ආරම්භක එකක් ලෙස සමාගමේ ප්රධානියා තවමත් ඒ සඳහා අදාළ වේ: ආරම්භයක් ලෙස: ව්යාපාර ආකෘතිය තීරණය කිරීමට සහ තවදුරටත් වේදිකාව වර්ධනය කරන්නේ කෙසේද.
මාර්තු 23 වන දින මධ්යම ඊවාන් විලියම්ස් හි නිර්මාතෘ උපාය මාර්ගයේ වෙනසක් නිවේදනය කළේය - දැන් වේදිකාව තෙවන පාර්ශවීය කතුවරුන් තමාගේම සංස්කරණය සංවර්ධනය කරනවා වෙනුවට සිය ප්රේක්ෂකයින් සමඟ ආකර්ෂණය කර ගනු ඇත.
නව මාධ්ය ව්යාපාර ආකෘතිය උපපොළ තැපෑල භාවිතා කරන සේවාවට සමානය: තෙවන පාර්ශවීය කතුවරුන්, ඔවුන්ගේ මූල්යකරණය, නව ප්රකාශන සඳහා වැඩ කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ මූල්යකරණය, ප්රවර්ධනය සහ සහාය ආකර්ෂණය කර ගැනීම.
විලියම්ස් විශ්වාස කරන්නේ වසර දෙකකින් පළපුරුදු කතුවරුන් මත අනුපාතය මධ්යම හා එක් මාධ්යයක් (ව්යාපාර ගැන), නිකුතුවෙන්), නිදොස්කරණය (සෞඛ්යය පිළිබඳ), මූලද්රව්ය (සෞඛ්යය) සහ අන් අය.
සෑම ප්රකාශනයක්ම කතුවරුන් හා සංස්කාරකවරුන් සමඟ පූර්ණ කාලීනව පූර්ණ සංස්කරණයක් තිබුණි. ඔවුන්ගේ උදව්වෙන්, සමාගම පුළුල් ප්රේක්ෂක පිරිසක් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට උත්සාහ කළ අතර, එමඟින් වැටුප් සහිත දායකත්වයක් නිකුත් කරනු ඇත (මසකට ඩොලර් 5 ක් හෝ වසරකට ඩොලර් 50 ක්).
ව්යාපාර ආකෘතිය වෙනස් කිරීම සම්බන්ධයෙන් විලියම්ස් සේවකයින්ට "පිස්සු චාරිකාවක් අවසන් කිරීමට" සහ සමාගමෙන් ඉවත් වීමට සහ වැටුප් පහක් සඳහා වන්දි ලබා ගැනීමට ඇති අයිතියෙන් ප්රයෝජන ගැනීමට සේවකයන්ට පිරිනමන ලදී. සේවකයින් 75 දෙනෙකුට පිටත්ව යාමට මාධ්යයෙන් ලැබෙන මුළු එකතුව පිරිනමන ලදී.
ඉහළ කළමනාකරුවන් හැරුණු විට කර්තෘ මණ්ඩලය අඩු කිරීම ගැන කිසිවෙකු දැන නොසිටි අතර බොහෝ දෙනෙකුට එය පුදුම ලියවිලි ලිවීය. එපමණක් නොව, කර්තෘ කාර්යාලයේ සාමාජිකයන් සමඟ තවදුරටත් කුමක් වේද, එය බායිබෙක් ප්රතික්ෂේප කරන අතර මාධ්යයේ රැඳී සිටීමට අවශ්ය වනු ඇත.
බේබෙක් ප්රසිද්ධියේ පිළිගත් අයගෙන් එක් අයෙක් ෆ්රෙරෝ ඩම්සන් බෙරෙස්ගේ ප්රධාන කර්තෘ බවට පත්විය. ඔහුට අනුව, "ඔන්සෙරෝ මිය නොගිය අතර තවමත් තොගයේ විශිෂ්ට කතන්දර තිබේ" යැයි ඔහු ව්යාපෘතියේ අනාගතය ගැන මඳ වේලාවකට කිව හැකිය.
ව්යාපාර ආකෘතිය වෙනස් කිරීම නිවේදනයට මාසයකට පෙර, මධ්යම සේවකයින් ඔවුන්ගේ අයිතිවාසිකම්, ප්රතිලාභ සහ වැටුප් ආරක්ෂා කිරීම සඳහා වෘත්තීය සමිතියක් ඇති කිරීමට උත්සාහ කළ නමුත් ඔන්ලයින් ඡන්දය ප්රකාශ කිරීමේදී ඔවුන්ට එක ඡන්දයක් නොතිබුණි.
