په 2016 کې، ما د سنیان په نوم د متشبث سره خبرې وکړې، په لندن کې د کوچني تخنیکي پیل یوه همکاري جوړه کړه. د دې وخت په نورو سازمانونو کې، د ابن او د هغه د ټیم لپاره د همکارۍ لپاره اصلي وسیله بریښنالیک وه. هغه وويل: "موږ په دوامداره توګه د Gmail خلاص ساتل." بیا دوی د سینګ په نوم د نوي مناسب پیغام رسولو خدمت په اړه زده کړل، چې د دفتر اړیکې ساده کولو ژمنه یې وکړه.
"دلته دومره ځورونه وه چې موږ پریکړه کړې چې هڅه وکړو." هرڅومره ژر چې قومانده ټوټه جوړه شوه، د تبادلې نرخ ډیر شوی، مګر په پای کې دا حقیقت ته رسیدلی چې د پیرودونکو غوښتنه یې کړې د کارمندانو سره د سکو په کارولو سره د کارمندانو سره د خبرو اترو فرصتونو باندې ټینګار وکړ. دغه شرکت سوځول پیل کړل،، دوه انجینران حتی له دې امله پریښي دي. ناراضه کې، سنیان له سرک څخه انکار وکړ. زموږ خبرې اترې د دې پیښې نه وروسته یو څه وخت ترسره شول، خو د هغې د نوقوي خبرتیاو یادونه لا هم تازه وه. شان وویل: "زه دا غږ اورم، او هغه له ما سره د شاتو لامل کیږي."
زه ناروغه شوم کله چې ما اوریدلی و چې د پلور ځواک د معاملې له مالي نظره څخه نږدې $ 28 28 ملیارد ډالرو لپاره نږدې $ 28 28 ملیارد ډالرو لپاره شاوخوا $ 28 28 ملیارده ډالر پیرودلو ته چمتو دی، شاید دا معنی ولري. سونا یو له ډیری څخه یو له هغه څخه و چې دې پلیټ فارم د دفتر کار په مرحله کې د خپل ظاهري سره بدل کړی. نن ورځ، سټریک ملیونونه کاروان لري، او د وروستي مالي کال عاید لري. د پانډیم په جریان کې د ریموټ کارونې لیږد یوازې د بازار لپاره د شرکت ارزښت زیاتوي. مګر زموږ ډیری یوازې د سنین په څیر د سنګ څخه ستړي شوي.
د نوي جمهوریت په تيمت کې د هغه په مقاله کې زهر شکايت کوي چې پلیټفارم د غوښتنلیک لپاره د کار ځای په امریکايي ډالر کې مرسته کوي چې خلک چې ورته اړتیا لري نږدې 28 ملیارد ډالر ورکوي کار کول. " سکورک خورا اړین دی او خورا ځورونکی دی. موږ په دې تکیه کوو، مګر موږ نشو زغملی. او دا به د دې ناوړه عکس العمل محاسبې وي چې د عادي مواصلاتو نوي ب shape ه سره د تفسیر سره محاسبه کوي.
د سکوک پوهیدو لپاره، دا اړینه ده چې هغه له مخکې نه وي. د تیرې پیړۍ په نويیو کلونو کې پراخه بریښنالیک د دفتر کار په کلکه او په ناڅاپي ډول بدل کړی. بریښنالیک په پیل کې د غیر قانوني مخابراتي وسایلو څخه لږ اغیزناک و، لکه د غږیز او فاکس ماشینونه. مګر بیا هغې د پرله پسې پیغامونو پراساس د نوي همکارۍ حالت پرانیست. د دوامداره تعامل ته دا لیږد یو څه معنی درلوده. لومړی، دا اسانه و ځکه چې سازمانونه د کارمندانو ته اجازه ورکول دي ترڅو د ځانګړي سوداګرۍ پروسو رامینځته کولو څخه د بریښنالیک له لارې اوسني مسلې حل کړي. سربیره پردې، دا ارزانه ده. ولې د شبکې غوښتنلیکونو پراختیا لپاره پیسې ورکوي، که چیرې د فایل ضمیمو او ډیجیټل نوټونو په کارولو سره یو شان شي؟
د 2000 کلونو په لومړۍ لسیزو کې، د مسلکي خبرو اترو جغنده وده کول دوام لري، او بریښنالیک د هایپرډویشن نړۍ سره تړاو لري، چې په جوړولو کې یې مرسته وکړه. هغه وسیله چې د هغه وخت لپاره ډیزاین شوې وه کله چې خلکو په ورځ کې یو څو لیکونه ترلاسه کړل، که چیرې د دوی شمیره څو لسګونو ته لوړه شوې وي. معلومات په اسانۍ سره په ګ crowd ه ګو .ه کې له لاسه ورکړل شوي و او په 2014 کې، د دې نیمګړتیاوو لخوا رامینځته شوي فرصت په ځواب کې، سرمک څرګند شو.
