Kichwa kinachoongoza "kinobusiness kutoka ndani" Renata Piotrovski alizungumza na mkurugenzi mkuu wa Roskino Evgenia Markova juu ya faida za elimu ya Ujerumani, upendo kwa startups, kufukuza janga na baadaye "Roskino".
Njia ya kina.
Nilipoingia chuo kikuu, nilitaka kujifunza Kifaransa, lakini Kiingereza na Kijerumani tu walichagua. Kwa Kiingereza, nimesema tayari - mabega yalikuwa ya Kiingereza, kwa hiyo nilichagua Kijerumani na miezi mitatu ya kwanza ilikuwa imesimamishwa sana. Hasa alipojifunza jinsi kwa Kijerumani "siku ya kuzaliwa ya furaha!": Herzliche Glückwünsche Zum Geburtstag! (Anaseka.) ... Lakini sasa ninafurahi kuwa nimepata. Kijerumani ni msingi, muundo, mfumo, uwazi, aina fulani ya msingi, kina cha njia.Wakati watoto wote walipumzika
Nilianza kufanya kazi tangu mwisho wa daraja la 11 (kulia kabla ya kozi ya kwanza). Mazoezi yangu ya kwanza ilikuwa katika utawala wa jiji la jiji: hadi sasa watoto wote walipumzika wakati wa majira ya joto, nilitembea huko kwa miezi mitatu. Wakati wa masomo yake, nilikuwa katika hatari na nilifanya kazi katika nyanja mbalimbali: kutoka kwa utalii hadi mashirika ya kimataifa. Baada ya suala hilo, niligundua kwamba nilikuwa na uzoefu mdogo kama huo - na nimeamua kupokea MBA.
Ikiwa kwanza "hapana"
"Hatuna kuchukua Scholarshots kutoka Russia," waliniambia katika Foundation ya Ujerumani. Lakini niliamua kuwa hii au la, nitaangalia katika mazoezi. Na kuwapeleka nyaraka zao. Matokeo yake, wao wenyewe walinichagua kwenye nyaraka, waliomba mahojiano na kutoa ruzuku. Hii ni ujuzi wa kifahari wa Foundation Foundation Studiosstiftung Des Deutschen huko Ujerumani, inapokea kila mwaka na wanafunzi wenye vipaji 40 katika Ulaya - na nilikuwa Kirusi wa kwanza ambaye alipokea ruzuku hii. Na ilikuwa ni kisaikolojia kwa ajili yangu muhimu sana. Kwa ujumla, kwa ujumla, kwa namna fulani, kuharibu ubaguzi, napenda.Uhuru wa jumla
Jifunze nchini Ujerumani ilikuwa ngumu sana. Hii kwa ujumla ni aina nyingine ya mfumo wa elimu, iliyojengwa juu ya uhuru wa jumla, ambapo huna thamani ya profesa ambaye unapaswa kufanya kitu katika semina. Ilikuwa ngumu: Nilijifunza uchumi huko kutoka mwanzo na kila kitu kilikuwa cha Kijerumani. Nilikuwa na magunia ya vitabu kwa Kijerumani - na mama yangu alinipeleka vitabu sawa na Kirusi: basi kulikuwa hakuna googletranslate, na nikakaa na kulinganisha maandiko. Lakini sikuweza kuacha na kuondoka.
Uzoefu unaonyesha.
Ningeweza kukaa kufanya kazi nchini Ujerumani, lakini aliamua kurudi. Na kamwe hakujitikia. Kwanza, wakati huo, mwaka 2005-2006, kulikuwa na kupanda kwa uchumi nchini Urusi ... Pili, nilielewa kuwa katika Urusi ningeweza kuendeleza nguvu zaidi - na uzoefu wangu wote mwishoni unathibitisha. Ujerumani ni kihafidhina zaidi katika suala la kazi na taaluma - sijui ni kiasi gani napenda kushirikiana katika kuiga vipande vya karatasi katika mafunzo. Wanajifunza kuhusu miaka 30 - kwao hii ni kawaida. Katika Urusi hadi thelathini unaweza tayari kujenga kazi moja na kuanza moja mpya - na ni nzuri.
