Мотоциклның культуралы җитештерүче Харли-Дэвидсон озак вакытлы үсешкә һәм акционер кыйммәтенә юнәлтелгән 2021-2025 стратегик үсеш планын тәкъдим итте. Планның башка фикерләре арасында без мәшһүр бренд продуктларын электрлаштыруга кагылган кеше белән кызыксынабыз. Планның бу пункты түбәндәгечә яңгырый - "электромотококсококоляциянең киләчәгенә генә тупланган махсус бүленү булдыру" элеккеге кебек тоела. Thisәм без, мөгаен, планның иң мөһим ноктасы, чөнки калган әйберләр запчастьләр, аксессуарлар һәм җиһазлар исәбенә "ЧЫН ВИКЕР" исәбенә "ЧЫН БИКЕР" исәбендә булган бренд стиле турында күбрәк сөйлиләр.
Яңа продуктлар һәм яңа базар сегментлары аркасында ориентация
Әгәр дә кемдер Харли-Дэвид электр велосипеды белән электр велосипеды фашлыгы дип уйласа, компаниядән баш тарту, һәм аңлашылмаучанлык, алардан баш тартачаклар, алар бөтенләй ялгышалар. Компанияләр табыш кирәк, һәм бу табыш сүрәсе Зараднаяны (Сүзнең образлы мәгънәсендә) бензин мотоциклларын сатып ала алмыйлар. Табыш ясау өчен, компания яңа базар сегментларына, яңа клиентларга һәм сатып алучыларга җитәрлек кирәк, һәм алар күпчелеккә юнәлтелгән, ул электрлы транспорт - электр мотоцикллары, скутерлар, велосипедлар, скутерлар.
Джуна Затец: "Ижэнен ыреты әйтә:" Аерым берәмлекне барлыкка китерү электромотокоцоклсны үстерү өчен тулы автономияле, ярдәм, тәҗрибәне, тәҗрибәсе һәм күзәтчелеге буларак, ярдәм, тәҗрибә һәм күзәтчелек. Бу электр һәм классик продуктлар өлкәсендә инновацияләр белән кисешү мөмкинлеген тәэмин итәчәк. "
Классик бензин мотоциклларына килгәндә, Харли-Дэвидсон үзләре өчен ачык сегментлаштыруга нигезләнеп, бензин модельләре авыр классларда гына калачак - гастрольләрдә, зур крейсер һәм трип. Шуңа күрә, үпкә белән урта сыйныф электр сегментына керә. Livywire электр фробиле булачак аерым бизнес берәмлеге H-D Prototype элеккеге Скватор Сегментында күрсәтелгән, һәм 1 цикл компаниясе электр велосипед сегментында эшли иде.
Харли-Дэвидсонда әйткәнчә - "Безнең миссиябез: Без машиналарны гына төзү генә түгел, без маҗараларның мәңгелек теләген яклыйбыз. Soulан өчен ирек. " Ләкин бу миссиягә иярү, заманча тенденцияләрне кире кагу, яңа буын җайдаклар өчен ахмак, мәгънәсез, контрпродуктив. Шуңа күрә, кем дә булса теләмәгән кебек, танылган бренд әкренләп җәмгыять соравына җавап бирәчәк, һәм компаниянең рентабельлелеген эзличәк.