நிறுவனம் "மிஸ்டல்" என்பது ஒரு விரிவான கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை முறையை "1c: ஈஆர்பி. மேலாண்மை வைத்திருத்தல் "Corporation Package இல் வாங்கப்பட்டது. இலாபங்களை அறிமுகப்படுத்திய பின்னர் 10% அதிகரித்த பின்னர், செலவு 15-20% குறைந்துவிட்டது. இந்த திட்டத்தின் தனித்துவங்கள் மற்றும் முடிவுகளைப் பற்றி நாம் கூறுவோம்.
மிஸ்டல் டிரேடிங் கம்பெனி என்பது தானியங்கள் மற்றும் பிற உணவுப் பொருட்களின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர்களாகவும் விநியோகிப்பாளர்களில் ஒன்றாகும், உயர்தர அரிசி மற்றும் மளிகை பொருட்களின் உற்பத்தியில், ரஷ்யா முழுவதும் 14 உணவு பிராண்டுகளின் பிரத்தியேக விநியோகஸ்தராகவும் உள்ளது. ரஷ்யாவின் அனைத்து மத்திய மற்றும் மிகப்பெரிய பிராந்திய நெட்வொர்க்குகளிலும் ரஷ்யாவின் 86 நகரங்களில் 50,000 புள்ளிகளில் மிஸ்ரால் பிராண்டுகள் விற்கப்படுகின்றன, அவற்றில் Auchan, மெட்ரோ ரொக்கம் மற்றும் Carry, X5 சில்லறை குழு, Magnit.
திட்டத்தின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள்
திட்டத்தின் நோக்கம் "1c: ஈஆர்பி அடிப்படையில் ஒரு ஒற்றை தகவல் இடத்தை உருவாக்கியது. மேலாண்மை வைத்திருத்தல் "கணக்கியல் அனைத்து வரையறைகளை கொண்டு, புதிய வணிக செயல்முறைகள் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் செயல்பாடு அனைத்து பகுதிகளில் வேலை உகந்ததாக.திட்டத்தின் முக்கியமான பணி, நிலையான செயல்பாட்டின் காரணமாக இலக்கு முறைமைக்கு அதிகபட்சமாக இருப்பதை உறுதி செய்வதே ஆகும், இது நடைமுறைகளின் சதவீதத்தை குறைக்க, நடைமுறைப்படுத்துவதற்கான விதிமுறைகள் மற்றும் செலவினங்களை குறைக்க, மேலும் ஆதரவு மற்றும் அமைப்புகளை அளவிடுதல் ஆகியவற்றைக் குறைப்பதற்காக மாற்றங்களின் சதவீதத்தை குறைக்க வேண்டும்.
திட்டத்தின் தொடக்கத்திற்கு முன் நிலைமை
IT உள்கட்டமைப்பு மேம்படுத்தல் நிறுவனத்தின் பொது நவீனமயமாக்கலின் ஒரு பகுதியாக மாறிவிட்டது, அதில் ஒரே ஒரு உற்பத்தி மற்றும் தளவாடங்கள் சிக்கலான நிலையில் இருக்கும் உற்பத்தி தளங்களின் சங்கம் நடைபெற்றது. "1c: உற்பத்தி நிறுவனத்தின்" அடிப்படையில் பழைய அமைப்பு தவறான தேவைகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை (வலுவாக மீண்டும் எழுதப்பட்டது, வணிக செயல்முறைகளின் தெளிவான முறைகள் இல்லை).
ஆரம்பத்தில், நிறுவனம் "தேவை" 1c: ஈஆர்பி நிறுவன மேலாண்மை. ஒரு ஒப்பந்ததாரர் மூலம் சேகரித்து பகுப்பாய்வு பின்னர் தயாரிப்பு மேடையில் - IT நிறுவனம்
- அனைத்து செயல்பாட்டு தேவைகள் அறிமுகப்படுத்த முடிவு "1c: ஈஆர்பி. நிர்வகிக்கப்படுதல், நிர்வாக மற்றும் செயல்பாட்டு கணக்கியல் ஆகியவற்றின் "ஒருங்கிணைப்பு", இது ஒரு ஒற்றை தரவுத்தளத்தில் உள்ள பராமரிப்பு, அதே போல் கட்டுப்பாட்டு கணக்கியல் தரவுத்தளத்தில் நிர்வாக கணக்கை நடத்தும்.
அதே நேரத்தில், ஒரு இலாபகரமான தொகுப்பு "1C: கார்ப்பரேஷன்" வாங்கியது, இது எதிர்காலத்தில் கணினியின் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்க அனுமதிக்கும், இது கணினிகளின் ஒரு "காப்பீடு" பதிப்புடன் (தனித்தனியாக "1C: ERP நிறுவன மேலாண்மை", தனித்தனியாக "1c: வைத்திருத்தல் மேலாண்மை").
