Časové techary

Anonim
Časové techary 6472_1

Epigraf

Grand Bremeno od mojej duše. Už nie som osudná zodpovednosť za všetko, takže sa to nestane na svete

M. Bulgakov. Morfín. Poznámky k manžetam

Že sme všetci o IB a približne IB. Poďme hovoriť o techníkoch.

Moderná spoločnosť pod vplyvom okolností sa ponorila do digitálneho sveta - svet, kde je nerozdelený (ako je to považované za to) Tekhnari - tvorcovia digitálnych štátov: Facebook, Google, telegram a tak ďalej. Zdá sa, že nastal čas techniky ...

Takže čo je tento kasty taký - tehnari? Poďme mierne ironizáciu, snažiť sa. Ak chcete začať, budeme definovať termín.

TECHINAR (Z LAT. SOZDAY IZ 1 KG DOSOK 2 KG SKVORECHNIKOV) - DOPLNENIE.

Začiatočníci Techinari sú spravidla tichí nepriepustní špecialisti, ale ak nájdu správne používanie, a ešte lepšie - nejako to nestačí na povzbudenie, môžu narovnať vaše krídla a prekvapiť nie tak veľa ako seba.

Ako rozlišovať Techie z ne-Tech. Ak nie tech problém môže len označiť, technický technik ponúkne, ako ju vyriešiť. Techman pri riešení ťažkej úlohy s najmenšou pravdepodobnosťou urobte chybu. Na rozdiel od ne-Tech je tehnaar oveľa racionálnejší a pragmatický. Vždy chce zaujímavá práca na primerané peniaze, ale aby sa čo najviac robilo, aby sa zapojili do budovania všetkých správnych pracovných postupov. Nie Techman mení miesto práce na realizáciu osobných plánov, Techman - keď sa stane nudným a nezaujímavom. Techinar, spravidla vo všetkom vždy hľadá príležitosť získať nové cenné zručnosti a skúsenosti. Zároveň je pripravený opustiť kožené stoličky a stratiť aj v platení. Nepotrebuje priateľský tím, je celkom vhodný, malý, vysvetľujúci tím. V práci pre Tech, hlavná vec je dôveru v tých ľudí, s ktorými robíte spoločnú príčinu. Technický systém nie je obzvlášť zaujímavý, pretože jeho pozícia sa volá. Tecto nemá žiadnu motiváciu na priamu niekoho, kto by vedel - on je na povahe Buntar a jediného priekopníka.

Techinar len potom vynaloží úsilie, keď ho jeho túžba povzbudzujú. Keď dorms a jeho nič vzrušuje, jeho vynikajúce vlastnosti a schopnosti nie sú osobitne viditeľné pre ostatných. Techinar je úspešnejší, keď to robí zábavu. Je potrebné si to vziať.

Pre Techi, ktorý má cenné vedomosti a zručnosti, problémy s nedostatkom komunikácie alebo nespokojnosť so sociálnou identitou odchádzajú do pozadia. Tecto takmer vždy má schopnosť zmeniť spoločnosť (je to sebestačnosť), a to znamená, že v teórii pravdepodobnosti Techinar je skôr alebo neskôr spadne do finančne sľubného priemyslu alebo spoločnosti (aspoň verí v ňom ). Ak sa technét čas od času mení miesto práce, potom jej kapitalizácia ako špecialista rastie. Ak je TECHNAR LONGURAGED IN JEDNOTKOU JEDNOTKOU JEDNOTKU JEDNOTKU NA JEDNOTKOM AKTUÁLNEHO POTREBUJÚCEHO POTREBUJÚCEHO POTREBUJÚCEHO RIZIKU NA ROZPEČENSTVO PRIHLÁŠKA NA ROZPEČENSTVO AKO STAROSTLIVOSŤ AKO STAROSTLIVOSTI AKTUÁLNEHO POTREBUJÚCEHO POTRUČNOSTI A NIE JE TECHNIKA. Byť na výzvach nie je ideálnym, ku ktorému hľadá Tehnar.

