Ustanovitelj lova izdelkov Ryan Hover je diplomiral na Fakulteti za podjetja na Univerzi v Oregonu, ki je delal na družbi na področju iger in njej, vendar je vrgel kariero, ker je ljubil zbiranje informacij o startupe in ga delil.
Platforma za lov na izdelke se je pojavila v 20 minutah kot pošta z dnevno izbiro informacij o novih projektih in zagonu. Prva občinstvo Hoover se je zbralo zahvaljujoč Twitterju in pomagali prijateljem.
Pošiljanje "Za vaše" se je spremenilo v veliko platformo, po treh letih pa sem kupil angelske spletne strani za 20 milijonov dolarjev. Hoover je prejel nagrado za GRANCHIES za IT-blog silicijeve doline za najboljši zagon, je lahko monetiziral in nadaljuje z delom Na lov na izdelek, dodajanje novih funkcij.
Iz Oregona v San Francisco: Zgodovina lova izdelka ustanovitelja
Ryan Hover se je rodil v Yujinu - drugo največje mesto v Oregonu v ZDA 20. aprila 1980 v družini podjetnikov. Njegov oče je imel trgovino z video igro, več drugih projektov in storitev odstranjevanja odpadkov.
Hover je povedal, da so starši od otroštva naučili, da nekaj sproži in poišče nestandardne načine, da bi denar.
Pri 11 letih je Huver dobil službo v trgovini z video igrami. Fant je bil naročen, naj spremlja delovanje avtomatskih strojev z žvečilnim elastičnim. Sam Huver je sledil dobičku in rešil, kakšen žvečilni stroj. Tako je prejel idejo o stroških, prihodkih in nabavi - in prvih $ 5.
Kmalu se je zainteresiran za razvoj spletnih mest. Če želite ustvariti lastno, najstnik sem sestavil moj prvi računalnik.
Hoover opozarja: fant je študiral v šoli z njim - povedal je, da je ustvaril spletno mesto in zaslužil 100 $ na njem. Hover pod vtisom je želel zaslužiti enak znesek, načrtovati, da pokaže oglaševanje banner. Pri 14 letih je začel s spletno stranjo, kjer je objavil komično učenje in šale. Ampak to ni uspelo, po nekaj mesecih je opustil idejo.
Po tem, ko je Hoover zaprosil za tehniko eBay, je delal kot kosilnica, je delal v Billiard Clubu, je bil uslužbenec posojilnega centra in prodajalca v domači trgovini v trgovini.
Kljub neuspehu s prvo stranjo je Huvel še vedno zanima tehnologija. Sledil je novic iz IT in igralne industrije. Podjetnik se spomni, da je vedno želel razpravljati z nekom. Toda v Yujinu so bili drugi interesi: vsi so bili všeč športi, iz katerih je bil Hover daleč.
Po šoli je vstopil na Univerzo v Oregonu na Fakulteto za poslovne, ki je sam opisal kot "kraj, v katerem delaš, ko ne veš, kako narediti v življenju."
V zadnjem letu Univerze v Hooverju je zbledela s programiranjem in se naselila na pripravništvu v trenutnem ukrepu - spletno stran z brskalnikom 3D iger.
Po Huvel, v tem času, je družba hitro spremenila smer in zaposlene, skoraj nihče je bil odložen na enem mestu za dolgo časa. V pripravništvu v trenutnem ukrepanju je Hoover iskal novo službo zase in sledil videzu zanimivih podjetij. Želel je delati s startupi, zato sem iskal kraj bližje San Franciscu in Silicijevi dolini.
Andy Young, vodja takojšnjega ukrepanja, je predlagal delo kot delo. Toda kmalu je mlada zapustil podjetje. V San Franciscu je ustanovil zagon za spodbujanje in monetiziranje iger in aplikacij PlayHaven ter imenovan Huvel za izdelek Upravitelj izdelkov.
V letu 2010 je Khutever prešel na novo mesto. Delal je z ekipo nad izdelki, ki se je srečal z razvijalci iger, podjetniki iz Silicijeve doline in zgradili interno komunikacijo.
Tri in pol let, Hover razume, da je hotel ustvariti nekaj novega. Po njegovem mnenju je začel izgubljati zanimanje za igralniško industrijo. Prav tako je družba ustvarila sklop orodij za razvijalce, in ni bil. PlayHaven do leta 2013 se je spremenil v veliko podjetje, število zaposlenih pa se je povečalo od 10 do 100 oseb.
