කාලය ටෙක්නයින්ස්

අභිලේඛනය

මහා බරක් මගේ ආත්මය ලිස්සා ගියේය. ලෝකයේ සිදු නොවන පිණිස මම සෑම දෙයකටම අවාසනාවන්ත වගකීමක් නොවෙමි

එම්. බල්ගේකොව්. මෝෆින්. කෆ්ස් වල සටහන්

අපි සියල්ලන්ම අයිබී සහ අයිබී ගැන සැලකිලිමත් වෙමු. අපි තාක්ෂණ ශිල්පීන් ගැන කතා කරමු.

නවීන සමාජයේ බලපෑම යටතේ ඇති බලපෑම යටතේ ඩිජිටල් ලෝකයට ඇද වැටුනය - එය ඩිජිටල් ලෝකයට ඇද වැටුණි - එය නොබෙදී ඇති ලෝකය (එය සලකා බැලූ පරිදි) ටෙක්ද්න්නාරි ආධිපත්යය දරනු ලැබේ - ඩිජිටල් ජනපදවල නිර්මාතෘවරු: ෆේස්බුක්, ගූගල්, ටෙලිග්රෑම් සහ එසේ ය. තාක්ෂණික කාලය සිදුවූ බව පෙනේ ...

ඉතින් මේ කුලය යනු කුමක්ද - තේත්නා? අපි තරමක් යකඩ කරනවා, උත්සාහ කරමු. ආරම්භ කිරීම සඳහා, අපි යෙදුම නිර්වචනය කරමු.

ටෙක්මිනර් (LATHay. Sozday iz 1 kg dosok 2 kg skverechchnikikov) - අතිරේකය.

ආරම්භකයින් ටෙක්මිනාරි යනු රීතියක් ලෙස, නිහ quiet තිකාව නිශ්ශබ්ද විශේෂ ists යින්, නමුත් ඔවුන් නිසි ලෙස භාවිතා කිරීම සොයා ගන්නේ නම්, කෙසේ හෝ එය දිරිගැන්වීම සඳහා එය ප්රමාණවත් නොවේ. ඔවුන් ඔබේ පියාපත් කෙළින් කර තමන් මෙන් පුදුමයට පත් විය හැකිය.

තාක්ෂණික නොවන අයගෙන් තාක්ෂණික නොවන අයව වෙන්කර හඳුනා ගන්නේ කෙසේද? තාක්ෂණයෙන් යුතුව ගැටළුව නම් කළ හැක්කේ නම්, තාක්ෂණය විසඳන්නේ කෙසේද යන්න තාක්ෂණය ඉදිරිපත් කරයි. තාක්ෂණික සම්භාවිතාවක් සහිත දුෂ්කර කාර්යයක් සහිතව ටෙක්මනය කරන්න. තාක්ෂණික නොවන අය මෙන් නොව ටෙහනාර් වඩාත් තාර්කික හා ප්රායෝගික ය. ඔහුට සැමවිටම අවශ්ය වන්නේ ප්රමාණවත් මුදල් සඳහා රසවත් රැකියාවක්, නමුත් සියලු නිවැරදි වැඩ ප්රවාහය ගොඩනැගීම සඳහා හැකි තරම් කිරීමට හැකි තරම්ය. පුද්ගලික සැලසුම්, Techman - කම්මැලි හා උනන්දුවක් දක්වන විට ටෙක්මර් සේවා ස්ථානය වෙනස් නොකරයි. ටෙක්මිනර්, රීතියක් ලෙස, සෑම දෙයකම නව වටිනා කුසලතා සහ පළපුරුද්දක් ලබා ගැනීමේ අවස්ථාව සැමවිටම සොයයි. ඒ අතරම, ඔහු සම් පුටු අතහැර දමා වැටුපෙන් පවා අහිමි වේ. ඔහුට සුහද කණ්ඩායමක් අවශ්ය නොවන අතර එය තරමක් සුදුසු, කුඩා, පැහැදිලි කිරීමේ කණ්ඩායමක්. තාක්ෂණය සඳහා වන වැඩ කටයුතුවලදී, ප්රධාන දෙය නම් ඔබ පොදු අරමුණක් කරන පුද්ගලයින් කෙරෙහි විශ්වාසය තැබීමයි. ඔහුගේ ස්ථාවරය ලෙස හැඳින්වෙන පරිදි තාක්ෂණිකත්වය විශේෂයෙන් සිත්ගන්නා සුළු නොවේ. යමෙකුට නායකත්වය දීමට යොමු කිරීමට ටෙක්ටෝට පෙළඹවීමක් නැත - ඔහු උන්තාර්ගේ ස්වභාවය සහ තනි පුරෝගාමියෙකු ලෙස සිටී.

