"முக்கிய விஷயம் உங்களை நீக்கி விடாது": சார்லி மங்கானி முடிவுகள் எப்படி

புகழ்பெற்ற முதலீட்டாளரின் மனநல மாதிரிகள் மற்றும் சிறந்த நண்பர் வாரன் பபெட் மென்பொருளை நினைவூட்டல் பதிப்பின் பொருள்.

அதன் 97 ஆண்டுகளில், புகழ்பெற்ற அமெரிக்க முதலீட்டாளர் சார்லி மேன்போன் மாபெரும் நிறுவனமான வாரன் பப்ட்டா பெர்க்ஷயர் ஹாத்வேவின் துணைத் தலைவர்களின் துணைத் தலைவரான சார்லி மேன்போன், வெளியீட்டு மாளிகையின் வெளியுறவு பத்திரிகைக்கு தலைமை தாங்குகிறார் சில்லறை கடைகள். மற்றும் மாங்கா தனிப்பட்ட மாநில, ஃபோர்ப்ஸ் படி, $ 2 பில்லியன் மீறுகிறது.

அத்தகைய வெற்றியை அடைவதற்கு அவர் எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறார்? அவர் தனது அணுகுமுறையைக் கொண்டிருக்கிறார்: மன்போன் முடிவுகளை எடுப்பதுடன், பல்வேறு வகையான மன மாதிரிய மாதிரிகள் அல்லது "பெரிய கருத்துக்கள்" அல்லது "பெரிய கருத்துக்கள்" வெவ்வேறு துறைகளில் இருந்து எடுக்கப்பட்டவை: இயற்பியல், உயிரியல், உளவியல், பொருளாதாரம், உரிமைகள், தத்துவம் மற்றும் பலர்.

"மூளை மாதிரிகள் உதவியுடன் செயல்படுகிறது என்று ஒரு தெளிவற்ற அறிக்கை எனக்கு தெரிகிறது - மேலாளரை விளக்குகிறது. "எனவே, உங்கள் மூளை மற்றவர்களை விட நன்றாக வேலை செய்ய விரும்பினால், நீங்கள் அடிப்படை மன மாதிரிகள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் - அவர்கள் முக்கிய வேலைகளை செய்வார்கள்."

"பெரிய கருத்துக்கள்" திறம்பட பயன்படுத்த, நீங்கள் அவர்களை இருந்து உருவாக்க வேண்டும், மங்கா வார்த்தைகளில், "மென்டல் மாடல் நெட்வொர்க்". "இந்த அமைப்பின் உதவியுடன், உலகம் படிப்படியாக ஒரு முழு தகுதிவாய்ந்த படத்தில் வேலை செய்யும்" என்று அவர் கூறுகிறார்.

இதன் விளைவாக, நீங்கள் superpowers பெற வேண்டும் - நீங்கள் வேகமாக மற்றும் இன்னும் துல்லியமாக யோசிக்க தொடங்கும். குறைந்த பட்சம், வாரன் பஃபெட் சாத்தியம் என்று உறுதிப்படுத்துகிறது: "சார்லி போதுமான 30 விநாடிகள் ஒரு வழி செல்லும் போது நான் [வெளியீடு முன் பின்னணியில் இருந்து). நீங்கள் அவரிடம் பேசுகிறீர்கள் என்று அவர் புரிந்துகொள்கிறார், நீங்கள் சொற்றொடரை முடிக்க முன். "

மூன்று மன மாதிரிகள் சார்லி மேன்ஸ்பான்

மேலாளர் தனது நெட்வொர்க்கை உருவாக்கும் மன மாதிரிகளின் முழுமையான பட்டியலை ஒருபோதும் வழிநடத்தவில்லை. ஆனால் பெரும்பாலும் அவர்களில் சிலர் குறிப்பிடுகிறார்கள்.Occam இன் ரேஸர்

இடைக்கால ஜேர்மன் தத்துவவாதி வில்லியம் ஓக்கமின் மரியாதை என்று அழைக்கப்படும் கொள்கையானது, அவருடைய படைப்புகளில் ஒன்றில் எழுதினார்: "ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான [அனுமானங்கள்] அடிப்படையில் என்ன செய்ய முடியும், மேலும் அடிப்படையில் செய்யப்படக்கூடாது."

