டானோன் (PA: Dano) (PA: Dano) (PA: Dano) (பிப்ரவரி 19 க்கு திட்டமிடப்பட்ட), பிரெஞ்சு குழுவின் பிரதான பங்குதாரர், அமெரிக்க முதலீட்டு நிதியத்தின் கைவினைஞர் பங்காளிகள் (NYSE: APAM) நிறுவனத்தின் பிரச்சினைகளை சுட்டிக்காட்டினார் மற்றும் மறுபரிசீலனை செய்யும்படி கேட்டார் நிச்சயமாக. ஈமணுவல் ஃபேபரின் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக இயக்குனரைத் தள்ளுபடி செய்ய டானோன் இயக்குநர்கள் மீது முதலீடு செய்தனர். நிதி, அதன் சொந்த தரவு படி, மூன்றாவது பெரிய டானோன் பங்குதாரர் சுமார் 3 சதவிகிதம் பங்கேற்பு.
கைவினைஞர்களின் பங்காளிகளின்படி, டானோன் கண்டுபிடிப்பு கலாச்சாரத்தை இழந்தார், குறைக்கப்பட்ட விளம்பர செலவுகள், அதாவது, "அவர்களின் பிராண்டுகளில் போதுமான நிதிகளை முதலீடு செய்யவில்லை" மற்றும் சந்தை பங்கை இழக்கவில்லை.
அபாயங்கள் மற்றும் சவால்கள்
டானோன் 1919 ல் பார்சிலோனாவில் நிறுவப்பட்டது, இரண்டாம் உலகப் போரில் நியூயார்க்கிற்கு மாற்றப்பட்டபோது, 1954 ஆம் ஆண்டு முதல் தனது தலைமையகம் பிரான்சில் அமைந்துள்ளது. அதே நேரத்தில், நிறுவனம் வந்தது மற்றும் சந்தையில் ஒரு புதிய தயாரிப்பு சந்தையில் கொண்டு வந்தது - பழம் நிரப்புதல் தயிர். 1990 களின் தொடக்கத்தில், நிறுவனம் ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான Procter & Gamble (NYSE: PG) ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான ஒரு பெரியதாக மாறியது. டானோன் யோகூட்ஸ், சீஸ், பீர், கனிம நீர், குழந்தை உணவு, ஷாம்பெயின், பாஸ்தா, பிஸ்கட், டஸ்டிஸ், பல்வேறு வலிமையான பொருட்கள் மற்றும் பலவற்றை உருவாக்கியது.
அவரது போட்டியாளரை, நெஸ்லேவை உறிஞ்சும், ஆனால் ஒப்பந்தம் நடக்கவில்லை என்று அவளுடைய நிலைப்பாட்டை அவள் பலப்படுத்தினாள். இப்போது, 120 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் விற்கப்படும் பால் பொருட்கள், சிறப்பு குழந்தை உணவு மற்றும் குடிநீர் ஆகியவற்றை உற்பத்தி செய்வதில் இப்போது நிறுவனம் ஈடுபட்டுள்ளது. 55 நாடுகளில் பணிபுரியும் 100 ஆயிரம் மக்களை அதன் ஊழியர்கள் மீறுகின்றனர்.
இந்த நிறுவனத்தின் பிரதான அபாயங்கள் விற்பனை வளர்ச்சி முன்னறிவிப்புகளுக்கு பொருந்தாது (லாக்டிக் அமில பொருட்களின் விற்பனை அதிகரிக்க இயலாமை), கடந்த ஆண்டு உயர் தளத்தின் பின்னணிக்கு எதிராக சீன சந்தையின் வளர்ச்சியை மெதுவாக சாத்தியம், மற்றும் குறிகாட்டிகள் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் எதிர்பார்ப்புகளை விட மோசமாக இருக்கலாம். மிகவும் உயர்ந்த அந்நிய செலாவணி ebitda ஒரு குறைந்து ஒரு நிறுவனம் பாதிக்கப்படக்கூடிய செய்கிறது. கூடுதலாக, ஒரு தொற்று காரணமாக ஏற்படும் கட்டுப்பாடுகளை பாதுகாத்தல் பாட்டில் நீர் விற்பனை (கஃபேக்கள் மற்றும் உணவகங்கள் மூடுவதை) எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம்.
