اي آء جي معياري: اهو ڪاروبار ڇو منافعو ڇو آهي

Anonim

هڪ جاري ڪيل بنيادن تي مصنوعي انٽيليجنس (اي آء) کي جاري رکڻ واري بنياد تي هڪ مستحڪم فائدو وٺو، هڪ ڪاروبار صرف انهي طرف سسٽم کي منظم ڪري سگهي ٿو. اهو صرف ڪاروبار جي اسڪالنگ جو هڪ گمان ناهي، پر پڻ واڌ جو عهد. ڪمپنين کي توقع نه رکڻ گهرجي ته صنعت يا ريگيوليٽر پاڻ تي معياري نموني وٺندا، انهن کي انهن جي هٿن ۾ عمل وٺڻ جي ضرورت پوندي.

اي آء جي معياري: اهو ڪاروبار ڇو منافعو ڇو آهي 19891_1

نه اهو رستو اهو اسڪيل ناهي

مصنوعي انٽيليجنس (اي اي هڪ اڳوڻي ترجيح واري هدايت بڻجي وئي عالمي سطح تي 306 بلين ڊالر ۾ 306 بلين ڊالر خرچ ڪيو ويو آهي. نظريي ۾، اهي سيڙپڪاري شايد ٽن وقت واري واپسي آڻين. بهرحال، جڏهن ته ڪيترائي ڪمپنيون متوقع نتيجن تائين نه پهچي وينديون آهن.

بنيادي سبب اي آئي حل جي اثرائتي اسڪيلنگ کي ڪاروبار جي ناڪامي آهي. اهو اي آئي جي ناکافي معيار جي ڪري ٿي رهيو آهي. اسان مثال طور هڪ قياس ڪ will نداسين، مثال طور، تعمير. اسان اهو سمجهون ٿا ته معمار، برقي اسٽپرز، بجلي ۽ ٻين تعميراتي پروفيسرز کي know اڻين ٿا ته هر هڪ کي ان جي اسٽيج تي هڪ گهر تعمير ڪرڻ. اهي تربيت يافته هئا، انهن جو ڪردار سمجھو، حفاظتي معيار سان واقف ڪيو وڃي. اهو ممڪن ناهي ته ڪو صحيح ذهن ۾ ڪنهن کي معمار جي گهر جي ڊزائن کي پيش ڪندو، ۽ ان جي تعمير بي ترتيب ماڻهن جو هڪ گروپ آهي. وقت جو هڪ شيء، جيڪڏهن توهان ٺاهڻ چاهيو ٿا، مثال بلند ڪندڙ هڪ اپازيشن جي طور تي مختلف تجربي ۽ علم جي مختلف ۾ گهربل هوندا.

اهو پڻ اي اي سان گڏ هجڻ گهرجي، معيارن، معيار ۽ بنيادي اصولن جي عام سيٽ جي ڪميشن جي شموليت ذريعي، اهو ممڪن آهي ته ڪاروباري ڪمن جي غلط تشريح کان بچڻ ممڪن آهي ڪم، انهي سان گڏوگڏ غلط يا فنانسنگ منصوبا. اي آيتونيونز کان ترقي پذار پذار آهن، گورنر ۽ اشاعتن جي اختيارين کي نظر وجهڻ جو وقت ناهي، انڊسٽري ٻيهر تضنفار تي عمل ڪندي. ان ڪري، تنظيمن کي پنهنجي هٿن ۾ پيشه ورانه ذميواري وٺڻ جي ضرورت آهي.

وقت آيو آهي

ايڪشن ڪمپنين جي وچ ۾ هڪ مطالعو ڪيو جيڪو ڪاميابي سان پيش ڪيو ويو آهي ته مجموعي طور تي ڪاروباري ترقياتي حڪمت عملي جي فريم ورڪ جي فريم ورڪ ۾. اهي AI ۽ Intediplipliply حڪمن جي هدايتن جي معياري حڪمت عملي استعمال ڪندا آهن. اهو رستو 1.5-5 دفعا اثرائتو ڊزائن ۽ پراڊڪٽ پراڊڪٽس سميت، تربيت ۽ شرڪت ڪندڙن جي هڪ واضح تقسيم کي ٺاهڻ جي لاء وڌيڪ آهي.