دا د پیغام رسولو وسیله د کار لپاره غیر منظم چلند اصلاح کولو لپاره ډیزاین شوې چې د بریښنالیک له امله رامینځته شوي. یو میل باکس د جلا چینلونو سره ځای په ځای شوی، د ډله ییزو بحثونو - د دایمي چیټ فارمیټ ب format ه کې، او همدارنګه د لټون شرایط څرګند شوي. ټیمونه د بریښنالیک نیمګړتیاو سره مخ دي، سرمک یو ډیجیټل انالجزیک دی، په یوځل کې ډیری درد ځایونو کې برخه اخلي. دا د غیر معمولي تاثیر یوازې شپږ کاله وروسته د ستورپوهنې بازار ارزښت لامل شوی.
د پرمختګ د دې تراژیدي ستونزه دا ده چې هیڅ څوک پدې اړه هیڅ فکر نه دی، ایا دا په اصل کې د کار د دې سټیج غوره کولو لپاره دا مانا کوي. که څه هم یو سګرټ په هغو سیمو کې د پرمختګ لامل شو چیرې چې بریښنالیک د پیغامونو لوی مقدار کې مبارزه نه کوي، په ورته وخت کې د متقاعد عمل کچه لوړه کړې. د ژغورنې پرمهال، کارمندان د سلاکارانو په وینا، د ګنډو نوي پیغامونه د هغه چا څخه چې نه کاروي. په اوسط ډول، دوی د هرو پنځو دقیقو کې مداخله کول - دا ډیری وختونه بې ځایه کیږي.
نیوروبیوژیسټان او ارواپوهران په هره شیبه کې موږ کولی شو یوازې په یوه دنده تمرکز وکړو، او بل منفي ته په فعالیت کې بدلو کولی شو. موږ په ساده ډول د اوسني عملیاتو سره د غیر اټکل شوي مخابراتو پرله پسې جریان تعقیبوو. بریښنالیک دا ستونزه رامینځته کړه، مګر سینګ یې نوي خورا ډیر راوړل. موږ مینه لرو، او کرکه لرونکی یو سرک، ځکه چې دې شرکت د ناسم کار لپاره سم وسیله رامینځته کړې.
دا دلته دی چې نوي فرصتونه شتون لري. که چیرې سکورک وي، کوم چې په ګډه کار کولو اساسی غلط چلند ښه کوي، تصور کوي چې څومره سوداګري لګښت لري، کوم چې د دې چلند ډیر بنسټیز زیان رسوي. په 1999 کې، د پیټریکټر مدیریت سفر هغه استدلال وکړ چې د پوهې په سکتور کې، په برعکس، د ځان تحلیل او پرمختګ ورته پروسې یوازې پیل دی؛ صنعت په مرحله کې دی چې تولید خورا دمخه تیر شوی. له دې ټکي څخه، سلیاک په پام کې نیولو سره یوازې یو کوچنی ګام دی. دا څنګه د واټرفوف کولو څرنګوالی دی چې اوس مهال ګټور پرمختګ - مګر د بخار ماشین راتلونکي روښانه څرګند نه دی.
زه دومره ناخوښه سست نه یم، لکه څنګه چې تاسو فکر کوئ زما د کتاب "لپاره" د خپل سر سره کار کولو ته "، په دې کې چې د اوږدې مودې لپاره، د کار اوږد مهالویش ته اړتیا لري. ډیرې بار بار اړیکې یوه ستونزه ده، مګر بریښنالیک یې خپل محدودیتونه لري، نو دا تشریح کیږي چې پیغامونه د اصلي تنظیمي اصطلاح په توګه کار کوي، غواړي چې ډنډ هڅه وکړي. که دا وسیله په ډیجیټل کې د ګډ کار رامینځته کولو لپاره زموږ د هڅو پایله شي، نو دا به ډیر ځورول کیږي. مګر سلیق یو څه لنډمهاله ښکاري. د لوړې ټیک نړۍ په پوهیدلو لپاره زموږ د لومړي زړه راښکنې هڅو دا لنډمهاله لاسته راوړنه، ورپسې ریښتیني انقلرې. د دفتر کار راتلونکی دا نه دی چې د پیغامونو تبادله سره تړاو ولري، مګر د ډیرو پیغامونو لیږلو اړتیا څخه مخنیوي لپاره.