"Sawa, sikiliza ..."
Katika masoko na piara, niligeuka kuwa ajali kabisa. Timu ya Philips nchini Urusi ilitafutwa kwa mtaalamu mdogo na lugha za kigeni-imaging, msichana mwenye macho ya kuchoma na kukimbilia kwa hiari kwa Ambrusura - bila uzoefu na asili ya kujitegemea - walichukua katika idara mpya na ngumu ya maendeleo ya biashara, Ambapo wewe ni kanuni inayohusika na kila kitu na mara moja. Siku ya kwanza ya kazi, mkurugenzi aliniweka na kusema: "Sawa, sikiliza ..." - na mimi tayari nimeacha na stack ya kazi fulani. Katika mashirika ya kimataifa, mzunguko kati ya idara: Nilitaka kwenda PR na kwa mwaka aliongoza idara hiyo.Bata
Katika Philips, bwana wangu mzuri wa Ujerumani alisema: "Unahitaji kufanya kazi kama kuogelea bata: juu ya juu hupanda vizuri, kwa urahisi, hakuna jitihada ambazo hazipatikani - na kila kitu kinaonekana kuwa nzuri sana, lakini chini ya maji kuna kazi nyingi."
Haiwezekani kuondoka
Shirika linakupa fursa nyingi, lakini wakati huo huo huweka mfumo mgumu sana, ambayo haiwezekani kuondoka bila kuacha. Hadi wakati fulani ni nzuri hata: Unajifunza viwango vya biashara ambavyo dunia nzima iliyostaarabu inafanya kazi. Lakini siku zote nilitaka "kuongeza bikira" - kufanya kitu kutoka mwanzo, kubadilisha kitu kwa bora, kuondoa ngazi mpya, kujenga kwa njia mpya. Kwa hiyo nilijikuta katika miundo ya reli za Kirusi, ambako niliagizwa kutoka kwa sanatoriums ya kale ya idara ili kufanya vituo vya kisasa vya burudani. Inaonekana, vizuri, ni romance gani, ni nini kupendeza katika sanatoriums ya Soviet. Lakini wakati una nafasi ya kufanya tofauti, fanya vizuri, na unajua jinsi - hii ndiyo mahali ambapo ninataka kuwa.Ninaposema: "Hapana, haiwezekani, hakuna mtu aliyetokea kufanya hivyo" - mara moja unataka kujaribu. Hii ni mwanzo wa adrenaline, na wakati unageuka - hakuna kitu kinachoweza kulinganishwa na hisia hii.
Baada ya sanatorium, nilikuwa nikifanya maendeleo ya utalii wa ndani, wakati hakuna mtu alitaka kwenda, kwa mfano, huko Karelia, kwa sababu hatukuwa kama nje ya nchi. Vituo vya watoto vilijengwa katika mikoa ili watoto waweze kukaa kwenye basi, lakini kufanya mazoea yao. Leo, wakati hoteli hizi zote zimewekwa kwa miezi mbele, na katika vituo ambavyo hakuna adhabu kutoka kwa wavulana - ninaelewa kuwa kuna shauku kubwa na ujuzi na kuelewa jinsi ya kufikia matokeo, mafanikio ni suala la wakati. Hivyo na sinema ya Kirusi nje ya nchi, upendo ambao nilitokea katika 2018 yangu.
Ufungaji wa bidhaa za kitaifa.
