මම මෙල්නිකොව්, මම සිසිල් සමාගම්වල සහ පුද්ගලයින් සඳහා සිසිල් වැඩබිම් ඇති කරන පුද්ගලයා වෙමි.
මම මගේ මුළු ජීවිත කාලය පුරාම සම්බන්ධ වී තිබීම, මට වැටහුණි මීට වසර දෙකකට පෙරය. පැරණිතම ළමා කාලය සිට අපට ස්ථිර අලුත්වැඩියාවක් ලැබුණා, ඒ සඳහා අම්මා පිළිතුරු දුන්නා. ඇය සෑම විටම යමක් ස්පර්ශ කළ අතර නැවත පින්තාරු කළ නිසා අපි මිදුලේ විවිධ ගොඩනැගිලි ද්රව්ය වලින් පිරී තිබුණි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම අපද්රව්ය වලින් මා මගේ නිවාස ඉදිකර ඇත. යමක් ගසක් මත ගොඩනැඟිය හැකිය, යමක් මිදුලේ ඇත. මෙම ජීවිතයේ මෙම කොටස මා සමඟ තුන්වන පන්තිය ගැන විය.
එවිට පරිගණකයක් දර්ශනය වූ අතර, මම දැනටමත් මගේ මුළු කාලය පුරාම ඔහු වෙනුවෙන් වියදම් කළෙමි. කුඩා මිනිසුන්ගේ වීරයන් කළමනාකරණය කිරීම හා සංවර්ධනය කිරීමට අවශ්ය වූ ගේම් සිම්ස් වලට මම ප්රිය කළෙමි. නමුත් පළමුවෙන්ම, ඔවුන්ට නිවසක් තැනීමට අවශ්ය විය. මුරපදය අසීමිත මුදලක් ඇතුළත් කළ ආකාරය මට මතකයි, සුන්දර හැඩයක සුන්දර හැඩයකින් යුත් සුඛෝපභෝගී නිවාස, ටයිල්, බිතුපතක් සහ වෙනත් සියල්ලන්ම ඔවුන්ගේ රැඳී සිටීම සඳහා තෝරා ගත්තා, නමුත් වැඩි වේලාවක් මට තව දුරටත් ක්රීඩා කිරීමට උනන්දුවක් දැක්වුවා. විශේෂයෙන් මට සිත්ගන්නාසුළු විය, විශේෂයෙන් මම අසීමිත අයවැයක් සඳහා කේතයට ඇතුළත් වූ විට. එනම්, වීරයන්ගේ දියුණුවට වඩා ගොඩනැගීම බෙහෙවින් සතුටට කරුණකි.
මම ඇත්තටම මගේ වර්තමාන වෘත්තිය ස්පර්ශ කළෙමි, මම බොහෝ කලකට පසුව සිටිමි. පොදුවේ ගත් කල, මම අධ්යාපනය සඳහා වූ දැන්වීමක්, සහ රතු ඩිප්ලෝමාවක් සමඟ. ඉතින්, කෙසේ හෝ, මම ෆ්ලෝකන් නිර්මාණ කණ්ඩායමේ වැඩ කරන විට, මගේ අධීක්ෂක මාව කාර්යාලයේ අලුත්වැඩියා කරන ලෙස මගෙන් ඉල්ලා සිටියේය. මම එවැනි ඔව් මනුෂ්යයෙකු වූ අතර එය සැමවිටම "ඔව්" පිළිතුරු දෙන නිසා එය වහාම පහසුවෙන් එකඟ විය. මේ සියලු අලුත්වැඩියා කිරීමේ ක්රියාවලිය මට ප්රීතියෙන් හා පහසුව ලබා දෙන ලදී. මම සතුටින්. විශේෂයෙන් අවසන් වූ පසු සහ එහි ප්රති result ලය ගැන සෑම දෙයක්ම සෑහීමකට පත්වීම - මගේ ලොක්කා, සගයන් සහ මා. මට වැඩ අවකාශය නිර්මාණය කිරීම ඇත්තෙන්ම සිත්ගන්නා සුළු බව මට වැටහුණි. මෙයට හේතුව මම බොහෝ දේ වැඩ කර කාර්යාලයේ විශාල කාලයක් ගත කිරීමයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, "කාර්යාලය" යන වචනයේ පැරණි හා ගතානුගතික සංකල්පය ගැන මතක් කර දෙන තත්වයට මතක් කර දීමට මට අවශ්ය නැත. ඒ අතරම, මම සහ මගේ අත්දැකීම් සහ බුද්ධියේ මට්ටමින්, එය පරීක්ෂා කර ව්යවසායකයාගේ පුද්ගලයාට එය සිසිල් කරන්නේ කෙසේදැයි මම හරියටම දන්නෙමි.