கட்டிடக்கலை தீர்வுகள் மற்றும் திட்ட அளவு
நிறுவனத்தின் விரிவான மேலாண்மை அமைப்பு தீர்வின் அடிப்படையில் கட்டப்பட்டுள்ளது "1c: ஈஆர்பி. மேலாண்மை "தொகுப்பில் இருந்து" 1c: கார்ப்பரேஷன் ". பின்வரும் தொகுதிகள் தானாகவே உள்ளன:
பக்கத்தில் "1c: ஈஆர்பி. மேலாண்மை வைத்திருத்தல் ":
- கிடங்கு மற்றும் விநியோக.
- உற்பத்தி.
- CRM மற்றும் மார்க்கெட்டிங்.
- விற்பனை.
- கொள்முதல்.
- நிலையான சொத்துக்கள்.
- நிதி முடிவு மற்றும் கட்டுப்படுத்தும்.
- ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட கணக்கியல்.
பக்கத்தில் "1c: மேலாண்மை வைத்திருப்பது":
- கருவூல துறை.
- பட்ஜெட், அறிக்கை மற்றும் பகுப்பாய்வு.
- திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு.
- ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் மேலாண்மை மாஸ்டர் தரவு.
- செயல்முறைகள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு.
- ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் திட்டங்கள்.
- மாஸ்டர் தரவை நிர்வகித்தல்.
மூன்றாம் தரப்பு அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைத்தல்:
- WMS (கிடங்கு தளவாடங்கள், உற்பத்தி);
- "1c: சம்பளம் மற்றும் பணியாளர் மேலாண்மை 8";
- Edi (மின்னணு ஆவணம் ஓட்டம்);
- பெருநிறுவன இணைய போர்டல்.
கணினி கட்டிடக்கலை திட்டம்
திட்டத்தின் அம்சங்கள் மற்றும் தனித்துவமானது
- "1c: ஈஆர்பி. மேலாண்மை வைத்திருத்தல் "- புதிய தீர்வு" 1C ", மற்றும் மிஸ்ட்ரால் டி.கே. க்கான திட்டமானது இந்த முடிவின் அடிப்படையில் முதல் ஆட்டோமேஷன் சந்தையில் ஒன்றாகும், ஆனால் இந்த தயாரிப்பு அறிமுகத்தில் அனுபவம் இல்லாததால் இலக்குகளை அடையவில்லை உயர் முடிவுகளை அடைய.
- வடிவமைப்பின் போது, நிறுவனத்தின் தற்போதைய கட்டிடக்கலை திருத்தப்பட்டது, சில கூறுகள் இடம்பெயர்ந்தன, சில கூறுகள் அகற்றப்பட்டன, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தனி அடிப்படை "1C: ஆவண இயக்கி"
- திட்டத்தின் நடைமுறையில் உள்ள முக்கிய வேலை கடினமான நேரத்தில் ஏற்பட்டது: பாண்டெமிக் கோவிட் -1-ல், கொள்முதல் மற்றும் விற்பனையின் அளவு கடந்த காலத்திற்கு ஒப்பிடுகையில் சராசரியான வருடாந்திர தொகுதிகளை அடைந்தது. கூடுதலாக, 2020 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள உற்பத்தி தளங்களின் ஒருங்கிணைந்த ஒரு உற்பத்தி மற்றும் தளவாடங்கள் சிக்கலானது, இது ஒருங்கிணைந்த கட்டளையிலிருந்து சிறப்பு நெகிழ்வுத்தன்மையை தேவைப்படுகிறது.
திட்ட முடிவுகள்
கணினியின் செயல்படுத்தல் 200 பயனர்களை ஒரு தகவல் இடத்திலேயே பணிபுரிய வசதியான கருவிகளுடன் 200 பயனர்களை வழங்கியது, மேலும் அத்தகைய வணிக செயல்முறைகளை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்திறன் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுத்தது:
- கொள்முதல் மேலாண்மை;
- விற்பனை மேலாண்மை;
- செயல்பாட்டு திட்டமிடல்;
- பொருளாதார திட்டம்;
- மேலாண்மை கணக்கியல்.
