American Economist John Kennene Galbreit Isinasaalang-alang: "Ang mga pulong ay ganap na kailangang-kailangan kung gusto mong gawin." Bumalik sa 2018, ang London Company STL Microsoft Training ay nagsagawa ng isang pag-aaral na nagsiwalat na ang isang average ng 207 pulong sa isang taon 67% ay walang bunga. Ito ay nangyayari dahil mas gusto ng karamihan sa mga manggagawa na malutas ang mga tunay na gawain upang ipakita ang mga magagandang graph at mga presentasyon. Ang ganitong simulation ng aktibidad ay kadalasang nauugnay sa isang matagal na ugali at emosyonal na distansya sa pagitan ng mga empleyado at mga bosses. Kaya ang tanong ay arises: kung paano makilala na ang empleyado ay nag-iwas sa responsibilidad at gumawa siya ng isang produktibong aktibidad? Sa ganitong nakatulong kami malaman
- Psychologist, tagapagturo ng negosyo at dalubhasa sa gawain ng paniniwala. Ang Egor ay ang may-akda ng higit sa 10 mga programa sa pagsasanay sa personal na pag-unlad at tagapag-ayos ng mga pangyayari sa paglahok ng Ruso, pati na rin ang mga dayuhang pulitiko at negosyante. Tinutulungan ng Egor na magtrabaho ang mga paniniwala na gumagamit ng sarili nitong mahusay na mga diskarte, na nagpapatunay ng ganap na mayorya ng mga customer nito.
Sa katunayan, ang karamihan sa mga tao ay nais na lumikha ng kakayahang makita ng tagumpay. Ang ugali na ito ay karaniwang inilalagay sa pagkabata: sa proseso ng pagbubuo ng pagkatao ng bata ay laging tumatagal ng isang halimbawa mula sa isang may sapat na gulang at sinusubukan upang tularan siya. Sinusubukang ulitin ang mekanismo ng pag-uugali ng isang may sapat na gulang, tinutukoy niya ang kanyang sarili sa kanya at sa ganitong paraan ay nakakaapekto sa sarili. Ang bata ay naglalayong ipakita ang kahalagahan at kalayaan nito.
Sa isang banda, ito ay isang mahusay na paraan upang bumuo ng mga kakayahan. Gayunpaman, sa parehong oras, ang isang tao ay naaalala ang maling pamamaraan: tila matagumpay, ito ay lubos na skillfully pagpapanggap. Ang mga magulang, sa turn, hikayatin ang kopya ng bata ng kanilang pag-uugali. Purihin siya ng mga matatanda, dahil naintindihan niya kung paano gawin ang "tama." Ngunit sa gayon, ang mga magulang o guro ay hindi nalalaman ang isa pang pattern mula sa bata: Kung sa palagay mo ay maaari mong gawin ang lahat, ikaw ay papuri. Sa isang maagang edad, ang mga tao ay hindi nag-iisip tungkol dito, ngunit tandaan kung paano makakuha ng pag-apruba. Ang isang tao ay lumalaki at nabubuhay, na ginagabayan ng mga prinsipyong inilatag sa pagkabata. Bilang resulta, patuloy na nililikha ng mga tao ang kakayahang makita ang tagumpay at sa panahon ng pag-aaral, at sa trabaho.
Kapag ang isang tao ay matures, ang tulak ng kaalaman ay nagpapahina, ngunit ang ugali ng pagpapaubaya ay nananatili sa mata. At kung ang kanyang tunay na tagumpay ay hindi sapat, ang proteksiyon na mekanismo ay naka-on, na nag-iwas sa "hindi pagkumpleto ng kumplikado". Ang isang tao ay nagpapanggap na siya worm hindi upang iuwi ang mga kamay at gusto niya ito.
Bilang karagdagan, ang pangangailangan na magpanggap din ay pasiglahin ang lipunan at patuloy na umuusbong na mga problema. Sa ganitong sitwasyon, ang ugali ng pagtulad ay nagiging isang paraan upang mapanatili ang panloob na punto ng balanse. Lumikha ng visibility lumiliko upang maging mas madali kaysa sa kumuha para sa mga bagong kumplikadong mga gawain.
