Hadi sasa, sekta ya kemikali ya Kirusi haijaingizwa katika nchi za juu zinazozalisha bidhaa za juu. Kwanza kabisa, hii ni kutokana na ukweli kwamba kemikali za chini za tonnage haziendelezwa vizuri nchini Urusi: sehemu yake ya uzalishaji wa petrochemical sio zaidi ya 5%. Wakati huo huo, katika nchi nyingi za Ulaya, takwimu hii inafikia 40%.
Katika nchi yetu hakuna uhaba wa msingi wa malighafi, na dhidi ya historia ya bei nafuu ya malighafi, sehemu ya mauzo yake inakua. Utegemezi wa Russia juu ya hali ya bei ya kimataifa kwa rasilimali za ghafi husababisha ukuaji wa kulazimishwa kwa mauzo ya malighafi ya bei nafuu, ambayo, kwa upande wake, makampuni ya Magharibi hufanya bidhaa za kemikali za juu na kuwasilisha kwa soko letu. Wakati huo huo, Russia ni nchi ambayo ina uwezo mkubwa wa malighafi - karibu kutokea dhidi ya historia ya viongozi wa dunia.
Makampuni mengi ya ndani leo yamejaribiwa teknolojia ambazo si duni kwa Ulaya juu ya ubora wa bidhaa zilizopatikana, lakini kwa sababu ya tonnancy ya chini ya uzalishaji, kipindi cha malipo yao inachukua hadi miaka 25. Katika ngazi ya serikali, hakuna mipango ya ruzuku ya muda mrefu kwa viwanda vile. Katika hali ya ukosefu wa vyanzo vya fedha, makampuni ya viwanda hawawezi kuanzisha uwezo mpya, kuanzisha innovation, ni vigumu kwao kwenda ngazi mpya ya kiufundi ya maendeleo.
Serikali inaelewa kuwa maendeleo ya viwanda vya high-tech inahitaji msaada wa serikali, na programu hizi zinatengenezwa, lakini, kwa bahati mbaya, wakati polepole sana. Masharti ya mipango ya mikopo ya benki kwa sekta ya viwanda hazichangia katika maendeleo ya makampuni ya biashara: muda mfupi wa kukopesha, viwango vya juu.
Ikiwa tunazungumzia juu ya digitalization, basi sekta ya kemikali ya Kirusi ni katika hatua ya awali ya mpito kwa matumizi kamili ya teknolojia ya digital. Kwa maendeleo katika mwelekeo huu, ni muhimu sana kuunda mkakati wa umoja wa sekta ya kemikali, msaada wa serikali kwa mipango ya digital, pamoja na kuundwa kwa miundombinu ya sekta ya kukosa muhimu kwa mabadiliko ya digital kamili.
Lakini kwa hakika tunaendelea mbele: Kwa hiyo, kwa mfano, mwezi mmoja uliopita ulijulikana juu ya maendeleo ya viwango vya kitaifa kwa ajili ya uzalishaji wa smart nchini Urusi, ambayo huunda msingi wa kuunda mfululizo mpya wa viwango vya kitaifa katika uwanja wa "Viwanda 4.0". Wao ni kujitolea kwa mifumo ya viwanda ya viwanda na ushirikiano wa teknolojia ya digital na mifumo ya IT katika makampuni ya viwanda. Hii itafanya iwezekanavyo kuunda mahitaji ya kiufundi ya jumla kwa makampuni yote ya high-tech, ambayo kwa sababu hiyo itakuwa vizuri kabisa kasi ya digitalization ya sekta ya ndani.
Wakati huo huo, leo kuna matatizo mengi huko Chimothy, ambayo huzuia michakato mingi. Moja ya mambo muhimu ya kuzuia, kwa maoni yangu, ni kizazi cha sasa cha mameneja, ambacho kilianzishwa hasa miaka 15-25 iliyopita na sio daima kushirikiana na hamu ya innovation.
Mara nyingi wahitimu wa vyuo vikuu maalumu ambavyo vinaweza kuanzisha teknolojia ya digital katika makampuni ya biashara ya sekta hiyo, kukutana na kutokuelewana kwa uongozi na uaminifu. Digitalization huanza na mabadiliko ya utamaduni wa ushirika, kwa hiyo, kuundwa kwa kufikiri kwa ubunifu katika ngazi ya kampuni ni muhimu, ambayo sisi sasa na tunajaribu kufanya kwenye VKHZ.
Leo, msaada wa serikali na mvuto wa uwekezaji wa makampuni ya kemikali huhusishwa na kazi za kisasa, digitalization na kupunguza athari mbaya juu ya mazingira. Makampuni ya sekta ya kemikali inapaswa kuwa locomotive ya ukuaji wa sekta isiyo ya fermentation ya uchumi wa Kirusi, lakini kwa hili, sekta ya kemikali inapaswa bado kupitisha mabadiliko makubwa.
Aidha, ushirikiano na watafiti wadogo ni hatua muhimu ya ukuaji wa makampuni ya juu ya teknolojia ya leo, inatumika kwa Hiprom, kama mpango wa kuingiza uingizaji katika sekta ya kemikali hutekelezwa nchini Urusi. Kuongezeka kwa uwekezaji katika sekta hii kunahesabiwa na rubles trilioni.
Makampuni ya kemikali nchini Urusi haitumii mazingira ya mradi wa kutafuta na kuendeleza teknolojia mpya. Kuingiliana kwa kutosha kati ya makampuni, vyuo vikuu na wauzaji kwa timu za utafiti wa pamoja. Leo, mojawapo ya matatizo makuu ya wanasayansi ni kuleta mawazo yao kwa bidhaa, na wafanyabiashara ni majadiliano na wanasayansi, kwa sababu mawasiliano hufanyika kwa lugha tofauti kabisa. Yote hii inapunguza kwa kiasi kikubwa ushindani wa Urusi katika soko la kimataifa la sekta ya kemikali.
Wakati huo huo, nina hakika kwamba katika Urusi kuna timu nyingi wenye vipaji zinazoweza kubadilisha masoko ya jadi na kutoa teknolojia mpya na ufumbuzi. Ndiyo sababu tumeanzisha taasisi za kudumu za msaada na maendeleo kwa shughuli za biashara katika sekta ya kemikali kwa hatua yoyote: "VKHZ Accelerator", "VHZ Development" na "VHZ kuwekeza".
Programu hizo zina lengo la kujenga mpya na kuunga mkono makampuni ya biashara ndogo ya ubunifu wanaotaka kuendeleza uzalishaji wa bidhaa mpya au teknolojia kwa kutumia matokeo ya utafiti wao wa kisayansi na kiufundi, na uwezekano wa biashara.
Tunatoa msaada wa biashara kamili (kisayansi, usimamizi, fedha, masoko na shirika) miradi ya kuahidi ya timu za kisayansi na vyombo vya kisheria. Hatua ya utayari inaweza kuwa yoyote - kutoka teknolojia iliyoelezwa kwa utangulizi wa bidhaa za kumaliza. Hali kuu ni maono wazi ya matokeo ya mwisho.