Wiseadvice திணைக்களத்தின் Wiseadvice திணைக்களத்தின் தலைவரின் படி, அலெக்ஸாண்டர் Stononosov, "200 தானியங்கி வேலைகள் எண்ணிக்கை பாதையின் தொடக்கமாகும். வாடிக்கையாளரின் தொகுப்பு "1C: கார்ப்பரேஷன்" மூலம் கையகப்படுத்துவதற்கு நன்றி, கணினியின் அளவிடுதல் மற்றும் 2021 க்கு திட்டமிடப்பட்ட அதன் செயல்பாட்டு ஸ்பெக்ட்ரமின் விரிவாக்கம், எளிதாக இன்று செலவிடப்படலாம், ஏனெனில் இந்த தொகுப்பு தேவைப்படும் அனைத்து ஆதாரங்களையும் கொண்டுள்ளது, ஏனெனில் மற்றும் சர்வர்கள், உரிமங்கள், முதலியன வாங்கிய. "
புதிய அமைப்பு பெருநிறுவன நிதி முகாமைத்துவத்தை மேம்படுத்த உதவியது, விரிவாக செலவழிக்க பணம் திட்டமிட முடிந்தது. ஒழுங்குமுறை குறிப்பு தகவல் ஒன்றுபட்டுள்ளது, பட்ஜெட் திட்டமிடல் முறையானது. குறிப்பாக, மாஸ்டர் வரவு செலவுத் திட்டங்களின் உருவாக்கம் எளிமைப்படுத்தப்பட்டு முடுக்கிவிட்டது. இது சிறந்த திட்ட நிறுவனம் வரவு செலவுத் திட்டங்களை உதவுகிறது, அவற்றின் அனுசரிப்பை கட்டுப்படுத்தவும், செலுத்துதலின் செல்லுபடியை பகுப்பாய்வு செய்யவும்.
மேலாண்மை மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட கணக்கியல் ஒரு "திருப்தி" இருந்தது, ஆனால் "ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட கணக்கியல்" தொகுதி சரியான நேரத்தில் மற்றும் எளிமையான மேம்படுத்தல் சாத்தியம் பராமரிக்க ஒரு பொதுவான வடிவத்தில் இருந்தது. ஒருங்கிணைப்பு இல்லாததால், செயல்முறையிலிருந்து தரவின் சமரசத்தை நீக்குவதன் காரணமாக, கணக்கியல் அறிக்கையை தயாரிப்பதற்கான நேரத்தை குறைத்தல் இருந்தது. சுத்திகரிப்பு இல்லாமை நீங்கள் "1C" இருந்து மேற்பூச்சு வெளியீடுகளில் கணினியை விரைவாக புதுப்பிக்க அனுமதிக்கிறது.
நிதி விளைவாக மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அலகு செயல்பாடு விரிவாக்கம் நிறுவனம் உடனடியாக மேலாண்மை அறிக்கையிடல் (பி & எல், ரொக்க மற்றும் ஓட்டம், இருப்புநிலை தாள்) ஆகியவற்றின் முக்கிய வடிவங்களை மட்டுமே அமைக்க அனுமதித்தது, ஆனால் சூழலில் நிதி விளைவை பகுப்பாய்வு செய்கிறது வாடிக்கையாளர்கள், பிராண்டுகள் (பிராண்டுகள்), பிராந்தியங்கள், பெயர்ச்சொல் நிலைகள், பிரிவுகள் விற்பனை, அதே போல் தயாரிப்புகள் செலவு ஒரு விரிவான பகுப்பாய்வு முன்னெடுக்க.
"CRM மற்றும் மார்க்கெட்டிங்" இல், ஒரு சிறப்பு கருவியின் "பாஸ்போர்ட் நடவடிக்கை" அபிவிருத்தி, சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளின் பொருளாதார செயல்திறனை கணக்கிடுவதற்கு தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் நீங்கள் அனுமதிக்கிறது, நிறுவனத்தின் பொறுப்பான நபர்களுடன் ஒரு உள் உடன்படிக்கை செய்ய வேண்டும், சாத்தியக்கூறு பற்றிய முடிவு செய்யுங்கள் அதன் நடத்தை.
கண்காணிப்பு மற்றும் பங்கு நிர்வாகத்தின் "கொள்முதல்" தொகுதி செயல்பாட்டின் வளர்ச்சி, பங்குகள் (பங்குகள்) replenishing தேவைகளை கணக்கிடும் போது, கணிப்பு மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட அகற்றல் (ஏற்றுமதி) பற்றிய கணக்கில் தகவல் எடுத்து, காப்பீடு இருப்புக்கள், அம்சங்கள் பற்றி கணக்கில் தகவல் ஒவ்வொரு சப்ளையர் மற்றும் பல அளவுருக்கள் வழங்கல். ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட பொருட்களின் கீழ் சப்ளையர்கள் மற்றும் ரிசர்வ் கிடங்கில் இடங்களை விரைவாகவும், துல்லியமாகவும் திட்டமிட உதவுகிறது, இது உத்தரவுகளின் வடிவமைப்பை எளிதாக்குகிறது மற்றும் வேகப்படுத்துகிறது.
