Cine-Business od znotraj z Renata Piotrovsky: Intervju z generalnim direktorjem Roskino Evgegenije Markova

Anonim
Cine-Business od znotraj z Renata Piotrovsky: Intervju z generalnim direktorjem Roskino Evgegenije Markova 110_1

Vodilni naslov "Kinobusiness od znotraj" Renata Piotrovski je govoril generalnemu direktorju Roskino Evgegenije Markova o prednostih nemške vzgoje, ljubezni do startupov, preganjajo pandemijo in prihodnost "Roskino".

Globina pristopa

Ko sem vstopil na univerzo, sem sanjal o učenju francoščine, vendar je bilo izbrati samo angleščino in nemško. V angleščini sem že povedal - ramena so bile angleški posebnik, zato sem izbral nemško in prvih treh mesecev je bilo strašno razburjeno. Še posebej, ko se je naučil, kako v nemškem "srečni rojstni dan!": Herzliche Glückwünsche zum Geburtstag! (Smeh.) ... Ampak zdaj sem vesel, da sem ga dobil. Nemščina je osnova, struktura, sistem, jasnost, nekakšna fundacija, globina pristopa.

Medtem ko so vsi otroci počivali

Začel sem delati od konca 11. razreda (tik pred prvim tečajem). Moja prva praksa je bila v mestni upravi mesta: doslej so vsi otroci počivali poleti, sem potoval tam tri mesece. Med študijem sem bil v nevarnosti in delal na različnih področjih: od turizma do svetovnih družb. Po tem vprašanju sem spoznal, da imam malo takšnih izkušenj - in se odločil, da prejmem MBA.

Cine-Business od znotraj z Renata Piotrovsky: Intervju z generalnim direktorjem Roskino Evgegenije Markova 110_2

Če najprej "ne"

»Ne vzamemo štipendij iz Rusije,« so mi povedale v nemški fundaciji. Toda odločil sem se, da bom to ali ne, bom preveril v praksi. In jim poslala svoje dokumente. Posledica tega je, da so me izbrali na dokumentih, ki so jih pozvali razgovor in izdali nepovratna sredstva. To je prestižna štipendija nemške fundacije Studsienstiftung des Deutschen Volkes v Nemčiji, ki jo vsako leto prejme 40 najbolj nadarjenih študentov v Evropi - in sem postal prvi ruski, ki je prejel to nepovratna sredstva. In bila je psihološko zame zelo pomembna. Na splošno, na splošno, v nekem smislu uničiti stereotipe, mi je všeč.

Skupna svoboda

Učenje v Nemčiji je bilo zelo težko. To je na splošno še ena vrsta izobraževalnega sistema, zgrajena na popolni svobodi, kjer niste vredni profesorja, ki mu morate nekaj narediti na seminarjih. Bilo je težko: sem študiral gospodarstvo tam iz nič in vse je bilo v nemščini. Imel sem kup knjig v nemščini - in moja mama mi je poslala podobne knjige v ruskem jeziku: potem ni bilo googleranslata, in sem sedel in primerjal besedila. Ampak nisem mogel opustiti in oditi.

Cine-Business od znotraj z Renata Piotrovsky: Intervju z generalnim direktorjem Roskino Evgegenije Markova 110_3
Cine-Business od znotraj z Renata Piotrovsky: Intervju z generalnim direktorjem Roskino Evgegenije Markova 110_4

Izkušnje

Lahko bi ostal delati v Nemčiji, vendar se je odločil vrniti. In nikoli ni obžaloval. Prvič, v tem trenutku, v obdobju 2005-2006, je bil gospodarski dvig v Rusiji ... Drugič, razumem, da sem v Rusiji lahko razvil bolj dinamično - in vse moje izkušnje na koncu dokazujejo. Nemčija je bolj konzervativna v smislu kariere in poklica - ne vem, koliko bi se tam ukvarjal s kopiranjem papirja v pripravništvu. Spoznajo približno 30 let - za njih je to norma. V Rusiji do trideset, lahko že zgradite eno kariero in začnete novo - in to je super.

Cine-Business od znotraj z Renata Piotrovsky: Intervju z generalnim direktorjem Roskino Evgegenije Markova 110_5

"No, poslušaj ..."

V trženju in Piari sem se izkazal za popolnoma naključno. Philipsova ekipa v Rusiji je bila iskala mladega strokovnjaka s slikanjem tujih jezikov, dekle s sežiganjem oči in prostovoljno hitenja do Ambrusura - brez izkušenj in nagona samozadovoljstva - so vzeli v nov in kompleksen oddelek za poslovni razvoj, kjer ste načeloma odgovorni za vse in takoj. Prvi delovni dan mi je direktor postavil in rekel: "No, poslušaj ..." - in sem že odšel s kup nekaterih nalog. V mednarodnih korporacijah, rotacija med oddelki: Želel sem iti v PR in v enem letu je vodil oddelek.

