اسان کي اڪثر ان کان پڇيو ويندو آهي X5 ريڪز ٿيل گروپ ۽ DESNIN وڌيڪ وڌي سگهن ٿا، ڇاڪاڻ ته انهن جا اسٽور اڳ ۾ ئي هڪ ٻئي کان بچاء هوندا آهن، ۽ اهي هڪ ٻئي کان وڪرو هوندا آهن.
اسان جو جواب - ڪري سگهي ٿو، ۽ وڌيڪ پسند ڪريو!
X5 پرچون گروپ (MCX: پنج ڊي ڊي) ۽ مقناطيس: ايم ڪيو ايم (ايم ڪيو ايم) گڏجي تقريبا 20 سيڪڙو مجموعي وڪرو. ساڳي ئي وقت تي، روسي اهم رانديگرن جو مٿاهون 5 سيڪڙو 30 سيڪڙو جي حصيداري آهي، جڏهن ته ترقي يافته ملڪن ۾ 50-70٪ پهچي ٿو. ڪمپنيون اڃا تائين وڌڻ گهرجن - نن smaller ن رانديگرن جي ڪري. مضمون ۾ هن بابت وڌيڪ پڙهو.
وڏا نيٽ ورڪ هڪ ٻئي سان مقابلي ۾ مقابلي ۾ واڌ وڌائي رهيا آهن
اهو ڪو راز ناهي ته مقناطيس ۽ x5 هڪ ئي صارف لاء جدوجهد ڪئي وئي آهي. گراف تي هيٺ ڏيکاري ٿو ته گذريل سالن کان مارڪيٽ تي انهن جي جڳهه تي ڪيتري پرچون ڏيندڙ هئا.
2012 ۾، مگينا کي بیيسا مارڪيٽ جي لاء بشمول منسين جي حصي سان پڪڙيو، هو چيمپئن شپ واپس ڪيو (شروعاتي طور تي ڪمپني اڳواڻ هو). ان وقت، X5 تجربيڪار مسئلا ٻن سالن تائين گراهڪن جي وهڪري سان.
ايل ايف ايل ٽرئفڪ هڪ اهم پرچون ڏيندڙ ڪارڪردگي جي اشارن مان هڪ آهي. اهو سمجهي سگهجي ٿو ته ڪمپني ڪلائنٽ کان ان جي شين جي طلب سان مسئلن جو تجربو ڪري رهي آهي، ۽ ان جي برعڪس، جيڪو صارفين سان مشهور آهي. جيڪڏهن ٽرئفڪ کي ٻاهر نڪرڻ جو گهڻو وقت آهي، اهو مشورو آهي ته ڪجهه سبب آهي ته ڪلائنٽ مقابلي ۾، جيڪڏهن هڪ خاص عنصر آهي، جيڪو هر ڪنهن کي هڪجهڙائي واري صورتحال آهي وچڙندڙ).
خريد ڪندڙن جي اخراج کي روڪڻ لاء، x5 هڪ بحالي جو پروگرام ڪيو. جڏهن 25-30 سيڪڙو دڪانن کي بحال ڪيو ويو، ايل ايل ٽرئفڪ بهتر ڪرڻ شروع ڪيو. جئين اسان مارڪيٽ جي حصص سان چارٽ ڏسي سگهون ٿا، 2016 ۾ ڪمپني فوڊ پرچون مارڪيٽ جي حصيداري ۾ سندن چيمپئن شپ واپس ڪرڻ ۾ ڪامياب ٿي وئي.
پر اهو دلچسپ آهي ته اهو لمحو مقناطيس ڪاروبار جي مسئلن سان گڏ. 2016 ۾، ڪمپني ايل فين ٽرئفڪ جي منشيات کي ڏيکارڻ شروع ڪيو، جيڪو 2020 تائين رهي ٿي، جڏهن ته لفف ٽرئفڪ X5 ظاهر ڪيو. 2016 کان 2019 تائين NCDET طور تي مارڪيٽ جي اداري جي وڌائي (C8 کان 11.5 سيڪڙو)، 2016 ۾ تقريبن ساڳئي سطح تي (7.6٪)
مقنايت 2015 ۾ ۽ 2015 ۾ ۽ هڪ قسم ۽ هڪ قسم ۽ هڪ قسم جي گهرج ۾ اضافو شروع ڪيو، ان سان گڏ هڪ وڏي پئماني تي واڌ ۾ مدد ڪئي.
