ప్రతి సంవత్సరం, అనేక, నేను అనుకుంటున్నాను, కొన్ని ప్రతిష్టాత్మక గోల్స్ సెట్, ఉదాహరణకు, బరువు కోల్పోవడం. ఓహ్, ఈ నాకు ఉంది, మేము భద్రత గురించి మాట్లాడుతున్నాము. కాబట్టి IB పై గోల్స్ ఉంచబడతాయి. 23 నుండి 18 లేదా 17% వరకు రోజుకు సంఘటనల సంఖ్యను తగ్గించాలని అనుకుందాం. ఇది ఒక అందమైన మరియు అవసరమైన లక్ష్యం అనిపిస్తుంది, కానీ అది సాధించడానికి, అది దశలను అనేక చేయడానికి అవసరం. మరియు నేను బరువు నష్టం చెప్పినప్పటి నుండి, తాము ఈ రెండు ప్రక్రియలను పోల్చడానికి ప్రయత్నిద్దాం.
కాబట్టి, మేము బరువు కోల్పోవాలనుకుంటున్నాము. మీరు అనేక ఫిట్నెస్ నిపుణులు నమ్మితే, ఈ మార్గంలో మొదటి అడుగు కేలరీలు లెక్కించబడుతుంది. అవును, డాక్టోరల్ సాసేజ్ తో శాండ్విచ్ తినే శాండ్విచ్ మొత్తం రోజువారీ కేలరీల కట్టుబాటులో సగం కలిగి ఉందని చూడటానికి అసహ్యకరమైనది. ఇది మాకు అలవాటును ఏర్పరుస్తుందని నమ్ముతారు, కానీ అనేక అదనపు కేలరీలను చూడటం అనిపిస్తుంది, దాని గురించి ఆందోళన చెందుతుంది మరియు వారి సంఖ్యను తగ్గించడానికి ప్రయత్నిస్తాము. కానీ అవసరం అవసరం.
అదే సమస్య మరియు మెట్రిక్స్ IB. మేము అన్ని మా shoals లెక్కించటం మొదలుపెట్టినప్పుడు, స్పామ్ తప్పిపోయిన, ఫిషింగ్, అప్రమత్తమైన దుర్బలత్వం, అప్లికేషన్ కోడ్ లో లీక్స్, సమయములోని, ప్రమాదకరమైన నమూనాలు, itu న పోర్ట్స్ అన్లాక్, అప్పుడు మేము న్యూనత యొక్క ఒక నియత క్లిష్టమైన ఏర్పాటు ప్రారంభమవుతుంది. మరియు మేము ఇప్పటికీ IB లో డాష్బోర్డులు మరియు నివేదికల రూపంలో అన్ని సంఘటనలు ఆలోచించడం నిర్ణయించుకుంటే, అప్పుడు పరిస్థితి మరింత చెత్తగా అవుతుంది. సారాంశం, మేము మా ఏకరూపతలో అడుగుతాము. మరియు పవర్ కంట్రోల్ కోసం అప్లికేషన్ నుండి ఫలితాలు మాత్రమే మీరు (ఏదో కొంతమంది "వాటా" ఫంక్షన్ ఉపయోగించడం మాత్రమే), IB నివేదికలు మీ గైడ్ చూడండి మరియు మేము చాలా భయపడ్డారు ప్రశ్నలు అడగండి ప్రారంభమవుతుంది.
నేను IB యొక్క కొలత మరియు విజువలైజేషన్ కోసం బాగా అమలు చేయబడిన ప్రాజెక్టులను చూడలేదని నేను భావిస్తున్నాను (మరియు చెడు కూడా). మరియు గత సంవత్సరం నేను రూపకల్పన లేదా ఆడిటింగ్ సోషల్ (సిస్కో చురుకుగా ఇటువంటి ప్రాజెక్టులలో నిమగ్నమై ఉంది) కోసం టాప్ పది ప్రాజెక్టులు పాల్గొన్నారు. వారు వారి పని యొక్క ఫలితాలను చూపించడానికి ఇష్టపడరు, IB లో ఎల్లప్పుడూ సానుకూలంగా ఉండదు.
కానీ తిరిగి మీ "చెడు ప్రవర్తన" (తినడం, లేదా IB లో) యొక్క కొలతలు తిరిగి. మేము ఏదో తప్పు అని తెలుసుకోవటం అసహ్యకరమైనది, కానీ అది అవసరం మరియు IB కొలత కార్యక్రమం అమలు ప్రారంభమవుతుంది ఈ నుండి. అయితే, ఏమి మరియు ఎలా కొలుదో తెలుసుకోవడం కూడా ముఖ్యం. యొక్క బరువు నష్టం తిరిగి వెళ్ళి తెలపండి. ఇక్కడ మేము కేలరీలను పరిశీలిస్తాము, కానీ అది ముఖ్యమైనది? ప్రత్యేకంగా మేము తినేస్తాము మరియు ఈ కేలరీలు "చెడు" లేదా "మంచి" అని భావించడం ముఖ్యం. మరియు మేము అన్నింటినీ తినే పరిస్థితులు కూడా. మేము మా 500 కేలరీల ఆహారం తగ్గించాము. సరే? ఇది అవును అనిపిస్తుంది. మీరు దానిని మీ ఆస్తికి వ్రాయవచ్చు. మరియు మేము అదే "500 కేలరీలు" లో సూచించే తగ్గింది ఉంటే? ఇది సారాంశం లో ఏమీ మారుతుంది మరియు మార్చలేదు. చార్ట్లో, అది అందమైన కనిపిస్తుంది, కానీ వాస్తవానికి ... మరియు ఎవరైనా ఉద్దేశపూర్వకంగా సంఖ్యలు manipulatines ఉన్నప్పుడు నేను గణనలో ఇంకా పరిస్థితి తీసుకోను.