"නියෝජ්ය කාර්යාලය" සමාගම ස්වයංසිද්ධව පෙනෙන්නට තිබේ. මම "බෝතලය" පිළිබඳ කාර්යාලයක් සෑදූ පසු, රොචෙට්බෑන්ක්හි සිට මගේ මිතුරන්ට ඒවා කිරීමට සහ අලුත්වැඩියා කිරීමට ඉල්ලා සිටියේය. එවිට ඒසර් වෙතින් යාලුවනේ මා ළඟට ආවා. මේ අවස්ථාවට මා ශෝකයට පත් වන්නේ කෙසේදැයි දැක, එහි ප්රති result ලය නැරඹීමෙන් මිනිසුන් මා වෙත ගොස් වැඩබිම් ඇති කිරීමට ඉල්ලා සිටියහ. ස්කේකෝවෝ හි පුහුණුව අතරතුර මම දැනටමත් සංවර්ධනය කර දැනටමත් ක්රියාත්මක කරන ලද විශේෂිත සීමිත වෙළඳපල නිෂ්පාදන. වෙළඳපොලේ නොමැති ඉල්ලුමක් ඇති කරන්නේ කෙසේද යන්නත්, එවැනි කාර්යාල නිර්මාණය කිරීමට අපි කොතරම් හරියටම උදව් කරන්නේ කෙසේද යන්න එවිට මට වැටහුණි. ඒ අතරම, "කාර්යාල උපාංග" යන නාමය දර්ශනය විය. සෑම දෙයක්ම මෙහි සරලයි - අපි කාර්යාල සාදන්නෙමු.
ප්රථම වරට ක්රියාත්මක කරන ලද ව්යාපෘතිවලින් මා කෙරෙහි දක්වන වැදගත්ම හැඟීම නම් ඔබේ කාර්යයේ ප්රති result ලය ඔබට දැකිය හැකි දෙයයි. වෙළඳ ප්රචාරණ ව්යාපාරයේ ප්රති result ලයක් වශයෙන් භෞතිකව දැකීමට වෙළඳ ප්රචාරණ ව්යාපාරයේ ප්රති result ලයක් ලෙස අලෙවිකරණය සහ වෙළඳ ප්රචාරණය පිළිබඳ මගේ වෘත්තිය හා සසඳන විට මෙය සැලකිය යුතු වාසියකි. ඔබට වාණිජ හෝ මුද්රණයක් දැකිය හැකිය, නමුත් ඔබ නිර්මාණය කළ අවකාශය ඔබ දකින විට එය ඇත්ත වශයෙන්ම හැඟීම්වල මට්ටම නොවේ. මිනිසුන් කාර්යාලය පුරවන්නේ කෙසේද සහ ඔවුන් එහි ජීවත් වීමට පටන් ගන්නේ කෙසේදැයි ඔබ දුටු විට. මාර්ගගතව නොව සැබෑ ලෝකයේ ඇති දේ කිරීමට ඉතා සිසිල්. මම ගොඩක් රිය පැදවීම. ඔවුන්ගේ අවබෝධය වන්නේ අපගේ කාර්යාලවල වැඩ කරන මිනිසුන්, ඔවුන්ගෙන් කරට්මට් ය. ඔවුන් සැබවින්ම ස්වරය හා මනෝභාවයක් ඇති කරයි, ඒවාට ව්යවසායකයින් සහ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන්නන් ඇතුළත් වේ. ඒවා මෙම ක්රීඩාවට ඇතුළත් කර ඇත.
අපට ක්රියාකාරකම් දෙකක් තිබේ. පළමුව: අපි අපේ ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කරමින් වැඩබිම නිර්මාණය කරමු. මෙම දිශාව අපට වෙනම ව්යාපාරයක් සඳහා වේ. මෙන්න, උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට වේගවත් කාර්යාලය - වැඩබිම් රිවීරා සාප්පු මධ්යස්ථානය තුළ කෙලින්ම ගෙන එනු ඇත.
