Koniec pandemii nie obiecuje ulepszenia na rynku pracy: niektóre zmiany, które wystąpiły w 2020 roku pozostaną z nami przez długi czas, ponadto pewne negatywne konsekwencje kryzysu są wspierane przez długoterminowe trendy demograficzne.
Straszny do pracyNajnowsze ankiety Instytutu Analiz Socjalnych i Przewidywanie Ranjigów pokazują tendencję do stabilizacji pozycji pracowników, ale stabilizacja na niskim poziomie.
Victor Lyashok, Senior Badacz InspaSe Ravgigs:
- Ten kryzys jest bardziej ciekawy, że faktycznie nie wpłynął na spadek wynagrodzenia: 15% Rosjan twierdzi, że ich wynagrodzenie zmniejszyło się i dokładnie taką samą kwotę - 15%, co wzrosło. Ale nieco różowe bezrobocie, a główny strach przed Rosjanami - po prostu stracić pracę: 23% uważa, że ryzyko te są bardzo wysokie, 28% - ta średnia. Pomimo przywrócenia większości sektorów gospodarki (z wyjątkiem działalności hotelu) zachowuje się czujność pracowników.
Poleganie na tych badaniach europejskich i europejskich, socjologowie przewidują również długoterminowy wzrost nierówności wynagrodzenia: tych, którzy mogli przełączyć się na pilota, z reguły, są zaangażowane w wysoko opłacone gałęzie przemysłowe, które nie mogą (i uderzyć w zmniejszenie, likwidacja firm i firmy) - a przed kryzysem nie miały wysokiego wynagrodzenia. Zgodnie z wynikami pandemii stanowiska o niskich dochodach spadły dalej na rynku pracy.
Zwycięzcy z usunięcia są ich ryzykiem. Młodzież jako całość czuje się bardziej pewna siebie (wśród tych, którzy byli wyżsi niż ci, którzy dochodzą dochody, aby przekroczyć 120 000 rubli do 35 lat), ale jego część Moskwa pojawia się w czasie trudnej konkurencji z regionalnymi. Nawet te działania, które wcześniej wymagały obecności w miejscu pracy, mogą teraz być zdalnie wykonane - odpowiednio pracodawca jest bardziej opłacalny, aby zapłacić całe departamenty na outsourcingu. Po modzie do centrów telefonicznych w regionach, moda podąża za nim i innymi apartamentami w małych miastach.
Nierównowaga płciObecny kryzys, jak się okazał, żeńska twarz.
Victor Lyashok:
- Jeśli mówimy o tym, kto cierpiał więcej, możesz bezpiecznie stwierdzić, że są to kobiety.
- Po pierwsze, bezrobocie jest wyższe.
- Po drugie, oceniając przez badania, odpuszczenie w przypadku kobiecej sprawy jest znacznie bardziej dotkliwe niż w męskiej: gospodarstwo domowe, problemy z dziećmi itp. Rozpocznij pracowników, nawet jeśli formalnie pracują w pełnym wymiarze godzin. Powinien być badany oddzielnie, aby zbadać wydajność mężczyzn i kobiet przed i po pandemii - z dużym prawdopodobieństwem znacznie spadła od drugiego.
Najnowsze problemy jest nałożone na tradycyjne "grzywny" gospodarki na macierzyństwo, czyli gwarantowaną nierówność płac kobiet z dziećmi i bez dzieci. Nie ma żadnych specjalnych sił pracodawców do tej nierówności: tylko niektóre benchmarki i ukierunkowane rośliny matek prowadzą do faktu, że są one mniej konkurencyjne na rynku pracy. Ciekawe, przy okazji, że w odniesieniu do mężczyzn jest dokładnie z powrotem logika: nie tak dawno temu, Centrum Studiów Pracy Wyższej Szkoły Ekonomicznej okazało się, że w Rosji istnieje "nagroda" dla ojcostwa.
