Leta 2021 je predsedstvo organov Euraasian Eurocmontion minilo iz Belorusije v Kazahstan. NUR-Sultan prednostne naloge pri razvoju evrazijske integracije v sporočilu sodelavcem predsednika Republike Kasim-Zhomart Tokayev. Seznam vključuje pet vprašanj: industrijsko sodelovanje, pošteno vzajemno trgovino, evrazijske tranzitne poti, digitalizacija in dialog z drugimi integracijskimi združenji. Katere naloge ga bodo predstavile pred udeleženci EAY, in kakšne težave se lahko sestanejo v postopku njihove odločitve, analizirala direktor javnega združevalnega centra za preučevanje zunanje politike in varnosti, raziskovalca Inštituta za zgodovino Nacionalne akademije znanosti Belorusije Denis Bonkin.
Od začetka leta 2021 je Kazahstan začel s sedežem EAY. Obdobje predsedstva Belorusije je padlo na težko obdobje, povezano z nastankom in distribucijo koronavirusne pandemije na svetu. To je bil ta dejavnik, ki ni dovolil izvajati zelo ambiciozen program, ki ga ponuja beloruska stran.
Trenutno ni jasno, v kolikšni meri bo pandemija omejevalni dejavnik za predsedovanje Kazahstana, ki je kljub temu namerava voditi številne dogodke v njegovem predsedovanju, vključno z načinom brez povezave. V skladu s temi pogoji je treba razumeti, v katerih bo navodila za integracijsko agendo osredotočena na NUR-Sultan, in kaj točno bo dano na osrednjem pozornosti v okviru predsedovanja leta 2021. Trenutno je predsednik naveden po prednostnih nalogah, ki se lahko imenujejo "5 + 1".
Promopeoperation.
Prvič, Solomonova rešitev je na voljo na področju industrijskega sodelovanja, saj so bile številne države nezadovoljni z očitno neravnovesje v skupni trgovini, kjer imajo preferencialne izdelke, ki so zasedene proizvode, medtem ko so druge države poskušale pridobiti celovit dostop do industrijskih blagovnih trgov . Najbolj natančen v zvezi s tem je ravnotežje med Belorusijo in Rusijo, od katerih se prvič skuša dostopati do trga državnih naročil, medtem ko druga predvsem oskrbuje nafto in plin Belorusiji.Kazahstan ponuja, da gredo skozi oblikovanje skupnih vlaganj in infrastrukturnih projektov. To je vključevanje partnerskih držav v ustvarjanje visoko dodano vrednost verige lahko odpravijo željo po zagotavljanju preferencialnih preferenc s svojimi nacionalnimi proizvajalci.
In to je precej dober način, če se vprašanje že obstoječih zelo lokaliziranih podjetij reši, kot je MAZ ali Belaž. Pri ustvarjanju novih podjetij, ki združuje potencial partnerskih držav, bo zagotovo pripeljala do sinergij in povečanje neverskega izvoza.
Vendar pa ni jasno, kako se ukvarjati z obstoječimi podjetji. Tako se izkušnje z ustvarjanjem skupnega podjetja Beloruscalia in Uralkali ne morejo šteti za brezhibno, in v zvezi s tem vprašanje nadnacionalnih pooblastil Eurasian Euramsko sodišče v zadevah arbitraže in vključenosti pri oblikovanju skupnih vlaganj evroazijskega gospodarstva Komisija, ki bi lahko služila kot vrsta cepljenja iz nacionalnega egoizma v nekaterih zadevah.
Baleless Sreda in logistika
Drugič, Kazahstan se bo še naprej borili proti oviram, zasegam in omejitvam, ki so postale prava nadloga projekta integracije. Negativna dinamika je zabeležena v EAU za leto, kar je posledica dejstva, da kljub odpravi ovir ali omejitev, še bolj ovirajo okrepitev medsebojne trgovine. Pogosto se pojav takšnih ovir povezuje z uvedbo programov za zamenjavo uvoza in nalog na trgu zasičenosti z lastnimi izdelki na nacionalni ravni. V zvezi s tem je pogosto kršena pravica nadnacionalnega združenja.
Morda je treba razmisliti o razvoju koncepta dveh kategorij uvoza: iz držav članic EAY in tretjih držav, in v zvezi s tem, ki odražajo prvo kategorijo ali zaostritev nadzora druge kategorije. Ideal bi bil, seveda, zavrnitev pristopa k proizvodu, proizvedene v EAY, kot uvoženo, vendar zahteva povsem drugačno raven interakcije in prepletenosti gospodarstev.
Tretjič, ideja o aktivnejšem vključevanju čezmejnega in logističnega potenciala EAY. Hkrati je razkritje takega potenciala neposredno povezano s konjugacijo združenja za integracijo Eurasian s pobudo "en pas, en način".