உருமாற்றம் பின்வருமாறு விளக்குகிறது: "எந்தவொரு நிகழ்விற்கும் பல தர்க்கரீதியாக நிலையான மற்றும் சமமான நல்ல விளக்கங்கள் இருந்தால், அவற்றின் எளிமையானவற்றை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும்." மாங்கர் ஒரு அடிப்படை மன மாதிரியின் சிறந்த உதாரணத்தை கருதுகிறது.

"[Okkam razor ஐப் பயன்படுத்தவும்] மீன் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட ஒரு மீனவர் மீன்பிடியை வழங்குவது போல் இருக்கிறது," என்று அவர் கூறுகிறார். எந்தவொரு பணியுடனும் எடுத்துக்கொள்வது, எந்த பிரச்சனையும், நீங்கள் எளிதான பதிலைப் பார்க்க வேண்டும் - இது தேவையற்ற பிழைகளைத் தவிர்க்கவும் மற்றும் படைகளை சேமிக்கும். "நாங்கள் எளிமை போராடுகிறோம். ஏதாவது சிக்கலானதாக இருந்தால், வேறு ஏதாவது ஒன்றுக்கு செல்கிறோம். என்ன எளிதாக இருக்க முடியும்? " - மேலாளர் கூறுகிறார்.

தலைகீழ்

Manganger - கணித ரசிகர். அவர் பல்கலைக்கழகத்தில் அவளை படித்தார். அவரது விருப்பமான மன மாதிரிகள் ஒன்று தலைகீழ் முறையின் ஒரு கணித முறையாகும் என்று ஆச்சரியமில்லை.

வழக்கமான - கணித இல்லை - மனிதனின் வாழ்க்கை இந்த மாதிரி பயன்படுத்த வழங்குகிறது: சில பணி எதிர்கொள்ள, அதை வரிசைப்படுத்த முயற்சி, இறுதியில் இருந்து அதை பார்க்க. நீங்கள் ஏதாவது சாதிக்க விரும்பினால், இதைச் செய்வதற்கு உறுதியான வழியைப் பாருங்கள், ஆனால் அதைத் தடுக்கவும், அதைத் தவிர்ப்பதற்கு அதிகபட்ச முயற்சியையும் செய்யலாம்.

"இரண்டாம் உலகப் போரின் போது, ​​நான் ஒரு வளிமண்டல நிபுணராக பணியாற்றினேன், அதன் மாற்றங்களை அதன் மாற்றங்களை முன்னறிவிப்பதற்காக சினோப்டிக் வரைபடங்களை நான் செய்தேன். - புரிந்து கொள்ள இந்த அட்டைகள்: ஒரு பைலட் அனுமதி கொடுக்க ஒரு பைலட் அனுமதி கொடுக்க முடியும் [அல்லது வானிலை காரணமாக இது மிகவும் ஆபத்தானது].

ஆனால் நான் முன்கூட்டியே கழுதை பணியாற்றினேன். நான் ஒரு கேள்வியை கேட்டேன்: "மேலும் எத்தனை விமானிகளும் முடிந்தவரை எவ்வாறு கையாள முடியும்?" விரைவில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது: சிறந்த வழி விமானம் இது ஐசிங் மற்றும் unmanageable ஆகிறது நிலைமைகளை தாக்க செய்ய வேண்டும். மற்றொரு வழி அவர் எரிபொருள் முடிவுக்கு வரும் போது அவர் ஒரு பாதுகாப்பான இறங்கும் செய்ய முடியாது ஒரு இடத்தில் ஒரு விமானத்தை அனுப்ப வேண்டும்.

அதனால் நான் புரிந்து கொண்டேன்: நான் வாழ்க்கையின் விமானிகளைக் காப்பாற்ற விரும்பினால் [அதாவது, ஒத்திசைவான வரைபடங்கள் இறுதியில் தேவைப்படும் தேவை, முதலில் அல்லது இரண்டாவது அல்லது இரண்டாவதாக அனுமதிக்கக்கூடாது. நான் நினைக்கிறேன், இந்த நன்றி, நான் வளிமண்டல நிபுணரின் கடமைகளை சமாளிக்க தொடங்கியது. அதே வழியில், யாராவது இந்தியாவின் பிரச்சினைகளை தீர்க்க என்னைத் தாக்கியிருந்தால், நான் முதலில் அதைப் பற்றி யோசிப்பேன், முடிந்தவரை என்ன செய்ய வேண்டும் - மேலும் வேகமாக - இந்த நாட்டிற்கு தீங்கு விளைவிப்பேன் - நான் தடுக்க முயற்சிப்பேன் இந்த ஆபத்துக்கள். "