92 سيڪڙو ڪمپنيون جيڪي ڪاميابي سان اي آء اي اي آء اي اي آر آء اي سي اي آر آء اي پي سي اي اي پي سي اي سي اي کي استعمال ڪن ٿيون. انهن مان 72 سيڪڙو بحث ڪيو ته انهن جا ملازم مڪمل طور تي سمجهندا آهن ته مصنوعي انٽيليجنس ڪيترو لاڳو ڪيو ويو آهي يا انهن جي ڪردارن ۾ لاڳو ٿي سگهي ٿو. هن جي مشق ۾ اسٽريٽجڪ جاپاني فوري طور تي ازالي فرضن کي ختم ڪري ڇڏين ٿا ۽ ڪمپني اندر اي آئي ٽيمن جي تعاون جي حدن ۾ ۽ عام طور تي هڪ ڪمپني جي حدن ۾.

اهڙي ٽيمن ۾ ڪردارن جو ميلاپ ۽ تناسب خاص ڪيسن ۽ منصوبن تي ڀاڙيندو هوندو. پارٽنر تجربو ۽ / يا ترقي يافته پلان کي استعمال ڪرڻ ۽ ترقي يافته ٽيمن کي ترقي يافته ۽ ڪمپني کي معياري طور تي ان عمل جي قيام جي قيام جي سهولت فراهم ڪندو. پر هڪڙي شيء سڀني منصوبن جي ڪري رهي ٿي - اهو ضروري آهي ته تمام شروعات ۽ اميدن کي درست ڪرڻ جي ذميواري.

لازمي تعليم ۽ مجموعي ايبي خواندگي

تنظيمون اي اي کي سکڻ ۾ سيڙپڪاري ڪري رهيون آهن، پر هڪ قاعدي، حقيقي دنيا ۾، ڪيترن ئي اندروني ماهرن ۾ اثرائتو ڪم لاء ضروري تربيت نه هوندي. تنظيمن کي اهو ضروري آهي ته تعليم جي گهرج لاء تقاضا، قابليت ۽ تربيت جي منصوبن ۾ شامل ڪيل ملازمن لاء قابليت ۽ تربيت.

هڪ ساڳئي وقت، اهي خدمتون ۽ جهازن جي فضيل سان سلطنت ۽ سلطنت جيين سان هڏپل سان سلطنت ۽ سليڪس جيين سان انحدن تي هڪ منهن ۽ ڊيٽا جي انتظام جيين سان. تنهن ڪري، اسٽريٽجڪ اسڪرلر پروفائل ڪمپنين دعوي ڪيو آهي ته انهن جي ملازمن کي اي آء اي جي شعبي ۾ رسمي سکيا حاصل آهي ۽ ڊيٽا سان ڪم ڪرڻ.

ا، و، ڪاروبار اڪثر ڪري I I I I I I IT ٽرينز جي سطح جي ضرورتن جي بنا کي تربيت يافته ۽ صلاحيتن جي درجه بندي ڪرڻ کانسواء بغير ليس آهن. اي آء جي ميدان ۾ گريجوئيٽ يا تصديق ٿيل ماهرن جي وچ ۾ به، مختلف مهارتن ۽ اوزار جي ملڪيت ۽ ڪنهن خاص ڪاروبار جي ملڪيت جي ضمانت آهن.

جڏهن نئين ٽيلنٽ ڪمپنين کي ٽائپ ڪيو ويندو آهي اڪثر ڪري اميدوارن کي هڪ خاص ڪردار انجام ڏيڻ لاء علم جي ضروري سطح جو اندازو لڳائڻ لاء اميدوارن کي فني اسڪريننگ استعمال ڪندا آهن. اي ايم اي ٽيمن جي وڌيڪ ذميواري ۽ آزادي جي شرڪت ڪندڙن کي حاصل ڪرڻ جي قابل ٿي ويو

اي سيڙپڪاري جي باوجود غير مشروط واڌ باوجود، هن علائقي ۾ حقيقي پروفيشنلزم جي حاصلات جي حاصلات تي منحصر هوندو.

اي ڊريم ٽيم

هڪ ٻئي خاصيت وارو چئلينج هڪ موثر Inferliscipive حڪم ٺاهڻ جي ناڪامي آهي. AI جو اصل ڪاروبار وغيره لاڳو ٿي سگهي ٿو جڏهن هو تجربا، ڊيٽا ۽ مصنوعي انٽيليجنس ڪم ڪار جي هٿن سان هٿ ڪن ٿا. مڪمل ٽيم هن کي ڏسڻ گهرجي:

