Escritórios familiares na Rússia apareceram junto com a primeira capital, embora poucas pessoas os chamassem naqueles dias.
Assuntos de família
Normalmente, o escritório multi-família serve várias famílias. A estrutura de cada escritório é diferente e altamente depende das competências da equipe, mas, em regra, eles fornecem serviços legais e de investimento: é uma combinação que permite ao escritório assumir total responsabilidade pela preservação e aumento da família capital. Acredita-se que os serviços de escritório familiar são relevantes para pessoas com capital de US $ 10 milhões. Mas em alguns casos, o bilhete de entrada pode ser mais barato se todo o capital líquido é transmitido.Os primeiros escritórios multi-familiares russos apareceram nos anos 2000. Estes eram jogadores independentes que cumpriram os interesses de várias famílias ricas. Basicamente, o mercado foi dividido entre os escritórios da família da Suíça.
Como a indústria se desenvolve, a situação mudou. Apesar do desejo de famílias ricas para implantar um negócio global e viver no exterior, a prática mostrou que se o capital estiver associado à Rússia, é simplesmente impossível ignorar nosso campo legal - especialmente na época da deofshorização. Nós corrigimos erros nas estruturas criadas por especialistas estrangeiros sem levar em conta as especificidades dos requisitos russos. Por exemplo, trabalhando com um dos clientes que serviram no escritório suíço, descobrimos que várias de suas empresas, contrárias aos requisitos da lei, não foram reivindicadas na Rússia, já que a propriedade foi emitida através de declarações de confiança e gerente Na Suíça assegurou que não era necessário fazer. A atitude negativa geral em relação à capital da Rússia é impedida: aos olhos dos gerentes de conformidade ocidentais, temos um país de alto risco, e, portanto, as empresas precisam gastar mais recursos para servir a esses clientes, e nem todo mundo está pronto para isso.
É importante levar em conta o aspecto cultural: um escritório familiar é principalmente um administrador que fala a mesma língua com sua família.
Alterado e tarefas que são colocadas na frente de um escritório familiar. Anteriormente, era necessário conseguir gerenciar negócios, para garantir a gestão eficaz de fluxo monetário e de informação. Todos viviam no paradigma de crescimento, incluindo ativos sob a gestão de um escritório familiar, os advogados dedicaram muitos esforços para proteger o capital - geralmente devido ao planejamento offshore agressivo, e não o uso de estruturas complexas de ações familiares.
Ao longo dos anos de trabalho, os escritórios familiares mudaram da tarefa para "proteger e aumentar" para "salvar e transmitir" capital da geração em geração. Há alguns anos, em um dia, passamos dezenas de pagamentos transfronteiriços e descobrimos vários passaportes de transações em bancos - agora a atividade diminuiu significativamente, mas paga por cada pagamento muito mais. Os clientes tornam-se mais sofisticados, melhor orientados nos preços dos serviços e são mais precisos para revelar informações sobre si mesmos para bancos e agências governamentais.
Se anteriormente, o escritório da família foi exclusivamente um consultor e ativos de gestão, então recentemente ele atua como um administrador, é nomeado por uma headtrite nas vontades, a família protetora de fundos familiares ou trusts (isto é, ele assiste como a vontade de os fundadores são cumpridos). A maioria dos clientes quer preservar o capital para várias gerações da família, é possível apenas criar uma estrutura adaptada individualmente do fundo da família ou uma confiança, na qual as regras para o uso do capital social serão determinadas pelos herdeiros, para negligenciar que será impossível. Como os interesses dos herdeiros podem ser diferentes, especialmente se houver crianças de diferentes casamentos na família e eles não se reúnem, um pedido de serviços de um protetor independente surge. Estes são serviços clássicos de escritório familiar, que não foi menos demanda: essas funções eram geralmente confiadas a parentes, que muitas vezes levavam a conflitos. Tivemos um caso em que o cliente veio com a tarefa de substituir o piso relativo, o que não era suficiente apenas remuneração por seus serviços, ele queria ser um dos beneficiários da confiança que o cliente não estava pronto.
Novo mundo transparente
Ao longo dos anos, o papel mudou o papel e a função do apoio fiscal. O capital privado viveu no mundo sem dinheiro, não houve muitas notificações, divulgações e declarações na Rússia em contas e empresas estrangeiras. Lembro-me de seis a sete anos atrás cartões de ativos com dezenas de empresas offshore em folhas A3 de clientes com um pequeno negócio regional. O número de empresas hoje diminuiu às vezes e, em alguns casos, o uso de empresas estrangeiras se recusou em princípio. O mundo se tornou mais transparente, os países começaram a trocar informações no modo automático, a paisagem legal da prestação de serviços mudou. Como o quadro regulamentar evolui, os consultores fiscais começaram a aparecer nos escritórios da família.
A demanda por consultoria fiscal foi enraizada e campanha sobre a liquidação não livre de estruturas estrangeiras e anestias de capital, bem como o desejo de muitas famílias ricas para se mover e mudar a residência fiscal. Em grandes empresas de advocacia, foi dentro dos departamentos fiscais que as práticas de privacidade começaram a ser criadas, às vezes elas são chamadas de "escritório familiar" da prática, que, na minha opinião, incorretamente, como essas empresas fornecem serviços de consultoria clássica.
Um aumento na transparência formou outro recurso - especialistas em conformidade apareceu no escritório familiar. Se os pagamentos anteriores e a abertura de contas foram na maior parte da tarefa técnica de contabilidade, e às vezes secretários e assistentes, agora precisamos de uma estratégia para trabalhar com os bancos. Perder a conta hoje é fácil, mas nem sempre é fácil abrir. Ainda muitas vezes há situações em que o cliente registrou incorretamente relações com os parceiros de negócios ou não pode relatar a origem do capital, especialmente se ele fosse formado nos anos noventa - tudo isso é lento. Enquanto o surgimento de tais especialistas no escritório familiar é um fenômeno raro, no entanto, a tendência se estabeleceu.
Escritórios familiares mudaram, desenvolveram e cresceram com os clientes todos esses anos. Os desafios do mercado mudaram a estrutura dos escritórios, mas não menos a estrutura do escritório e serviços mudou o próprio cliente, que requer um serviço já integrado. O potencial para o desenvolvimento do mercado é muito grande - parte das funções do escritório familiar ainda é realizada por especialistas não contaminados sem exame e competências adequados. Mas o principal objetivo do escritório familiar é ser um único centro de responsabilidade para o capital de capital e sua família ao longo dos anos. O serviço de escritório familiar é o privilégio que nem todos os clientes usam, o que significa que novos jogadores podem aparecer no mercado, a concorrência crescerá, e o serviço é tornar-se melhor e acessível.
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