Carantine și locomotorii multiple cauzate de pandemia de coronavirus în 2020 au forțat lumea mai activă utilizarea tehnologiei digitale. Lucrările la distanță, educația la distanță, achizițiile online și furnizarea de servicii au devenit rutină, iar acțiunile de telecomunicații și alte companii IT se târâse în sus. Digitalizarea este una dintre prioritățile integrării eurasiatice și, mai recent, Fondul special a funcționat, de asemenea, la elaborarea inițiativelor în acest domeniu. Care este strategia Uniunii Eurasiatice în domeniul tehnologiilor digitale și pentru ce membri ai Uniunii trebuie să se străduiască în primul rând, să analizeze directorul asociației publice "Centrul de Politică Externă și Securitate", omul de știință politică din Belarus Denis Bonkin .
Un nou argument în favoarea digitalizării
2020 a devenit în mare parte stadiul de verificare a Uniunii Economice Eurasiatice pentru rezistență și a ridicat multe aspecte privind eficacitatea interacțiunii țărilor membre EAEU pe fondul pandemiei de coronavirus și a crizei economice provocate. În această perioadă, toate planurile pe care Belarus le-a pus în cadrul președinției sale au fost efectiv încălcate. Și, bineînțeles, Covid-19 a devenit principalul obstacol în calea implementării unor obiective ambițioase suficiente, printre care au fost eliminarea completă a barierelor, reducând crizele și restricțiile pe piețele EAEC, împiedicând posibilitatea unor noi tipuri de obstacole, îmbunătățind eficiența a organismelor Uniunii, îmbunătățind structura instituțională, consolidarea competenței sprijinită a Comisiei Economice Eurasiatice și creșterea responsabilității și disciplinei.În domeniul activităților internaționale, sa planificat intensificarea cooperării EAEU cu organizațiile și asociațiile internaționale, inclusiv CSI, SCO, ASEAN, Uniunea Europeană, Merkosur, OMC, OCDE, Organizația Națiunilor Unite, pentru a facilita conjugarea de procese de integrare în spațiul eurasiat și dezvoltarea comună a infrastructurii de transport și logistică, inclusiv participarea la proiectele inițiativei "One, o modalitate". În acest sens, a fost planificată adoptarea direcțiilor strategice ale integrării eurasiatice până în 2025.
Cu toate acestea, numărul de întâlniri ale șefilor de state și funcționari mai mari, pe umerii și dezvoltarea Uniunii Economice, a scăzut la amuzant. ECE, ca multe alte organe de formare de integrare pe continent (cu aceleași probleme cu care se confruntă UE) a fost forțată să respecte regulile de carantină introduse ca răspuns la creșterea morbidității. Toate acestea nu au putut aduce decât să afecteze punerea în aplicare a măsurilor concepute. Da, iar aceste măsuri sunt în sine o creștere a competențelor ECE și a creșterii responsabilității funcționarilor pentru deciziile luate la standardizare și așa mai departe - a început să nu pară atât de importantă pe fondul creșterii creșterii Numărul de infectări și decese cauzate de o pandemie.
În același timp, fiind în fața ecranelor monitorului, toată lumea a înțeles importanța și necesitatea dezvoltării tehnologiilor digitale și le-a introdus în viața de zi cu zi pentru a facilita comunicarea și implementarea obiectivelor, contrar nevoii de izolare și distanțare. Nu în zadar la schimbul global, acțiunile serviciilor electronice de telefonie și conferințele la distanță au decolat. În plus, în condiții de coronavirus, acele procese pe care le-am observat în ultimii zece ani accelerați. Diferite instrumente digitale, facilitarea muncii și, în același timp, permițându-i să se dezvolte mai activ în mod activ.
Planuri și obiective
În EAEU, conversațiile despre necesitatea transformării digitale au început să fie efectuate în 2016, adică de fapt un an de la înființarea Uniunii. De asemenea, a considerat diverse proiecte care ar trebui să faciliteze punerea în aplicare a celor patru libertăți planificate și crearea unor piețe unice în spațiul eurasiatic. Rezultatul discuțiilor pe termen lung a fost documentul cu două statuici "Agenda digitală a EAEU 2016-2019-2025", care a servit ca o revizuire a măsurilor deja luate pe formarea spațiului digital în Eurasia și, în același timp, servit ca și O strategie de dezvoltare ulterioară până în 2025. Cooperarea industrială digitală a fost planificată în cadrul acestei strategii și crearea de coridoare de transport digital și chiar mai mult decât funcționarea efectivă a pieței muncii pe o platformă digitală cu posibilitatea de angajare la distanță.
Conform acestei strategii, suntem acum în a doua etapă a punerii în aplicare a unei agende digitale, care prevede formarea institutelor de economie digitală și a activelor digitale. Și toate acestea ar trebui făcute până în 2022, când va trebui să începem implementarea proiectelor ecosistemice EAEU și vom merge în direcția unui mediu fără barieră.
Adică, acum trebuie să fie create: un portal de achiziții transfrontaliere, impozitare digitală, comerț electronic, vamă digitală, logistică digitală, e-sănătate, comerț electronic, servicii publice electronice. De asemenea, este necesar să se ia în considerare lansarea inițiativei registrelor de bază la nivelul Uniunii.