  • پروڊڪٽ جو مالڪ (پراڊڪٽ جو مالڪ)، جيڪو "چمڙي" چمڙي "جي ڪري پيداواري ميٽرڪ جي ذميوار آهي ۽ ڪاروبار حاصل ڪرڻ لاء هڪ داخلا پوائنٽ آهي.
  • هڪ فيڊرڪ جو ماهر فيٽيڪٽ جو آهي، جيڪو مڪمل طور تي مڪمل طور تي ظاهر ٿيندو آهي، مثيد طور تي ساڳيو ڪم صاف ڪري ٿو؛
  • هڪ ڪاروباري تجزيو ڪندڙ جيڪو هڪ ڪيس کي صحيح طور تي حل ڪري سگهندو آهي - II پراڊڪٽ جي گهرج جي ضرورتن ۾ دستاويز، تشخيص، تشخيص ۽ پابندي؛
  • ڊيٽا جو تجزيو ڪندڙ / ڊيٽا سينٽسٽ، جيڪو پيچيده لفظن جي هڪ وڏي حد تائين تجزياتي حالات جي چڪاس جو هڪ وسيع سلسلو آهي ۽ انهن کي چيڪ ڪرڻ لاء ايم وي پي ٺاهيو آهي. اهڙن ماهرن جي قابليت جي علائقن مان هڪ ڊيٽا ڪهاڻي آهي - ڊيٽا کي تبديل ڪرڻ جي صلاحيت آهي ۽ طريقن جي نتيجن ۽ تجزيو بصيرت جي بصيرت ۾.
  • ايسي بنگنجر انجنيئر (ڊيٽا اينگريس ۾ اضافو اينگريس ۾ ڏنل)، مثال طور ڪن ٿا ان جي بلاڪ ۾ اچي ٿو، مثال طور مختلف ذريعن کان استعمال ڪريو؛ تجربو ظاهر ٿئي ٿو ته اهو ڪردار آزاد هوندو، جڏهن کان ڊيٽا اسڪورنگ ان جي نفيفيت ۾ غير موثر آهي؛
  • پارٽ ٽائيم ڊيٽا آرڪيٽيڪٽ (ڊيٽا اسٽريمٽ) ۽ ڊيٽا اسٽيوئر نمائندي (ڊيٽا اسٽورس، جنهن جي معلومات ۽ خاصيتن جي دستيابي)، جنهن جي ڊيٽا ۽ ڪيفيتن جي دستيابي جو هڪ خلاصو ۽ معيار جو هڪ خلاصو انفراسٽرڪچر، ڊولسڪپس / ڊيٽا پروسيس / ميلاپس انهي ڪري ته اهو صحيح مرحلن ۽ اثرن جي جائزي ۽ اثرات جو اندازو لڳائڻ صحيح آهي.

ڪردار جي بنياد تي، اهو ڏسي سگهجي ٿو ته اهڙين ٽيمن ۾ ڪمپنين ۾ گهڻو ڪجهه نه ٿي سگهي آهي - اهي ماهر هميشه بيڪنگ هوندا آهن. اهي حقيقتون اهڙا آهن ته اهو ڪم هڪ حڪم کي مختص ڪرڻ کان پهريان اثر ڏسڻ چاهي ٿو. اهڙيون ٽيمون يونيفارم معيار ۽ ضابطن جي هدايت ڪرڻ گهرجن. جيڪڏهن اهو ڪم نامناسب اصولن جي مطابق ترتيب ڏنل آهي، اهو بهتر ۽ تلفظ ڪيو ويو آهي، ۽ نئين ڪم کي حل ڪرڻ لاء، ۽ نئين ڪم کي حل ڪرڻ لاء پڻ ٻيهر نقل ڪري سگهجي ٿو. خاص ماهرن جو حصو اهو بحث ڪري ٿو ته رسمي عمل گندي طور تي اجنبي ٿي سگهن ٿا. تاخير جو مطالعو مخالف ظاهر ڪيو آهي.

اختيارين ڪمپنين ۾، انهن کي جاچ ۽ پروڊڪٽس ۽ خدمتن کي معلوم ڪرڻ جي لاء معياري انداز ۾ جاچڻ ۽ بينچنگ لاء معياري انداز آهي. بغير ڪنهن ڪمپني جو آنلائن تجربو سکڻ لاء هوشيار ڊوائيسز ۽ مشين سکڻ لاء مشينن جو نمونو پيدا ڪري ٿو، AI-POOMERS جي دستيابي ۽ پروسيسنگ جي دستيابي کي اجازت ڏيڻ لاء ملازمن کي لاڳو ڪرڻ لاء ملازمن کي لاڳو ڪرڻ لاء ملازمن کي لاڳو ڪرڻ جي اجازت ڏيڻ.

مثال طور، توهان کي هميشه سافٽويئر ڪوڊ کي پيداواري وچولي طور تي سافٽ ويئر ڪوڊ کي منتقل ڪرڻ جي لاء باضابطه طريقيڪار جي ضرورت آهي. هڪ ٻيو خاصيت وارو مثال، جڏهن ڊيٽا سائنسدان ڊيٽا جي انجنيئر کي خراب ۽ غير دستاويز ڪيل ڪوڊ منتقل ڪيو وڃي، جيڪا لازمي طور تي پيدا ڪندڙ کي پهچائڻ لاء پٿرن کان منتقل ٿيڻ گهرجي.

