د ډینون (PAN) په پای کې (د فرانسې 19 لپاره ټاکل شوی و، د امریکایی پانګونې فنډ (NYSM) په شرکت کې ستونزو ته اشاره وکړه او د بیاکتنې غوښتنه یې وکړه کورس. د ډنوني رییسانو په نوم پانګونه د امنولیک پارچه او اجرایوي رییس رییسان د دې رییس او اجرایوي رییس له دندې ګوښه کول، چې د هغه ډلې پلان شوي سمبالتیا ودروي چې د هغې دفاع یې کړې، او غیر فعاله برانډونه یې پلوري چې 15٪ عاید وي. دغه بودیجه، د خپلو معلوماتو په وینا، د نږدې 3 سلنه برخه اخیستنې سره دریم لوی خورا لوی ډینون ونډه ده.
د صنعتسن همکارانو په وینا، ډانون د نوښت کمبود له لاسه ورکړ، دا دی، "د بازار ونډه له لاسه ورکوي.
خطرونه او ننګونې
ډونن په 1919 کې په برسلونا کې، نیویارک کې پروت شوی و، چې د دویمې نړیواله جنګ په جریان کې نیویارک ته تللی و، او له 1954 راهیسې په فرانسه کې موقعیت لري. په ورته وخت کې، شرکت راپورته شو او نوي بازار ته نوی محصول - جوړه د میوه ډکولو سره راوړل. د 1990 مو کلونو په پیل کې، شرکت د پراخه مختلف ډوله برانډونو لوی شمیر سره یو لوی شمیر ته بدل شو او قمار: PG). ډینون یوګلون، پنیر، بیر، معدني اوبه، د ماشوم خواړه، چیمپین، بسکارونه، نباتات، مختلف درد لرونکي محصولات او ډیر څه.
هغې خپل موقعیت دومره پیاوړی کړ چې کولی شي خپل سیالي، نیال، مګر معامله ونه کړي. اوس شرکت د لبنیاتو تولیداتو تولید، تخصصي ماشوم خواړه او د څښاک اوبو کې بوخت دی، کوم چې له 120 څخه ډیر هیوادونو کې پلورل کیږي. د دې کارمندانو په 55 هیوادونو کې له 100 زرو وروسته خلک کار کوي.
د دې شرکت اصلي خطرونه دا دي چې د پلور وده به د لالچیک اسید محصولاتو پلورلو ته اړتیا ونلري) پروسږکال د لوړې اډې د شالید پروړاندې، او شاخصونه ورو ورو کوي په راپورته کیدلو بازارونو کې ممکن د توقعاتو څخه خراب وي. خورا لوړه ګټه یو شرکت په EBITDA کې د کموالي زیان رسوي. سربیره پردې، د PANEEEMIC لخوا رامینځته شوي محدودیتونو ساتنه کولی شي د بوتل شوي اوبو پلور باندې منفي اغیزه وکړي (د کافی او رستورانتونو پای ته رسیدنه).
اوس شرکت د بدلولو بازار ته د تطابق لپاره د پراختیا ستراتیژۍ بیاکتنه کوي، نو 2021 کولی شي انتقالي شي. ډینون نوې سیمې ته وده ورکوي، د محصول کرښه بیا ژوندي کوي، مګر دا پروسه خورا ورو کیږي، پانګوال غواړي د احتمالي نرخونو په توګه (شرکت دمخه د پلور لپاره یوه برخه وپلورله) په د 070 ملیون یورو لپاره د چینایي لبنیاتو شرکت. د جنګ ضد اقداماتو په مینځ کې د بیسفولیو منطقي کولو لپاره د برانډونو، اساکایو او شتمنیو بشپړ ستراتیژیک تحلیل دی، کوم چې ممکن د دې د موضوعاتو 30٪ لپاره یو استثنا وي. پلانونه - د ترټولو لوی برانڈونو د پلور جلز کول.
قوتونه
اصلي تنظیمي او مدیریتي بدلونونه د سرشني سلیش سیشیس سلیپیس او فرانسسوکو کماساکو په وتلو پورې اړوند دي (په ډونن کې د 40 کلن تجربې سره اجرایوي). د میکرو سیمه ایز عمومي رییسانو ګمارنه (ډینون نړیوال 80٪ پلور او په سیمه ایزه کچه د پریکړو کولو لپاره شمالي امریکا 20 20 پلور) لپاره.
زموږ د وړاندوینو په وینا، د توکو تنظیم شوي پورټ فولیو باید د COVID 19 د دویمې څپې د ماتیدو په اړه نسبتا مقاومت وي. دا مخکی:
1) د موثریت او لګښت کنټرول ښه کولو لپاره د اقداماتو معرفي کول، په کوم کې چې د لګښتونو او پورټفولیو مطلوب کیدو احتمالي کمول احتمالي کمول دي.
)) د بریښنایی پلور پلور او بریالی نوښت فعاله پراختیا.
3) تمه کیږي چې د شرکت د پلور وده به په دوامداره توګه پرمختیا ته دوام ورکړي. ډینون د 3-5٪ لخوا د ګټې اخیستنې پلور لپاره منځنۍ مودې لاسته راوړنې لري (ځینې نښې - ورېښم - وریښم، افق او الیکا په دوه عددي کچه وده کوي).
4) ډینن د هغه د لبنیاتو په برخه کې د نووډیو شمیر ډیر کړ چې د نوي، ډیر ګران سبزیجاتو محصولاتو محصولاتو ته وده ورکول پیل کیږي.
نږدې سیالي
د ډونون شرکت څخه د پرتلې وړ نږدې د سویس خواړه لوی نستین (شپږ: د لبنیاتو صنعت کې د قوي شتون سره، مګر خورا لوی تنوع سره. د پریمی لبنیاتو د محصولاتو امکانات د ځمکې د بیکارۍ نفوس د محصولاتو، په ځانګړي توګه د ماشومانو کیفیت ته د ډیرې پاملرنې له امله په زړه پوري پاتې کیږي.
اوس نیسیل خورا ډیر سخاوت دی، د ډنډ سپیدونو تر ډیر حاصلاتو پورې (په یورو کې 7.8٪ په یورو سره. د نزدې څخه د پام وړ ډینون لاګ په ځانګړي ډول د P / B (2،2 په پرتله په ځانګړي ډول خبرې کیږي (1.4) او P / FCF (15 د 25 په وړاندې). د لوی پور په پرتله پرته له دې چې د نستۍ جالبین بار سره، د ډون نیونه اعتدال X2.8 ebritda پاتې دی. نسبتا ټیټ رول (12٪ د 29٪ هستوګنې په مقابل کې) د ډینون د محصول ښه کولو ظرفیت ته اشاره کوي، کوم چې دمخه په لنډ مهال کې د مدیریت لومړیتوب دی.
نيسې بټواني، د حکومت کولو ملګري "بوسیل"
اصلي مقالې ولولئ: پانګه اچونه.com