4 ਮਾਰਚ ਨੂੰ, ਰੂਸ ਵਿਚ ਗੋਲ ਟੇਬਲ ਦੀ ਲੜੀ ਦੇ frameworking ਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਐਮ.ਪੀ.ਏ - ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮਾਸਟਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੈਟਮਿੰਗ ਸਾਈਕੋਨੀਅਨ ਯੂਲੋਨੀਲੀਸਿਸ, ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਦੇ ਟੇਬਲ "ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਪਾਰਕ ਸੈਕਟਰ ਸਿਵਲ ਸੇਵਾ ਲਈ. "
ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨੀ ਵਿਚ, ਸਰਵਜਨਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ (ਆਈਐਸਯੂ ਰਿਚਿਗਜ਼) ਨਟਾਲੀਆ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਐਵਿਕਾਈਵੀਵਾ ਇਸ ਤੱਥ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀ ਸਿਵਲ ਸੇਵਾ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਉਲਟ - ਸਿਰਫ ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਹੀ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਸਾਰੇ ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ, "ਇਕ ਗੋਲਾ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਗੋਤੇ ਵਿਚੋਂ ਲੰਘ ਰਹੇ ਲੋਕ ਤਣਾਅ, ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਕੁਝ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਸਦਮਾ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਉਹ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨਵੀਂ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਾਸ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਮਾਹਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ."ਨਟਾਲੀਆ ਈਵਟੀਚੀਵਾ ਨੇ ਗੋਲ ਟੇਬਲ ਵਿਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਬੁਲਾਰਿਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ.
ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਐਮ.ਪੀ.ਏ. - ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਐਮ.ਪੀ.ਏ. - ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਰਣਨੀਤੀ, ਪ੍ਰੈਕੋਟਰ ਐਮਐਸਯੂ ਦੇ ਮਾਸਕੋ ਸਕੂਲ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ. ਐਮ.ਵੀ. ਲੋਮੋਨੋਸੋਵ, ਰੂਸ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਸਾਇਟੀ ਦੇ ਮਾਹਰ ਕਾਉਂਸਲ ਦੇ ਮੈਂਬਰ, ਮਨੋਚੋਲੋਜੀਕਲ ਸਾਇੰਸਜ਼ ਤਹਿਰੋਵ ਦੇ ਸਲੇਕਤਾਸ਼ੋਵ ਦੇ ਡਾਕਟਰਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਤਹਿਰਾਈ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਨੂੰ ਸਿਵਲ ਸੇਵਾ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆਉਣ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀਆਂ ਕਈ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ.
ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਜ਼ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਮੂਹ, ਜੋ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ "ਆਏ" ਮਿਆਰੀ ਮੁਕਾਬਲਾ (ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ) ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ).
ਤਹਿਰਿਰ ਯੂਸਪੋਵਵਿਚ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮਾਡਲ 3 ਕੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਚਾਰ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਰੁਕ ਗਿਆ ਜੋ ਤਰਕ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਲੰਘਦਾ ਹੈ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ, ਸਪੈਸ਼ਲਕਰਜ਼ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ 'ਤੇ ਖ਼ਾਸਕਰ ਖੁਸ਼ਖਬਰੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ' ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਰੂਪ ਧਾਰਨਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਲੋਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਕੋਲ ਚੁਸਤ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਹਨ.
"ਨਵੀਂ ਕਮਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਕੇਵਲ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ," ਸਪੀਕਰ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ. - ਸਫਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅੰਦਰਲੇ ਹਿੱਸੇ ਹਨ: ਸਵੈ-ਨਿਰਣੇ, ਸਵੈ-ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਸਮਕਾਲੀਤਾ. ਸਮਕਾਲੀਵਾਦ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਮੇਂ, ਕਿਸਮਤ, ਯੁੱਸ ਦੇ ਨਾਲ ਡਾਂਸ ਵਿੱਚ ਹਨ. "ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਹਿਸਾਸ ਦੀ ਫੈਕਲਟੀ ਦਾ ਡੀਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ "ਸਟੇਟ ਐਂਡ ਮਿ municipal ਂਸਪਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ" ਸ਼ੇਅਰ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਦੋ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ, ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹਨ. ਸਿਵਲ ਸੇਵਾ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਆਦਿ
ਸਪੀਕਰ ਨੇ ਵੀਸੀਜੀਯੂ ਰਣਜ਼ੀ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਅਧਿਐਨਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਮਾਣ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਨ.
ਖ਼ਾਸਕਰ, ਉਸਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ structure ਾਂਚਾ ਮੁ contently ਲੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ.
