Fondatorul de produs Hunt Ryan Hover a absolvit Facultatea de Afaceri de la Universitatea din Oregon, a lucrat la compania în domeniul jocurilor și a aruncat o carieră pentru că a iubit să colecteze informații despre startups și să-l împărtășească.
Platforma de vânătoare a produsului a apărut în 20 de minute ca oficiu poștal cu o selecție zilnică de informații despre proiecte și startups. Prima audiență a lui Hoover a colectat mulțumită lui Twitter și a ajuta prietenii.
Mail-ul "pentru dvs." sa transformat într-o platformă mare și după trei ani am cumpărat site-ul angelist pentru 20 de milioane de dolari. Hoover a primit premiul crunchii pentru blogurile IT din Valea Siliconului pentru cea mai bună pornire, a fost capabil să-l genereze și a continuat să lucreze pe vânătoare de produse, adăugând noi funcții.
De la Oregon la San Francisco: Istoria vânătorii de produs fondator
Ryan Hover sa născut în Yujin - cel de-al doilea oraș ca mărime din Oregon din SUA, la 20 aprilie 1980, în familia antreprenorilor. Tatăl său a avut un magazin de jocuri video, alte câteva proiecte și servicii de eliminare a deșeurilor.
Hover a spus că părinții încă din copilărie ia învățat să lanseze ceva și să caute modalități non-standard de a face bani.
La vârsta de 11 ani, Huver a obținut un loc de muncă în magazinul de jocuri video Tatăl. Băiatul a fost instruit să monitorizeze funcționarea mașinilor automate cu elastic de mestecat. Huver însuși a urmat profitul și a rezolvat ce fel de mașină de mestecat. A primit o idee de cheltuieli, venituri și achiziții - și primele 5 $.
Curând el a devenit interesat de dezvoltarea de site-uri. Pentru a vă crea propriul, adolescentul mi-a asamblat primul computer.
Hoover reamintește: un băiat studiat la școală cu el - a spus că a creat site-ul și a câștigat 100 de mii de dolari pe el. Hover sub impresia a vrut să câștige aceeași sumă, planificată să arate publicitate banner. La vârsta de 14 ani, a lansat site-ul, unde a publicat învățarea și glumele comice. Dar nu a funcționat, după câteva luni a abandonat ideea.
După ce Hoover a revândut pentru Tehnica Ebay, a lucrat ca o mașină de tuns iarba, a lucrat într-un club de biliard, a fost angajat al Centrului de creditare și a vânzătorului în magazinul de acasă al magazinului.
În ciuda eșecului cu primul site, Huvel a fost încă interesat de tehnologie. A urmat știrile din ea și industria jocurilor de noroc. Antreprenorul își amintește că a vrut mereu să le discute cu cineva. Dar în Yujin au existat alte interese: toată lumea a fost îndrăgită de sport, din care a fost departe de Hover.
După școală, a intrat în Universitatea din Oregon la Facultatea de Afaceri, pe care el însuși îl descrie drept "locul în care faceți atunci când nu știți cum să faceți în viață".
În ultimul an al Universității din Hoover, a dispărut cu programare și a stabilit un stagiu în Acțiunea Instant - un site web cu jocuri 3D browser.
Potrivit lui Huvel, în acel moment compania a schimbat rapid direcția și angajații, aproape nimeni nu a fost întârziat într-un singur loc de mult timp. În stagiul de acțiune instant, Hoover căuta un nou loc de muncă pentru el însuși și a urmat apariția firmelor interesante. El a vrut să lucreze cu startups, așa că am căutat un loc mai aproape de San Francisco și Silicon Valley.
Andy Young, șeful acțiunii instantanee, a sugerat un loc de muncă ca o lucrare. Dar în curând tânărul a părăsit compania. În San Francisco, a fondat un startup pentru promovarea și monetarea jocurilor și a aplicațiilor Playhaven și numită Huvel pentru produsul managerului de produse.
În 2010, Khutever a trecut într-un loc nou. A lucrat cu o echipă peste produse, sa întâlnit cu dezvoltatorii de jocuri, antreprenori din Valea Siliconului și a construit comunicații interne.