දෙවනුව: අපි සමාගම්වලට ඔවුන්ගේ සුපර්ෆිස් සාදමු.
දැන් අප ජීවත් වන්නේ වසංගත යුගයේ බව වටහා ගත යුතුය. අපට අවුරුදු එකහමාරක් තිබුණද, අපි දැනටමත් නැවත ආකෘතිකරණය කර ඇත්තෙමු. නූතන කාර්යාල වෙනස් විය යුතු බව අප තේරුම් ගෙන ඇති හෙයින්, තත්වයන් යටතේ වෙනස් කළ යුතුය. මේවා විධාන හා කාර්යයන් සමමුහුර්ත කිරීම සඳහා දුරස්ථය වෙත යවන ලද සේවකයින් හමුවී මිනිසුන් හමුවනු ඇති තාවකාලික කේන්ද්ර හෝ කඩක් කාර්යාල වේ. වැඩ අවකාශයේ එවැනි ආකෘතීන් තුළ, සියලුම රැළ සතියකට හෝ තුන් වරක්. එබැවින් අනාගතයේ කාර්යාල එහි ප්රදේශයේ අඩු වනු ඇත, නමුත් ඒවා ක්රියාත්මක කිරීමේදී වඩාත් සිසිල් වන අතර ඔබේ සමාගමේ සාරධර්ම හොඳින් පිළිබිඹු කරයි. ඔවුන් සේවකයින් සමඟ සේවකයින් අභිරුචිකරණය කරනු ඇත, ව්යාපාර කටයුතු කරන්නේ කවුරුන්ද සහ කෙසේද යන්න සේවාදායකයා විකාශනය කරනු ඇත. "නියෝජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ උපාංගවලට" අප කැමති මෙම නිෂ්පාදනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්ය වී තිබේ.
"දෙපාර්තමේන්තු දේ ඩෙවෝල්ඩර්ස්" රූට් තරඟකරුවන් මූලික වශයෙන් අප ඉතා තරුණ කණ්ඩායමක් වීමයි. අපගේ නිර්මාණාත්මක අදහස් ලැබෙන්නේ ප්රායෝගිකව ඉදිකිරීම් වෙළඳපොළ සමඟ තවමත් සම්බන්ධ නොවූ මිනිසුන්ගෙනි. එබැවින් ඒවා අනවශ්යය. අපි ඉදිරියට යන්නේ මා 24/7 අප වෙත වැඩ කිරීමට මා කැමති තැනක, අප යටතේ මුලින් ව්යාපෘති නිර්මාණය කිරීම. අපගේ දෙවන කැපී පෙනෙන ලක්ෂණය නම් අප පාරිභෝගිකයා සාමාන්ය කොන්ත්රාත්කරුවෙකු ලෙස ඉදිරියෙන් සිටීමයි. මෙයින් අදහස් කරන්නේ විශේෂයෙන් මල් හා නැගී සිටිය යුතු ස්ථානයට පෙර සාමාන්ය සංකල්පයේ සිට අප ව්යාපෘතියේ වගකිව යුතු බවයි. ඒ අතරම, අපි වඩාත් ගමනාන්ත කොන්ත්රාත්කරුවන් හෝ උප කොන්ත්රාත්කරුවන් සහ සේවාදායකයා අතර යම් පරිවර්තකයෙකු හෝ පරිවර්තකයෙකු. අපගේ ගනුදෙනුකරුට අවසාන කොන්ත්රාත්කරුවා නොතේරෙන අතර ඒවා විවිධ ලෝකයන්ගෙන් යුක්ත වන අතර එම නිසා මෙම මිටියේ අපගේ කාර්යභාරය දෙපාර්ශ්වය ආරවුල්, වරදවා වටහා ගැනීම සහ වෙනත් ගැටළු වලින් සමන්විත වේ. අපි අනිත් අයව තේරුම් ගත්තා.
වසංගත වෙනසෙහි කාර්යාල සහ රැකියා වෙනස් වන අතර එයින් පසුව, රටවල් සහ නගර වසා දැමීම ගැන පළමු කටකතා වලට පෙර අපි කල්තියා සිතා බැලීමට පටන් ගතිමු. තැපැල් අකුර ලෝකයේ සියලුම කාර්යාල අපි වර්ග තුනකට බෙදා ඇත්තෙමු.
