Tatyana Amarian: Eu era da Sibéria, nascido em Omsk, eu também estudei no melhor na época da cidade do 19º ginásio. Da infância eu não me lembro em tudo para pensar que sonho em me tornar. Havia um líder de todos os meninos e um terrível roubo, que era constantemente reclamado pela mãe por mau comportamento e lutas.
Aos 14 anos, mudei para Moscou - então minha mãe foi convidada a liderar o escritório da empresa internacional. Aqui eu terminei externamente 11 aulas para ficar mais tempo para se preparar na universidade econômica russa. Plekhanov. Para se inscrever na Escola de Negócios Internacionais do Programa Pago, você teve que primeiro ir ao orçamento de qualquer faculdade dos quadris e, em seguida, passar no exame inglês. Na escola, eu era a principal língua, eu tinha francês, então eu até fui para um estágio em Rouen, mas rapidamente perdi a casa e voltei. No 9º ano, foco em inglês e passei com sucesso nos testes da universidade.
Depois de se formar no terceiro curso, cheguei a um estágio no dispositivo da empresa "Dialog do Troika", onde era então trabalhar como assistente, combinando isso com a escrita de um diploma. Lá conheci meu cônjuge, me casei, mais tarde fui ao decreto, onde nossos caminhos com Vika cruzou.
Victoria Boev: E eu nasci em Oymyakne - este é o muito pólo de frio em Yakutia. Eu me formei na escola lá, e cheguei à universidade para Moscou. Eu também fiz isso em Rau. Plekhanov, mas para outra especialidade - "finanças e crédito". Quando criança, sonhei em me tornar um cosmonauta, o presidente da Federação Russa. Depois do Instituto, por muito tempo trabalhou no Ministério da Energia Nuclear, encabeçou o serviço financeiro de uma grande empresa, subordinada pelo Escritório do Presidente da Federação Russa.
T.A.: Este ano marca dez anos desde que nós e Wika, andando com os carrinhos, nos encontramos no parque perto da casa e comecei a um negócio conjunto. Nós dois então estavam no decreto com as segundas filhas e percebi que eles não estavam prontos para retornar às grandes corporações. Queríamos passar mais tempo com as crianças e escolher um negócio social que desenvolvê-lo em uma variedade de direções, permitindo que você ganhe dinheiro.
Inicialmente, adquirimos a franquia de outra pessoa da rede de clubes infantis, mas as promessas do franqueador não tinham nada em comum com a realidade: o apoio da empresa de gestão não foi, e o modelo de negócios acabou por ser não-visual. Portanto, decidimos deixar a franquia e lançar um projeto mais estável e exigido - um jardim de infância inglês com pré-pagamento de assinaturas por um mês. Os concorrentes foram, então, havia uma ou duas empresas, e o primeiro jardim no aterro pré-beneficiário devido a um local bem-sucedido imediatamente preenchido e passou pelo retorno.
Em geral, a saída da franquia de outra pessoa foi a questão do tempo - nossa experiência empreendedora e qualidades de liderança em qualquer caso levariam ao seu negócio.
Sentindo demanda e constantemente recebendo feedback positivo, queríamos crescer e desenvolver, tornando nossa abordagem à educação acessível a mais famílias, então cinco anos depois lançou sua própria descoberta de pré-escola em inglês. Agora, sob nossa marca, 25 pontos estão abertos, a média expira na qual é mantida em 85-100%, excluindo bastante novas. E em alguns galhos até virar.
V. B.: Se falamos sobre as dificuldades, a abertura de um jardim de infância é um processo laborioso, para fornecer em que tudo é quase impossível de antecedência, mas estamos muito tentando. É mais difícil procurar as pessoas certas, como qualquer negócio, e especialmente relacionado a serviços e filhos - é sobre os funcionários. No começo, trouxemos falantes nativos do exterior, mas nem todos estão prontos para ficar na Rússia, então agora convidamos expatriadas já aclimatadas. Outra complexidade em nosso negócio é as instalações. Esses requisitos são muito rigorosos: o primeiro andar, duas saídas, janelas, layout, playground perto e assim por diante, e quase não há escolha. E nesses locais onde não há mais do que nossos jardins, eles estão se tornando menos e menos. O Coronacrisis não mudou essa situação e as taxas de aluguel como se ainda aumentassem.
T. А.: Mas em qualquer caso, o crescimento sem dificuldades não acontece. Embora eu sinta falta de todas as dificuldades através de mim e através de emoções, mas rapidamente me levo em minhas mãos e os trato mais friamente friamente. Nós temos uma tremenda experiência. Graças a ele, ajudamos nossos parceiros a evitar erros e ir ao lucro mais rápido.