Trei și jumătate de ani, Hover a înțeles că a vrut să creeze ceva nou. Potrivit lui, a început să piardă interesul în industria jocurilor de noroc. De asemenea, compania a creat un set de instrumente pentru dezvoltatori și nu a fost. Playhaven până în 2013 sa transformat într-o companie mare, iar numărul de angajați a crescut de la 10 la 100 de persoane.
Fucks a vrut să fie din nou într-o mică pornire, unde putea continua să crească și să învețe ceva nou. El a decis să renunțe la Playhaven de îndată ce voi înțelege ce voia să facă în continuare.
Din lista de corespondență la un site cu drepturi depline timp de cinci zileUrmătoarele șase luni de la Hoover au lucrat la Playhaven Part-time. În timpul rămas, a urmat proiectele despre care Pandodiaily, TechCrunch, știri hacker și alte publicații și le-a spus despre ei în Twitter.
La mijlocul anului 2013, a lansat o ediție de inițiere a informațiilor newsletter cu informații de la fondatori, urmată de Hoover. A fost un experiment care a devenit baza pentru vânătoarea de produse.
Într-o zi, Hover și-a dat seama că își petrece mult timp să găsească informații despre Startups - a trebuit să viziteze prea multe site-uri. Deci, a apărut ideea vânătorii de produse - pentru a crea un loc în care antreprenorii vor putea să învețe despre noi produse și pornire și să le discute unul cu celălalt.
În noiembrie 2013, Huver a lansat o nouă listă de discuții. Abonații zilnic la ora 19:30 au primit scrisori cu știri despre startups și clasamente cinci cele mai bune proiecte în ultima zi. Hover a spus că a lansat buletinul informativ în doar 20 de minute.
Pentru a afla despre noi produse interesante, prieteni și investitori familiari l-au ajutat. Cu mulți dintre ei, sa întâlnit pe Internet. Cu unul dintre primii investitori, vânătoare de produse, Nir Eila Khuver a început să comunice după ce a introdus-o pe lista "13 persoane care voiau să se întâlnească în 2013" și l-au publicat într-un blog personal. Dezvoltatorul lui Nathan Basho sa întâlnit în comentariile privind schimbul de legături.
Potrivit partenerului de vânătoare de produse de la compania de risc Greylock Josh Elman, Hover First însuși a oferit fondatorilor companiilor să spună despre afacerea lor, dar mai târziu totul a fost opusul. Apoi, poșta a fost doar 200 de abonați, dar toate cu feedback pozitiv.
La sfârșitul lunii octombrie 2013, Huver a început să coopereze cu abonatul Nathan Basho. El a fost dezvoltatorul site-urilor și aplicațiilor pe platforma Adunării Generale. Hoover a cerut Basho să ajute la crearea site-ului.
El a împărtășit o viziune cu Basho și ia trimis un document în care a enumerat lucrarea și dorințele, variind de la descrierea țintă, publicul țintă și descriind paginile site-ului pe lista concurenților.
Cu ajutorul unui basho pentru cinci weekenduri în ajunul zilei de Ziua Recunostintei, a fost determinată aplicația, site-ul și formatul de corespondență. O caracteristică a vânătorii de produse a fost distribuția mesajelor pe zi, abonatul zilnic a primit o scrisoare cu o listă de produse noi pentru ziua curentă.
Evaluarea fiecărei zile a rămas și a rămas întotdeauna la prețuri accesibile. Ideea a fost împrumutată de la LinkyDink - un serviciu care a permis să împărtășească legături prin e-mail.
Lansarea site-ului Huver și Basho a vrut să se aprindă în mass-media. Familiar Huvel de la publicație Pandodiaily Carmel de Amitis a fost de acord să-l întâlnească și să ia un interviu. A doua zi, la 4 decembrie 2013, a fost lansat un articol despre vânătoarea de produse, în care a spus Hoover despre companie, istoria și conceptul său.
Imediat după introducerea articolului, numărul de abonați a crescut de la C 200 la 400.
Promovarea și dezvoltareaDupă lansarea Hoover și Basho au urmat cu atenție cititorii și abonații analizați.
Cititorii noi căutau manual. Basho și Khouver căutau oameni din rețelele sociale care ar putea fi interesați de subiectul vânătorii de produse și le-au scris la Mail - au vorbit despre compania lor și au trimis un link către un articol din Pando Daily. Ei au cerut, de asemenea, prieteni și abonaților de lungă durată să invite cunoștințele. Cele mai multe au fost câțiva potențiali participanți noi care s-au alăturat listei de corespondență.