පළමුවැන්න කාර්යාලීය කඩයක් හෝ කාර්යාල කේන්ද්රස්ථානයක් වන අතර එහිදී මිනිසුන් සතියකට දෙතුන් වතාවක් මුණගැසෙනු ඇත. මෙය සැමවිටම එවැනි ලැකර් තේමාවක් හෝ සම්පූර්ණයෙන්ම පරාවර්තක සන්නාමය ක්රියාත්මක කිරීමකි.
දෙවන වර්ගයේ කුඩා සෛල වලට බෙදා ඇති කාර්යාල වේ. මෙය සේවකයින් විශාල සංඛ්යාවක් සිටින සහ දුරස්ථයට යැවිය නොහැකි සමාගම් සඳහා ය. අපි එය හඳුන්වන්නේ ස්මාර්ට් මීටර ලෙසයි. එනම්, සියලු දෙනා කැබිනට් හා මයික්රොකාබබ්බ්ස් අවකාශයට බෙදා ඇති අතර, නමුත් එකිනෙකා සමඟ හුදෙකලා වීම පමණක් නොව, එකිනෙකා සමඟ හෝ බුද්ධිමය වශයෙන් ගණනය කරන ලද ආරක්ෂිත මාර්ගවල ගමන් කිරීම.
තෙවන විකල්පය - ජංගම කාර්යාල. මෙම සමාගම අවශ්යතා මත පදනම්ව සමාගම අපේක්ෂිත OpenSPEC කුලියට ගෙන දැනටමත් ඒ සඳහා කුලියට ගත් විට, අවශ්ය උත්පතන ගෘහ භාණ්ඩ කට්ටලයක් මිලදී ගන්න. මෙම අවස්ථාවේ දී, සමාගම අළුත්වැඩියා කිරීම් මිලට නොගන්නා අතර, සාකච්ඡා හෝ තනි රැකියා වල මොඩියුලයක් ගනී. තවද, ඒවා නව ස්ථානයකට ප්රවාහනය කළ හැකිය. නැතහොත් වෙනත් අවශ්යතා සඳහා නැවත ආකෘතිකරණය කළ හැකිය. මෙම මොඩියුල සියල්ලම විශ්ව කණ්ඩායම් බිඳ දැමිය හැකි ව්යුහයන් වේ.
සෑම කෙනෙක්ම වසංගතයකට මිරිකමින් සිටියදී, අපි එවැනි ප්රභේදයක් ලබා ගත්තෙමු. වර්ෂය සඳහා අපි මර්කරියම් සඳහා ඇදහිය නොහැකි කඩඉමක් ඉදි කළෙමු. මෙම ව්යාපෘතිය හරියටම කමුද්ධරණකරණය, මාස්ටර් පන්ති, දේශන යනාදිය සඳහා සතියකට දින කිහිපයක් දින කිහිපයකට දින කිහිපයක් යන කඩිනම් කාර්යාලයයි. විශාලනය සඳහා විශේෂ කලාපයක් වන ඇම්ෆිෂියක් ඇත. සේවකයා සෑම දිනකම පැමිණෙන මෙම ආකෘතියේ ස්ථාවර ආසන නොමැත. පොදු වගු ගැන කතා කරමින්, සේවකයෙකු පැමිණි විට, ඔහුගේ පරිගණකය ලොකර් (ලාච්චුව) වලින් රැගෙන එහි වැඩ කටයුතු විසඳීම සමඟ කටයුතු කරයි. එනම්, මෙය එවැනි කාර්යාලීය ආලේපනයක්, නමුත් පුද්ගලිකව නිර්මාණය කළේ සමාගම විසින් නිර්මාණය කරන ලද අතර, එහි වෙළඳ නාමය, සාරධර්ම, දර්ශනය සහ දෘශ්ය කේත විකාශනය කිරීමෙනි. මෙම ආකෘතියෙන්, කාර්යාල කර්මාන්තයේ අනාගතය අපට පෙනේ, මෙය වේගවත් වනු ඇත.
[email protected] හි මගේ කතාව සමඟ ලිපියක් එවීමෙන් "ඔබ මාව දැන සිටිය යුත්තේ ඇයි" යන ශීර්ෂයේ වීරයෙකු වන්න
ඡායාරූපය: ඇල්බිනා කොල්