Em algum momento, as aplicações para a compra da franquia começaram a vir muito, então também nos sentimos bem sucedidos. Outro sinal desse tipo pode ser chamado o que muitas vezes começamos a convidar para realizar nos eventos sobre a educação empresarial ou pré-escolar, tornar-se um membro do júri ou comentário habilmente. Agora estamos constantemente enfrentados com o fato de que nossa marca sabe, responda sobre ele como um negócio de negócios legal com um excelente programa educacional. Por causa dessa demanda, podemos escolher apenas os parceiros próximos aos nossos valores e abordagem para a educação pré-escolar. Isso permite que você colecione ao redor de si mesmo a equipe exclusivamente de pessoas que pensam como se juntam à frente.
V. B.: Estamos focados em qualidade, não quantidade, por isso, para evitar a concorrência entre o franqueado originalmente identificou o número máximo de ramificações de rede em Moscou e a região. A análise de mercado mostrou que são 50 pontos, então metade do caminho nessa direção já está passada. Mas não queremos parar nisso, então ouvi nossos clientes e percebi que outras necessidades para satisfazer.
Acontece que praticamente todo mundo quer continuar a educação em inglês e, no futuro próximo, temos a abertura da escola descoberta com zero, primeira e segunda aulas até 20 pessoas. A escola será aberta em setembro de 2021 no aterro pré-presnensky. O treinamento escolar será dividido em duas partes: na primeira metade do dia - aulas no âmbito do programa internacional com falantes de inglês, na segunda - aulas de russo, o que tomará o melhor do sistema de educação doméstica. Graduados Inglês Preschool Discovery será capaz de ir para a escola sem exames, o resto precisará fazer exames de admissão.
Outra maneira de desenvolver negócios é uma universidade corporativa. Agora ele trabalha para nossos funcionários: realizamos regularmente cursos, treinamentos e aulas de master curtas. Mas a seleção de educação pré-escolar está experimentando um déficit acentuado de pessoal, então já estamos trabalhando com universidades, e no futuro planejamos ir ao mercado externo B2B.
T.A.: Se pensarmos sobre o que chegamos, então sinto uma pessoa confiante com uma vara dentro e autoridade para algumas pessoas. Agora é muito importante para mim que alguém agora ouça sua opinião, e alguém que você inspire e muda de dentro.
O papel da mãe e da esposa também leva um lugar enorme na minha vida. Para combiná-lo com os negócios, na maioria dos casos, as obras de regras: após 5-6 pm, estar em casa e dedicar a família todo esse tempo sem se distrair com o trabalho. Eu amo cozinhar em casa, engajar-se em crianças, brincar com eles. De manhã eu mesmo coleto e levo para a escola e jardim. Nos círculos, as crianças vão apenas nos dias de semana, por isso andamos muito nos fins de semana e vamos relaxar com toda a família.
Mas exceções, claro, são. Agora estudo no programa MBA "Skolkovo" e uma vez por mês durante alguns dias continuo morando no campus, porque a carga é muito alta, mas é temporária. E aprender algo novo, você sempre precisa.
Além disso, eu não posso imaginar a vida sem esportes - estou envolvido em Weixerf, um snowboard, eu estudo esqui, duas semi-maratonas correram. Correr é minha meditação sob quaisquer condições e clima. Basta usar mais quente e correr para reiniciar.
Observe que tal equilíbrio ajuda as tradições e rituais especialmente desenvolvidos com crianças e marido, e até mesmo disciplina difícil, então todos os dias da semana são pintados em minutos, não há expressão.
V. B.: E eu sinto uma empresária de sucesso com grande conhecimento de bagagem e prática rica. Eu entendo que, em tal desenvolvimento, eu realmente me ajudei a experimentar em grandes estruturas estaduais. Também observo o equilíbrio da vida profissional, trocando a cabeça para o papel da mãe. Como Tanya, eu amo classes e tempo conjuntas com crianças. E o esporte também me permite manter a forma e limpar a cabeça. Muitas vezes estou em acampamentos esportivos com dois golos: mude para oportunidades físicas e organize o próprio desafio. É sempre interessante sentir-se por força e explorar, posso fazer algo novo ou não.
Eu não esqueço sobre a saída para si mesmo, beleza, massagens. Tudo isso permite que você se sinta como uma mulher comum, e não apenas uma mulher de negócios de ferro. Eu sei como aproveitar esses processos. E também gosto de passar tempo com os amigos, tenho muito interessante e versátil.
Foto: Descobrir a descoberta pré-escolar