4-مارت, روسىيەدە مەمۇرىي بولغان پەلەمپەيبىرلارنىڭ بىر قاتار ئايلانما جەدۋەل ئىچىدە, ئاھاگۇيلار بىلەن يولغالىنىدۇ, بىرلىكتە قاتناش ۋاسىتىلىرىنىڭ ئېلىپ بېرىلغان. يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلارنىڭ ئۆتكۈنچىسى »نىڭ ئالاھىدىلىكى سودا ساھەسىگە پۇل مۇئامىلە كەسپى ».
ئاممىۋى خىزمەت مۇلازىمىتىنىڭ ئېچىلىش مۇراسىمى ۋە باشقۇرۇش گۇرۇھى ئاخبارات تەتقىقاتچىسىنىڭ مۇئاۋىن مۇدىرىلىكى (رۇفىگگ) ناترىيا Sجىشىلىye نىڭ كۆرسىتىشىچە, مۇنازىرە تېمىنىڭ ئاتالمىش قەدىمىنىڭ ئاتالمىش تېمىسىنىڭ ئاتالمىش تېمىسىنىڭ ئاتالمىش تېمىسىنىڭ ئاتالمىش تېمىسىنىڭ ئاتالمىش تېمىسى «ئىنتېرنېت بۇ» نىڭ ئاتالمىش تېمىسىنىڭ ئاتالمىش تېمىسىغا مۇناسىۋەتلىك ئىجابىغا مۇناسىۋەتلىك ئىكەنلىكىنى كۆرسەتتى. مەمۇرلارنىڭ مەمۇر بۆلۈمىدە ياكى ئەكسىچە ياكى ئەكسىچە, روسىيەدىمۇ ئۇرالمىدى, ئەمما زامانىۋى دۇنيادىدە بىر قەدەر ھادىسە.
ئۇ: «كىشىلەر بىر مەيداندىن ئۆتىۋاتىدۇ, بېسىمغا دۇچار بولۇپ, بەزى مەدەنىيەت زەربىسىگە ئېرىشكەنلىكى, ئەمما شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, چۈنكى ئۇ شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, چۈنكى شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, چۈنكى ئۇ ئوخشاش ۋاقىتتا, چۈنكى ئۇ ئوخشاش ۋاقىتتا, چۈنكى ئۇ ئوخشاش ۋاقىتتا, چۈنكى ئۇ ئوخشاش ۋاقىتتا, چۈنكى ئۇ ئوخشاش ۋاقىتتا, بىخەتەرلىكتىن ھالقىغان مۇتەخەسسىسىگە ئايلانغانلىقى».ناتاليا ئۈششېرۋا يۇمىلاق ئۈستەلگە قاتناشقان ۋە كەلگۈسىدىكى پائالىيەتلەرگە قاتناشقانلارغا رەھمەت, ھەم كەلگۈسىدىكى MPA پروگراممىسى.
ئىجرائىيەلىك لارانىڭ ئىلمىي مۇدىرى, ئۇنى باشقۇرۇش ئىستراتېگىيىسى, باشقۇرۇش پىسخىكا مەكتىپىنىڭ ئىلغار, ئاجرىشىدۇ MSU MSU. M.V. سودا پىسنوۋانى, سودا بىرلەشمىسىنىڭ رەئىسى, ئامېرىكا سودا ساھەسىگە قاتنىشىش جەريانىدا پۇقرالار پىلانىنى ئۆتكۈنچى مەزگىلىدە ئىقتىدار خاراكتېرلىك پىسخىكىنىڭ جازاسى بېرىلدى.
ئاممىۋى مۇلازىمەتنىڭ ئاساسلىق ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى ئاساسلىق رىقابەتچىلەر ئاساسىي رىقابەت (كۆرسىتىلگەن سودا خاراكتېرلىك رىقابەت (كۆرسىتىلگەن ئىقتىدارلارنىڭ ئىجرا قىلىنىشى ئۈچۈن زۆرۈر ((تەشكىلاتنىڭ رىقابەت كۈچىگە ئېغىر تەسىر كۆرسىتىدۇ (ھازىرچە ئېنىق ئەمەس (ئەمما يېقىندىن ئۆتمەيدۇ) كەلگۈسى بۇ تەشكىلاتنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىنغان).
