ڪمپني "1 سي: اي آر پي تي ٻڌل هڪ جامع اڪائونٽنگ ۽ انتظام جو نظام تعمير ڪيو. 1 سي ۾ خريد ڪيل انتظام "جو انتظام" رکڻ: ڪارپوريشن پيڪيج. منافعي جو تعارف 10 سيڪڙو تائين وڌي ويو، ۽ 15-20 سيڪڙو گهٽجي ويو. اسان هن منصوبي جي خاص وضاحت ۽ نتيجن بابت ٻڌائينداسين.
وراتي واپاري ڪمپني اناج ۽ ٻين خوراڪ جي شين جي هڪ وڏي ٺاهيل ۽ ٻين خوراڪ جي شين جي پيداوار ۽ گروي جي شين جي پيداوار ۾، اڳواڻ جي اعلي معيار جي پراڊڪٽس جي پيداوار، هڪ خاص روس جي 14 فوڊ برانڊز جي پيداوار. برانڊس برانڊون روسس سان گڏ 50،000 کان 866 پوائنٽس تي 86،000 کان 86،000 کان 86،000 جا نوام تي وڪرو ڪيو ويو، جهڙوڪ هڪ پيچا ڪيش ۽ کڻي، مهانتو گروهه، ميچي، ايڪسچا ڪي پورٽ پورٽ، يڪ5 ريچيڪ گروپ، X5 رچا، X5 رچائل ميٽر، X5 نوچو ڪار، يڪ تائين
منصوبي جا مقصد ۽ مقصد
منصوبي جو مقصد "1 سي پي اي پي جي بنياد تي هڪ ئي معلومات جي جڳهه جي تخليق هئي. انتظاميا هولڊنگ "اڪائونٽنگ جي سڀني طرفن کي، نئين ڪاروباري عملن جي پاڻمرادو عمل ۽ سرگرمي جي سڀني علائقن ۾ ڪم کي بهتر بڻائڻ لاء.پروجيڪٽ جي اهم جو ڪم ناممڪن نظام جي حد تائين حدف نظام جي وڌ ۾ وڌ تقاضا کي يقيني بڻائڻ، ترميم جي قيمت ۽ خرچن جي قيمت گهٽائڻ جي لاء گهٽ ۾ گهٽ فرق کي گهٽ ۾ گهٽ گهٽتائي ۽ نظام کي گهٽائڻ جي گهٽتائي جي گهٽتائي.
منصوبي جي شروعات کان اڳ صورتحال
ان ۾ ٽيڪنالاجي جي وضاحت ڪمپني جي عام جديد کي عام پيشه شامل ٿي چڪي آهي، جنهن جي حالت ۾ يونين ايڊسات ساڳئي جون يونيون هڪ ادارن ۽ واقعن جون سائيٽن ۾ اختلاد سائيٽون. پراڻي نظام "1 سي: پيداوار جي ادارو" جي بنياد تي "معزز ضرورتن کي مطمئن نه ڪيو (سختي سان ٻيهر لکڻ جي عملن جو ڪو واضح طريقو ناهي).
شروعاتي طور تي، ڪمپني "چاهيو" 1c: ارپ انٽرنيشنل مئنيجمينٽ. ٺيڪيدار سان گڏ ڪرڻ ۽ تجزيو ڪرڻ کانپوء تياري جي اسٽيج تي - اها ڪمپني
- سڀ فعال ضرورتون "1 سي: اي آر پي متعارف ڪرائڻ جو فيصلو ڪيو. انتظام ڪيو ته ضابطي ۽ ڪمائي اڪائونٽس تي انهن جي ساراهه "تي فائونڊيشن" رهنمائي واري اڪائونٽ ۾ جنهن جو انتظام ڪيل ڊيٽابيس جي ڊيٽابيس کي اڪائونٽ ورڪ ڪرڻ جي بڪ اڪائونٽ ورڪازي ڪم ڪرڻ جي ڊيٽابيس ۾
ساڳئي ئي وقت ۾، هڪ منافعي پيڪيج "1c: ڪارپوريٽ" کي مستقبل جي انفرادي "جو نظام (انشورنس) جو نظام: erp: erp: الڳ" erp: الڳ ڪرڻ جي اجازت ڏيو "1 سي: سنڀاليندڙ انتظام").
