"பாதுகாக்க மற்றும் பெருக்கி" இருந்து "சேமித்து அனுப்புதல்"

ரஷ்யாவில் உள்ள குடும்ப அலுவலகங்கள் முதல் மூலதனத்துடன் ஒன்றாக தோன்றின, சிலர் அந்த நாட்களில் சிலர் அழைத்தார்கள்.

குடும்ப விவகாரங்கள்

பொதுவாக பல குடும்ப அலுவலகம் பல குடும்பங்களுக்கு உதவுகிறது. ஒவ்வொரு அலுவலகத்தின் கட்டமைப்பு வித்தியாசமாகவும், குழுவின் திறமைகளையும் சார்ந்தது, ஆனால் ஒரு விதியாக, அவர்கள் சட்டபூர்வ மற்றும் முதலீட்டு சேவைகளை வழங்குகிறார்கள்: இது ஒரு கலவையாகும், இது ஒரு கலவையாகும், இது ஒரு கலவையாகும், இது குடும்பத்தில் பாதுகாப்புக்கு முழு பொறுப்பையும் பெற அனுமதிக்கும் மூலதனம். குடும்ப அலுவலக சேவைகள் மூலதனத்துடன் மக்களுக்கு $ 10 மில்லியனுடன் தொடர்புடையதாக இருப்பதாக நம்பப்படுகிறது. ஆனால் சில சந்தர்ப்பங்களில் அனைத்து திரவ மூலதனமும் அனுப்பப்பட்டால், நுழைவு டிக்கெட் மலிவாக இருக்கலாம் என்று நம்பப்படுகிறது.

2000 ஆம் ஆண்டுகளில் முதல் ரஷியன் பல குடும்ப அலுவலகங்கள் தோன்றின. இவை பல செல்வந்த குடும்பங்களின் நலன்களைப் பணியாற்றிய சுயாதீன வீரர்கள். அடிப்படையில், சந்தை சுவிட்சர்லாந்தின் குடும்ப அலுவலகங்கள் இடையே பிரிக்கப்பட்டது.

தொழில் உருவாகும்போது, ​​நிலைமை மாறியது. உலகளாவிய வியாபாரத்தை ஒரு உலகளாவிய வியாபாரத்தை வரிசைப்படுத்துவதற்கும் வெளிநாடுகளிலும் ஈடுபடுவதற்கான ஆசை இருந்தபோதிலும், மூலதனம் ரஷ்யாவுடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால், நமது சட்ட துறையில் புறக்கணிக்க இயலாது - குறிப்பாக deofshorization சகாப்தத்தில். வெளிநாட்டு வல்லுனர்களால் உருவாக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகளில் தவறுகளை நாங்கள் சரிசெய்தோம், ஏனெனில் ரஷ்ய தேவைகள் பற்றிய விவரங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல். உதாரணமாக, சுவிஸ் அலுவலகத்தில் பணியாற்றிய வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரோடு பணிபுரிகிறார், அதன் பல நிறுவனங்களில், சட்டத்தின் தேவைகளுக்கு மாறாக ரஷ்யாவில் கூறப்படவில்லை, ஏனென்றால் நம்பிக்கை அறிவிப்புகள் மற்றும் மேலாளரால் உரிமையாளர் வழங்கப்பட்டது சுவிட்சர்லாந்தில் அதை செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை என்று உறுதியளித்தார். ரஷ்யாவிலிருந்து மூலதனத்திற்கு எதிரான பொதுவான எதிர்மறையான அணுகுமுறை தடுத்தது: மேற்கத்திய இணக்க மேலாளர்களின் கண்களில், நமக்கு அதிக ஆபத்து-சுயவிவர நாட்டைக் கொண்டிருக்கிறோம், எனவே நிறுவனங்கள் அத்தகைய வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்ய அதிக ஆதாரங்களை செலவிட வேண்டும், அனைவருக்கும் இது தயாராக இல்லை.

கலாச்சார அம்சத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம்: ஒரு குடும்ப அலுவலகம் முதன்மையாக அவரது குடும்பத்துடன் அதே மொழியை பேசும் ஒரு அறங்காவலர் ஆகும்.

ஒரு குடும்ப அலுவலகத்தின் முன் வைக்கப்படும் பணிகள் மற்றும் பணிகளை மாற்றியது. முன்னதாக, தொழில் மற்றும் தகவல் ஓட்டம் மேலாண்மை உறுதி செய்ய, வணிக வளர நிர்வகிக்க நிர்வகிக்க வேண்டும். எல்லோரும் ஒரு குடும்ப அலுவலகத்தின் நிர்வாகத்தின் கீழ் சொத்துக்களை உள்ளடக்கிய அனைவருக்கும் வாழ்ந்தவர்கள், மூலதனத்தை பாதுகாக்க பல முயற்சிகள் அர்ப்பணித்தனர் - வழக்கமாக ஆக்கிரமிப்பு கடல்வழி திட்டமிடல் காரணமாக, சிக்கலான குடும்ப பங்கு கட்டமைப்புகளை பயன்படுத்துவதில்லை.

