O principal título "Kinobusiness de dentro" Renata Piotrovski falou com o diretor geral de Roskino Evgenia Markova sobre as vantagens da educação alemã, amor por startups, perseguindo uma pandemia e o futuro "Roskino".
Abordagem de profundidade
Quando entrei na universidade, sonhei em aprender francês, mas apenas inglês e alemão eram escolher. Em inglês, já disse - os ombros eram especialistas em inglês, então escolhi alemão e os três primeiros meses estava terrivelmente chateado. Especialmente quando ele aprendeu como em alemão "feliz aniversário!": Herzliche Glückwünsche Zum Geburtstag! (Risos.) ... mas agora estou feliz por ter conseguido. Alemão é a base, estrutura, sistema, clareza, algum tipo de fundação, a profundidade da abordagem.Enquanto todas as crianças descansavam
Comecei a trabalhar desde o final da 11ª série (logo antes do primeiro curso). Minha primeira prática foi na administração da cidade da cidade: até agora todas as crianças descansavam no verão, eu viajei lá por três meses. Durante seus estudos, eu estava em perigo e trabalhei em vários campos: do turismo às corporações globais. Após a questão, percebi que tinha pouca experiência - e decidi receber MBA.
Se primeiro "não"
"Nós não levamos acadêmicos da Rússia", eles me disseram na fundação alemã. Mas eu decidi que isso ou não, vou verificar na prática. E enviou-lhes seus documentos. Como resultado, eles mesmos se escolheram em documentos, pediram uma entrevista e emitiu uma concessão. Esta é uma estudiosa de prestígio da Fundação Alemã Studienstiftung des Deutschen volkes na Alemanha, é anualmente recebida pelos 40 estudantes mais talentosos da Europa - e eu me tornei o primeiro russo que recebeu essa concessão. E foi psicologicamente para mim muito importante. Em geral, em geral, em certo sentido, destruir estereótipos, eu gosto disso.Liberdade total
Aprenda na Alemanha foi muito difícil. Isso é geralmente outro tipo de sistema educacional, construído sobre a liberdade total, onde você não vale a pena um professor a quem você tem que fazer algo em seminários. Foi difícil: eu estudei a economia lá do zero e tudo estava em alemão. Eu tinha pilhas de livros em alemão - e minha mãe me enviou livros semelhantes em russo: então não havia googletranslate, e eu sentei e comparei os textos. Mas não consegui desistir e sair.
A experiência prova
Eu poderia ficar para trabalhar na Alemanha, mas decidi voltar. E nunca me arrependi. Primeiro, naquele momento, em 2005-2006, houve uma ascensão econômica na Rússia ... Em segundo lugar, entendi que na Rússia eu poderia desenvolver mais dinâmicas - e toda a minha experiência no final prova. A Alemanha é mais conservadora em termos de carreira e profissão - eu não sei o quanto eu estaria lá envolvido em copiar pedaços de papel no estágio. Eles aprendem cerca de 30 anos - para eles, esta é a norma. Na Rússia a trinta você já pode construir uma carreira e começar um novo - e é ótimo.
"Bem, escute ..."
Em Marketing e Piara, acabei sendo completamente acidental. A equipe da Philips na Rússia foi pesquisada por um jovem especialista com idiomas estrangeiros - imaging, uma garota com olhos ardentes e voluntariamente correndo para a Ambrusura - sem experiência e instinto de autopreservação - eles levaram em um novo e complexo departamento de desenvolvimento de negócios, onde você está em princípio responsável por tudo e imediatamente. No primeiro dia de trabalho, o diretor me colocou e disse: "Bem, escute ..." - e eu já saí com uma pilha de algumas tarefas. Em corporações internacionais, rotação entre os departamentos: Eu queria ir para PR e em um ano ele dirigiu o departamento.Pato
Em Philips, meu lindo chefe alemão disse: "Você precisa trabalhar como um mergulho de pato: no topo, flutua suavemente, facilmente, nenhum esforço é imperceptível - e tudo parece muito bonito, mas sob água há muito trabalho."