Mwaka 2018, sekta hiyo, iliyowakilishwa na wazalishaji, ilipendekeza kuwa na kukuza sinema ya kitaifa. Kwa hiyo nilijikuta katika "exponatent" - Kampuni Alexandra Modestovsky, ambayo ilisaidia makampuni ya ndani kuuza haki kwa sinema ya Kirusi na majarida katika masoko ya nje na kuangalia washirika wa kimataifa. Overseas kujua movie yetu ya "tamasha" vizuri, lakini sinema ya Kirusi inaweza kuwa vizuri na kwa mafanikio kuuzwa, aliamini kwa ugumu. Ndiyo, jambo kama aina ya sinema ya Kirusi kwa kanuni haikuundwa.
Bayers ya kigeni walijua kwamba comedies ya baridi ya baridi ingeweza kupokea nchini Ufaransa, Uturuki na Korea ilikuwa nzuri zaidi. Na nini cha kutarajia kutoka Russia, hakuna mtu aliyejua.
Kwa hiyo nilijikuta mahali pa haki. (Smiles.) Mara ya kwanza tulifanya brand mpya ya nchi ya maudhui ya Kirusi - kuvutia, kueleweka katika Magharibi. Uwasilishaji wa maudhui uligeuka kuwa show - na hata wale waliopingana na Bayers walianza kuja kwetu, ambao hawakuwa na nia ya Urusi. Kisha wakaleta manunuzi yote kuu kwa Urusi hata - ili ujue na makampuni yetu ya filamu, kuonyesha kwamba Russia ni eneo bora la filamu za kigeni za filamu. Kazi yetu ilikuwa imeonekana katika sekta hiyo na kuitwa sinema ya Kirusi katika ngazi ya serikali.
... Na janga hilo lilianza
Mnamo Februari 6, nilikwenda kufanya kazi huko Roskino, mipango ya Napoleonic iliyopangwa kwa mwaka - Cannes, Venice, Amerika ya Kusini - na huko ilianza janga ... Kinoryanki alianza kufuta moja kwa moja, risasi - kuacha, releases ya filamu mpya - kuvumilia. Katika ulimwengu wa movie kulikuwa na kuanguka kamili. Tulizungumza mengi na wazalishaji, na ikawa dhahiri: viwanda vinahitaji msaada. Baada ya yote, matumaini kuu ya kuona angalau pesa mwaka huu iliwezekana tu kwa mauzo ya maudhui. Quantini ilianza, wote pamoja walianza kujifunza kuwasiliana na kila mmoja kwa kuvuta. Wakati huo nilikuwa na uchaguzi: kujenga msingi ndani ya kampuni na kuweka kila kitu kwa utaratibu au kwa maana halisi ya neno kuingia katika shambulio hilo.Wiki sita na nusu
Katika kesi hiyo, shambulio hilo lilipaswa kufanya kitu kikamilifu kwa kujitegemea kutoka mwanzoni. Na nilitambua kwamba tulikuwa na moja tu kwenye mtandao. Kwa wiki sita na nusu, pamoja na Wizara ya Utamaduni na Idara ya Ujasiriamali wa Moscow, tumekusanya sekta nzima ya filamu ya Kirusi kwenye jukwaa la mtandaoni - na ilizindua soko la kwanza la filamu la kawaida kwa Urusi. Cinema, mfululizo wa TV, uhuishaji, hati, analytics, mikutano ya biashara, makundi ya majadiliano - miradi 300, mamia ya wasemaji na wazalishaji wote wa Kirusi. Mwongozo kamili katika sekta hiyo - hakuna mtu aliyefanya hivyo kabla. Wanunuzi wote wa kimataifa wakuu waliidhinishwa kwetu, vichwa kutoka Netfligx, HBO na mashirika mengine ya iconic wametaka kuzungumza. Soko letu la filamu lilikwenda kwa wiki kadhaa mapema kuliko Canno - na kwa namna fulani, tuliuliza viwango vya kalenda nzima ya matukio ya biashara katika sekta hiyo. Moja ya soko letu la kweli lilileta tawi la mapato ya kila mwaka ya 25% kutoka kwa mauzo ya maudhui.
