Firmy ubezpieczeniowe dla 2020 r. Byli w stanie zwiększyć nagrody o 4,1% do 1,5 bilionów rubli, powiedział bank centralny. Nawet ograniczenia związane z pandemią nie zostały zapobiegane: niewydolność w drugim kwartale została zrekompensowana. Ale na dochody ubezpieczycieli praktycznie nie wpływa na: 247,5 mld rubli. przeciwko 247,4 mld w 2019 roku
Sprawa w prowizji banków, dzięki której firmy sprzedają większość najbardziej opłacalnych i rosnących produktów. Koszty ubezpieczycieli do utrzymania przypadków nigdy nie były tak wysokie: Obliczony współczynnik banku centralnego osiągnęło 43% - maksimum dla całego okresu obserwacji, regulator został zgłoszony. Z tego powodu zmieniła się struktura połączonego współczynnika nieprzewidzianego nieświadomości (przedstawia skuteczność głównej działalności ubezpieczycieli: jeżeli współczynnik jest ponad 100%, jest nieopłacalny): W ubiegłym roku nie uległy zmianie i wyniosła 90%: Premiady rosły szybciej niż płatności (częściowo z powodu okresu samodzielnego izolacji).
Stawka kosztowa wzrosła ze względu na fakt, że wynagrodzenie pośredników zwiększyło szybsze wkłady, odnotowuje bank centralny: 5% do 342 miliardów rubli. Ale składki zebrane przez pośredników praktycznie nie wzrosły i wyniosły 1,1 bilionów rubli, jak w 2019 roku
Ile ubezpieczycieli dają pośrednikom?Pośrednicy są głównym kanałem sprzedaży polityk: w ubiegłym roku, dziękuję dla nich ubezpieczyciele zebrali 3/4 wszystkich składek. Około 40% (418 miliardów rubli) tych składek rozliczanych dla banków: otrzymali 61% całkowitego wynagrodzenia dla pośredników (209 mld rubli) jako Komisji (209 mld rubli).
Komisja, którą ubezpieczyciele wypłacili pośredników ze składek otrzymanych przez ich udział wyniósł 342 mld rubli lub 30% (+0.5 rocznie). W rezultacie wynagrodzenie pośredników wyniosło ponad połowę wszystkich wydatków (do prowadzenia działalności gospodarczej, ogólnych i administracyjnych) rosyjskich ubezpieczycieli, pisze bank centralny.
Największe prowizje w ubezpieczeniach kredytowych - od wypadków i chorób i ubezpieczenia na życie kredytobiorców. Firmy zebrane w tych rodzajach ubezpieczeń z pomocą banków 186 mld i 87 miliardów rubli. Odpowiednio premii, a Komisja zapłaciła ponad połowę składek: 66% (123 mld rubli) - w ubezpieczeniu przed wypadkami i chorobami i 60% (52 mld) - w ubezpieczeniu życia kredytobiorców. Te dwa gatunki dostarczały ponad połowę całkowitego wynagrodzenia pośredników.
Prawie jedna czwarta Komisji stanowi AutoCask i Ubezpieczenie innych mienia jednostek: W przypadku innych ubezpieczenia majątku jednostek, jest to 49% (32,1 mld rubli), samochodem - 29% (45 miliardów rubli).
Wysokie pośrednicy komisji umożliwiają ubezpieczyciele rosnące wkłady w rentownych rodzajach ubezpieczeń. Zatem połączony współczynnik ubezpieczenia bezstratnego przed wypadkami i chorobami na koniec 2020 r. Wyniósł 72,2%, wskaźnik straty (z wyłączeniem wydatków na zachowanie sprawy) wynosiła 23,3%; Przez samochód - 81,8 i 46% odpowiednio.
Jak zmniejszyć zależność od bankówWkłady i zyski ubezpieczycieli w dużej mierze zależą od sytuacji rynku kredytowego, zauważa bank centralny: czyni element niestabilności na dłuższą metę. Regulator uważa, że jeśli ubezpieczyciele dbają o spadek kosztów prowadzenia działalności gospodarczej wraz z spadkiem komisji towarowych, może to zapewnić stabilność sytuacji finansowej ubezpieczycieli w długim okresie.
Wysokie pośrednicy Komisji dla przedsiębiorstw w zakresie gospodarstw finansowych, których centrum są banki, często stają się sposobem na redystrybucję dochodów. Ale nawet przy niskiej Komisji, dochód można wysłać do właścicieli poprzez dywidendy, pisze bank centralny.
Oprócz pracy z mediatorami ubezpieczeniowymi w celu zmniejszenia rozwoju wynagrodzeń i kanału z niższymi prowizjami, wzrost stabilności finansowej przemysłu może również przyczynić się do wzrostu udziału w zakresie gatunków ubezpieczeniowych o niskich proważy - długoterminowe ubezpieczenie na życie, DMS, itd. Uważa, że bank centralny. Zmniejszenie wydatków ubezpieczycieli do przyciągnięcia i utrzymania klientów przyczyni się również do projektu legislacyjnego działalności agentów ubezpieczeniowych i brokerów za pośrednictwem Internetu, konsolidując możliwość ich usług w imieniu i kosztem ubezpieczyciela związanego z dobrowolnym ubezpieczeniem i CTP.
Odsetek składek zebranych przez ubezpieczycieli przez Internet jest nadal bardzo 5%. Aby pomóc ubezpieczycielom, rozwój marketer, który zarobił w drugiej połowie 2020 r. I stał się nowym kanałem sprzedaży dla banków, ubezpieczycieli i innych firm finansowych, zauważa regulator. Sprzedaż firm firm poprzez rynek może dokręcić konkurencję cenową dla klientów. Ponadto istnieje możliwość wykorzystania mobilnych zastosowań ubezpieczycieli, agentów ubezpieczeniowych i brokerów ubezpieczeniowych. W tych warunkach ubezpieczyciele są ważne dla utrzymania stabilności finansowej. Ważne jest, aby zapobiec redukcji taryf na poziomie poniżej obecnie rozsądnej, ostrzega bank centralny.