تاھىر يۈپوفەك يەنە بىر خىزمەتچى ۋە مودېلنىڭ ئىقتىدارىنى توختىتىپ, قۇلغا ئاۋېتى بار ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇنلار, ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇنلار ۋە مۇتەخەسسىسلەرنى سادىر قىلىدۇ. كەسپىي خادىملارنىڭ ۋە تەشكىلىي رولى ھەققىدە سۆزلى قىلىپ, باشقۇرغۇچىلارنىڭ رولىدا توختاپ: بولۇپمۇ باشقۇرغۇچىنىڭ رولى بىلەن ئىزچىل بولىدىغانلىقى ئۈچۈن, مەمۇرىي دەۋاگەرلىكى ئۈچۈن ئەڭ چوڭ مەسىلىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئەڭ چوڭ مەسىلىلەر ئاممىۋى سوت مەھكىمىلىرىنىڭ چاقچاق ئالامەتلىرى بولمايدۇ.
«يېڭى ئىقتىدارغا ئېرىشىش پەقەت خاسلىقنىلا قىلالايدۇ». سۆزلىگۈچىلەر تەكىتلىدى. - مۇۋەپپەقىيەت قازانغان باشقۇرغۇچىلار بۇنىڭغا قەتئىي, ئۆز تەقدىرىنى ئۆزى بەلگىلەش, ئۆز تەقدىرىنى ئۆز تەقدىرى ۋە ماسقەدەملەش. ماس قەدەملىك ئۇلارنىڭ ۋاقىت, تەقدىرى, opoch بىلەن ئۇسسۇل ئوينايدۇ.باشقۇرۇش خادىملىرىنىڭ باھالاش ۋە تەرەققىياتىدىكى ۋىلاخورنىڭ چېلىپ, پسىشوۋى سىياسەت ئىستانسىسى شېئىرىياتنىڭ سودا رايونىدا, بۇنىڭ ئىككى ئىككىگە يەتكەنلىكىنى تەۋسىيە قىلغان «دۆلەت ۋە شەھەرلىك تىنچلىق» پروگراممىسىنىڭ مەزگىلى ئىكەنلىكىنى ئورتاقلاشقان. سەۋەبى بىر تەرەپتىن: ئىلتىماس قىلغۇچىلار دۆلەتكە يەتكۈزۈش تېخىمۇ كۆپ بولۇپ مۇقىمدەك بولۇپ, بىر نەچچە كىشىنىڭ شەخسىي تەرەققىيات ئىقتىدارى ئاجىزلارغا قاتنىشىدىغانلىقىنى ئويلاشقاندا, ھەق تەلەپ خىزمەتلىرىگە قاتنىشىدىغانلىقى قاتارلىقلارنى ئويلاشتى.
بۇ بانكىنىڭ سودا ۋە ئاممىۋى تارماقلاشتا ئالاقىلەشلەر ھەققىدە سۆزلەشتى, VCGUGE REECHIGs دا ئالاقىلاشقان بولۇپ, ئۆز-ئۆزىگە قەدىرلەش, بويسۇنۇش تەييارلىقلىرى, ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى.
بولۇپمۇ ئاممىۋى تارماقلارنىڭ ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچىنىڭ تىجارەت بىلەن سېلىشتۇرغاندا پۈتۈنلەي ئوخشىمايدىغانلىقى دەپ كۆرسەتتى.
«بۇ كېسەللەر پۇل توغرىسىدا ئەمەس. كۆپىنچە ئەھۋاللاردا, ئەگەر سىز سەمىمىي ئادەم تۇرۇشنى ئويلىسىڭىز, كىرىمىڭىز ئوتتۇرا بۇرژۇئازىيەنىڭ تۆۋەنكى چېگرىسى سەۋىيىسىدە بولىدۇ. تەكشۈرۈش نەتىجىسى شۇكى, مەمۇرلارنىڭ ئۆسۈشى شۇ تۈر - قىممەت قاتارىنىڭ ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى بولۇپ, قاتلامدىكىلەرنىڭ يۇقىرىدا ۋە ئىشتىن بوشىتىش پائالىيىتى - تۆتىنچى پەسىلدە ئومۇميۈزلۈك.باياناتچى مەمۇرلارنىڭ كەسپىي سەۋىيىسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈن كەسپىي ئىقتىسادنىڭ پروگراممىلىرى نەزەردىن ساقىت قىلغان ئۇلۇغۋار كىشىلەر ئۈچۈندۇر.
