03/09/2021, Novotroitsk.
. - Na stali Ural (wliczone w spółce "Metalloinvest") był dzień informowania "bądź świadomy!". Głównym tematem spotkania była strategia zmian jakościowych, obliczonych do 2032 r.
Dyrektor zarządzający Stali Ural Ildar Cryingowa zauważył, że zasadniczo ważne jest, aby wszyscy pracownicy zrozumieli, w jakich warunkach rynkowych firma rozwija się, jak widzi swoją przyszłość, jakie cele są ustawione. Misja Metalloinvest ma być podstawą ewolucji nowoczesnej hutnictwa dla przyszłych pokoleń.
Wdrożenie strategii zmian jakościowych jest planowane w dwóch etapach. Do 2026 r. Konieczne jest, aby zapewnić jakość surowców rudy żelaza do poziomu najlepszych standardów na świecie, zwiększając produkcję peletów, chłodzonych na gorąco i żelazo prostującego (GBJ / PVA), rozszerzyć jego obecność na rynkach niszowych Wyroby stalowe.
Do 2032 r. Zadanie wzmocnienia wiodących pozycji w produkcji wysokiej jakości rudy żelaza, metalizowanych i stalowych produktów przy użyciu "zielonych" technologii należy rozwiązać.
W stali Ural strategia będzie nadal wdrażać kompleksowy program rozwoju mający na celu zwiększenie wydajności przedsiębiorstwa oraz wzrost elastyczności produkcji, rozwój nowych klas stalowych.
Oprócz modernizacji DP-2 i DP-3, budowę nowego pompowania dla nich i modernizację EPC wraz z wprowadzeniem unikalnej technologii FMF, projekty ważnej orientacji środowiskowej są planowane - przebudowa systemów aspiracji EPC EPC Agloceha i Gazocheries.
Dyrektor bezpieczeństwa przemysłowego, pracy i ochrony środowiska, Aleksander Dyakonov przypomniał, że bezpieczne i wygodne warunki pracy pozostają kluczowymi priorytetami produkcyjnymi Metalloinvest. 2021 ogłosił rok bezpieczeństwa.
Główny mechanik Ivana Karagodiny został opowiedziany o pracy na dużą skalę w ramach transformacji usług naprawczych. Celem programu jest zwiększenie gotowości technicznej sprzętu, optymalizację standardów usług, zwiększając wydajność personelu naprawczego, optymalizacji zapasów. Planuje się wdrożenie zamierzonych działań ze względu na poprawę niezawodności sprzętu, wydajności i efektywności naprawy. Oczekiwany efekt ekonomiczny wprowadzenia nowego podejścia wynosi 4,6 mld rubli.
Dyrektor zasobów ludzkich Alexander Kucherow zauważył, że interesy pracowników i mieszkańców miast i regionów obecności pozostają bezwarunkowym priorytetem dla Metalloinvest. W szczególności akcjonariusze Spółki podnosi obiecujące zadanie - zwiększone płace do poziomu najlepszych standardów w branży górniczej i metalurgicznej.
1 marca miały miejsce inny wzrost wynagrodzeń pracowników przedsiębiorstw Spółki. Metalloinvest przeznaczył na to około 1,9 miliarda rubli, biorąc pod uwagę potrącenia ubezpieczenia społecznego. Główną częścią funduszy ma na celu zapewnienie gwarantowanego wzrostu płac o 4%, a pozostały fundusz 1% - w celu zwiększenia ilości istniejących płatności.
Alexander Kucherow powiedział, że w zeszłym roku Metalloinvest zwiększył dwukrotnie dochody pracowników dwa razy, w marcu i październiku. Łącznie w ciągu ostatnich trzech lat wzrost średnich miesięcznych wynagrodzeń w Spółce, w zależności od przedsiębiorstwa wyniosła 32-35%.
Odpowiadając na pytania, Ildar Capicks po raz kolejny wezwał pracowników do radzenia sobie z tymi tematami ekscytującymi ich i w serwisie kombajnów sprzężenia zwrotnego. Zauważył, że otwarta wymiana poglądów, konstruktywna informacja zwrotna jest częścią wielkiej pracy nad stworzeniem zespołu o podobnych poglądach, rozwój kultury korporacyjnej firmy.