సంఘటనలు ఒకే విధంగా ఉంటాయి. దానికదే, సంఘటనల సంఖ్యలో క్షీణత ఏదైనా కాదు. దీనికి కారణం కావచ్చు:
- పూత జోన్ పర్యవేక్షణను తగ్గించడం
- సంఘటన భావన యొక్క పునర్విమర్శ
- దాచడం సంఘటనలు.
మరియు మీరు సంఘటనల మొత్తం సంఖ్యలో కూడా తగ్గుదల, కానీ క్లిష్టమైన సంఘటనల పెరుగుదల. చివరకు, మీరు దాడి చేసేవారి కార్యకలాపాల్లో క్షీణతను సూచిస్తుంది, కానీ మీ రక్షణ వ్యవస్థ యొక్క నాణ్యత గురించి కాదు. మరియు అవును, ఇది మీ పని మరియు అవుట్సోర్సింగ్ SOC, అలాగే సంస్థ యొక్క ఇతర విభాగాలు (ఉదాహరణకు, అది) ఫలితంగా ఉండవచ్చు. అందువలన, కేవలం ఒక అంకె ఏదైనా కాదు - దాని పర్యావరణాన్ని అర్థం చేసుకోవడం అవసరం, అలాగే ఇతర సేకరించిన లేదా లెక్కించిన సంఖ్యలతో సరిపోల్చండి.
అందువలన వివిధ లక్ష్య ప్రేక్షకుల కోసం, వివిధ కాలాల్లో, వివిధ పనులు కోసం, కావలసిన - తగినంత అనేక వివిధ సూచికలను, కొలిచేందుకు చాలా ముఖ్యం. అన్ని తరువాత, మెట్రిక్స్ భిన్నంగా ఉంటాయి - కార్యాచరణ, వ్యూహాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక. మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో, సంస్థలో IB సోపానక్రమం యొక్క స్థాయిలను పెద్ద సంఖ్యలో, ఎగ్జిక్యూటివ్-మెట్రిక్లు ఉండవచ్చు, అందువలన, IB కొలత కార్యక్రమం యొక్క ప్రయోగ తప్పనిసరిగా అది అవసరం అని గుర్తుంచుకోవాలి
- ప్రతిదీ కొలిచేందుకు. తరువాత
- సరైన విషయాలను కొలిచండి. తరువాత
- సరైన విషయాలను తీసుకోండి
కానీ ప్రతిదీ (బాగా, లేదా చాలా) యొక్క కొలత ప్రారంభం.
మరియు ఇక్కడ నేను ఈ సుదీర్ఘ గమనిక వ్రాసిన సమయాన్ని చేరుకున్నాను. నేను అధునాతన సూచనలకు లొంగిపోయాను నేను దాని క్లుప్త వివరణ, సూత్రాలు, డేటా మూలాలు, పరిమితులు మొదలైన వాటితో ప్రతిరోజూ IB యొక్క ఒక మెట్రిక్ను పంచుకుంటాను. నిజానికి, ఈ, కోర్సు యొక్క, ఒక guithabization కాదు, కానీ అది కాల్ ఎలా, నాకు తెలియదు. మొదట నేను మెట్రిక్ కేటలాగ్ను వెంటనే మూసివేసి, github లో వేయించాలని భావించాను, కానీ వెంటనే మరియు ప్రతిదీ చేయవలసిన సమయం లేదు. కానీ భాగాలు అది నాకు చాలా ట్రైనింగ్ పని అనిపించింది. మెట్రిక్ రోజున - సంవత్సరం చివరినాటికి వివిధ డొమైన్ల IB నుండి 250 వివిధ కొలమానాలు ఉంటాయి - సంఘటనలకు ప్రతిస్పందన, దుర్బలత్వం, రెడ్ టీం, గోప్యత, ఫైనాన్స్ మేనేజ్మెంట్, IB పర్యవేక్షణ, సమ్మతి మొదలైనవి. దాని ప్రస్తుత ఛానల్ "పోస్ట్ లక్కాట్స్కీ" వలె కాకుండా, కొత్తగా నేను ప్రతి మెట్రిక్, వాటా అనుభవాలను, మొదలైన వాటికి సంబంధించి వ్యాఖ్యానాలు మరియు చర్చలకు అవకాశాన్ని చేర్చాను
కాబట్టి కొత్త టెలిగ్రామ్ ఛానెల్కు స్వాగతం, ఇది IB లో క్రమం తప్పకుండా నిండిన మెట్రిక్ కేటలాగ్ అవుతుంది.
మూలం - బ్లాగ్ అలెక్సీ Lukatsky "ప్రమాదం లేకుండా వ్యాపారం."
Cisoclub.ru పై మరింత ఆసక్తికరమైన విషయం. US కు సబ్స్క్రయిబ్: ఫేస్బుక్ | VK | ట్విట్టర్ | Instagram | టెలిగ్రామ్ | జెన్ | మెసెంజర్ | ICQ కొత్త | YouTube | పల్స్.