வட்டம் தகுதி

முதல் முறையாக, இந்த மன மாதிரியான வாரன் பபெட் மூலம் 1996 ல் முதலீட்டாளர்களிடம் பேசினார். அவர் பின்வருமாறு சொன்னார்: "[ஒரு நல்ல முதலீட்டாளராக இருக்க வேண்டும்], உலகில் அனைத்து நிறுவனங்களும் ஈடுபட்டுள்ளவற்றில் ஒரு நிபுணராக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. முக்கிய விஷயம் உங்கள் திறமைகளை மதிப்பிடும் அந்த நிறுவனங்களை மதிப்பீடு செய்ய முடியும். இந்த வட்டம் எவ்வளவு பரந்தது, அது மிகவும் முக்கியமல்ல. ஆனால் அவரது எல்லைகளை கடந்து எங்கு தெரிந்து கொள்வது முக்கியம். "

ஒரு பங்குதாரர் ஒப்புக்கொள்கிறார்: அவர்களது வெற்றியின் முக்கிய கூறுகளில் ஒன்று, அவர்கள் என்ன தெரிந்தவற்றைப் புரிந்துகொள்வதைப் பற்றி ஒரு தெளிவான புரிதல் என்பது தெளிவான புரிதல் என்பது ஒரு தெளிவான புரிதல் என்பது தெளிவான புரிதல் ஆகும். அவர்களின் திறமைகளின் வட்டத்தில் நடிப்பு, நீங்கள் சிறந்த முடிவுகளை தேடுகிறீர்கள் மற்றும் குறைவான தவறுகளைச் செய்யலாம்.

எங்கள் சொந்த வாய்ப்புகளின் எல்லைகளை அங்கீகரிக்க - பணி எளிதானது அல்ல: மக்கள் தங்களை மிகைப்படுத்திக் கொள்வார்கள். ஆனால் மாங்கர் வலுவாக அதை செய்ய ஆலோசனை. "உங்கள் திறன்களை எங்கு முடிவடையும் வரை நீங்கள் சுற்றியுள்ள சிக்கல்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களிடம் நீங்கள் வழங்கப்படுவீர்கள். மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டாம், "என்று அவர் கூறுகிறார். ஆனால் முடிந்தபிறகு, வெற்றிகரமாக உங்கள் வாய்ப்புகளை கணிசமாக அதிகரிக்கும்.

மன மாதிரிகளின் நெட்வொர்க்கை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

சுய கல்வி ஈடுபட

உலகில் எந்த பல்கலைக்கழகமும் அவசியமான மன மாதிரிகள் ஒரு முழு நீளமான தொகுப்புடன் உங்களுக்கு வழங்கப்படும். நீங்கள் ஒரு ஒழுக்கத்தின் கட்டமைப்பிற்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்படுவீர்கள், மேலும் இது பிரச்சினைகள் பற்றிய நமது கருத்துக்களை சிதைப்பிடுகிறது.

"பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு மாதிரி பயிற்சி - உதாரணமாக, பொருளாதாரம் - பின்னர் ஒரு வழியில் அனைத்து பிரச்சினைகள் தீர்க்க முயற்சி. நீங்கள் பழைய பழமொழி தெரியும்: ஒரு சுத்தி ஒரு மனிதன் எல்லாம் ஒரு ஆணி பார்க்கிறது. இது முற்றிலும் தவறான வழி சிந்தனை மற்றும் செயல்பட முற்றிலும் தவறான வழி, "என்கிறார் மேலாளர்.

வெளியீடு ஒன்று: நீங்கள் உங்கள் மனநல மாதிரிகள் உங்களை சேகரிக்க வேண்டும் - அடிப்படை கருத்துக்கள், விதிகள் மற்றும் கொள்கைகள் மனித அறிவின் முக்கிய பகுதிகளில் வடிவமைக்கப்பட்ட அடிப்படை கருத்துக்கள் (சார்லி "அவர்களுக்கு" பெரிய துறைகளை "அழைக்கிறது). எனவே எந்த பிரச்சனையையும் பற்றிய உங்கள் கருத்து அதிக அளவில் இருக்கும், மேலும் அதைத் தீர்ப்பதற்கு கிடைக்கக்கூடிய வழிமுறைகளின் வரம்பை நீங்கள் கணிசமாக விரிவுபடுத்துவீர்கள்.