வேலை ஆண்டுகளில், குடும்ப அலுவலகங்கள் தலைமுறையிலிருந்து தலைமுறை தலைமுறையிலிருந்து "காப்பாற்றவும், வெளிப்படுத்தவும்" பாதுகாக்கவும் "பாதுகாக்கவும் அதிகரிக்கவும்" பணியில் இருந்து நகர்ந்தன. ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஒரு நாளில் நாம் டஜன் கணக்கான குறுக்கு எல்லை செலுத்துதல்களைச் செலவழித்தோம், வங்கிகளில் பரிவர்த்தனைகளின் பல பாஸ்போர்ட்டை கண்டுபிடித்தோம் - இப்போது செயல்பாடு குறிப்பிடத்தக்க அளவில் குறைந்துவிட்டது, ஆனால் ஒவ்வொரு கட்டணத்திற்கும் அதிகமாக செலுத்துகிறது. வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் சிக்கலானவர்களாகவும், சேவைகளில் சிறந்தவர்களாகவும், வங்கிகள் மற்றும் அரசாங்க நிறுவனங்களுக்கு தங்களைப் பற்றிய தகவல்களை வெளிப்படுத்த மிகவும் துல்லியமானவர்கள்.

முன்னதாக, குடும்ப அலுவலகம் பிரத்தியேகமாக ஒரு ஆலோசகர் மற்றும் நிர்வாக சொத்துக்களை பிரத்தியேகமாக செய்தால், சமீபத்தில் அவர் ஒரு அறங்காவலர் என செயல்படுகிறார், வாழ்வாதாரங்களில் ஒரு மூதாதையினால் நியமிக்கப்படுகிறார், குடும்ப நிதிகளின் பாதுகாப்பு குடும்பம் அல்லது நம்பிக்கைக்குரியவர் நிறுவனர் நிறைவேறினார்). பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்கள் குடும்பத்தின் பல தலைமுறைகளாக மூலதனத்தை பாதுகாக்க வேண்டும், குடும்ப நிதியத்தின் தனித்தனியாக வடிவமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் மட்டுமே சாத்தியம், அதில் குடும்ப மூலதனத்தின் பயன்பாட்டிற்கான விதிகள் வாரிசுகளால் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன, புறக்கணிக்கப்படுகின்றன இது சாத்தியமற்றது. வாரிசுகளின் நலன்களும் வித்தியாசமாக இருக்கக்கூடும் என்பதால், குறிப்பாக குடும்பத்தில் வெவ்வேறு திருமணங்களில் இருந்து பிள்ளைகள் இருந்தால், அவை ஒன்றாக இணைக்கப்படாவிட்டால், ஒரு சுயாதீனமான பாதுகாப்பாளரின் சேவைகளுக்கான ஒரு வேண்டுகோள். இவை கிளாசிக் குடும்ப அலுவலக சேவைகள், தேவைக்கு குறைவாக இல்லை: இந்த செயல்பாடுகள் வழக்கமாக உறவினர்களுக்கு ஒப்படைக்கப்பட்டன, அவை பெரும்பாலும் மோதல்களுக்கு வழிவகுத்தன. வாடிக்கையாளர் தனது சேவைகளுக்கு போதுமான ஊதியம் பெறாத உறவினர்களின் மாற்றத்தை மாற்றுவதற்கான பணியுடன் வாடிக்கையாளர் வந்தபோது, ​​வாடிக்கையாளர் தயாராக இல்லை என்று நம்பிக்கையின் பயனாளிகளில் ஒருவராக இருக்க விரும்பினார்.

புதிய வெளிப்படையான உலக

பல ஆண்டுகளாக, பங்கு ஆதரவு பங்கு மற்றும் செயல்பாடு மாறிவிட்டது. தனியார் மூலதனத்தில் பணியாற்றப்பட்ட உலகில் குடியேறியுள்ளனர், வெளிநாட்டு கணக்குகள் மற்றும் நிறுவனங்களில் ரஷ்யாவில் பல அறிவிப்புகள், வெளிப்படுத்தல்கள் மற்றும் பிரகடனங்கள் எதுவும் இல்லை. நான் ஒரு சிறிய பிராந்திய வணிக A3 தாள்கள் மீது டஜன் கணக்கான கடல் நிறுவனங்கள் டஜன் கணக்கான ஏழு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஆறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நினைவில். இன்றைய நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை சில நேரங்களில் குறைந்துவிட்டது, சில சமயங்களில் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் பயன்பாடு கொள்கை ரீதியாக மறுத்துவிட்டது. உலகம் மிகவும் வெளிப்படையானதாக மாறிவிட்டது, நாடுகளில் தானாகவே தகவலை பரிமாறிக்கொள்ள தொடங்கியது, சேவைகள் வழங்குவதற்கான சட்டபூர்வமான நிலப்பரப்பு மாறிவிட்டது. ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பை உருவாகும்போது, ​​வரி ஆலோசகர்கள் குடும்ப அலுவலகங்களில் தோன்றத் தொடங்கினர்.