Dobrý tech musí čerpať ako červené víno. Úroveň platu a efektívnosti práce nie je v prvých rokoch kariéry veľmi korelovaná. Vzhľadom k tomu, že Nováčik Tech zarobí stredné peniaze, potom je požiadavky na to v spoločnosti, resp. Bojujte s vedomosťami a zručnosťami, Techman začína podporovať seba, stať sa silným profesionálom.

Tehnar vie: dostať sa do spoločnosti pre dobré miesto, musíte byť úzkym špecialistom. Zároveň sa tiež naučil: Uchovávať na nových miestach potrebných naopak, mať univerzálne vedomosti a zručnosti. Techinar je preto nútený stať sa úzkym špecialistom vo viacerých a viac rôznych oblastiach (od programovania na správu siete). Možno, že Tech nikdy nedosiahne vrchol v žiadnom z vlastného podnikania, ale vždy sa bude snažiť zistiť v mnohých veciach hneď. To, čo nevie, neexistuje pre neho. Tehnar je vždy príliš zaneprázdnený, aby sa myslel a vyriešil problém ostatným, spravidla, uložené tým, ako to. Zvyčajným vývojovým modelom Tehnar je zistiť a pochopiť, ako to funguje, napíšte inštrukciu a dajte kolegom. Dosiahnutie cieľa nie je len zbavený zubov AZART v práci, ale neprináša požadovaný zmysel pre spokojnosť. Preto, ciele Techinar vidí nejasne a prekážky sú jasne.

Stanovisko týkajúce sa techons v spoločnostiach

Názov jednotky / skupiny zamestnancov

Stanovisko o technickom

Zamestnanci personálneho oddelenia

Každý musí prísť o 8:45, takže o 9:00 to už ticho sedieť v blízkosti zahrnutých počítačov a tehnaari prichádzajú, keď chcú. Ide o najviac neisciplinovaných zamestnancov (neustále sa prepätia, nahromadili mnoho dní nevyužitej dovolenky)

Zamestnancov režimu

Vždy zamerané a niečo zaneprázdnené, keď ľudia bežia v panike s výkriky

Zamestnancov aho

Choďte na špinavé topánky koridormi. Dym na nesprávnom mieste

Bezpečnostných dôstojníkov

Extrémne priateľskí chlapci. Neustále pracujte s nami cez víkendy

Zamestnanci finančného oddelenia

Stráviť peniaze zbytočné. Veľký základ pre prácu

Zamestnanci právneho oddelenia

Pomoc od nich nebude čakať. Nechcú pochopiť nielen právne požiadavky ochrany osobných údajov, ale aj v zmluvách so poskytovateľmi služieb. Čo povedať o interpretácii článkov 63-фз o elektronickom podpise

Zamestnanci marketingového oddelenia

Ohromení seba-ovládanie techies je dôsledkom času výlučne medzi počítačmi, neschopný kritizovať a poskytnúť spätnú väzbu.

Účtovný personál

Techinari - Choto chlapci a najlepší priatelia účtovníctva

Zamestnanci - Používatelia firemných informačných systémov

Ak je objem problémov vyriešený reštartovaním servera, čo potom zásluhy Tech

Sumarizujeme.

10 vlastností dobrého Techmana: 1) Túžba zaoberať sa všetkým, 2) Túžba byť užitočná ľudia, 3) Vášeň pre skutočnosť, že miluje, 4) koncentrácia na zaujímavú úlohu, 5) vytrvalosť, 6) presvedčenie , 7) Schopnosť hovoriť správne č. 8) Schopnosť pokračovať v naučení, 9) schopnosť reagovať na hrozby šéfov, 10) pripravenosť zmeniť.

Zdroj - Blog Valeria Yetekhina "IB. Pohľad z nižšie. Sprievodca svetovým alarmom bezpečnostného dôstojníka pre IB (16+) ".

Zaujímavejší materiál na cisoclub.ru. Prihlásiť sa na nás: Facebook | VK | Twitter | Instagram | Telegram | Zen | Messenger | ICQ NOVÉ | YouTube | Pulz.

Čítaj viac