اڏاوتي حل حل ۽ پروجيڪٽ اسڪيل
ڪمپني جو جامع انتظام سسٽم حل جي بنياد تي تعمير ٿيل آهي "1 سي: اي آر پي. "1 سي: ڪارپوريشن" ڪارپوريشن ". هيٺيان بلاڪ پاڻمرادو آهن:
پاسي تي "1 سي: اي آر پي. انتظاميا هولڊنگ ":
- گودام ۽ ترسيل.
- پيداوار.
- سي ايم ۽ مارڪيٽنگ.
- وڪرو.
- خريداري.
- مقرر اثاثا.
- مالي نتيجو ۽ ڪنٽرول ڪرڻ.
- ترتيب ڏنل حساب ڪتاب.
پاسي تي "1 سي: انتظاميا هولڊنگ":
- خزاني کاتي.
- بجيٽنگ، رپورٽنگ ۽ تجزيو.
- منصوبه بندي ۽ ضابطو.
- انضمام ۽ ماسٽر ڊيٽا کي منظم ڪرڻ.
- پروسيس ۽ همٿ.
- معاهدو ۽ منصوبا.
- ماسٽر ڊيٽا جو انتظام ڪرڻ.
ٽئين پارٽي جي نظام سان انضمام:
- WMS (گودام جي گھربل، پيداوار)؛
- "1 سي: معاشري ۽ اهلڪار انتظام 8"؛
- اي ڊي آئي (اليڪٽرانڪ دستاويز جو وهڪرو)؛
- ڪارپوريٽ انٽرنيٽ پورٽل.
سسٽم جو معمار اسڪيم
پروجيڪٽ جي خاصيت ۽ انفراديت
- "1 سي: اي آر پي. انتظاميا هولڊنگ "- نئون حل" 1 سي "مالڪن جي بنيادن جي بنياد تي پروجيڪٽ مارڪيٽ جو هڪ پهريون آٽوميشن مارڪيٽ آهي، پر انهي پراڊڪٽ جي گهٽتائي جو مقصد هڪ آهي اعلي نتيجا حاصل ڪيو.
- ڊزائن جي دوران، موجوده ڪمپني جي انڪشافن کي نظر انداز ڪيو ويو، نئين سسٽم جي ڪارڪردگي کي ترتيب ڏني وئي، مثال طور، هڪ جدا ٿيل باڊي ڊرائيور "" 1 يا: 1:
- هن منصوبي جي عمل درآمد ۾ اهم ڪم: پانڌيڪ ڪواڊو 19، في ڏينهن ۽ وڪرو جو حجم جو حجم ۽ وڪرو في ڏينهن اڳئين دورن جي مقابلي ۾ اوسط سالياني حجم پهچي ويو. ان کان اضافي، ڪمپني جي هڪ اختالي جي حالت ۽ بافتن ۾ هڪ گهٽي ۽ انبگگره ڪمانڊ ورزن
پروجيڪٽ نتيجا
منظم سسٽم جي قبضي وڌندڙن جي ڪارآمد 200 استعمال ڪندڙ کي هڪ مخصوص معلومات جي رفتار ڪرڻ لاء، ۽ پڻ ان وقت جي عمل ۾ واڌ جي واڌاري ۾ پڻ اضافو ٿيڻ جي ڪوشش ڪئي وئي جئين: ان لاء ڪم ڪرڻ جي ڪارڪردگي ۾ اضافو ٿيڻ جي ڪوشش ڪئي وڃي جئين جهڙوڪ اهڙا ڪارائتو عملن جي ڪارڪردگي ۾ هڪ واڌ جي واڌاري ۾
- خريداري جو انتظام؛
- فائون انتظام
- آپريشنل منصوبا؛
- مالي منصوبع ڪرڻ؛
- مينيجمينٽ اڪائونٽنگ.
