Транснационална петрохемијска џиновска шкољка објавила је саопштење за јавност са новом стратегијом за постизање климатске неутралности до 2050. године. Компанија наставља ток трансформације, јер се већ догађа у аутомобилској сфери, желећи да настави са друштвом, са новим приоритетима.
Главни извршни директор Роиал Дутцх Схелл Бен Ван Бедден, "Наша убрзана стратегија ће смањити емисију угљеника и искористиће наше акционаре, нашим купцима и друштву у целини. Нашим купцима морамо пружити производима и услугама које им је потребна и у којима су им потребни - производи са најмањим утицајем на животну средину. У исто време, користићемо наше инсталиране снаге да бисмо изградили наш конкурентски портфељ, јер ћемо прелазак на посао донети посао са нултом емисијом који се креће са друштвом. Без обзира да ли су наши купци мотористи, домаћинства или предузећа, користићемо нашу глобалну скали и поуздан бренд за раст на тржиштима, где је потражња за чистијим производима и услугама највиша, пружајући предиктивније новчане токове и веће зараде "
Шта стоји иза ових лепих речи?Све ове прелепе речи је конкретан план, који се данас делимично спроводи. Тренутно више од 60.000 напуњених портова за електрична возила ради у граничној мрежи за малопродају Схелл широм света. До 2025. године би требали бити око 500.000.
Поготово за оне који воле да питају одакле у прилици струје за електрична возила, чини се да је шкољка објашњава да компанија, сада развија обновљиву енергију у својој структури, до 2030. године планира да се прода око 560 тераватт-сати електричне енергије годишње! Компанија тежи да постане један од водећих добављача чисте енергије у облику услуге за пуњење електричног превоза. На пример, у пуњачу у Европи, шкољкама ради у партнерству са новим покретима, убитричношћу и услугама. Само крајем јануара, Схелл је стекла британску компанију убитричности, развијајући уличну инфраструктуру за пуњење и има само више од 2.700 тачака на острву.
Наравно, као петрохемијска компанија, шкољке и традиционално гориво, повећавајући производњу природног гаса и производња ЛНГ-а. Рад је такође у току за производњу ниског угљеног биогорива са шећерне трске у Бразилу. Поред овога, компанија жели да уђе и унесе "водећу позицију" у хидрогенском пословању, стварајући "интегрисане хидроген средства" првенствено за индустрију и тешка возила. Сумирамо. Компанија неће једноставно диверзификовати портфељ својих надлежности и услуга, али да ли је у складу са постепеном декарбонизацијом и преласком на "нулту емисију" до 2050. године. Настављајући сада да радимо на главној специјализацији, уљу, љуска улаже значајан део добити у развоју и трансформацији, тако да у новој, украшеној ери остане један од лидера енергетске индустрије.