திட்டமிடல் அடிப்படையில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை நம்மை ஒதுக்கீடு செய்வதற்கான செயல்பாட்டு கண்காணிப்பை நடத்துவதற்கு அனுமதித்தது, முன்னறிவிப்பு மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட ஏற்றுமதிகளை ஒப்பிட்டு, காப்பீட்டு இருப்புக்களை ஒரு மாறும் கணக்கீடுகளை உருவாக்குகிறது. கிடங்கு இருப்புக்களின் வருவாயின் இயக்கவியல் 10% அதிகரித்துள்ளது.
பிராந்தியங்கள், விற்பனை பிரிவு, வாடிக்கையாளர்கள், பிராண்டுகள் மற்றும் பெயர்ச்சொல் நிலைகள் "ஒரு பொத்தானை அழுத்துவதன் மூலம்" பல்வேறு பகுப்பாய்வு வெட்டுக்களில் நிதி விளைவாக தொடர்புடைய மற்றும் முழுமையான தகவல்களை ஆய்வு செய்ய கையேடு உள்ளது. முகாமைத்துவ அறிக்கையை இரண்டு முறை துரிதப்படுத்தியது.
Counterparties, ஒப்பந்தங்கள், துறைகள் மற்றும் பணப்புழக்கங்களின் கட்டுரைகள் ஆகியவற்றில் ஒழுங்குமுறை தகவல்களின் (NSI) முக்கிய பொருள்களின் இயல்பாக்கம். இது ஒரு கூடுதல் கட்டமைப்பு "1C: ஆவண இயக்கியது" 1C: ஆவணம் இயக்கி "ஒப்பந்தங்களை ஒத்திசைக்க ஒரு கருவியாகும், பண செலவினங்களுக்கான பயன்பாடுகளாக, உள் ஆவணங்கள், முதலியன பயன்பாடுகளைப் போலவே 15-20% ஆவணங்கள் ஒருங்கிணைக்கப்படும்.
இத்தகைய கருவிகளை விற்பனை செய்வதற்கான விரிவான பகுப்பாய்வு போன்ற ஒரு கருவி, ஒவ்வொரு வகை தயாரிப்பு வெளியீட்டின் செலவினத்தையும் கட்டுப்படுத்தவும், செலவின கட்டமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் அவற்றை குறைக்க நடவடிக்கை எடுக்கவும் முடியும். 15-20% தயாரிப்புகளின் செலவை குறைக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
செயல்பாட்டிலிருந்து பொருளாதார விளைவு:
- பிளவுகளில் தொழிலாளர் செலவுகளை குறைப்பது - 25%;
- மேலாண்மை அறிக்கை முடுக்கம் - 50%;
- இயக்க மற்றும் நிர்வாக செலவினங்களின் குறைப்பு - 35%;
- வரிசைப்படுத்தும் முடுக்கம் - 30%;
- பொருள் இருப்புக்களை குறைத்தல் - 15%;
- பொருள் வளங்களின் நுகர்வு குறைப்பது - 10-15%;
- உற்பத்தி செலவுகளை குறைத்தல் - 15-20%;
- கிடங்கு பங்குகளின் விற்றுமுதல் வளர்ச்சி - 10%;
- உற்பத்தியில் உழைப்பு உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும் - 15-20%;
- ஆணைகள் / சேவைகளின் மரணதண்டனை நேரத்தை குறைத்தல் - 20-30%;
- பொருட்கள் / சேவைகளின் செலவை குறைத்தல் - 15-20%;
- பெறத்தக்கவை குறைத்தல் - 25%;
- இலாப வளர்ச்சி - 10%.
திட்டத்தின் கூடுதல் தகவல்
திட்ட நிர்வாகத்தில், பிரதான நிலைகள் தழுவல் "1C: பெருநிறுவன அறிமுகம் தொழில்நுட்பத்தின் படி செயல்படுத்தப்பட்டபோது ஒரு கலப்பு அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்பட்டது. கிளாசிக்கல் அடுக்கு மாடல் (நீர்வீழ்ச்சி), ஒரு நெகிழ்வான அபிவிருத்தி முறையின் கூறுகள் (சுறுசுறுப்பான) அமைப்புகளின் வளர்ச்சி மற்றும் அமைப்புமுறையின் கூறுகளுடன் பயன்படுத்தப்பட்டன, முழு அளவிலான வேலை ஸ்பிரிண்ட்ஸ் (ஸ்பிரிண்ட்) பிரிக்கப்பட்டுள்ளது முடிந்த முடிவுகளின் முடிவுகளின் வாடிக்கையாளர். இது பயனர்களின் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கவும், பட்ஜெட் மற்றும் நேரம் 25-30% ஆக திட்டத்தை மேம்படுத்தவும் சாத்தியமானது.