Sa trabaho, ang gayong modelo ng pag-uugali ay lubos na ipinaliwanag. Ang pinakamahalaga para sa karamihan sa mga empleyado ay katatagan, seguridad at pera. Upang hindi mawala ang lugar, kailangan ng mga empleyado na patuloy na patunayan na sila ay makabuluhan para sa koponan. Bilang karagdagan, ang nakikitang trabaho ay nagse-save mula sa hindi kinakailangang responsibilidad at kailangang makipagkumpetensya. Kadalasan, ang mga tao mismo ay nagsisimulang maniwala sa kanilang sariling mga kasinungalingan at naniniwala na sila ay talagang nangyayari sa pawis ng mukha. Hindi ito nangangahulugan na ang mga empleyado ay masama. Mayroong dalawang pangunahing dahilan para sa gayong pag-uugali: ang pagnanais na gustuhin ang lahat na lumitaw sa pagkabata at ang takot sa kawalang-tatag at panganib.
Kapag ang mga ulo ng malalaking kumpanya ay hinarap sa akin upang maisagawa ang pagganyak ng mga tauhan at bawiin ang kanilang organisasyon sa isang bagong antas ng kita, unang sinusuri namin ang mga dahilan para sa pagiging epektibo ng kahusayan ng trabaho ng mga empleyado, kung bakit gayahin nila ang trabaho. Sa susunod na yugto, bumuo kami ng isang indibidwal na programa upang malutas ang isang tiyak na problema. Ibibigay ko bilang mga halimbawa ang ilan sa mga diskarte na inirerekomenda ko sa aking mga customer:
Upang ihinto ang pagpapanggap sa kanyang sarili
Kung sa iyong koponan, mas gusto ng karamihan sa mga empleyado na tularan ang workload, malamang, ikaw mismo ang lumikha ng kakayahang makita. Ito ay maaaring ipahayag sa labis na hinihingi at sa emosyonal na distansya mula sa kolektibo. Madaling basahin ng mga empleyado ang gayong pag-uugali, at ang ulo mismo ay nagiging hostage ng kanyang sariling imahe. Una kailangan mong magtatag ng komunikasyon sa mga subordinates. Huwag matakot na sirain ang subordination, dahil dito, ang kawani ay hindi magsisimula sa iyo ng mas kaunti.Maunawaan na ang lahat ay inilaan upang magpanggap
Kung ang iyong subordinate ay ang tanging paraan upang hikayatin - suweldo, wala silang pagnanais na magbago. Bakit mag-apply ng 45% na pagsisikap kung magbayad ng pera at 40%? Ang pangunahing pangangailangan para sa pinansiyal na katatagan ay sarado, kaya hindi kinakailangan upang pilasin. Gustung-gusto ng utak ng tao na i-save ang mga pwersa sa maximum. Kailangan ng superbisor na maunawaan ang panloob at panlabas na pagganyak ng bawat empleyado. Makakatulong ito upang makayanan ang gawaing ito ng geymification technique, karagdagang corporate education, psychological at commander-forming trainings, pati na rin ang mga advanced na programa sa pagsasanay.
Magsanay ng impormal na komunikasyon sa mga empleyado
Ang bawat empleyado, tulad ng sinabi ko, ay naghihintay para sa paghikayat sa isang makapangyarihang personalidad para sa kanya. Nais niyang ipakita sa iyo na siya ay isang may sapat na gulang at matagumpay. Samakatuwid, kung nakikipag-usap ka sa mga empleyado sa isang pantay na katayuan, kahit na isaalang-alang mo ang hierarchy, magkakaroon sila ng pagnanais na sumunod sa iyo. Bukod dito, ang mga subordinates ay gagana nang mas produktibo kapag naiintindihan mo na maaari mong pinahahalagahan ang mga ito. Magkakaroon ng isang malakas na pagganyak na hindi nakasalalay lamang sa pera.
Ang problema ng modernong lipunan ay ang maraming mga tao na nilalaro sa kanilang mga tungkulin at naging mga hostage ng pagganap na ito. Kung nais mong maging matagumpay, at hindi lamang tila ganito, kailangan mong maging makatao kaugnay sa iba. Bilang karagdagan, mahalaga na palaging ipakita ang iyong pagiging natatangi. Maging taos-puso sa pagharap sa mga bagong tao at ang pagkakataon na lumitaw sa iyong paraan. Ikaw at ang iyong sarili ay magiging mas kawili-wili sa iyong sarili kung hihinto ka nagpapanggap. Lamang manatili sa pamamagitan ng iyong sarili, maaari kang dumating sa isang buong at matagumpay na buhay.