ටෙක්මිනර් පසුව ඔහුගේ ආශාවන් ඔහුව ධෛර්යමත් කරන විට පමණක් උත්සාහ කරයි. ඔහු දරා සිටින විට සහ ඔහුගේ කිසිවක් උද්දීපනය වන විට, ඔහුගේ විශිෂ්ට ගුණාංග සහ හැකියාවන් අන් අයට විශේෂයෙන් කැපී පෙනේ. ටෙක්මිනාර් විනෝද වන විට වඩා සාර්ථකයි. එය ගැනීම අවශ්ය වේ.

වටිනා දැනුම හා කුසලතා ඇති ටෙක්අයි සඳහා, සන්නිවේදන ioncy නතාවයේ ගැටළු, සන්නිවේදන iency නතාවයේ ගැටළු හෝ සමාජ අනන්යතාවය පිළිබඳ සම්බන්ධතාවයේ ගැටලු පසුබිමට පිවිසෙයි. ටෙක්ටෝට සෑම විටම පාහේ සමාගම වෙනස් කිරීමේ හැකියාව (එය ස්වයංපෝෂිත ය), එයින් අදහස් වන්නේ ටෙක්මිනර්ගේ හෝ පසුව ටෙක්මිනර්ගේ සම්භාවිතාවේ න්යායේ හෝ පසුව මූල්යමය වශයෙන් පොරොන්දු කර්මාන්තයක් හෝ සමාගමකට (අවම වශයෙන් ඔහු එය විශ්වාස කරන බවයි ). වරින් වර වරකට වැඩ කිරීම සේවා ස්ථානය වෙනස් කරන්නේ නම්, එය විශේෂ ist යෙකු ලෙස එහි ප්රාග්ධනීකරණය වර්ධනය වේ. ටෙක්නර් දිගු කලක් එකවරම එකවරම නිරත වී ඇත්නම්, ඒ සඳහා ද්විතීයික තාක්ෂණික සහාය කළමණාකරු ලෙස සදහටම යම් අවදානමක් ඇත. ඇමතුම් වල සිටීම ටෙනර් සොයන පරමාදර්ශය නොවේ.

හොඳ තාක්ෂණයක් රතු වයින් මෙන් ඇඳිය යුතුය. එහි වැටුප සහ ශ්රම කාර්යක්ෂමතාවයේ මට්ටම පළමු වසර කිහිපය තුළ සමත් වී නොමැත. සාමනේර තාක්ෂණය මධ්යම මුදල් උපයන බැවින් පිළිවෙලින් සමාගමේ අවශ්යතා සාමාන්ය වේ. ඒකාබද්ධ දැනුම හා කුසලතා, ටෙක්මන් තමාව ප්රවර්ධනය කිරීමට පටන් ගනී, ශක්තිමත් වෘත්තිකයෙකු බවට පත්වීම.

ටෙනර් දන්නවා: හොඳ තැනක් සඳහා සමාගමට යාමට, ඔබ පටු විශේෂ ist යෙකු විය යුතුය. ඒ අතරම, ඔහු ද ඉගෙන ගත්තේය: ඊට පටහැනිව, ඊට පටහැනිව නව ස්ථානයක තබා ගැනීම, විවිධාකාර දැනුම හා කුසලතා තිබිය යුතුය. එබැවින්, ටෙක්මිනර්ට වැඩි වැඩියෙන් විවිධ ක්ෂේත්රවල පටු විශේෂ ist යෙකු වීමට බල කෙරෙයි (ක්රමලේඛන සිට ජාල පරිපාලනය දක්වා). සමහර විට තාක්ෂණය කිසි විටෙකත් තමන්ගේ කිසිදු ව්යාපාරයක ඉහළට නොයනු ඇත, නමුත් එය සෑම විටම බොහෝ දේවල මොහොතකින් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරනු ඇත. ඔහු නොදන්නා දෙය ඔහු වෙනුවෙන් නොපවතී. TherHnar සෑම විටම කාර්යබහුල වන්නේ අන් අයට ගැටළුව අන් අයට විසඳීම සඳහා වන අතර, එය අන් අයට, එය මඟ පෙන්වමින් පනවනු ලැබේ. ටෙද්නාර් හි සුපුරුදු සංවර්ධන ආකෘතිය වන්නේ එය ක්රියාත්මක වන ආකාරය සොයාගෙන තේරුම් ගැනීම, උපදෙස් ලියන්න සහ සගයන්ට දෙන්න. ඉලක්කය සාක්ෂාත් කර ගැනීම AZAT හි දත් පාලනය කිරීම පමණක් අහිමි කරන බව පමණක් නොව, අපේක්ෂිත තෘප්තිය පිළිබඳ හැඟීම ගෙන එන්නේ නැත. එබැවින් ටෙක්මිනර් හි අරමුණු නොපැහැදිලි ලෙස දකින අතර, බාධක පැහැදිලිවම.

