Водећи наслов "Кинобирност изнутра" Рената Пиотровски разговарала је са генералним директором Роскино Евгениа Маркова на предностима немачког образовања, љубави према стартовима, јурићи пандемију и будућност "Роскино".
Прилаз дубине
Када сам ушао у универзитет, сањао сам да учим француски, али само су енглески и немачки бирали. На енглеском сам већ рекао - рамена су били енглески специјалцол, па сам изабрао немачки и прва три месеца су била ужасно узнемирена. Поготово када је сазнао како је на немачком језику "Срећан рођендан!": Херзлицхе Глуцквунсцхе зум Гебуртстаг! (Смех.) ... али сада сам срећан што сам га добио. Немачки је основа, структура, систем, јасноћа, нека врста темеља, дубина приступа.Док су се сва деца одмарала
Почео сам да радим од краја 11. разреда (непосредно пре првог курса). Моја прва пракса била је у градској управи града: до сада су се сва деца одмарала током лета, путовала је тамо три месеца. Током студија, био сам у опасности и радио на разним областима: од туризма до глобалних корпорација. Након тог питања схватио сам да имам мало таквог искуства - и одлучио је да примим МБА.
Ако је прво "не"
"Не узимамо стипенсхоте из Русије", рекли су ми у немачкој фондацији. Али одлучио сам да ћу ово или не, провјерити у пракси. И послали им своје документе. Као резултат тога, они су ме изабрали на документе, позвали на интервју и издали грант. Ово је престижна стипендија немачког фондације Студиенстифтунг дес Деутсцхен Волкес у Немачкој, а годишње је примила 40 најталентованијих ученика у Европи - и постао сам први руски који је примио овај грант. И то је било психолошки за мене веома важно. Генерално, генерално, у неком смислу, уништите стереотипе, свиђа ми се.Укупна слобода
Научите у Немачкој је било веома тешко. Ово је генерално још једна врста образовног система, изграђена на укупној слободи, где не вреди професора коме морате нешто да урадите на семинарима. Било је тешко: Студирао сам економију тамо од нуле и све је било на немачком. Имао сам гомилу књига на немачком - и моја мајка ми је послала сличне књиге на руском: тада није било гооглетратлата и сјео сам и упоредио текстове. Али нисам могао да одустанем и одлазим.
Искуство доказује
Могао бих остати на послу у Немачкој, али одлучио сам да се вратим. И никад га нисам пожалила. Прво, у том тренутку, у 2005-2006. Године, у Русији је био економски пораст ... Друго, схватио сам да бих у Русији могао развити више динамичније - и све моје искуство на крају доказује. Немачка је конзервативнија у погледу каријере и професије - не знам колико бих био тамо ангажован у копирању комада папира у стажирању. Сазнају око 30 година - за њих је то норма. У Русији до тридесет можете већ да изградите једну каријеру и започните нови - и то је сјајно.
"Па, слушај ..."
У маркетингу и пиара показао сам се потпуно случајно. Пхилипс тим у Русији тражен је млад специјалиста са страним језицима - сликама, девојчицом са горућим очима и вољно журе у амбрусуру - без искуства и инстинта за самоодржање - преузели су у ново и сложено одељење за развој пословања, где сте у принципу одговорни за све и одмах. Првог радног дана, директор ме је ставио и рекао: "Па, слушај ..." - И већ сам отишао са гомилом неких задатака. У међународним корпорацијама, ротација између одељења: Хтео сам да одем на ПР и за годину дана на челу је на челу одељења.Патка
У Пхилипс-у, мој прелепи немачки шеф је рекао: "Морате да радите као патка, на врху, лако лебди глатко, лако, никакав напор је неприметан - и све изгледа врло лепо, али под водом има пуно посла."
Немогуће је изаћи
Корпорација вам даје много могућности, али истовремено ставља у врло крути оквир, од којих је немогуће изаћи, а да га не напустите. До неки тренутак је још добар: проучавате пословне стандарде за које цео цивилизирани свет функционише. Али увек сам желео да "подигнем девику" - да учиним нешто од нуле, променим нешто на боље, повући нови ниво, да се на нови начин изгради на нови начин. Тако да сам се нашао у структурама руских железница, где су ме упутили од старих одељења за прављење модерних рекреативних центара. Чинило би се, каква романтика, који гламур у совјетским санаторијума. Али када имате прилику да радите другачије, учините га бољим и знате како је то место где желим да будем.Кад ми кажем: "Не, то је немогуће, нико се није догодило" - Одмах желим да пробам. Ово је такав покретање адреналина и када се испостави - ништа се не може упоредити са овим осећајем.
Након санаторијума, био сам ангажован у развоју унутрашњег туризма, када нико није хтео да иде, на пример, у Карелији, јер нисмо имали и у иностранству. Дечији центри саграђени у регионима тако да деца нису могла да седе у аутобусној станици, већ да раде своје хобије. Данас, када су сви ови хотели за месецима унапред, а у центрима нема пенала од момака - разумем да тамо где постоји искрена страст и знање и разумевање како постићи резултате, успех је питање времена. Дакле, са руским биоскопом у иностранству, љубав са којом сам се догодио у мом 2018. години.