É impossível sair
A corporação lhe dá muitas oportunidades, mas ao mesmo tempo coloca em uma estrutura muito rígida, dos quais é impossível sair sem deixá-lo. Até algum momento, é bom: você estuda os padrões de negócios para os quais todo o mundo civilizado funciona. Mas eu sempre quis "levantar a virgem" - fazer algo do zero, mudar algo para melhor, retirar um novo nível, para construir de uma nova maneira. Então me encontrei nas estruturas das ferrovias russas, onde fui instruído a partir de antigos sanatórios departamentais para fazer centros recreativos modernos. Parece, bem, que romance, que glamour nos sanatórios soviéticos. Mas quando você tem a oportunidade de fazer diferente, torná-lo melhor, e você sabe como - este é o lugar onde eu quero ser.Quando eu me digo: "Não, é impossível, ninguém aconteceu com isso" - Eu imediatamente quero tentar. Esta é uma inicialização de uma adrenalina e, quando acontece - nada pode ser comparado com esse sentimento.
Depois do sanatório, eu estava envolvido no desenvolvimento do turismo interno, quando ninguém queria ir, por exemplo, em Karélia, porque não tínhamos no exterior. Centros infantis construídos nas regiões para que as crianças não pudessem se sentar nas paradas de ônibus, mas para fazer seus hobbies. Hoje, quando todos esses hotéis são reservados por meses à frente, e nos centros não há penalidade dos caras - eu entendo que, onde há uma sincera paixão e conhecimento e entender como alcançar resultados, o sucesso é uma questão de tempo. Então, com cinema russo no exterior, amor com quem aconteceu no meu 2018.
Embalagem do produto nacional
Em 2018, a indústria, representada pelos produtores, sugeriu que promovo o cinema nacional. Então eu encontrei-me no "Exponatent" - a empresa Alexandra Modestovsky, que ajudou as empresas nacionais a vender os direitos ao cinema russo e aos seriados em mercados estrangeiros e procuram parceiros internacionais. Overseas conhecer o nosso filme "Festival", mas esse cinema russo pode ser bem e vendido com sucesso, acreditava com dificuldade. Sim, tal coisa como uma marca de cinema russo em princípio não foi formada.
Bayers estrangeiros sabiam que as comédias líricas legais receberiam na França, na Turquia e na Coréia eram boas seriais. E o que esperar da Rússia, ninguém sabia.
Então me encontrei no lugar certo. (Sorrisos.) No início, fizemos uma nova marca de conteúdo russo - um atraente, compreensível no Ocidente. A apresentação do conteúdo foi transformada em um show - e mesmo aqueles por by the Bayers começaram a chegar até nós, que não estavam interessados em Rússia. E então eles trouxeram todas as principais compras para a Rússia - para se familiarizar com nossas empresas de cinema, para mostrar que a Rússia é uma excelente localização para filmar filmes estrangeiros. Nosso trabalho foi notado na indústria e chamado cinema russo no nível do estado.