ئاندېي بېغىسى, NizHY NoVGoord رايونىنىڭ مۇئاۋىن باشلىقى جاۋابكارنىڭ مۇئاۋىن باشلىقى جاۋابكارغا ماھىر مۇشۇنىڭغا قارىتا, خىزمەتچىلەرگە قارىغاندا كۈلگۈچىلەر بولغان بولغاچقا, نەق مەيداندىن ياسالغان بولغاچقا, نەق مەيدان.
ئۇ تېمىنىڭ باشقۇرۇش سەۋىيىسىدە ھەتتا بۇ تېمىنى باشقۇرۇش سەۋىيىسىدە, بۇ دۆلەتتە ۋەزىيەتكە تەسىر يەتكۈزىدىغان مەسىلىلەرنى ھەل قىلىشقا تۈرتكە قاتناشتى.گېنكېرلار ئاممىۋى تارماقلاردىكى سودا ئادىتىنى قوللىنىش تەجرىبىسىگە توغرا كەلگەندە:
«پەقەت ھازىرلا كېيىن, ئۈچ يىلدىن كېيىن مەلۇم قىلىشقا مەلۇم قىلىنغاندىن كېيىن, ئۆزگەرتىشلەرنىڭ تەييارلاپ, كونترول قىلىنىشىغا موھتاج ئەمەس» دېدى.ئەگەر ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ سىستېمىسىغا بۇرۇلۇش تەشكىلاتىنىڭ ئېيتىشىچە, ئەگەر سودىدا پايدا ئالسا, ئۇنداقتا ھەق تەلەپ مۇلازىمىتىنى ئىمكانقەدەر ئىشلەپچىقىرىشنى قانداق قارار چىقىرىش كېرەكلىكىنى بىلىشى كېرەك.
«ئۇ چوقۇم جەريان, بايلىق, خامچوت پۇرسىتى ئويلىشىشى كېرەك. دۆلەت ھۆكۈمىتىدىكى ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچنىڭ ئىقتىسادىي سىستېمىسى ئاجىز. دېدى, مەمۇرلارغا پۇل ئۈچۈن ئەمەس, بەلكى ئۇنىڭ ئائىلىسىدىكى, رايونىنىڭ شەھىرى ئۇغا مۇلازىمەت قىلىش ئۈچۈن كېرەك.يەنە بىر تەرەپتىن, مەمۇرلاردا قىممىتىنى كۆپەيتەلەيسىز.
«بىرلەشمىنىڭ تېمىنىڭ تېمىسىدا يۇقىرى پەللىگە كۆتۈرۈلۈپ, چوقۇم« چوقۇم مەسىلىلەرگە ماس كېلىشىڭىز چوقۇم چوقۇم چۈشىنىشىڭىز كېرەك »مەسىلىلەرنى چوقۇم چۈشىنىشىڭىز كېرەك. - ئۇ كىشىنى روھلانمىسا بولىدۇ. مەن بىر يىل ئىلگىرى ۋە بۈگۈن - بۇلار ئوخشىمىغان ئىككى ئادەم ».مۇئاۋىن ھەمكارلىق نام:
«مەمۇرلارنىڭ ئاساسلىق مەنبەسى ئۇنىڭ گۇرۇپپىسى. ئەترىتىگە مەبلەغ سېلىش كېرەك, ئۇنىڭ تەرەققىياتىڭىز, ئاندىن ئاممىۋى باشقۇرۇشتا ياخشى نەتىجىلەرنى تاپشۇرۇۋالالايمىز. پاراخوت سالىدىغان ئۈچۈن, قۇرۇلۇش ماتېرىياللىرى, قورال ۋە تېخنىكىنى سېتىۋېلىشىڭىزڭىزنىڭ ھاجىتىڭىز بولمايدۇ, ئەمما سىز كىشىلەرنى دېڭىز بويىغا مەسئۇل قىلىشىڭىز كېرەك, ئۇلار ئۆز-ئارا مەسئۇل بولىدۇ. ئەگەر سىز بۇ ئىشەنچنى نورمال بولغان نەزەرىيە ۋە بىر سودىغا كەلسىڭىز, بىرەر نەرسىنى ئۆزگەرتەلەيسىز, ئەگەر بۇ ئىشەنچكە جاۋاب قايتۇرسىڭىز, ئۇ ناھايىتى تېزلا بىر تېز تەسىر ھاسىل قىلىشقا باشلايدۇ ».مۇتەخەسسىسلەر نۇھېن چاقىرىشتىن كېيىن, قاتناشقۇچىلار داۋاملىق يىغىن مەسىلىسىنى داۋاملىق مۇزاكىرە قىلدى.