"ਗਿੰਬ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਇਮਾਨਦਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਆਮਦਨੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ ਜੋ ਮਿਡਲ ਕਲਾਸ ਦੀ ਹੇਠਲੀ ਸੀਮਾ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗੀ. ਅਤੇ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਿਵਲ ਸੇਵਕਾਂ ਤੋਂ ਮੁਦਰਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ - ਵੈਲਯੂ ਦੇ ਲੁਕਵੇਂ ਵਿਚ ਪੰਜਵੇਂ ਸਥਾਨ 'ਤੇ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਪ੍ਰੇਰਕ ਵਜੋਂ - ਜਨਰਲ ਵਿਚ ਚੌਥੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿਚ.ਸਪੀਕਰ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ, ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉੱਚਿਤ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸਿਵਲ ਸੇਵਕਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਲੋਕ ਹਨ.
ਨਿਜ਼ਨੀ ਨੋਵਗੋਰੋਡ ਖੇਤਰ ਦੇ ਡਿਪਟੀ ਰਾਜਪਾਲ ਐਂਡਰਿ ਬੈਤਿਨ ਨੇ ਰਾਏ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਿਵਲ ਸੇਵਾ ਵਿਚ ਜਾਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲੋਂ ਚਿਕਨਾਈ ਹੈ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ, "ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ.ਸਪੀਕਰ ਨੇ ਜਨਤਕ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ:
"ਹੁਣ, ਹੁਣ, ਹੁਣ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ."ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਵੱਲ ਮੁੜਨਾ, ਐਂਡਰਾਈ ਬੈਤਿਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਿਵਲ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫੈਸਲੇ ਕਿਵੇਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੁਚੇਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
"ਉਸਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਸਰੋਤ, ਬਜਟ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਰਾਜ ਸਰਕਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ, ਉਸਦੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਖੇਤਰ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਖੇਤਰ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਖੇਤਰ ਦੇ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. "ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਿਵਲ ਸੇਵਾ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਪੂੰਜੀਕਰਣ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤੇ, 'ਤੇ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਮਕਸਦ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. - ਇਹ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ. ਮੈਂ ਇਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅੱਜ - ਇਹ ਦੋ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਲੋਕ ਹਨ. "ਡਿਪਟੀ ਰਾਜਪਾਲ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ:
"ਸਿਵਲ ਸੇਵਾ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਇੱਕ ਜਹਾਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਲਡਿੰਗ ਸਮਗਰੀ, ਟੂਲ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੁੰਦਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਖੁਦ ਸਮੁੰਦਰੀ ਜ਼ਹਾਜ਼ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਆਮ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਣਗੇ. "ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇਣ ਵਾਲੇ, ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਰਹੇ.
ਇਹ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ISU ਪ੍ਰਸਤਾਵ 'ਤੇ ਸਰਵਜਨਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਐਮਏਆਰ) ਦੇ ਮਾਸਟਰ ਦੁਆਰਾ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿਵਲ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦਾ ਆਪਣਾ ਤਜਰਬਾ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਸੀ.
"ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ, ਬੇਸ਼ਕ, ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ methods ੰਗ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਿਵਲ ਸੇਵਾ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਪੈਮਾਨੇ ਵਿਚ, ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ, ਰਾਜ ਸੇਵਾ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀ ਇਕ ਟਿਕਟ ਹੈ, ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਮੌਕਾ.ਇਸ ਗੱਲ ਦੇ ਗੱਠਜੋੜ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਫਜ਼ਨਸੀ ਅਫਾਨਾਸੀਵ ਦੇ ਰਾਜਪਾਲ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇਵਾਨੀ ਅਫਾਨਾਸੀਵ ਨੂੰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਫਸਨਵੇਵ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਫਵਰੈਵ ਨੂੰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਫਸਨਵੇ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਫਸਨਵੇ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਫਸਨਵੇ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਫਸਨਵੇ. ਮਾਹਰ ਨੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜੋ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦੁਭਾਸ਼ੀਏ ਦੇ ਮੁੱਲ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਤੋਂ ਉਲਟ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਸਮਾਗਮ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਐਮ.ਪੀ.ਏ. ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਡਿਪਸਟੇਰ ਯੂਨੋ, ਅਲੈਗਜ਼ੈਂਡਰ ਯੂਨੋ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਜੋ ਕਿ ਉਸਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਸਾਰ ਲਿਆ.
ਇਸ ਘਟਨਾ ਦੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਸਹਿਮਤੀ ਹੋ ਗਏ ਕਿ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾ ਵਿਚ ਵਪਾਰ ਤੋਂ ਸੰਚਾਰ ਨੇ ਕਈ ਜੋਖਮ ਰੱਖੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਰਾਜ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਸੇਵਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਸਮੇਤ ਸਰਬੋਤਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਚੇਤ ਏਕੀਕਰਣ ਸਮੇਤ.