عقلمندوس ڊپارٽمينٽ، اليگزينڊيڊ ڊپارٽمينٽ آف دي ويڪروڊيوڊ ڊپارٽمينٽ جي سربراهن جي سربراهن، "200 پاڻمرادو نوڪريون صرف رستي جي شروعات آهي. گراهڪ جي پيڪيج جي حصول جي مهرباني ۽ پڻ سرور، لائسنس، وغيره. "
نئون سسٽم ڪارپوريٽ فنانس مئنيجمينٽ کي بهتر ڪرڻ ۾ مدد ڪئي، تفصيل ۾ خرچ ڪرڻ لاء پئسو پلان ڪرڻ ممڪن ٿي ويو. ريگيوليٽري ريفرنس جي معلومات متحد ٿي وئي آهي، بجيٽ پلاننگ سسٽم کي ترتيب ڏنل آهي. خاص طور تي، ماسٽر بجيٽ جو قيام آسان ۽ تيز ٿي ويو. اهو بهتر منصوبو ڪمپني بجيٽ، انهن جي مشاهدي تي ضابطو رکي ٿو، ادائگي جي صحيحيت جو تجزيو ڪيو.
انتظام ۽ ضابطي واري اڪائونٽنگ جو هڪ "ريپروچ" هو، پر "ريگيل اڪائونٽنگ" بروقت ۽ سادي اپڊيٽ جي امڪان کي برقرار رکڻ لاء عام شڪل ۾. اختلاف جي گهٽتائي جي ڪري وڪندي آهي ۽ پروسيس کان ڊيٽا جي مصالحت کي ختم ڪرڻ، اتي اڪائونٽنگ رپورٽنگ جي تياري جي وقت ۾ گهٽتائي هئي. اصلاح جي گهٽتائي توهان کي جلدي "1 سي" کان سسٽم تي تازه ڪاري جاري ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.
مالي نتيجي جي ڪارڪردگي ۽ ڪنٽرول يونٽ جي اجازت ڏني وئي ڪمپني کي فوري طور تي انتظام جي رپورٽنگ جي اجازت نه ڏني وئي آهي (پي ۽ ايل، ڪيش، بيلنس شيٽ)، پرکليشن شيٽ جو معائنو ڪيو گراهڪن، برانڊن (برانڊن)، علائقا، نامياري پوزيشنون، ۽ گڏوگڏ مصنوعات جي قيمت جو تفصيلي تجزيو.
"سي ايم ايم ۽ مارڪيٽنگ" ۾، هڪ خاص اوزار جي ترقي "پاسپورٽ ڪارروائي جي ترقي" توهان کي مارڪيٽنگ جي سرگرمين جي معاشي ماڻهن کي حساب ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿي ان جو اخلاق.
نگراني ۽ اسٽاڪ جي انتظام جي تسلسل جي تسلسل جي ڪارڪردگي جي ڪارڪردگي، جڏهن اسٽاڪ کي بحال ڪرڻ جي ضرورتن (اسٽاڪ) جي حساب سان (ترسيل رزروائيز) جي حساب سان، خاصيتن جي حساب سان. هر سپلائر ۽ ٻين ڪيترن ئي پيراگراف لاء ترسيل. اهو سپلائر ۽ وڌيڪ صحيح طور تي آرڊر جي جڳهن تي سپلائر جي جڳهن تي تيز ۽ وڌيڪ صحيح منصوبن جي آرڊر ۾ مدد ڪندو آهي، جيڪو آرڊر جي ڊزائن کي آسان بڻائي ٿو ۽ تيز ڪري ٿو.