வரி ஆலோசனை கோரிக்கை வேரூன்றி மற்றும் மூலதன கட்டமைப்புகள் மற்றும் மூலதனத்தின் பொதுநல மாற்றங்கள் மற்றும் பல செல்வந்த குடும்பங்களின் ஆசை வரி வசிப்பிடத்தை நகர்த்த மற்றும் மாற்ற வேண்டும் என்ற பிரச்சாரம் வேரூன்றி மற்றும் பிரச்சாரம். பெரிய சட்ட நிறுவனங்களில், தனியுரிமை நடைமுறைகள் உருவாக்கத் தொடங்கிய வரித் துறைகளில் இருந்தன, சில நேரங்களில் அவர்கள் நடைமுறையில் "குடும்ப அலுவலகம்" என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள், இது என் கருத்துப்படி, தவறாக, இந்த நிறுவனங்கள் பாரம்பரிய ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குவதால்.

வெளிப்படைத்தன்மை அதிகரிப்பு மற்றொரு அம்சத்தை உருவாக்கியுள்ளது - இணக்கம் பற்றிய நிபுணர்கள் குடும்ப அலுவலகத்தில் தோன்றினர். கணக்குகள் மற்றும் சில நேரங்களில் செயலாளர்கள் மற்றும் உதவியாளர்கள் ஆகியவற்றின் பெரும்பகுதியின் முந்தைய கொடுப்பனவுகள் மற்றும் திறன்களைப் பூர்த்தி செய்தால், இப்போது வங்கிகளுடன் பணிபுரியும் ஒரு மூலோபாயம் தேவை. இன்று மசோதாவை இழக்க எளிதானது, ஆனால் அது எப்போதும் திறக்க எளிதல்ல. இன்னும் அடிக்கடி வாடிக்கையாளர் வணிக பங்காளிகளுடன் தொடர்பை தவறாக பதிவு செய்த சூழ்நிலைகள் உள்ளன அல்லது மூலதனத்தின் தோற்றத்தை பற்றி புகாரளிக்க முடியாது, குறிப்பாக அவர் தொன்னூறுகளில் உருவாகிவிட்டால் - இவை அனைத்தும் மெதுவான இயக்கம். குடும்ப அலுவலகத்தில் அத்தகைய நிபுணர்களின் தோற்றம் ஒரு அரிதான நிகழ்வு ஆகும் என்றாலும், இருப்பினும், போக்கு தீர்ந்துவிட்டது.

குடும்ப அலுவலகங்கள் மாற்றப்பட்டன, இந்த ஆண்டுகளில் வாடிக்கையாளர்களுடன் வளர்ந்தன, வளர்ந்தன. சந்தை சவால்கள் அலுவலகங்களின் கட்டமைப்பை மாற்றியமைத்தன, ஆனால் அலுவலகத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் சேவைகளின் கட்டமைப்பானது வாடிக்கையாளர் தன்னை ஏற்கனவே ஒருங்கிணைந்த சேவைக்கு மாற்றியது. சந்தையின் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியம் மிகவும் பெரியது - குடும்ப அலுவலகத்தின் செயல்பாடுகளின் ஒரு பகுதி இன்னும் சரியான பரிசோதனை மற்றும் திறன்களை இல்லாமல் அசுத்தமான நிபுணர்களால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஆனால் குடும்ப அலுவலகத்தின் முக்கிய நோக்கம், மூலதன மூலதனத்திற்கும் அவரது குடும்பத்தினருக்கும் ஒரு பொறுப்பு மையமாக இருக்க வேண்டும். குடும்ப அலுவலக சேவை அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும் பயன்படுத்தாதது, இது புதிய வீரர்கள் சந்தையில் தோன்றக்கூடும் என்பதாகும், அதாவது போட்டி வளரும், மற்றும் சேவை சிறப்பாகவும் அணுகக்கூடியதாகவும் இருக்கும்.

ஆசிரியரின் கருத்து Vtimes பதிப்பின் நிலைப்பாட்டுடன் இணைந்திருக்காது.