இப்போது நிறுவனம் மாறும் சந்தை தேவைகளை தழுவி அபிவிருத்தி மூலோபாயத்தை ஆய்வு செய்யப்படுகிறது, இதனால் 2021 இடைநிலை மாறும். டானோன் புதிய பகுதிகளை உருவாக்குகிறது, தயாரிப்பு வரியை மேம்படுத்துகிறது, ஆனால் இந்த செயல்முறை மெதுவாக உள்ளது, முதலீட்டாளர்கள் வேகமாக விகிதங்களைக் காண விரும்புகிறார்கள் (நிறுவனம் ஏற்கனவே விற்பனைக்கு சாத்தியமான வேட்பாளர்களாக விற்கப்படும் அர்ஜென்டினா பிரிவு மற்றும் பிராண்டுகளை விற்பனை செய்துள்ளது), ஒரு பங்கு விற்பனை செய்யப்பட்டது சீன பால் நிறுவனமான Yakult 470 மில்லியன் யூரோக்கள். ஜனநாயக விரோத நடவடிக்கைகளில் பிராண்ட்கள், ஸ்கஸ் மற்றும் சொத்துக்களின் முழுமையான மூலோபாய பகுப்பாய்வு ஆகும், இது போர்ட்ஃபோலியோ பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு ஒரு முழுமையான மூலோபாய பகுப்பாய்வு ஆகும், இது அதன் கட்டுரைகளில் 30% விதிவிலக்கு அல்ல. திட்டங்கள் - மிகப்பெரிய பிராண்டுகளின் விற்பனை தொகுதிகளை இரட்டிப்பாக்குகின்றன.
பலங்கள்
முக்கிய நிறுவன மற்றும் நிர்வாக மாற்றங்கள் சிசிலியன் சிசிலிஸ் சிசிலிஸ் மற்றும் பிரான்சிஸ்கோ காமச்சோவின் புறப்பாடு தொடர்பாக (டானோனில் 40 வயதான அனுபவங்களைக் கொண்ட நிர்வாகிகள்). மாகா-பிராந்திய பொது இயக்குநர்கள் (Danone International 80% விற்பனை மற்றும் டானோன் வட அமெரிக்கா 20% விற்பனை) நியமனம் செய்தல் உள்ளூர் மட்டத்தில் முடிவுகளை எடுப்பதற்காக.
எங்கள் கணிப்புகளின்படி, சரக்குகளை சரிசெய்யப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோவின் இரண்டாவது அலைகளின் வெடிப்புக்கு ஒப்பீட்டளவில் எதிர்க்கும். இது முன்னதாக:
1) செயல்திறன் மற்றும் செலவு கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்துதல், இதில் செலவுகள் மற்றும் போர்ட்ஃபோலியோ உகப்பாக்கம் ஆகியவற்றின் சாத்தியமான குறைப்பு.
2) மின்னணு விற்பனை சேனல்களின் செயலில் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றிகரமான கண்டுபிடிப்பு.
3) நிறுவனத்தின் விற்பனை வளர்ச்சி தொடர்ந்து தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. Danone 3-5% மூலம் இலாபகரமான விற்பனை நடுத்தர கால இலக்குகளை வைக்கிறது (சில பிராண்டுகள் - பட்டு, எனவே ருசியான, Horizon, Actimel மற்றும் Alpro ஒரு இரட்டை இலக்க விகிதத்தில் வளர்ந்து வருகிறது).
4) புதிய, அதிக விலையுயர்ந்த காய்கறி பொருட்கள் தயாரிப்புகளை முயற்சி செய்ய நுகர்வோர் ஊக்குவிப்பதற்காக டானோன் தனது பால் வியாபாரத்தில் புதுமைகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரித்தார், மேலும் இந்த தயாரிப்புகளின் விற்பனை வளர்ச்சியை அதிகரிக்கத் தொடங்குகிறது.
அருகில் உள்ள போட்டியாளர்
டானோன் கம்பனியிலிருந்து அருகிலுள்ள ஒப்பிடக்கூடிய சுவிஸ் உணவு மாபெரும் நெஸ்லே (ஆறு: NESN) பால் தொழிற்துறையில் வலுவான பிரசன்னமாக உள்ளது, ஆனால் அதிக வேறுபாடுகளுடன். பிரீமியம் பால் உற்பத்திக்கான வாய்ப்புகள் பூமியின் பணக்கார மக்கட்தொகை, குறிப்பாக குழந்தைகளின் தரம் நிறைந்த மக்களின் அதிக கவனத்தை ஈர்த்தது.
இப்போது Nestle சந்தையில் மிகவும் தாராளமாக பாராட்டப்பட்டது, டானோன் டிவிடெண்டுகளின் அதிக மகசூல் (3.8% யூரோவில் 3.8% NESTLE இலிருந்து 3.8%). NESTLE இலிருந்து ஒரு குறிப்பிடத்தக்க டானோன் லேக் குறிப்பாக பி / பி (2.2 எதிராக 6,8), பி / எஸ் (3.3 க்கு எதிராக 1.4) மற்றும் பி / எஃப்.சி.எஃப் (25 க்கு எதிராக 25) ஆகியவற்றில் உச்சரிக்கப்படுகிறது. NESTLE ஐ விட பெரிய கடன் சுமை இருந்தபோதிலும், டானோனின் நிகர கடமை மிதமான X2.8 EBITDA ஆகும். ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த ROE (29% NESTLE க்கு எதிராக) டானோனின் மகசூலை மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியத்தை குறிக்கிறது, இது ஏற்கனவே குறுகிய காலத்தில் நிர்வாகத்தின் முன்னுரிமை ஆகும்.
Evgeny Shatov, ஆளும் பங்குதாரர் "Borselle"
அசல் கட்டுரைகள் படிக்கவும்: Investing.com.