Duck.

V Philipsu je moj lep nemški šef rekel: "Morate delati kot raca plavati: na vrhu, ki pluje gladko, zlahka, ni napora ni neopazno - in vse izgleda zelo lepo, toda pod vodo je veliko dela."

Cine-Business od znotraj z Renata Piotrovsky: Intervju z generalnim direktorjem Roskino Evgegenije Markova 110_6

Nemogoče je izstopiti

Korporacija vam daje številne priložnosti, hkrati pa postavlja v zelo togo okvir, od katerih je nemogoče izstopiti, ne da bi ga pustil. Do nekega trenutka je še dobro: študirate poslovne standarde, za katere deluje celoten civilizirani svet. Ampak vedno sem želel "dvigniti deviško" - narediti nekaj iz nič, spremenite nekaj za boljše, umik nove ravni, da bi zgradili na nov način. Zato sem se znašel v strukturah ruskih železnic, kjer sem bil naročen od starega oddelka sanatorijev, da bi moderno rekreativni centri. Zdi se, kaj romance, kaj glamur v sovjetskih sanatorijih. Toda, ko imate priložnost, da delate drugače, naredite boljše, in veste, kako - to je kraj, kjer želim biti.

Ko mi povem: »Ne, to je nemogoče, nihče ni to storil« - Takoj želim poskusiti. To je tak adrenalinski zagon, in ko se izkaže - nič se ne more primerjati s tem občutkom.

Po sanatoriju sem se ukvarjal z razvojem notranjega turizma, ko nihče ni hotel iti, na primer, v Kareliji, ker nismo imeli tako v tujini. Otroški centri, zgrajeni v regijah, tako da otroci ne bi mogli sedeti na avtobusnih postajah, ampak narediti svoje hobije. Danes, ko so vsi ti hoteli rezervirani mesece vnaprej, in v centrih ni kazni od fantov - razumem, da kjer obstaja iskrena strast in znanje in razumevanje, kako doseči rezultate, uspeh je stvar časa. Torej z ruskim kinematografijo v tujini, ljubezen, s katero sem se zgodil v mojem letu 2018.

Embalaža nacionalnega proizvoda

V letu 2018 je industrija, ki jo zastopajo proizvajalci, predlagal, da spodbujam nacionalni kinematografijo. Zato sem se znašel na "Exponatent" - podjetje Alexandra Modestovsky, ki je pomagal domačim podjetjem, da prodajajo pravice ruskim kinematografijo in seriji na tujih trgih in iskanju mednarodnih partnerjev. Overseas pozna našega "festivala" film dobro, vendar je ruski kino je lahko dobro in uspešno prodan, verjamejo v težavo. Da, taka stvar kot znamka ruskega kinematografije načeloma ni bila oblikovana.

Zunanji Bayers je vedel, da bodo v Franciji prejemale kul lirične komedije, v Turčiji in Koreji. In kaj pričakovati od Rusije, nihče ni vedel.

Zato sem se znašel na pravem mestu. (Nasmehi.) Sprva smo naredili novo državo blagovno znamko ruske vsebine - privlačne, razumljive na zahodu. Predstavitev vsebine se je spremenila v predstavo - in celo tiste, ki jih Bayers začeli prihajajo k nam, ki jih sploh ne zanimajo Rusija. In potem so prinesli vse glavne nakupe v Rusijo, da bi se seznanili z našimi filmskimi podjetji, da pokažejo, da je Rusija odlična lokacija za snemanje tujih filmov. Naše delo je bilo opaziti v industriji in imenovali ruski kino na državni ravni.

Cine-Business od znotraj z Renata Piotrovsky: Intervju z generalnim direktorjem Roskino Evgegenije Markova 110_7

... in pandemija se je začela

6. februarja sem šel na delo v Roskino, načrtovanih Napoleonskih načrtih za leto - Cannesa, Benetke, Latinska Amerika - in tam začel pandemijo ... Kinoryanki začel preklicati enega za drugim, streljanje - stop, izpusti novih filmov - Tolerirajte. V svetu filma je bil popoln propad. Veliko smo govorili s proizvajalci, in je postalo očitno: Industrije potrebujejo pomoč. Konec koncev, glavna upa, da bo letos letos možno le s prodajo vsebin. Karantena se je začela, vse skupaj se je začela naučiti komunicirati med seboj z Zoomom. V tistem trenutku sem imel izbiro: zgraditi temelje v podjetju in dal vse, da bi ali v dobesednem pomenu besede, da gredo v napad.