மான்போன் உருவகத்தை வளர்ப்பதன் மூலம், அது சுத்தி கூடுதலாக, நீங்கள் ஸ்க்ரூட்ரிட்டர்கள், இடுக்கி, chisels, peppers, மற்றும் கூட, ஒருவேளை உயர்ந்த perforator பல்வேறு வேண்டும் என்று கூறலாம்.

பயனுள்ளதாக இருக்கும்

நீங்கள் மிகவும் இருக்கும் மன மாதிரிகள் மாஸ்டர் முயற்சி செய்ய தேவையில்லை. முதலாவதாக, அது சாத்தியமற்றது, சார்லி அங்கீகரிக்கிறது, இரண்டாவதாக, இவ்வளவு அதிகமாக இல்லை. வழிகாட்டி Pareto சட்டம்: "20% முயற்சிகள் 80% விளைவாக கொடுக்கின்றன, மீதமுள்ள 80% முயற்சிகள் விளைவாக 20% மட்டுமே."

நடைமுறையில், நீங்கள் விரும்பினால், நீங்கள் விரும்பினால் சில வகையான வேலை முடிக்க எப்படி என்று சொல்லலாம், நீங்கள் தேவையான காரியத்தை அதிகபட்சமாக செய்ய அனுமதிக்கும் பயனுள்ள செயல்களை குறைந்தபட்சம் தீர்மானிக்க வேண்டும் - பின்னர் கவனம் செலுத்த வேண்டும் அவர்களுக்கு. இதனால், சட்டத்தின் படி, Pareto, உங்கள் சொந்த மன மாதிரிகள் உங்கள் சொந்த தொகுப்பு உருவாக்கும் செயல்முறை, உங்கள் முக்கிய பணி அவர்கள் மிகவும் உலகளாவிய அடையாளம் ஆகும்.

அத்தகைய மாதிரிகள் முதலில் நீங்கள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக இருந்தால், ஆனால் நீங்கள் தொடர்ந்து அவற்றைப் பயன்படுத்துவீர்கள், இது ஏற்கனவே உங்கள் வேகம் மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான துல்லியத்தை ஏற்கனவே அதிகரிக்கிறது.

மன மாதிரிகள் இடையே இணைப்புகள் கண்டுபிடிக்க

நீங்கள் தனிப்பட்ட உண்மைகளை கற்றுக்கொள்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் தலையில் இருந்து அவற்றை வெளியேற்ற முயற்சிப்பீர்கள் என்றால், ஏதோ உங்களுக்கு உதவுவதற்கு சாத்தியமில்லை, மாங்கர் கூறினார். இந்த உண்மைகளை இணைக்கும் ஒரு கணினியை உருவாக்க வேண்டும், பின்னர் அவற்றை அதிகபட்சமாக பயன்படுத்தலாம்.

அத்தகைய ஒரு அமைப்பு Manganger மன மாதிரியின் நெட்வொர்க்கை அழைக்கிறது. உதாரணமாக, ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இடையிலான எல்லைகளை மீறுவதன் மூலம் இது உருவாக்கப்படலாம்: அறிவின் ஒரு பகுதியிலுள்ள மாதிரிகள் இன்னொருவரில் நிகழும் செயல்முறைகளை எவ்வாறு விளக்கலாம் என்பதை நிறுவலாம். இந்த கொள்கை முதலீட்டாளர்களுக்கு பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கும், பணத்தை முதலீடு செய்வதற்கான புதிய வாய்ப்புகளைப் பார்க்கும் அங்கீகாரங்களைப் பயன்படுத்துகிறது.

என்ன படிக்க வேண்டும், கேளுங்கள், பார்க்கவும்

பட்டியலில் சார்லி மேன்ஸ்போன் பற்றிய கட்டுரையால் இந்த பட்டியல் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது.

• பீட்டர் பெதுக்குப் புத்தகம் "சத்தியத்தைத் தேடுக: டார்வினிலிருந்து மன்ஸ்போனுக்கு."