Jasno je, da je za Kazahstana izjemno pomembno razkriti potencial "Horgos Knode" na meji s Kitajsko, pa tudi možnost Mednarodnega centra za trgovino in gospodarsko sodelovanje "Srednja Azija" na meji Kazahstana Uzbekistan. Toda problem konjugacije EAY in pobude "en pas, en način" ostaja eden od temeljnih problemov za strokovnjake za integracijo gradnje na celini. Dejstvo je, da želi družba EAY kot združenje povečati razvoj gospodarstev držav Unije, vključno z vzpostavitvijo dodatnih ovir za države, ki niso vključene v izobraževanje, ki zagotavlja dodatno priložnost za razvoj lastnih proizvajalcev. "En pas, en način" ima popolnoma različne cilje, od katerih je eden od širitev trgovanja kitajskega blaga na tuje trge.
Seveda, razvoj konjugacije nacionalnih distribucijskih sistemov držav članic, vključno z vzpostavitvijo evrazijskih veleprodajnih in logističnih kompleksov, bo povečala splošno učinkovitost prevoznih koridorjev EAY za gospodarske subjekte svojih udeležencev. Te iste sisteme lahko po potrebi uporabljajo tuji partnerji za pretovarjanje lastnih proizvodov, vendar brez sklenitve celovite transakcije s Kitajsko, po Sporazumu med LRK in EU, ni treba govoriti o več gostih sodelovanje.
Digitalizacija in zunanja komunikacija
Kot četrta prednostna naloga se zdi, da je najpomembnejši cilj za države EAY, zlasti v pandemiji. Avtor je že napisal potrebo po preoblikovanju in izvajanju digitalne agende EAY, medtem ko se okrepitev na tej poti ne le pogoj za razvoj gospodarstev držav članic, ampak tudi vprašanje pridobitve konkurenčne prednosti v Ta težak čas. Hkrati bi morala biti obseg digitalizacije integriran informacijski sistem EASE, ki bi moral v veliki meri poenostaviti izmenjavo podatkov. Hkrati je treba razumeti dovolj različne stopnje razvoja IT industrije v državah Unije in drugačno zakonodajno osnovo, vključno s tistimi, ki so povezani z elektronskim tokom dokumentov. Izravnava pri razvoju informacijskih tehnologij in usklajenosti na področju prava bo predpogoj za korak naprej v digitalizaciji že leta 2021Peta prednostna naloga je izražena z razvojem odnosov s tretjimi državami in združenji za integracijo. Ampak tukaj je treba razumeti, da je pomanjkanje resnega napredka v EU-EAEEC, ali pomanjkanje dialoga z ASEAN, je v prvi vrsti povezana z dejstvom, da Unija ne more uveljaviti kot resen igralec, ki ga je treba upoštevati tudi pri gradnji odnosov z državami, ki prihajajo v združenju za integracijo. V tem času, to ne velja, oba formacijah za integracijo, raje gradijo odnose s posameznimi državami Unije, ki zaobijo evrazijske institucije. Brez močne in vplivne ECE, ki bi bila hkrati z velikimi močmi obstojna z odgovornostjo za odločitve, je malo verjetno, da bo mogoče.
Rezultati
Kot dodatno točko, je mogoče razmisliti o izjavi o potrebi po obravnavi izbire kandidatov za kadrovsko sestavo Komisije, ki temelji na načelih meritokracije: ob upoštevanju strokovnosti in poslovnih lastnosti, brez tesnega zavezujoče za kapitalsko udeležbo držav v financiranju ECE. To seveda lahko imenujemo poskus Kazahstana, da bi povečali njen vpliv, hkrati pa lahko privede do očitnega neravnovesja v integracijskih strukturah, ki so poškodovane v interese države.
To je posledica dejstva, da je še vedno težko govoriti o prisotnosti evrazijske identitete, v prisotnosti, ki jo uradnik lahko postavi interese Unije nad nacionalnim egoizmom. To zahteva delo v smeri oblikovanja te vrste identitete in časa.
Hkrati pa poleg delovnih mest, ki jih navajajo države članice, večina lokalnih in tehničnih prostih delovnih mest zasedajo državljani Ruske federacije, kar to ne pomeni, da v sodelujočih državah v sodelujočih državah ne pride do izkušenj v EAY-u . Nasprotno je treba reči, da je treba natečaj za delovna mesta izvesti, vključno z upoštevanjem spoštovanja sodelovanja vseh držav članic, prisilno rotacijo na znaku države, da pozitivno vpliva na oblikovanje zelo evrazijske identitete .
Na splošno so prednostne naloge Kazahstana precej ambiciozne. Škoda, da ni več idej o potrebi po izboljšanju učinkovitosti in učinkovitosti ECE, ki ji daje velike pristojnosti, vključno s prenosom dela nacionalnega organa na raven podpore. Ta trenutek bi lahko ob obstoj jasno določene odgovornosti uradnikov ECE v sodelujoče države za odločitve, lahko rešil številna vprašanja, ki so trenutno pri vključevanju problemov.
Denis Bonkin, raziskovalec Inštituta za zgodovino Nacionalne akademije znanosti Belorusije, direktorja javnega združenja "Center za zunanjo politiko in varnost"