مۇلاھىزىلەر ئاممىۋى باشقۇرۇش پروگراممىسى (MRA) نىڭ مەمۇردىن پۇقرالارنىڭ خىزمەت مۇلازىمىتىگە يۆتكىلىشنىڭ رەھبىرىنى ئىگىلىگەن كىشى ISU Vavigies تەرىپىدىن ئۇلانغان.
«سودا ۋە ئاممىۋى ساھەنىڭ نەتىجە نەتىجىسىنى قولغا كەلتۈرۈشنىڭ ئوخشىمىغان نىشانى ۋە ئۇسۇللىرى. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, مەمۇرلارنىڭ پۈتۈنلەي ئوخشىمايدىغان بۇ ۋەزىپىگە قاراپ چىقىشنى مۇمكىنچىلىكىمىز كىشىنى تولى. ئۇنىڭدىن باشقا, دۆلەت مۇلازىمىتى ياشلارنىڭ تۇرمۇش سەۋىيىسى, ئۆگىنىش پۇرسىتى. »دېدى.مۇلاھىزىلەر رىقابەتچىسىنىڭ «روسىيە رەھبەرلىرى» نىڭ ئۇۋىسى بىلەن تاماملىنىپ, ئۇ يېتەكچىنىڭ ئۇۋىسى, نوچىرود رايونىنىڭ باشلىقى دەخلىتەرگە مۇناسىۋەتلىك. مۇتەخەسسىسلەر سودىغا بېرىپ, ئاممىۋى مۇلازىمەتنىڭ قىممىتى, ھەرىكەتچان ۋە مۇۋەپپەقىيەت چېكىنىنى يېتىلدۈرۈشنى پىلانلىغانلارغا ئۆزىنىڭ ئىچكى نى تەرەققىي قىلدۇرۇشنى ۋە باشتىن كەچۈرۈشنى تەۋسىيە قىلغان تەۋسىيە قىلغان تەۋسىيە قىلىنغان.
پائالىيەت ئاخىرلاشقاندا, مۇزاكىرە بولغاچقا, باشقۇرغۇچىلار ئىجرائىيەلىشىش ئىستراتېگىيىسى - باشقۇرغۇچى فېدېرېم سەنيۇشمىسى ئاشكارا ئېلان قىلىندى, مۇئاۋىن باش ئامبىرى.
پائالىيەتكە قاتناشقۇچىلارغا ئاممىۋى خىزمەت قەرزىنىڭ كەسىپكە ئۆتۈشىگە ئۇچرىغانلارنىڭ كەسپىي ھاياتى كەسپىي ۋە شەخسىي تەرەققىياتقا قارىتا ئۆتۈنۈپ بېرىشكە تېگىشلىكلىقتىن بىر تۈركۈم چەرئەتلەرنى ئېلىپ چىقىرىدىغان بىر تۈركۈم چەرئەتلەرنى بىر تۈركۈملەرگە يەتكۈزگەن. دۆلەت مۇئامىلىنىڭ ئۈچ خىل ئۆزگىرىشى ۋە تېخىمۇ ئىلگىرىلەكلىكىنى ئاڭلاش ئارقىلىق ئۆز-ئارا قاتنىشىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ, مەسىلەن ئاڭلىق ھالدا جەمئىيەت ئارقىلىق ئۆز-ئارا قاتنىشىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.