Profil novinárov britských finančných doby a majiteľa novín, japonský Nikkei vydavateľstvo, analyzovať, čo by mohla byť situácia v sfére, o ktorej píšu. VSTAVY do piatich dní predstavujú svoje názory v piatich oblastiach trhu práce, financií, energetiky, spotrebného sektora, technológií.
Dnes hovoríme o tom, aké zmeny sú možné v oblasti zamestnania.
Práca a pracovisko
Sarah o'connor, stĺpci financie na trhu práceV roku 2025 bude svet práce flexibilnejší a otvorený pre niektorých z nás a viac tuhých, roztrieštených a nebezpečných pre iných.Kvalifikovaní špecialisti, ktorí už ukázali svoje schopnosti na trhu práce v čase, keď Coronacrisis vypukli, za päť rokov budú radi, že budú žať plody hybridnej práce. Mnohí z nich budú pracovať jeden alebo dva dni v týždni. Keďže prítomnosť v kancelárii už nebude podmienkou kariérového rastu, že ženy odborníci budú ľahšie urobiť kariéru, dokonca aj deti. Rodová nerovnováha, dnes existujúca v korporáciách, začne namáhať. Transformácia diaľkovej práce v normálnom spôsobe vykonávania činností vytvorí príležitosti pre talentovaných ľudí z rozvojových krajín na prácu v spoločnostiach z bohatých krajín.
Ale bez rozhodujúcich opatrení na úrovni štátu pre mnohých, situácia na trhu práce do roku 2025 bude len horšia. Vysoká úroveň nezamestnanosti v rokoch po tom, čo pandémia bude podkopávať už slabé rokovacie pozície mladých a nízko kvalifikovaných zamestnancov. Spoločnosť bude pokračovať v chrbtici dobre vyškolených pracovníkov, ale nových zamestnancov z modrého aj bieleho goliera budú čoraz viac získať práce v dočasných zmluvách alebo ako komory.
Pre mladých ľudí sa obdobia bez práce stanú obvyklým fenoménom. Bude ťažšie nájsť zamestnávateľov, ktorí sú pripravení poskytovať školenia, pokročilé školenia alebo dôchodkové plány. A do roku 2025 budú s takýmto zdravotným stavom veľmi nešťastní.
Yukio Ishizka, Senior Nikkei korešpondentPrichádza do kancelárie každé ráno v určenej hodine na zdieľanie času a priestoru s šéfmi a kolegami, - tento spôsob práce bol nedávno považovaný za nezmenený, ale rozdrvený coronavírusom. Teraz je práca z domu globálnym trendom. Pandémia, najmä v Japonsku, neočakávane zlomil tradičný systém zamestnanosti.
Japonská šľachtiteľská skupina Kirinov v októbri oznámila, že prestane zaplatiť za približne 4000 zamestnancov svojich štyroch spoločností. Namiesto toho zaplatí príspevok na diaľkovú prácu vo výške 3000 jenov (29 USD) mesačne. Spoločnosť bude previesť na vzdialenú prácu všetkých, okrem zamestnancov, ktorí sú ťažko plniť svoje povinnosti z domu, ako sú zamestnanci tovární a logistických centier.
V posledných rokoch sa Kirin nepodarilo zvýšiť tvorivosť zamestnancov, ale vzdialený manažér, ktorý spoločnosť bola nútená realizovať kvôli Covidu-19, jej dal niekoľko nových nápadov. "Diaľková práca vyvolala morálny duch zamestnancov, pretože im poskytol sloboda konania," hovoria zástupcovia spoločnosti. Pandemická tiež tlačila Kirin, aby zmenila iné pravidlá, vrátane odstránenia zákazu na čiastočný úväzok motora. Teraz je práca organizovaná na základe potreby riešiť osobitné úlohy; Ide o štandardný prístup v Európe a USA. Popredné japonské spoločnosti, vrátane Hitachi, Fujitsu, Shiseido a Sompo Japonsko, vyhlasujú, že budú nasledovať tento princíp.
Spoločnosti určia povinnosť, ciele a zručnosti potrebné na riešenie konkrétnych úloh. Pracovne orientované úlohy sa prirodzene zmenia na diaľkové, pretože to, čo by sa malo urobiť, je pochopiteľné bez ohľadu na to, kde a kedy zamestnanci vykonávajú svoju prácu. Spoločnosti môžu tiež zvýšiť produktivitu, ktorá usmerňuje potrebných zamestnancov na konkrétnu oblasť činnosti v súlade s ich zručnosťami.
Japonské spoločnosti majú dlhé implementované mzdové systémy založené na skúsenostiach a celoživotnom zamestnaní. Na oplátku mali zamestnanci pracovať nadčas alebo cez víkendy, súhlasia s prekladom alebo premiestnením. Zamestnanosť v japonskom štýle bola zakorenená počas obdobia rýchleho hospodárskeho rastu krajiny pred niekoľkými desaťročiami, keď spoločnosti potrebovali na efektívne rozdelenie práce na rýchlo rastúcich sektoroch. Hospodárska situácia sa odvtedy zmenilo, ale japonské spoločnosti nezmenili tradičný štýl práce, hoci vedeli, že je neefektívny. Avšak, núdzový, vyvolaný pandémiou, konečne posunul spoločnosť, aby sa zmenila.
Počet obyvateľov Japonska klesá. Tento rok bude počet obyvateľov vo veku od 15 do 64 rokov približne 74 miliónov ľudí. Očakáva sa, že od roku 2020 do roku 2025 sa obyvateľstvo zníži o 2,36 milióna av roku 2030. - Na 8,98 milióna dnes Japonsko zaberá najnižšie miesto medzi rozvinutých krajín, pokiaľ ide o výkon. Ak chcete zostať konkurencieschopné, spoločnosti by sa mali stať produktívnejšími a schopnými inovovať aj s malým počtom zamestnancov.
Preložil Victor Davydov
Prečítajte si stanoviská FT a NIKKEI novinárov o možných zmenách v iných sektoroch každý deň tento týždeň.