Šest in pol tednov

V tem primeru naj bi napad naredil nekaj popolnoma neodvisno od nič. In spoznal sem, da smo imeli samo enega na spletu. Šest in pol tedna, skupaj z Ministrstvom za kulturo in Oddelkom za podjetništvo Moskve, smo zbrali celotno rusko filmsko industrijo na spletni platformi - in uvedli prvi virtualni filmski trg za Rusijo. Kino, TV serije, animacija, dokumentarci, analitike, poslovna srečanja, razprave skupine - 300 projekti, na stotine govorcev in vseh ruskih proizvajalcev. Celovit vodnik v industriji - nihče ni to storil. Vsi pomembni mednarodni kupci, akreditirani za nas, vrhovi iz NetFligx, HBO in drugih ikoničnih organizacij so želeli govoriti. Naš filmski trg je šel nekaj tednov prej kot Canno - in zato smo v nekem smislu vprašali standarde za celoten koledar poslovnih dogodkov v industriji. Eden od naših virtualnih trgov je prinesel vejo 25% letnega dohodka iz prodaje vsebine.

Cine-Business od znotraj z Renata Piotrovsky: Intervju z generalnim direktorjem Roskino Evgegenije Markova 110_8

Russian Cinema Teden na spletu

Ob koncu leta 2020 smo lansirali spletne festivale ruskega kina v različnih državah sveta. Prvi takšni dogodki so prišli pred francoščino pred štirimi leti. Previdno analizirajo povpraševanje in ponudbo na vsakem ključnem mednarodnem trgu, vedo, kateri francoski projekti so najbolje prodajajo na Kitajskem, in ki v Latinski Ameriki. V Rusiji je to, seveda, nihče ni bil vključen. V začetku leta smo imeli prvo polnopravno študijo - in se odločili, da se obravnavajo tudi kot francoski, da bi spodbudili njihovo vsebino na pomembnih trgih. V dveh mesecih smo pokazali ruske filme v štirih državah - Španiji, Mehiki, Braziliji in Avstraliji. Naša groza, komedija in drame so izgledale več kot 130 tisoč ljudi. Toda glavna stvar je nekaj filmov na tednih kinematografije, ki so pokazali tako impresivne rezultate in dobili tako pozitivno oceno gledalca, da so lokalne platforme želele kupiti pravice na njih.

Nihče ne razume

Zdaj zbiramo portal industrije - prvo območje spletnega mesta, ki bo celovito predložil rusko vsebino industrijo v vseh svojih vidikih - od možnosti filmske produkcije, serijskih in animacij v Rusiji za ruske talente: akterji, direktorji, Računalniški grafični strokovnjaki itd. Imamo tako veliko industrijo - vendar o tem do sedaj ne razume podrobnosti v tujini: nemogoče je najti običajne informacije v angleščini. Za njih smo zaprti skoraj tako kot Kitajska. Danes ga popravimo.

Cine-Business od znotraj z Renata Piotrovsky: Intervju z generalnim direktorjem Roskino Evgegenije Markova 110_9

In govoril

Vsaka priprava na kateri koli izhod na rdečo preprogo je največ 30 minut. Takoj tri ali štiri mojstre pri delu - in slika je pripravljena pol ure! Organizirana je tudi vse drugo delo - Poskušam zagotoviti, da so vsi procesi organizirani vzporedno, prihrani čas. Rdeče skladbe filmskih festivalov (ki se zdi, da so že v nekem drugem življenju), kot je Instagram - to je zame pot iz območja udobja. Vendar sem spoznal, da so moje osebne socialne mreže tudi sposobnost spodbujanja ruske vsebine, kažejo kuhinjo tega procesa, privabljanje novega mladega in naprednega osebja v njem. Ena oseba mi je povedala: »Toliko si toliko - vendar ne govoriš o tem. Zakaj? Vi ste ista blagovna znamka-velesadorska organizacija in vse primere, ki jih naredite celo ekipo. Naredite veliko uporabnega, kul, pomembno, kaj vam nihče ni storil v takšnem obsegu in na takšni ravni. In o tem moraš govoriti. " In sem se strinjal - in govoril. (Smeh.)

Ne vem, kako prekiniti povezavo

Počitek zame je problem. Ker ne vem, kako odklopiti dela - in ni nič dobrega. Ugasnite na začetni stopnji v novem položaju, ko je na ročnem nadzoru rešeno veliko vprašanj, to je nemogoče - upam, da bo kmalu lažje. In glavni počitek za mene je čas z otroki, z družino.

Projekt splošnega proizvajalca: Anisa Ashikuffhoto: Vova Polo

Preberi več