Noong nakaraang linggo, ang mga account Chamber ng Russian Federation ay nagbabala tungkol sa mga panganib ng pagsasaayos ng mga presyo para sa mga presyo ng pagkain: ang paglitaw ng kaakit-akit na pangangailangan, kakulangan at pagtaas ng presyo pagkatapos alisin ang mga paghihigpit. Nalaman ng retail.ru kung paano gumagana ang mga network sa sitwasyong ito, kung ang kakulangan ng mga kalakal ay posible at mayroong isang bulung-bulungan tungkol sa mga nagyeyelong stock. At natutunan din kung paano tulad ng isang karanasan ng moratorium sa mga presyo sa kalapit na estado - Belarus.
Larawan: Klavdiyav / Shutterstock.
Yana Abalimova, pinuno ng departamento ng relasyon sa publiko ng network na "Slat" (Irkutsk):
"Sa aming mga network na" Slat "at" Bossol "problema sa supply ng langis ng mirasol at asukal. Ang laki ng maximum na halaga para sa mga produktong ito na may pagwawasto ng koepisyent sa aming rehiyon ay tinutukoy. Kaya sa "nakaupo" ang pinakamataas na halaga ng asukal ay 50.6 rubles. Para sa 1 kg, langis ng gulay - 115.5 rubles. para sa 1 l (sa pamamagitan ng irkutsk).Kami ay positibo sa pagkontrol ng mga presyo para sa mga social at makabuluhang mga produkto. Bukod pa rito, sa simula ng isang pandemic, sa panahon ng 2020 ang network nang nakapag-iisa ay nagpasimula ng mga presyo ng pagyeyelo para sa 110 mga posisyon ng mga makabuluhang kalakal sa lipunan. Mula Marso 16 hanggang Hunyo 1, 2020 ang pumasa sa pagkilos na "humawak ng mga presyo", pagkatapos ay sumali ang network sa panrehiyong programa "Ang presyo ay naayos na!" At ang mga presyo ay nagkakalat ng matagal.
Ipinapalagay namin na ang gobyerno ay magkakaroon din ng mga hakbang upang makontrol at ayusin ang mga presyo para sa butil at pasta. "
Svetlana Koltunovskaya, komersyal na direktor ng mga direksyon ng sariwang pagkain, pagtutulungan ng magkakasama ng network na "kumander" (Krasnoyarsk):
"Ang aming pangunahing layunin ay upang masiyahan ang mga pangangailangan ng mamimili bilang mataas na kalidad at mabilis hangga't maaari. Ang mga supply sa mga tindahan ay ginaganap araw-araw, sa normal na mode, walang partikular na "detain" sa warehouses ay hindi magiging artipisyal na lumikha ng depisit - masyadong. Sumali kami sa kasunduan ng Ministri ng Industriya at kalakalan sa pagkuha ng mga hakbang upang patatagin ang mga presyo ng langis at asukal. Alinsunod sa dokumentong ito, nag-sign kami ng ilang mga kasunduan sa mga kumpanya na walang tigil sa "komandante" na asukal sa network at langis sa mababang presyo sa kinakailangang halaga.
Ngayon ang mga pagtataya para sa mga bagong paghihigpit ay dapat gawin nang maaga, ngunit kung ang mga presyo ay naitala sa mga bagong kategorya ng mga kalakal, titingnan namin ang mga pagpipilian sa containment at gawin ang aming makakaya upang matupad ang mga iniaatas ng pamahalaan ng Russian Federation. "
Pindutin ang serbisyo ng network na "Metro Cash & Kerry":
"Naiintindihan namin na ang kasalukuyang mga paghihigpit ay ang interbensyon ng estado ng Russia sa pagpepresyo sa merkado ng pagkain ng bansa - sila ay sapilitang. Inaasahan namin na ang interbensyon ay magiging limitado hangga't maaari sa coverage ng mga kalakal at sa oras, lalo na dahil sa antas ng pamumuno ng pamahalaan ng Russia, ang mga babala ay narinig sa mga panganib ng "Hobbies" sa pamamagitan ng administrative presyo regulasyon. Tulad ng para sa mga bilanggo ng mga bilanggo sa mga presyo, matatag kaming nagpatuloy mula sa katotohanan na, sa pagtatapos ng kanilang termino, ang sektor ng pagkain ng Rusya ay ganap na babalik sa mga prinsipyo ng pagpepresyo ng merkado. "Sergey Leonov, tagapagtatag at direktor para sa pagpapaunlad ng network na "mabuting pagpili":
"Ang network na" mahusay na pagpipilian "ay gumagana bilang bahagi ng istraktura nito ng hanay at mga kalakal na minarkahan sa mga kontrata sa mga supplier, at gumagawa ng mga pagbili sa mga sumang-ayon na presyo. Kung nais ng tagapagtustos na baguhin ang mga kondisyon ng presyo, magsagawa ng mga negosasyon, kapwa sa kasalukuyang counterparty, at may mga alternatibong supplier upang malalim na pag-aralan ang mga dahilan para sa pagtaas at posibilidad ng deterring o kahit na bawasan ang presyo. At ang prosesong ito ay nagaganap sa aming kumpanya araw-araw.
Sa kaso ng pagtaas ng presyo ng pagbebenta, bihira naming dagdagan ang mga stock ng warehouse ng mga kalakal sa mga lumang presyo.