رويو-ترقياتي معيار کي تختن تي مشتمل طور تي نمونن، اڻ کٽ ۽ نگراني، چونڊ وارن نسخن جو ڪنٽرول، ڊيٽا جي نسبت تي ڪنٽرول اثر انداز ڪري ٿو.

روس ۽ دنيا ۾

روس ۾، آئي سي ڊولپمينٽ جي شعبي ۾، ٻين ملڪن جي سکيا ۽ مصنوعي ذهانت جي صلاحيتن جي قابليت جي لحاظ کان هڪ سٺو تعلق آهي. پنهنجو پاڻ ڪارپوريشن جي ايجنڊا جي ايجنڊا تي ۽ رياست جي سطح تي موجود آهي. AIC فنڪشن ۽ ترقي يافته ليبزٽيز ۽ ترقي، صنعتي عملن جي نن pielation ي تعداد ۾ AI حل جي صنعتي سراذ تي.

ٽيڪنالاجي ٽيڪنالاجي ڪمپنين ۾ صورتحال بهترين آهي، اي ڪامرس ۽ پرچون، ٽيليڪمز ۽ بينڪن ۾ گهڻو ڪجهه ڪيو ويندو آهي. انهن صنعتن ۾، ڪارپوريٽ انچي ۾ هڪ متضاد II ٽيم سان ترقي جو هڪ نظارو اڳ ۾ ئي ٺهيل آهي. معيشت جي حقيقي شعبي ۾ اڃا تائين هڪ وڏو رستو آهي، جيتوڻيڪ منهنجي مشق ۾ هڪ ڪامياب روسي مثال تيل ۽ گئس انڊسٽري کان آهي.

سڀني کان ڪامياب صنعتي جي بنياد تي هڪ جامع تجزياتي جي بنياد تي هڪ جامد الماري جي بنياد تي هڪ جامع تاخير جي بنياد تي آئي آهي. بين الاقوامي بئنڪنگ گروهه کي لوپائل سان ترقي سان جديد پولياي حصي ۾ انين جي وائس پيش ٿيل آهي ۽ آن قانون سائنس جي ڪميونٽي ۾ عالمي ڊيٽا انگريزي ۾ شروع ڪيو. ان سان گڏ ان انٽرسڪاسپلائيپلسڪ پراڊڪٽ ٽيمن سان گڏ ڪيل ڪردارن سان گڏ، انهن قدمن جي اجازت ڏني وئي ته پهرين ڇهن مهينن لاء پهرين ڇهن مهينن جي هڪ پراڊڪٽ جي پيداوار ۽ ٻئي 20 جو تفصيلي مطالعو شروع ڪيو وڃي.

اهو ياد رکڻ ضروري آهي ته ٽيم ۾ اها ڪمپني ۾ هڪ بهترين ٺهيل ڊيٽا مينيجمينٽ جي فنڪشن آهي (ڊيٽا جي انتظام)، پروسيس ۽ ٽيڪنالاجي جي نشاندهي ڪئي وئي هئي.

اي آئي ۾ معياري ڇا حل ڪندو

سڀني کان، هڪ قابل ٽيم ۽ شفاف ٽيم جو ميلاپ ۽ معياري اصولن جي موقعن جي موقعي تي معاشي اثرن جي مسئلي کي قابو ڪري ٿو. اهو پروجيڪٽ ۽ پروسيس کان ان پراڊڪٽ جي حد تائين منتقلي سان لاڳاپيل آهي پراڊڪٽ جي آخر ۾ قيمت جي آخر تائين. ٽيمون اي اي ميٽرڪ جي مشق ۾ متعارف ڪرائي ٿيون، جيڪو توهان کي اي آء اي منصوبن جي مسئلن ۽ مڪمل طور تي مسئلن کي ختم ڪرڻ يا مڪمل طور تي ختم ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو. مثال طور، توهان فوري طور تي اي پي ۽ ايل جي پيداوار جي تبديلي کي هڪ مخصوص ڪاروباري عمل جي ادارتي جي متعلق اي اي اي اي پي اي او اي پي اي او جي فائدي ۾ اضافو ڪري سگهو ٿا

ڪل، اهو ڪمپنين کي مزاحي جي طور تي فڪر جي مرضي سان هڪ فطري رخ جي ترقيء سان غور ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو ۽ مڪمل فڪر جي تجربن کان منتقلي.

وڌيڪ پڙهو