Fucks je želel spet v majhnem zagonu, kjer bi lahko še naprej rasel in se naučil nekaj novega. Odločil se je, da zapusti Playhaven takoj, ko bom razumel, kaj je želel narediti naslednje.
Od poštnega seznama do polnopravnega mesta pet dniNaslednjih šest mesecev Hoover je delal na PlayHaven s krajšim delovnim časom. V preostalem času je sledil projektom, o katerih PanstoDaily, Techcrunch, Hacker News in druge publikacije, in povedala o njih v svojem Twitterju.
Sredi leta 2013 je začel z informacijami o newsletterju z informacijami od ustanoviteljev, ki ji je sledila Hoover. To je bil eksperiment, ki je postal osnova za lov na izdelke.
Nekega dne se je Hover spoznal, da porabi veliko časa, da bi našli informacije o startupi - obiskati preveč mest. Zato se je pojavila ideja o lovu izdelka - ustvariti kraj, kjer bodo podjetniki lahko spoznali nove izdelke in zagone in jih razpravljali med seboj.
V novembru 2013 je Huver začel nov poštni seznam. Naročniki Dnevno ob 19:30 so prejeli pisma z novicami o startupe in razvrščanju petih najboljših projektov v preteklem dnevu. Hover je povedal, da je lansiral glasilo v samo 20 minutah.
Če želite izvedeti o novih zanimivih izdelkih, so mu pomagali prijatelji in znani vlagatelji. Z mnogimi od njih se je srečal na internetu. Z enim od prvih vlagateljev, lov izdelek, Nir Eila Khuver se je začel komunicirati po uvedbi na seznam "13 ljudi, ki so se želeli srečati v letu 2013" in ga objavil v osebnem blogu. Razvijalec Nathana Basha se je sestal v pripombah na izmenjavo povezav.
Po mnenju partnerja lova izdelka iz podjetja Greylock Josh Elman, ki je bil prvi sam sam ponudil ustanovitelje podjetij, da bi povedali svoje poslovanje, kasneje pa je bilo vse nasprotno. Potem je bilo poslano samo 200 naročnikov, vendar vse s pozitivno povratne informacije.
Konec oktobra 2013 je Huver začel sodelovati s naročnika Nathan Basho. Bil je razvijalec spletnih mest in aplikacij na platformi General Monsaža. Hoover je prosil Basho, naj pomaga pri ustvarjanju spletnega mesta.
Pomagal je vizijo z Bashom in mu poslal dokument, v katerem je navedel delo in želje, od opisa cilja, ciljnega občinstva in opisuje spletne strani na seznam tekmovalcev.
S pomočjo Bashovih pet vikendov na predvečer dneva zahvalnosti, je bila določena aplikacija, spletno mesto in poštni format. Značilnost lova izdelka je bila porazdelitev sporočil na dan, naročnik dnevno prejel pismo s seznamom novih izdelkov za trenutni dan.
Ocena vsakega dne je ostala in vedno cenovno. Ideja je bila izposojena iz Linkydink - storitev, ki je omogočila izmenjavo povezav po elektronski pošti.
Začetek spletnega mesta Huver in Basho je želel osvetliti v medijih. Znano Huvel iz publikacije PanstoDaily Carmel de Amitis se je strinjal, da bi ga spoznal in poskrbel intervju. Naslednji dan, 4. decembra 2013, je bil izšel članek o lovu izdelka, v katerem je Hoover povedal o podjetju, njegovi zgodovini in konceptu.
Takoj po vstopu v članek se je število naročnikov povečalo s C 200 do 400.
Promocija in razvojPo uvedbi Hoover in Basho so skrbno sledili bralcem in analiziranih naročnikov.
Novi bralci so iskali ročno. Basho in Khouver sta iskali ljudi v socialnih omrežjih, ki bi jih lahko zanimalo za temo lova izdelka, in jih napisal na pošto - govorili so o svojem podjetju in poslali povezavo na članek v Pando dnevno. Prav tako so prosili prijatelje in dolgoletne naročnike, da povabijo znance. Večina je bila nekaj potencialnih novih udeležencev, ki so se pridružili poštnemu seznamu.