Hoover consideră că creșterea manuală a publicului a făcut posibilă crearea unei comunități implicate care nu ar putea fi dacă utilizatorii au fost atrași de publicitate.
După 20 de zile de la data lansării oficiale, 2000 de persoane subscrise la vânătoare de produse. Peste crearea comunității a lăsat un an și jumătate.
În vânătoare de produse, pentru prima dată, au apărut informațiile de lansare:
- Zilnic de la tampon, care, pe baza informațiilor despre profilul utilizatorului pe Facebook și Twitter, recomandă acest conținut.
- Service notify, care a permis să vizualizeze notificările pe un computer fără a scoate telefonul din buzunar.
- Despre Barkbuddy pentru cei care ar dori să ia un animal de companie dintr-un adăpost.
În 2014, vânătoarea de produse a intrat în incubatorul combinatorului Y. Spre deosebire de alții, pornirea suverală a avut deja succes și cu o bază de utilizatori în creștere. În căderea aceluiași an, vânătoarea de produse a primit 7 milioane de dolari investiții de la Andreessen Horowitz.
La 5 februarie 2015, proiectul HUVERS a primit premiul anual de crunchie "Cel mai bun startup nou 2014".
În septembrie 2015, vânătoarea de produse a lansat podcast-uri. Dar deja în 2016 le-a refuzat, având în vedere că nu erau potrivite pentru formatul proiectului. În același timp, compania a lansat o aplicație mobilă pe iOS.
Potrivit lui Huvel, în 2016 a început să caute cumpărători care ar putea reduce riscurile pentru afaceri sau să accelereze creșterea. De la fundamentul vânătorii de produse, Huver a studiat modalități de monetizare. În acel moment, doar legăturile de parteneri au adus venituri.
Hover a înțeles că ar fi mult timp și putere pe monetizarea pornirii și a decis să se alăture unei companii mari. În 2016, Platforma americană pentru Investitori Angelist a cumpărat platforma pentru 20 de milioane de dolari. La scurt timp după tranzacție, vânătoarea de produse a anunțat apariția primului proiect de venit în primul trimestru al anului 2017.
În 2017, produsul Hunt a lansat un set de instrumente de nave - cu acesta, antreprenorii pot spune despre lansarea produsului și găsiți primii clienți. Acesta include, de exemplu, un serviciu pentru crearea de creditare. Există un tarif de bază gratuit, precum și pro, care costă 79 dolari pe lună, și Super Pro - pentru 249 dolari pe lună.
Pe site puteți cumpăra publicitate. Dar compania a prezentat mai multe reguli:
- Doar un produs se mișcă pe zi.
- Pentru publicitate trebuie să rezervați o anumită dată.
- Acum, prețurile nu sunt înregistrate și depind de cererea pieței într-o anumită zi (de obicei 4000 $).
- Puteți să promovați numai acele produse care au fost menționate anterior în vânătoare de produse.
- Un proiect care este anunțat este întotdeauna pe locul al patrulea într-un clasament zilnic.
Site-ul are o secțiune cu posturi vacante - publicarea anunțului poate fi disponibilă pentru 299 USD. Anunțul deține timp de 30 de zile.
În 2020, Hover împreună cu capitala, capitala articulară și fondurile găsite de Weekeng a lansat fundația de la platforma de domiciliu. Scopul este de a ajuta la pornirea de a atrage finanțarea în primele etape în timpul unei pandemii.
Fondatorii scriu un mic videoclip despre proiectul lor și îl publică pe site. Investitorii îl răsfoiți și votează pentru cele mai bune. După o altă rundă de calificare, investitorii sunt asociați cu fondatorii pentru finanțare.
În 2020, platforma a lansat un serviciu cu mentori - programatori experimentați, designeri, marketing, cercetători și altele. Despre fiecare mentor este informația disponibilă. Un specialist adecvat poate fi numit și consultați. Fiecare mentor își stabilește propria dimensiune a taxei în conformitate cu experiența.
Pentru a consulta crearea produsului și pentru a atrage o audiență aproximativ 300 de dolari, este posibilă și cu Hover. Fondurile pe care le lucrează ca mentor merg la caritate.
#ProducțieThuntTunt # Startupss.
O sursă