Alexey Oshcheckkov, starszy badacz Centrum Badań Pracy Wyższej Szkoły Gospodarki Ekonomicznej:
- Jeśli porównamy średnią pensję mężczyzn z dziećmi, a bez w Rosji, dowiedzieć się, że pierwsza średnio jest o 25% wyższa niż druga, która wydaje się być kolosalną różnicą. Mogą istnieć różne hipotezy, które wyjaśniłyby tę przerwę: Każdy dzieci byli w jakiś sposób motywować mężczyznę bardziej (lub ustawić wyraźniejszą dystrybucję ról w rodzinie lub uczynić pracownikiem bardziej atrakcyjnym w oczach pracodawcy) lub mężczyzn, którzy są bardziej prawdopodobne lub zanim dzieci są utwardzone, pierwotnie różnią się od wszystkich innych.
Nie ojciec i mężczyznaW trakcie badania pracownicy Wyższej Szkoły Ekonomicznej udało się obalić pierwszą hipotezę, najczęściej w kategorii: o człowieku, który jest zmuszony do pracy ze względu na rodzinę, ze względu na dzieci, a tym samym wzrost Ich dobrobyt, który w innych okolicznościach mógł być dla niego obojętny. Jeśli weźmiesz pod uwagę wszystkie czynniki i nieobsługiwane różnice w dwóch grupach mężczyzn, okazuje się, że "premium" dla ojcostwa w czystej formie (czyli wzrost dochodu precyzyjnie ze względu na pojawienie się dziecka) to nie więcej niż 2-3% i "otrzymuje" tylko na pierwszym noworodku.
Alexey Oshcheckkov:
- To jest bardzo mały wzrost, niemal niezauważalny dla pracowników, ani na rynku pracy i gospodarki jako całości. Ale jak wyjaśnić rzeczywiste wyższe wynagrodzenia mężczyzn z dziećmi? Naszym wnioskiem jest to, że druga hipoteza jest prawidłowa - przyszli ojcowie początkowo różnią się od innych mężczyzn, czyli mamy do czynienia z fenomenem samobieżnym i wyboru przez kobiety. Najwyraźniej nasze badanie rzuca światło na niektóre mechanizmy do pracy rynku małżeńskiego.
Wniosek o rosyjską funkcję na podstawie tych danych nie będą działać. Większość krajów europejskich demonstruje podobne zdjęcie: w ojcach z większym prawdopodobieństwem statystycznym wybierz tych, którzy są w stanie przetrwać wszystkie kryzysy i ekonomiczne lazory. Wpływ obecnej sytuacji gospodarczej na ten trudny obraz biologiczny, nikt nie został podjęty do obliczenia - ale, najwyraźniej w epokach przejściowych, kalcynacja małżeństwa jest tylko wzrasta w cenie.
Starzy ludzie są tańsiKolejnym długoterminowym trendem, który w obecnych warunkach określi rozwój rynku pracy, jest związany z całkowitym starzeniem się populacji w wieku w wieku odrejestrowanym w prognozie Rosstat. Profil transmisji wynagrodzeń w Rosji (a to jest po prostu różni się od krajów europejskich) dzisiaj wygląda na przygnębienie: po 40 latach pracownik o ogromnym prawdopodobieństwie będzie zmierzyć się ze zmniejszeniem jego wynagrodzenia.
Dyrektor Centrum Studiów Pracy Wyższej Szkoły Ekonomicznej, Vladimir Gimpelson wyjaśnia zjawisko o niskim poziomie inwestycji w odnowienia kapitału ludzkiego w Rosji. Jednym z najnowszych badań przez IMPGIGS potwierdza tę tezę: Udział istotnych Rosjan w różnych sektorach gospodarki szybko się spada o 55 lat, a udział Lwa z tych, którzy nadal aktualizują swoje umiejętności tworzących pracowników sektora budżetowego, administracyjnie zobowiązany do przekazania różnych szkoleń i kursów. W tych warunkach, aby zapewnić aktywną długowieczność i ogromne wsparcie reformy emerytalnej jako powód do przedłużenia aktywności pracy będzie trudne: nawet zmuszony do pracy, personel wiek przed wiek nieuchronnie poczuł ich podatność w porównaniu z młodszymi i zdalnie okupowany personel.