සංවර්ධනය කළ යුත්තේ කොතැනද යන්න තීරණය කිරීමට මාධ්යයට නොහැකි වී තිබේ
ක්රීඩා පිටිය ව්යාපාර උපාය මාර්ග වෙනස් කරන පළමු අවස්ථාව මෙය නොවේ. හිටපු හා පවත්නා මධ්යම සේවකයින්ට අනුව, අද්දර සමීක්ෂණය කරන ලද අතර, විලියම්ස්වරුන්ට හේතුව. 2012 දී දියත් කළද එය ආරම්භයක් ලෙස මාධ්යයේ ප්රධානියා සමාගම ආරම්භයක් ලෙස සලකයි.
මාධ්යයේ ප්රති result ලයක් ලෙස, පැවැත්මේ සියලු කාලය එහි මාධ්ය තත්ත්වය තුළ තීරණය කළ නොහැක. ඇය කතුවරුන්ට, පසුව ප්රකාශකයාට, පසුව නැවත වේදිකාවේ වේදිකාවක් විය. මාධ්යය දැන්වීමක් දියත් කළ අතර පසුව ඇයව ප්රතික්ෂේප කළේය.
2015 දී සමාගම සොයා ගැනීම, එම්එස්එන්බීසී සහ ඒ.ටී.එල්.
ඊට අමතරව, විලියම්ස් ඔහුගේ කර්තෘ මණ්ඩලයේ කතුවරුන්ට අයත් නොවූ අතර, අද්දර සටහන් කළේය.
ප්රධානී කිසිදු ප්රධානියා නොමැතිව දියත් කරන ලද ප්රකාශනයේ පළමු මාසවලදී බොහෝ විට බ්රැන්ඩින් නොපැමිණි, දෘශ්ය ශෛලිය කම්මැලි වූ අතර, අභ්යන්තර වෙළඳ නාම කිසිදු ආකාරයකින් සහාය නොදක්වන අතර, අභ්යන්තර වෙළඳ නාම කිසිදු ආකාරයකින් සහාය නොදක්වන අතර, අභ්යන්තර වෙළඳ නාම කිසිදු ආකාරයකින් සහාය නොදක්වයි: මධ්යම අභ්යන්තර හා මෙහෙයුම් ප්රකාශන ප්රවර්ධනය කරන ලදි.
මෙම හේතු, සුළු අවධානයක් ලැබූ මෙම හේතු, සුළු අවධානයක් ඇති වන අතර, ප්රකාශන පහත වැටීමට පටන් ගත් අතර එය දියත් කිරීමෙන් මාස කිහිපයකට පසු එය ප්රතික්ෂේප විය.
එය ඉක්මනින් ව්යාපාරය පමණක් නොව මධ්යම සේවකයින්ගේ මධ්යම සංඛ්යාවද කලබල වේ. විලියම්ස් බොහෝ විට එහි මතය හා දර්ශනය වෙනස් කරයි, එමඟින් කල්තියා සංවර්ධනය හා සැලසුම් කිරීම දුෂ්කර කරයි.
2019 දී මධ්යම, 2020 ජුනි මාසයේදී ස්නැප්චැට්හි කතන්දර ප්රතිනිර්මාණය කිරීම, සහ 2021 ජනවාරි මාසයේදී ග්ලෝස් ඊ-පොත් ප්රකාශකයා මිලදී ගත්තේය. නව ව්යාපාර සැලැස්මක් පිළිබඳ වාර්තාව සමඟ මේ සියල්ලෝම කටයුතු කරන්නේ කෙසේද - එය අපැහැදිලි ය.
2019 දී 2020 වන විට ඔවුන්ගේ සංඛ්යාව 2020,000 කින් පමණ ග්රාහකයින් මිලියන 1 ක් දක්වා වර්ධනය විය යුතුය. නමුත් 2021 වන විට මධ්යම පළාතේ ගෙවනු ලබන්නේ ග්රාහකයින් 725,000 ක් පමණි, ආදායම ඩොලර් මිලියන 35 ක් විය.
2012 සිට මධ්යම ප්රමාණය ඩොලර් මිලියන 132 ක ආයෝජනයක් ලබා දී ඇති අතර, පසුගිය වටය 2016 දී සිදු වූ අතර එතැන් සිට සමාගම විලියම්ස්ගේම අරමුදල්වල වියදමින් වර්ධනය වේ.
2020 දී ඩොලර් මිලියන 35 ක ආදායමක් යනු මාධ්ය සඳහා හොඳ ප්රති result ලයක් වන නමුත් හිටපු අධ්යක්ෂ ජනරාල් ට්විටර් සහ බ්ලොගර්ගේ නිර්මාතෘ සහ බ්ලොගර්ගේ නිර්මාතෘ වන ට්විටර් සහ බ්ලොගර්ගේ නිර්මාතෘවරයාට ඔහු ගූගල් අලෙවි කරන ලදී.
#Medium #substack
ප්රභවයක්