هڪ ئي وقت تي، ڪواڊ 19 جي پس منظر جي خلاف ورزي جي رويي جي ڪري، مقناطيس جي لفل ٽرئفڪ اڃا تائين منفي آهي (جيئن x5 ۾). ان جي گهٽتائي وچين چيڪ جي ايل ايف ايل جي واڌ لاء خاص طور تي معاوضي آهي (ماڻهو گهٽ ۾ گهٽ ويندا آهن، پر اهي مستقبل ۾ خريد ڪندا آهن). تنهن ڪري، ڪافي ضروري آهي ته نه رڳو ٽرئفڪ، پر لفام ٽئڪس ٽئڪس ۽ ايل ايف ايل ٽرئفڪ جي چڪاس کان (LFL ٽرئفڪ چيڪ).
نن press ن پرچون ڏيندڙ نن small ن رانديگرن جي ڪري مارڪيٽ جو حصو قبضو ڪيو
X5 پرچون گروپ ۽ مقناطيس روسي کاڌي جي پرچون مارڪيٽ ۾ ٻه وڏا ڪمپنيون آهن، جيڪو گڏجي ڪل وڪرو جو 20 سيڪڙو پنهنجو پاڻ تي 20 سيڪڙو پنهنجو پاڻ ۾ 20 سيڪڙو وٺي ٿو. هڪ ئي وقت، مٿين، روسي چاٻي رانديگرن جي ساڳئي وقت تي مارڪيٽ ۾ 30 سيڪڙو، جڏهن ته ترقي يافته ملڪن ۾ 50-70٪ پهچي ٿو.
اهو مشورو ڏئي ٿو ته اسان جي مارڪيٽ کثافت جي وچ واري مرحلي ۾ واقع آهي ۽ گڏ ڪرڻ جاري آهي. هڪ ٻئي جي وڪري لاء مقابلو ڪرڻ کان علاوه، پرچون ڏيندڙ نن smaller ن رانديگرن جي ڪري مارڪيٽ شيئر تي قبضو ڪرڻ جاري رکندا آهن. ٻن پرچون ڏيندڙن جي مجموعي حصي جي واڌ جي واڌ.
اڳواڻ - x5 پرچون گروپ 2019 تي - 11.53 تائين، 2023 کان وڌيڪ، 20 سيڪڙو تائين ڪمپنيء جي منصوبا، 20 سيڪڙو تائين ڪمپني. وڌ ۾ وڌ مارڪيٽ جو حصو، جنهن جي اجازت آهي 25٪. هتي آهن جتي x55 اڳ ۾ ئي حصو وٺي چڪو آهي، جڏهن ته ڪمپني نيٽ ورڪ دڪانن جي هڪ نن ress ن موجودگي سان علائقن ۾ واڌ جي صلاحيت آهي.
فيڊر ورها خڪنس جو سوچن تي فائدو آهي، ڇاڪاڻ ته انهن جو مواد تي خاص آهن (جي انتظار متولولانن کي مائڻ جي لاء ڪجهه آهن). ۽ علائقن ۾ ماڻهو تمام اهم قيمتون آهن - خاص طور تي جڏهن هاڻي قابليت خريد ڪندي.
پڻ برادري جو ڪردار کي مسئلو آهي: صارفين کي وڌيڪ سمجھيندڙن تي فيمليز تي ڀروسو ڪن ٿا، ۽ انهن جي ڪارڪردگي ٻيهر ڪارروائي ڪري سگهي ٿو، انهن جي استقامر تي تعاون ڪرڻ جي ڪوشش.
اسان ڇا ڏسندا؟
پانڌي اهو ظاهر ڪيو ته جيڪڏهن کاڌي جا پرچون ڏيندڙ اڳ ۾ ئي دڪانن جو تعداد نه کوليائين (2020، Cabzrthths) ۽ ڪمپني جي وڪري جي واڌايون 50-60٪ Y / ي / ي پاران ورهائڻ جي منصوبابندي ڪرڻ جي رٿابندي ڪئي وئي.
هڪ ئي وقت، x5، ۽ مقناطيس اڃا تائين اتي آهي، جتي به وڌي وڃي، هڪ ٻئي جي سلائي وڪري جي اضافي ۾. تنهن ڪري، ايندڙ سالن ۾، اهي اسٽورن جي افتتاح جي افتتامن جي افتتاح جي افتتام تي عمل جاري رکندي، الٽي هڪ نن scable ي ماپ جي مدت جي مدت تائين. اسان سيڙپڪارن لاء هڪ دلچسپ ڊگهي عرصي واري تاريخ جا حصا ڏسندا آهيون - توهان ڪاروبار ۽ / يا سٺي تڪرار ۾ اضافو حاصل ڪري سگهو ٿا جيڪڏهن ڪمپنيون سمجهن ٿيون ته اهو وڌيڪ واڌارو ناهي.
مضمون Svetlana Dubrovina جي تجزيه نگار سان تعاون ۾ لکيو ويو آهي