Karaniwan, ang mga pangmatagalang produkto ng imbakan ay binili gamit ang potensyal ng pana-panahong paglago ng benta sa hinaharap. Ngunit ang pagtaas sa mga reserba ay hindi kailanman aalalahanin ang mga sariwang kalakal dahil sa pinakamababang oras ng imbakan, mababang benta at mababang gastos sa gastos - dahil sa mataas na halaga ng imbakan ng mga malalaking volume sa RC.
Gayundin, ang isang bilang ng mga presyo ng presyo sa panahon ng taon ay maaaring magbago: ngayon - sa ibaba, bukas - sa itaas, ito ay nangyayari at sa kabaligtaran: ngayon - mas mahal, at bukas ay mas mura at hinulaang, na magiging mahirap bukas sa isang bilang ng mga produkto Mga Kategorya. Samakatuwid, ito ay hindi tama upang patuloy na gumawa ng mga pagbili ng mga kalakal. Kadalasan, ang isang proseso ay isang pagbubukod, halimbawa: sa tag-init at taglagas maaari kaming bumili ng sparkling na alak sa bagong taon, alam na ang araw bago ang presyo ng pagbili ng bakasyon ay maaaring lumago. Kung makipag-usap kami tungkol sa pasta o cereal, hindi kami bumili ng malalaking volume sa kaso ng paglago o mas mababang presyo, ngunit maayos naming sinusubaybayan ang pagbabago sa pagbili ng demand upang itama ang iskedyul ng mga order at supplies. Kung pinag-uusapan natin ang itlog, ang produktong ito ay sariwa upang mas madalas na ibibigay, at hindi tiklop sa mga stock para sa kasunod na write-off pagkatapos ng petsa ng pag-expire.
Siyempre, ang regulasyon ng presyo ay maaaring magresulta sa kakulangan. Ang mga awtoridad ay kailangang maingat na pag-aralan ang supply chain at mga panuntunan sa merkado bago ang pagpapakilala ng mga paghihigpit sa ekonomiya ng merkado, at mga tagatingi at producer - dapat lumahok sa mga talakayan at mga deklarasyon sa panganib. Ang regulasyon ay hindi lamang isang panganib ng kakulangan, kundi pati na rin ang pagkawasak ng tingian institute, ang paglabag ng mga kadena ng pamamahagi na nilikha ng mga tagagawa.
Sa Belarus, nagkaroon ng isang precedent ng masikip na regulasyon ng presyo at pagkatapos ng ilang buwan ang mga tagagawa ay umabot sa pamahalaan upang ipakita ang umuusbong na cash rupture. Ang retail market ay nasa gilid ng depisit, sa mga network ay imposible na bumili ng mga kalakal, at sa mga merkado at sa ilang mga tindahan ay ibinebenta sila ng 2 beses na mas mahal. "
Tatyana Zashzhevskaya, direktor ng kumpanya ng pagkonsulta Rieteylmarketing, Republic of Belarus (sa panahon ng moratorium ng presyo, lumahok sa pagtatayo ng komunikasyon sa pagitan ng mga komersyal na organisasyon at mga ahensya ng gobyerno):
"Sa Belarus, ang retail price regulation (buong o bahagyang) ay gumagamit ng pana-panahon, at noong 2014-2015, ang isang utos ay nagpapatakbo na hindi pinapayagan ang lahat ng mga tingi presyo ng mga network ng kalakalan at mga presyo ng bakasyon ng mga pambansang producer. Ang mga kahihinatnan ng paggamit ng "tool" na ito ay ipinahayag sa mga sumusunod.
Sectoral cash rupture. Ang mga kalakal ng mga kritikal na pag-import ay nanatiling walang pansin (halimbawa, ang parehong sitrus, ayon sa kung saan para sa Disyembre ay may isang pana-panahong paglago ng mga presyo ng bakasyon). Ito ay humantong sa isang negatibong kalakalan para sa isang bilang ng mga kategorya ng produkto.
Ang kinahinatnan ng cash ruptures ay ang systemic crisis ng mga pagbabayad. Ang mga paghihigpit sa pagpepresyo ay ipinakilala sa kalagitnaan ng Disyembre 2014, at noong Pebrero 2015 ay nahaharap sa isang sektoral na problema - mga organisasyon ng kalakalan, kabilang ang estado, hindi maaaring magbayad para sa mga kontrata ng supply sa isang napapanahong paraan.
Ang komersyal na depisit ay binuo sa isang buwan: nagsimula itong mahulog sa hanay, kabilang ang mga nagpapahiwatig, mga target na posisyon, halimbawa, kamatis.
Ang mga problema sa gitnang networking ay tumagal mula sa ilang buwan hanggang anim na buwan, ang ilang mga malaki - ay maaaring masukat ng iba pang mga kategorya ng pagkakasunud-sunod.
Bangkarota. Natapos na namin ang kanilang trabaho sa merkado ng isang malaking network na kasama sa nangungunang 10 Belarus, at ilang daluyan ng mga network ng rehiyon. Imposibleng ipahiwatig ang pagsasaayos ng pagkabangkarote, ngunit ang katunayan na ito ay kumplikado at walang kumplikadong pang-ekonomiyang sitwasyon ng mga nagtitingi ay walang alinlangan. "
Valeria mironova, retail.ru.