Ecosistemul format al soluțiilor digitale, platformele digitale generale și infrastructura digitală va consta în componente interdependente și strâns integrate la nivel regional și național, ceea ce implică o strânsă cooperare și coordonare în procesul de dezvoltare și implementare. Este necesar să se adopte abordări unificate pentru a asigura compatibilitatea sistemelor și a platformelor digitale și le coordonează cu abordările naționale din țările EAEU. Este important să explorați, să actualizați și să extindem setul actual de standarde TIC pentru a acoperi noile tehnologii digitale (tehnologie de bandă largă, cloud computing, internet de lucruri, date mari și date deschise, cybersecurity și așa mai departe.) În conformitate cu existența existentă standarde internaționale.
Cooperarea în problemele de standardizare la nivel internațional și adaptarea relevantă va asigura integrarea în procesele digitale globale, iar cooperarea cu sectorul privat în acest domeniu va contribui la accelerarea în obținerea dividendelor economice. În plus, ar trebui lansată un sistem de identificare electronică transfrontalieră și autentificare, fără comerț digital transfrontalier, nici comerț electronic. De asemenea, este necesar să se convină asupra certificării centralizate a sistemelor relevante din statele membre pentru a asigura compatibilitatea și interacțiunea efectivă. În cele din urmă, ar trebui să se acorde posibilitatea de a crea un mecanism de atragere a investițiilor în dezvoltarea infrastructurii digitale generale pe teritoriul EAEU.
În acest context, este important să se prevadă posibilitatea creării unei singure platforme digitale EAEEC, ținând cont de experiența dobândită în crearea unui sistem informatic integrat existent și utilizarea unor soluții inovatoare pentru schimbul transfrontalier de date între statele membre ale statelor membre Uniunea privind sectoarele și piețele prioritare.
Totul pare foarte și foarte demn dacă nu unul "Dar". Din 2019, în perioada 2020, o singură sesiune tematică "Agenda digitală în EAEU: inițiative și proiecte" a avut loc în cadrul Forumului Internațional "Agenda digitală a epocii globalizării" în Almaty pe data de 12 decembrie a acestui an. Singura speranță în acest sens este faptul că țara care a organizat acest eveniment - Kazahstan anul viitor va prelua președinția EAEU din Belarus. Prin urmare, este foarte posibil să se aștepte ca agenda digitală să se întoarcă ca punct serios de priorități de dezvoltare ale EAEU pentru anul următor, mai ales că realizarea planurilor încorporate în ea nu poate fi doar o ieșire la o perioadă destul de dificilă pentru o perioadă destul de dificilă Uniunea, dar unul dintre pilonii dezvoltării sale eficiente.
Agenda digitală Belarus
În acest fel, prioritățile Belarusului rămân libertăți de circulație a bunurilor, a serviciilor, a capitalului și a forței de muncă. Este extrem de important să se creeze platforme digitale adecvate, facilitând în mod semnificativ interacțiunea la distanță și contribuind la o cooperare mai strânsă în spațiul Uniunii. În acest sens, este imposibil să uităm de astfel de proiecte sociale, cum ar fi, de exemplu, dezvoltarea telemedicinei, care devine un element extrem de important al sănătății în timpul perioadei de pandemie. O simplificare a procedurilor de implementare a achizițiilor transfrontaliere digitale poate contribui la o creștere a comerțului transfrontalier cu afacerile online și la o creștere a încrederii consumatorilor în comerțul electronic transfrontalier în țările EAEU.
Soluțiile digitale simplifică procedurile de comerț și administrate servicii transfrontaliere și oferă libera circulație a bunurilor, serviciilor și resurselor umane. Un exemplu de astfel de soluții sunt registrele de bază - surse dovedite, oficiale și fiabile de informații de bază despre cetățeni, afaceri, companii, vehicule, licențe, terenuri, clădiri, așezări și drumuri. Acestea sunt piatra de temelie a serviciilor publice digitale, iar disponibilitatea și compatibilitatea acestora reprezintă un element-cheie al dezvoltării de noi servicii digitale. Un alt exemplu este achiziția de stat transfrontalieră. Acordurile multilaterale privind achizițiile publice reduc diferența dintre importurile de importuri de la partidele de stat la acordul în consum public și privat. Toate aceste elemente sunt extrem de importante pentru Belarus și întreaga Uniune.
În 2021, EAEU nu va oferi doar să lucreze la probleme de standardizare și reglementare tarifară, nu este ușor să discutăm despre funcționarea piețelor comune și a perspectivelor care intră pe piețe uniforme. Este necesar să se ofere soluții care ar putea contribui la depășirea dinamicii negative, care se dezvoltă în cadrul economiilor țărilor membre ale Uniunii și pe piețele externe, sunt încă importante pentru toate țările EAEU. Este dezvoltarea unei agende digitale care poate fi cheia care deschide ușa unui viitor mai de succes pentru Uniune.
Denis Bukonkin, om de știință politică din Belarus, director al Asociației Publice "Centrul de Politică Externă și Securitate"