සමාගම්වල තාක්ෂණික පිළිබඳ මතය

සේවකයින්ගේ ඒකකයේ / සේවාවේ නම

තාක්ෂණික පිළිබඳ මතයය

පිරිස් දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවකයින්

සෑම කෙනෙකුම 8:45 ට පැමිණිය යුතුය, එබැවින් 9:00 ට, ඇතුළත් වූ පරිගණක අසල වාඩි වීමට දැනටමත් නිහ is ය. මේවා වඩාත්ම විනයගරුක සේවකයින් (නිරන්තරයෙන්ම ඉදිරියට, භාවිතයට නොගත් නිවාඩු දින බොහොමයක් රැස් කර ඇත)

පාලන තන්ත්රයේ සේවකයින්

සෑම විටම අවධානය යොමු කිරීම සහ මිනිසුන් කෑගැසීම් සහිත භීතියකින් මිනිසුන් මුහුණ දෙන විට කාර්යබහුල දෙයක්

සේවකයින් AHO

කොරිඩෝර්ස් විසින් අපිරිසිදු සපත්තු වෙත යන්න. වැරදි තැනක දුම්

ආරක්ෂක නිලධාරීන්

අතිශයින්ම මිත්රශීලී යාලුවනේ. සති අන්තයේ නිරන්තරයෙන් අප සමඟ වැඩ කරන්න

මූල්ය දෙපාර්තමේන්තු සේවකයින්

මුදල් නාස්ති කරන්න. ශ්රමය සඳහා විශාල පදනමක්

නීති දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවකයින්

ඔවුන්ගෙන් ආධාර බලා නොසිටිනු ඇත. පුද්ගලික දත්ත ආරක්ෂා කිරීමේ නෛතික අවශ්යතාවයන් තුළ පමණක් නොව සේවා සපයන්නන් සමඟ ගිවිසුම්වල ද තේරුම් ගැනීමට ඔවුන්ට අවශ්ය නැත. විද්යුත් අත්සන පිළිබඳ ලිපි 63-ф ලිපි අර්ථ නිරූපණය කිරීම ගැන කුමක් කිව යුතුද?

අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවකයින්

තාක්ෂණික ක්ෂේත්රයේ අධෛර්යයට පත් වූ ස්වයං-සංකල්පය යනු පරිගණක අතර පමණක් කාලයේ ප්රති ence ලයකි.

ගිණුම්කරණ කාර්ය මණ්ඩලය

ටෙක්ඉමැටි - චෝටෝ පිරිමි ළමයින් සහ ගිණුම්කරණයේ හොඳම මිතුරන්

සේවකයින් - ආයතනික තොරතුරු පද්ධති භාවිතා කරන්නන්

සේවාදායකය නැවත ආරම්භ කිරීමෙන් ගැටළු වලින් වැඩි ප්රමාණයක් විසඳා ඇත්නම්, එසේ නම් කුමක් කළ යුතු කුසලතාවය කුමක්ද?

අපි සාරාංශගත කරමු.

හොඳ තාක්ෂණික වශයෙන් ගුණාංග 10 ක්: 2) ප්රයෝජනවත් පුද්ගලයින් වීමට ඇති ආශාව, 3) ඔහු ආදරය කරන නිසා, 4) සිත්ගන්නා කාර්යයක් මත සාන්ද්රණය, 5) නොපසුබට උත්සාහය, 6) ඒත්තු ගැන්වීම 7) තවද, නිවැරදි අංක කතා කිරීමේ හැකියාව, 8) දිගටම ඉගෙනීමේ හැකියාව, 9) ලොක්කන්ගේ තර්ජනයට ප්රතිචාර දැක්වීමේ හැකියාව, 10) වෙනස් වීමට ඇති සූදානම.

මූලාශ්රය - බ්ලොග් වැලරියා පාෂාණමය "අයිබී. පහත සිට බලන්න. IB (16+) හි ආරක්ෂක නිලධාරියාගේ ආයතනික අනතුරු ඇඟවීමේ ලෝකයට මග පෙන්වීම ".

කාලය ටෙක්නයින්ස්

තවත් කියවන්න