Hoover verjame, da je povečanje občinstva ročno omogočilo oblikovanje vključenega skupnosti, ki ni bilo mogoče, če bi uporabniki pritegnili oglaševanje.
Po 20 dneh od datuma uradne lansiranja, 2000 ljudi, napisano na lov na izdelke. Nad oblikovanjem skupnosti letno in pol.
V lovju izdelka se prvič pojavile informacije o zagonu:
- Daily od medpomnilnika, ki, ki temelji na informacijah o uporabniškem profilu na Facebooku in Twitterju, priporoča to vsebino.
- NOTIFYR Service, ki je omogočil ogled obvestil na računalniku, ne da bi odstranili telefon iz žepa.
- O Barkbuddy za tiste, ki bi radi vzeli hišnega ljubljenčka iz zavetišča.
Leta 2014 je lov izdelek v inkubatorju Y kombinator. Za razliko od drugih je bil zagon Hul že uspešen in z rastočim uporabniškim bazo. V padcu istega leta je lov izdelek prejel 7 milijonov dolarjev investicij iz Andreessen Horowitza.
5. februarja 2015 je projekt Huvers prejel letno Crunchie nagrado "Best New Startup 2014".
Septembra 2015 se je lov na izdelke začel podcastov. Toda že leta 2016 jih je zavrnil, glede na to, da niso primerni za obliko projekta. Hkrati je družba sprožila mobilno aplikacijo na IOS.
Po Huvel je v letu 2016 začel iskati kupce, ki bi lahko zmanjšali tveganja za poslovanje ali pospešili rast. Iz samega temelja lova izdelka, Huver je študiral načine za monetizacijo. V tistem času je le partnerske povezave prinesla zaslužek.
Hover razume, da bi bilo veliko časa in moči na monetizacijo zagona, in se je odločila, da se pridružijo velikemu podjetju. V letu 2016 je ameriška platforma za vlagatelje Angellist kupila platformo za 20 milijonov dolarjev. Kmalu po transakciji je lov izdelek napovedal pojav prvega projekta prihodkov v prvem četrtletju leta 2017.
V letu 2017 je lov izdelek uvedla nabor orodij ladij - z njim, podjetniki lahko govorijo o uvedbi izdelka in našli prve stranke. Vključuje na primer storitev za ustvarjanje posojil. Obstaja osnovna prosta tarifa, kot tudi PRO, ki stane 79 $ na mesec, in super pro - za $ 249 na mesec.
Na spletnem mestu lahko kupite oglaševanje. Toda družba je predložila več pravil:
- Samo en izdelek se giblje na dan.
- Za oglaševanje morate rezervirati določen datum.
- Zdaj cene niso zabeležene in so odvisne od povpraševanja trga za določen dan (običajno $ 4000).
- Ti izdelki, ki so bili prej omenjeni v lovu izdelka, lahko samo promovirate.
- Projekt, ki se oglašuje, je vedno uvrščen na četrto v dnevni uvrstitvi.
Spletna stran ima odsek s prostami - Objavi oglas je na voljo za 299 $. Oglas ima 30 dni.
Leta 2020, tabli skupaj s kavarno, kapitalski kapital in vikendfund, najdenimi sredstvi, ki so začeli s fundrasom iz domače platforme. Cilj je pomagati pri zagonu, da bi pritegnili financiranje v zgodnjih fazah med pandemijo.
Ustanovitelji napišejo majhen video o svojem projektu in ga objavi na spletnem mestu. Vlagatelji jih brskajo in glasujejo za najboljše. Po drugem kvalifikacijskem krogu so vlagatelji povezani z ustanovitelji za financiranje.
Leta 2020 je platforma sprožila storitev z mentorji - izkušenimi programerji, oblikovalci, tržniki, raziskovalci in drugimi. O vsakem mentorju je na voljo informacije. Ustrezen specialist se lahko imenuje in posvetuje. Vsak mentor postavlja svojo velikost pristojbine v skladu z izkušnjami.
Da bi se posvetovali z ustvarjanjem izdelka in privabljanje občinstva približno 300 $, je možno tudi s hover. Sredstva, ki jih dela kot mentor, gre v dobrodelne namene.
#ProductureThunt # startupi.
Vir