... e a pandemia começou
Em 6 de fevereiro, fui trabalhar em Roskino, planos Napoleônicos programados para o ano - Cannes, Veneza, América Latina - e começou uma pandemia ... Kinoryanki começou a cancelar um por um, tiro - parada, lançamentos de novos filmes - tolerar. No mundo do filme, havia um colapso completo. Conversamos muito com os produtores, e tornou-se óbvio: as indústrias precisam de ajuda. Afinal, as principais esperanças de ver pelo menos algum dinheiro este ano só foi possível por vendas de conteúdo. Quarentena começou, todos juntos começaram a aprender a se comunicar um com o outro pelo zoom. Naquele momento, tive uma escolha: construir uma fundação dentro da empresa e colocar tudo em ordem ou no sentido literal da palavra para entrar no ataque.Seis semanas e meia
Nesse caso, o ataque deveria fazer algo completamente independente do zero. E percebi que tínhamos apenas um online. Por seis semanas e meia, juntamente com o Ministério da Cultura e do Departamento de Empreendedorismo de Moscou, coletamos toda a indústria cinematográfica russa na plataforma online - e lançado o primeiro mercado de filmes virtual para a Rússia. Cinema, série de TV, animação, documentários, analíticos, reuniões de negócios, grupos de discussão - 300 projetos, centenas de falantes e todos os produtores russos. Um guia de pleno direito na indústria - ninguém fez isso antes. Todos os principais compradores internacionais credenciados para nós, os topos da Netfligx, HBO e outras organizações icônicas queriam falar. Nosso mercado de cinema foi por algumas semanas antes do cancho - e, portanto, em certo sentido, pedimos aos padrões para todo o calendário de eventos empresariais na indústria. Um de nosso mercado virtual trouxe um ramo de 25% de renda anual de vendas de conteúdo.
Semanas de cinema russo online
No final do 2020, lançamos os festivais on-line do cinema russo em diferentes países do mundo. O primeiro desses eventos surgiu com os franceses três e quatro anos atrás. Eles analisam cuidadosamente a demanda e oferecem em cada mercado internacional, sabem quais projetos franceses são melhor vendidos na China, e que na América Latina. Na Rússia, isso, é claro, ninguém estava envolvido. No início do ano, realizamos o primeiro estudo completo - e decidimos também ser tratados como franceses, para promover seu conteúdo em importantes mercados. Em dois meses, mostramos filmes russos em quatro países - Espanha, México, Brasil e Austrália. Nosso horror, comédias e dramas pareciam mais de 130 mil pessoas. Mas a principal coisa é que alguns filmes nas semanas de cinema mostraram resultados tão impressionantes e obtiveram uma avaliação tão positiva do espectador que as plataformas locais queriam comprar direitos sobre eles.Ninguém entende
Agora, coletamos o portal da indústria - a primeira área do site, que se apresentará de forma abrangente à indústria de conteúdo russo em todos os seus aspectos - das possibilidades de produção cinematográfica, seriais e animações na Rússia a talentos russos: atores, diretores, profissionais de computação gráfica, etc. Temos uma indústria tão grande - mas sobre isso até agora, ninguém entende os detalhes no exterior: é impossível encontrar informações normais em inglês. Estamos fechados para eles quase como a China. Hoje nós consertamos.
E falou
Qualquer preparação para qualquer saída para o tapete vermelho é no máximo 30 minutos. Imediatamente três ou quatro mestres no trabalho - e a imagem está pronta por meia hora! Todos os outros trabalhos também são organizados - eu tento garantir que todos os processos sejam organizados em paralelo, economiza tempo. As faixas vermelhas dos festivais de cinema (que parecem já estar em alguma outra vida), como o Instagram - isso é para mim uma saída para a zona de conforto. Mas percebi que minhas redes sociais pessoais também é a capacidade de promover o conteúdo russo, mostrar a cozinha desse processo, atrair novos funcionários jovens e progressistas nele. Uma pessoa me disse: "Você faz muito - mas você não conta sobre isso. Por quê? Você é a mesma organização de embaixador da marca e todos os casos que você faz toda a equipe. Você faz muito útil, legal, importante, o que ninguém fez com você em um volume e em tal nível. E você precisa falar sobre isso. " E eu concordei - e falei. (Risos.)Eu não sei como desconectar
Descanse para mim é um problema. Porque eu não sei como desconectar do trabalho - e não há nada de bom. Desligue na fase de início de uma nova posição, quando muitas perguntas são resolvidas no controle manual, é impossível - espero que seja mais fácil em breve. E o resto principal para mim é o tempo com as crianças, com a família.
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