Паковање националног производа
У 2018. години, индустрија, заступа произвођачи, сугерисала је да промовишем национални биоскоп. Тако да сам се нашао на "експонатентном" - компанији Александра Модестовски, који је помогао домаћим компанијама да продају права на руски кино и серијске серијске на страним тржиштима и траже међународне партнере. Оверсеас познати наш филм "фестивал" добро, али да ће руски кино бити добро и успешно продати, веровати се са потешкоћама. Да, тако нешто као бренд руске кинематографије у принципу није формирано.
Страни Баиерс су знали да ће у Француској примити цоол лиричке комедије, у Турској и Кореји су биле добре серије. И шта да очекујем од Русије, нико није знао.
Па сам се нашао на правом месту. (Смилес.) У почетку смо направили нови бренд у земљи руског садржаја - атрактиван, разумљив на западу. Презентација садржаја претворена је у емисију - па чак и они који су баиерс почели да долазе к нама, што их није било занимало Русија. А онда су уопште донели све главне куповине у Русију - да се упознају са нашим филмским компанијама, да покажемо да је Русија одлична локација за снимање страних филмова. Наш рад је примећен у индустрији и назвао је руски кино на државном нивоу.
... и почела је пандемија
6. фебруара сам отишао на посао у Роскину, заказаним наполеонским плановима за годину - Цаннес, Венеција, Латинска Америка - а тамо је почео пандемију ... Кинорианки је почео да отказује један по један, пуцање - престанак, издања нових филмова - толерисати. У свету филма било је потпуног колапса. Много смо разговарали са продуцентима и постало је очигледно: индустрије је потребна помоћ. Уосталом, главне наде да ће видети барем нешто новца ове године је било могуће само продајом садржаја. Почело је карантин, сви заједно почели да уче да једни са другима комуницирају зум. У том тренутку сам имао избора: Изградити темељ у компанији и ставио све у ред или у дословном смислу те речи да уђем у напад.Шест и по недеља
У овом случају, напад је требао да уради нешто потпуно независно од нуле. И схватио сам да имамо само један на мрежи. Шест и по недељама, заједно са Министарством културе и одељења за предузетништво Москве, сакупили смо целу руску филмску индустрију на мрежној платформи - и покренули прво тржиште виртуалног филма за Русију. Биоскоп, ТВ серија, анимација, документарни филмови, аналитика, пословни састанци, дискусијске групе - 300 пројеката, стотине звучника и сви руски произвођачи. Потпуни водич у индустрији - нико то раније није урадио. Сви главни међународни купци који су нам акредитовани, врхови НЕТФЛИГКС-а, ХБО-а и других иконичних организација желели су да говоре. Наше филмско тржиште је прошло неколико недеља раније него Цанно - и дакле, у одређеном смислу постављали смо стандарде за цео календар пословних догађаја у индустрији. Једно од наших виртуалног тржишта довео је грану од 25% годишњег прихода од продаје садржаја.
Руски кино седмице на мрежи
На крају 2020. године покренули смо онлине фестивале руске кинематографије у различитим земљама света. Први такав догађаји су се појавили пре три-четири године. Пажљиво анализирају потражњу и понуде на сваком кључном међународном тржишту, знају који су француски пројекти најбоље продати у Кини и који у Латинској Америци. У Русији, то, наравно, нико није био ангажован. Почетком године одржали смо прву пуну пробну студију - и одлучили да се такође третирају као Французи, да промовише њихов садржај на важним тржиштима. За два месеца показали смо руске филмове у четири земље - Шпанија, Мексико, Бразил и Аустралију. Наш ужас, комедије и драми гледали су преко 130 хиљада људи. Али главна ствар је неколико филмова у недељи биоскопа показала такве импресивне резултате и добила је толико позитивну процену гледаоца да су локалне платформе желеле да купе права на њима.Нико не разуме
Сада прикупљамо портал индустрије - прво подручје сајта, који ће свеобухватно поднијети руској индустрији садржаја у свим својим аспектима - од могућности филмске производње, серијалишта и анимација у Русији у Русију, алутри, директори, Рачунарски графички професионалци итд. Имамо тако велику индустрију - али о томе све до сада, нико не разуме детаље у иностранству: немогуће је пронаћи нормалне информације на енглеском језику. За њих смо готово готово баш као и Кина. Данас то поправљамо.
И говорио
Свака припрема за било који излаз на црвени тепих је највише 30 минута. Одмах три или четири мајстора у раду - и слика је спремна за пола сата! Организовани су и сви други посао - покушавам да осигурам да се сви процеси организују паралелно, штеди време. Црвене нумере филмских фестивала (који изгледају већ у неком другом животу), попут Инстаграма - ово је за мене излаз из зоне комфора. Али схватио сам да су моје личне друштвене мреже такође способност промоције руског садржаја, показују кухињу овог процеса, привући ново младо и прогресивно особље у њему. Једна особа ми је рекла: "Толико радиш - али не говориш о томе. Зашто? Ви сте иста банка марке-амбасадора и сви случајеви које чините цео тим. Направите много корисног, хладног, важног, онога што вам нико није учинио у таквој запремини и на такав ниво. И требате разговарати о томе. " И договорио сам - и разговарао. (Смех.)Не знам како да прекидам везу
Почивај за мене је проблем. Зато што не знам како да прекинем везу са посла - и нема ништа добро. Искључите се у стардној фази у новом положају, када се на ручној контроли решава много питања, то је немогуће - надам се да ће ускоро бити лакше. А главни одмор за мене је време са децом, са породицом.
Општи продуцент Пројекат: Аниса Асхикуффхото: ВОВА ПОЛО