Wiki ya sinema ya Kirusi mtandaoni
Mwishoni mwa 2020, tulizindua sherehe za mtandaoni za sinema ya Kirusi katika nchi tofauti za dunia. Matukio hayo ya kwanza yalikuja na Kifaransa miaka mitatu na minne iliyopita. Wao kuchambua kwa makini mahitaji na kutoa kila soko muhimu la kimataifa, kujua ni nini miradi ya Kifaransa inayouzwa bora nchini China, na ambayo katika Amerika ya Kusini. Katika Urusi, hii, bila shaka, hakuna mtu aliyehusika. Mwanzoni mwa mwaka, tulifanya utafiti wa kwanza wa kujamizwa - na tukaamua pia kutibiwa kama Kifaransa, kukuza maudhui yao katika masoko muhimu. Katika miezi miwili, tulionyesha filamu za Kirusi katika nchi nne - Hispania, Mexico, Brazil na Australia. Hofu yetu, comedies na dramas waliangalia watu zaidi ya 130,000. Lakini jambo kuu ni baadhi ya filamu katika wiki za sinema ilionyesha matokeo kama ya kushangaza na kupata tathmini nzuri ya mtazamaji kwamba majukwaa ya ndani yalitaka kununua haki juu yao.Hakuna mtu anayeelewa
Sasa tunakusanya portal ya sekta - eneo la kwanza la tovuti, ambalo litawasilisha kikamilifu kwa sekta ya maudhui ya Kirusi katika mambo yake yote - kutokana na uwezekano wa uzalishaji wa filamu, majarida na michoro nchini Urusi kwa vipaji vya Kirusi: watendaji, wakurugenzi, Wataalamu wa graphics wa kompyuta, nk. Tuna sekta kubwa kama hiyo - lakini kuhusu hilo hadi sasa, hakuna mtu anayeelewa maelezo nje ya nchi: haiwezekani kupata habari ya kawaida kwa Kiingereza. Tumefungwa kwao karibu kama China. Leo tunaiweka.
Na alisema
Maandalizi yoyote ya kuondoka kwa carpet nyekundu ni kiwango cha juu cha dakika 30. Mara moja mabwana watatu au wanne katika kazi - na picha iko tayari kwa nusu saa! Kazi nyingine zote pia zimepangwa - Ninajaribu kuhakikisha kwamba taratibu zote zinapangwa kwa sambamba, zinaokoa muda. Nyimbo nyekundu za sherehe za filamu (ambazo zinaonekana kuwa tayari katika maisha mengine), kama Instagram - hii ni kwangu njia ya nje ya eneo la faraja. Lakini niligundua kuwa mitandao yangu ya kijamii pia ni uwezo wa kukuza maudhui ya Kirusi, kuonyesha jikoni ya mchakato huu, kuvutia wafanyakazi wadogo na wa maendeleo ndani yake. Mtu mmoja aliniambia: "Unafanya mengi - lakini husema kuhusu hilo. Kwa nini? Wewe ni shirika moja la balozi na kesi zote unazofanya timu nzima. Unafanya mengi ya manufaa, ya baridi, muhimu, hakuna mtu aliyekufanyia kwa kiasi hicho na kwa kiwango hicho. Na unahitaji kuzungumza juu yake. " Nami nikakubali - na kusema. (Anaseka.)Sijui jinsi ya kukataza.
Pumzika kwa ajili yangu ni tatizo. Kwa sababu sijui jinsi ya kuondokana na kazi - na hakuna kitu kizuri. Zima katika hatua ya mwanzo katika nafasi mpya, wakati maswali mengi yanatatuliwa juu ya udhibiti wa mwongozo, haiwezekani - natumaini itakuwa rahisi hivi karibuni. Na mapumziko kuu kwa ajili yangu ni wakati na watoto, na familia.
Mradi Mkuu wa Wazalishaji: Anisa Ashikuffhoto: Vova Polo.