Polina Puspano இன் எழுத்தாளர் Polina Puspano தனது பைபிள் மன மாதிரிகள் என்று, நீங்கள் உங்கள் பகுத்தறிவை அதிகரிக்க முடியும் உதவியுடன். இந்த புத்தகத்தின் பிரிவுகள் நம்முடைய சிந்தனை முறைகளை நிர்ணயிக்கின்றன, நமக்கு தவறான முடிவுகளை எடுப்பதற்கும், மனதைத் தீர்த்து வைக்கும் வழிகளையும் தீர்மானிக்கும் காரணிகள், உளவியல் முறைகள் தீர்மானிக்கின்றன.

• 1986 ஆம் ஆண்டின் உங்கள் வாழ்க்கையை எப்படி செய்வது "என்பது Manker விரிவுரை.

அவர் "மிகப்பெரிய உரைகளில் ஒருவராக இருந்தார்." விரிவுரைகளில், மற்றவற்றுடன், சார்லி பட்டியலிடப்பட்டுள்ளனர் - மற்றும் பகுப்பாய்வு - "மகிழ்ச்சியடைய வேண்டும் என்று உத்தரவாதம் அளிக்கப்படும் ஐந்து வழிகள்": மனநிலை அல்லது உணர்வை மாற்ற இரசாயன மருந்துகள் நுகர்வு; பொறாமை; நம்பமுடியாததாக இரு; வாழ்க்கை உங்களை வருத்தப்படட்டும்; மற்றவர்களின் தவறுகளையும் அனுபவத்தையும் பற்றி அறிய வேண்டாம்.

பாதுகாப்பின்மை, மேப்பன் படி - மிகவும் ஆபத்தானது. "ஒரு நபர் நம்பியிருக்க முடியாது என்றால், அது அவரது நல்லொழுக்கங்களை கடந்து. இந்த அணுகுமுறையுடன், அவர் படிப்படியாக பச்னியில் இருந்து ஒரு மோசமான ஹாரே ஆகிவிடுவார், அவர் ஒரு ஆமை அல்ல, ஆனால் ஆயிரக்கணக்கானவர்கள், அவர்கள் ஊன்றுக்களில் இருந்தாலும் கூட, "சார்லி விளக்குகிறார்.

• அல்மனக் ஏழை சார்லி பீட்டர் காஃப்மேன் ஒரு பகுதி.

அதில், ஒரு நீண்ட நேரம், ஒரு நீண்ட நேரம் மற்றும் உளவியல் ஆர்வமாக ஆர்வமாக, மக்கள் தவறான முடிவுகளை செய்ய என்று 24 புலனுணர்வு சிதைவுகள் பிரித்தெடுத்தல்: உளவியல் மறுப்பு, நிபந்தனையற்ற reflexes மற்றும் பொறாமை மற்றும் மற்றவர்கள் இருந்து எழும் வேறுபாடு.

அவரைப் பொறுத்தவரை, சார்புடைய தீர்ப்புகள் மற்றும் செயல்கள் ஒழிக்க மிகவும் கடினமாக உள்ளன: "எங்கள் மூளை ஒரு முட்டை போல் தெரிகிறது, இதில் விந்தணு உமிழும் கருத்தரித்தல் பிறகு சேர்க்கப்படும். எனவே யோசனை - ஒரு முறை அவளை விடாமல், நீங்கள் அவரது பணயக்கைதிகள் ஆக. "

• ட்ரென் கிரிஃபின் முதலீட்டாளரின் போட்காஸ்டின் பாட்காஸ்டின் 61 வது பதிப்பு, "சார்லி மேன்கர்: ஒரு சரியான முதலீட்டாளர்" என்ற புத்தகத்தின் எழுத்தாளரின் போட்காஸ்டின் பாட்காஸ்ட் பதிப்பில்.

அதில் இருந்து பில்லியனரின் முதலீட்டு தத்துவத்தைப் பற்றி நீங்கள் அறியலாம் மற்றும் ஆபத்துக்களில் அவரது கருத்துக்களை பற்றி அறியலாம், தவிர்க்க முடியாமல் பணம் முதலீட்டில் எந்த நடவடிக்கைகளும் சேர்ந்து. மேலும் மந்தங்கர் உணர்ச்சிகளை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துகிறது, முதலீட்டு தீர்வுகளை எடுப்பது, மற்றும் அதன் வட்டம் ஆகியவற்றின் கட்டமைப்பிற்குள் தங்கியிருப்பது.

• தெற்கு கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தில் சார்லி மேன்பன் மூலம் பேச்சு.