منصوبابندي جي لحاظ کان اسان کي رزرو جي نگراني ڪرڻ جي اجازت ڏيڻ جي اجازت ڏني وئي آهي، اڳڪٿي ۽ مقرر ڪيل سامان جو مقابلو ڪيو ويو ۽ انشورنس ذخيرن جو هڪ متحرڪ حساب. گودام جي ذخيرن جي بدعنواني جي متحرڪ 10 سيڪڙو تائين وڌي وئي.
دستي طور تي هڪ بٽڻ، سيلز حصن، گراهڪن، گراهڪن ۽ نامنظت جي پوزيشن تي لاڳاپيل يا نامزدگي واري حصي تي لاڳاپيل مختلف نتيجن تي لاڳاپيل ۽ مڪمل تجزين تي لاڳاپيل معلومات حاصل ڪرڻ جو موقعو آهي ". انتظاميا رپورٽنگ کي ٻه ڀيرا تيز ڪيو ويو.
منصبرياتي معلومات (اين ايس آئي) جي اهم شين جي اهم شين، معاهدي ۽ نقد وهڪري جا اهم شيون ٺاهيل آهن. اهو ممڪن طور تي هڪ اضافي ترتيب ڏيڻ "1 سي: دستاويزن جي استعمال کي ختم ڪرڻ جو استعمال ڪرڻ جو هڪ اوزار، جيڪو نقد خرچن لاء درخواستون، هن سپلائيز لاء ايپليڪيشنن لاء درخواستون.
اهڙو اوزار جهڙوڪ مصنوعات جي وڪرو جي قيمت جي قيمت جي قيمت جو هڪ تفصيلي تجزيو ان کي ممڪن بڻائي ٿو، انهن جي قيمت جوڙجڪ کي رد ڪرڻ ۽ انهن کي گهٽائڻ لاء تدبيرين کي ضمانت ڏيڻ اهو 15-20٪ تائين مصنوعات جي قيمت گهٽائڻ جو منصوبو آهي.
نيتات تي معاشي اثر:
- مزدورن جي قيمتن کي ڊويزنن ۾ گھٽائڻ - 25٪؛
- انتظامي رپورٽنگ جي تڪميل - 50٪؛
- آپريٽنگ ۽ انتظامي خرچن جي گهٽتائي - 35٪؛
- آرڊر ڏيڻ جو زور - 30٪؛
- مواد جي ذخيرن کي گهٽائڻ - 15٪؛
- مادي وسيلن جو استعمال گهٽائڻ - 10-15٪؛
- پيداوار جي قيمت گهٽائڻ - 15-20٪؛
- گودام اسٽاڪ جي بدلي جي واڌ - 10٪؛
- پيداوار ۾ مزدوري جي پيداوار پيدا ڪرڻ - 15-20٪؛
- آرڊرز / خدمتن جي عملن جو وقت گهٽائڻ - 20-30٪؛
- مصنوعات / خدمتن جي قيمت گھٽائڻ - 15-20٪؛
- وصول ڪرڻ وارا وصول ڪرڻ - 25٪؛
- منافعو وڌائڻ 10٪.
منصوبي بابت اضافي معلومات
منصوبي جي انتظام ۾، هڪ هائبرڊ جو طريقو لاڳو ڪيو ويو جڏهن مکيه مرحلن تي مشتمل آهي "1c: ڪارپوريٽ ٽيڪنالاجي". هڪ طبقاتي ڪاسٽنگ ماڊل (آبشار)، پختو ترقي يافته جي ترقي يا ترتيب ۾ ورهايل آهي، ڪم جو پورو حجم مڪمل ٿيڻ جي نتيجن جو گراهڪ. اهو انهي کي ممڪن بڻائي ٿو ته صارفين جي ضرورتن ۽ اميدن جي اميدن تي تڪڙو جواب ڏيڻ ۽ 25-30٪ تي پراجيڪٽ کي بهتر نموني کي بهتر ڪرڻ جو ڪم ڪيو.