئے معقول ہیں. اس کے علاوہ، نظر آنے والی روزگار غیر ضروری ذمہ داری سے بچاتا ہے اور مقابلہ کرنے کی ضرورت ہے. اکثر، لوگ خود اپنے اپنے جھوٹ میں یقین رکھتے ہیں اور یقین رکھتے ہیں کہ وہ اصل میں چہرے کے پسینے میں ہوتے ہیں. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ایسے ملازمین خراب ہیں. اس طرح کے رویے کے لئے دو اہم وجوہات ہیں: ہر کسی کو پسند ہے جو بچپن میں پیدا ہوا ہے اور عدم استحکام اور خطرات کا خوف.
جب بڑی کمپنیوں کے سربراہان نے اہلکاروں کی حوصلہ افزائی کرنے اور ان کی تنظیم کو ایک نئی سطح آمدنی میں لے جانے کے لۓ خطاب کیا ہے، تو ہم سب سے پہلے ملازمین کے کام کی کارکردگی کی مؤثر وجوہات کا تجزیہ کرتے ہیں، کیوں کہ وہ روزگار کی سماعت کرتے ہیں. اگلے مرحلے میں، ہم ایک مخصوص مسئلہ کو حل کرنے کے لئے ایک انفرادی پروگرام بناتے ہیں. میں اپنے گاہکوں کی سفارش کرتا ہوں کہ کچھ تکنیکوں کو مثال کے طور پر دے دونگا.
خود کو روکنے کے لئے روکنے کے لئے
اگر آپ کی ٹیم میں، زیادہ تر ملازمین کام کا بوجھ کی نقل کرتے ہیں، زیادہ تر ممکنہ طور پر، آپ اپنے آپ کو کامیابی کی نمائش پیدا کرتے ہیں. اس سے زیادہ مطالبہ اور اجتماعی فاصلے میں جذباتی فاصلے میں اظہار کیا جا سکتا ہے. ملازمین آسانی سے اس طرح کے رویے کو پڑھتے ہیں، اور سر خود اپنی تصویر کی یرغمال بن جاتا ہے. سب سے پہلے آپ کو ماتحت اداروں کے ساتھ مواصلات قائم کرنے کی ضرورت ہے. اس کی وجہ سے ماتحت کو توڑنے کے لئے مت ڈرنا، عملے آپ کو کم نہیں شروع کرے گا.سمجھتے ہیں کہ سب کو پیش کرنا ہے
اگر آپ کے ماتحت ادارے کی حوصلہ افزائی کا واحد طریقہ ہے تو، انہیں تیار کرنے کی کوئی خواہش نہیں ہے. پیسے کی ادائیگی اور 40٪ کیوں 45٪ کوشش کی درخواست کرتے ہیں؟ مالی استحکام کے لئے بنیادی ضرورت بند ہے، لہذا یہ کشیدگی کے لئے ضروری نہیں ہے. انسانی دماغ زیادہ سے زیادہ فورسز کو بچانے کے لئے پسند کرتا ہے. سپروائزر ہر ملازم کے اندرونی اور بیرونی حوصلہ افزائی کو سمجھنے کی ضرورت ہے. یہ Geymification کی تکنیک، اضافی کارپوریٹ تعلیم، نفسیاتی اور کمانڈر بنانے کی تربیت کے ساتھ ساتھ اعلی درجے کی تربیتی پروگراموں کے اس کام سے نمٹنے میں مدد ملے گی.
ملازمین کے ساتھ غیر رسمی مواصلات پر عمل کریں
ہر ملازم، جیسا کہ میں نے کہا، اس کے لئے ایک مستند شخصیت سے حوصلہ افزائی کرنے کا انتظار کر رہا ہے. وہ آپ کو ظاہر کرنا چاہتا ہے کہ وہ ایک بالغ اور کامیاب ہے. لہذا، اگر آپ ملازمین کے ساتھ برابر پاؤں پر گفتگو کرتے ہیں، یہاں تک کہ اگر آپ کو تنظیمی حیثیت پر غور کریں تو، ان کی پیروی کرنے کی خواہش ہوگی. اس کے علاوہ، جب آپ سمجھتے ہیں کہ آپ ان کی تعریف کرنے کے قابل ہو تو ماتحت مزید مصنوعات کو زیادہ تر عملی طور پر کام کریں گے. وہاں ایک مضبوط حوصلہ افزائی ہو گی جو پیسے پر خاص طور پر منحصر نہیں ہے.
جدید معاشرے کا مسئلہ یہ ہے کہ بہت سے لوگوں نے ان کی کرداروں میں ادا کیا اور اس کارکردگی کے یرغمل بن گئے. اگر آپ کامیاب بننا چاہتے ہیں، اور نہ صرف اس طرح لگتے ہیں، تو آپ کو دوسروں کے سلسلے میں انسانی ہونا ضروری ہے. اس کے علاوہ، ہمیشہ آپ کی انفرادیت کو ظاہر کرنے کے لئے ضروری ہے. نئے لوگوں سے نمٹنے اور اپنے راستے پر حاضر ہونے کا موقع پر مخلص رہو. اگر آپ تعصب کو روکنے کے لۓ آپ اور اپنے آپ کو اپنے آپ کے ساتھ زیادہ دلچسپ ہو جائے گا. بس اپنے آپ سے رہنا، آپ مکمل اور کامیاب زندگی میں آ سکتے ہیں.