அவர் ஒரு தொழிலை உருவாக்க உதவியிருக்கும் முக்கிய கருத்துக்களை அவர் பட்டியலிட்டார். அவற்றில் ஒன்று: "உலகத்தை ஏதாவது பயன்படுத்த வேண்டும், நீங்களே வாங்க விரும்புகிறீர்கள்."

• 2008 ஆம் ஆண்டில் கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழக தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தில் வாசிக்க விரிவுரை மன்போன்.

அதில், அவர் மாணவர்களுக்கு தனது முக்கிய ஆலோசனையை அளிக்கிறார்: மன மாதிரிகள் சேகரித்தல் மற்றும் இணைப்பதன் மூலம், அவற்றில் பல ஒரு உதாரணம் கொடுக்கிறது.

கூடுதலாக, "Lollapalusus விளைவு" (Lollapalusa - அமெரிக்காவில் மியூசிக் விழா. - நினைவூட்டல்) என்ன அழைக்கிறது என்று Manker சொல்கிறது. பல மக்கள் பற்றிய சில மக்களை, சிலர் மற்றும் அச்சங்கள் திடீரென்று ஒரு சேனலில் இயங்குவதற்கும், ஒரு சக்திவாய்ந்த ஓட்டுநர் சக்தியாகவும் தவறுகளை ஏற்படுத்துவதாக மாறும் போது அது எழுகிறது.

ஒரு உதாரணமாக, சார்லி Tupperware கட்சிகளை வழிநடத்துகிறார் - விற்பனைக்கு 60 நிகழ்வுகளில் பிரபலமான பின்னர் இன்னும் அசாதாரண பிளாஸ்டிக் கொள்கலன்கள். அத்தகைய கட்சிகளில், ஆலோசகர்கள் ஒரு முறை பல நுட்பங்களை ஈடுபடுத்தினர்: உதாரணமாக, வாடிக்கையாளருடன் ஒரு உணர்ச்சி தொடர்பானது விற்பனைக்கு முன் ஒரு உணர்ச்சி தொடர்பு நிறுவப்பட்டது, பரிசுகள் நடித்தார், ஏற்கனவே தங்கள் கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ள ஏற்கனவே வாங்கிய பொருட்களை வாங்கியது.

இந்த காரணிகளின் கலவையாக மக்கள் பகுத்தறிவற்ற முறையில் செயல்பட வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர், மேலும் அவர்கள் தேவைப்படுவதை விட அதிகமான கொள்கலன்களை வாங்கினர் - நிறுவனத்திற்கு ஒரு வருடத்திற்கு சுமார் 1 பில்லியன் டாலர் நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வந்தனர்.

இந்த கட்டுரை, ஆன்லைன் வெளியீட்டு நினைவூட்டல் மூலம் தயாரிக்கப்படுகிறது, இது சுகாதார, உளவியல் மற்றும் நடைமுறை தத்துவத்திற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. பேஸ்புக், டெலிகிராம் அல்லது அஞ்சல் பட்டியலில் எங்கள் பக்கங்களில் அதிக பயனுள்ள தகவல்கள் காணப்படுகின்றன.

நினைவூட்டல் மற்ற பொருட்கள்:

• நான் சுவாசத்துடன் மன அழுத்தத்தை எதிர்த்துப் போராட கற்றுக்கொண்டேன். ஃபின்னிஷ் BioHaker Ilmo streparsg தனிப்பட்ட அனுபவம்.
• என் மூளை இளையவர்களின் பழக்கம். ஐந்து ஆண்டுகளாக, பிரையன் பென்னி வழக்கமாக விழிப்புணர்வு நடைமுறைகளில் ஈடுபட்டுள்ளார், அவரது மூளையின் விளைவாக, எம்.ஆர்.ஐ. காட்சிகளால் சாட்சியமாக, ஆறு ஆண்டுகளாக பிரிந்தார்.
• உணவு மற்றும் சேர்க்கைகளின் உதவியுடன் மூளையின் வேலைகளை நான் எவ்வாறு மேம்படுத்துகிறேன். சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு அலெக்ஸாண்டர் பெஸ்டோவிலிருந்து ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின் ஒரு ஊழியர் - அவர்களது மைட்டோகாண்ட்ரியா மீது சோதனைகள் பற்றி.

# சுய வளர்ச்சி # சிந்தனை

ஒரு ஆதாரம்