Til tross for det store utvalget av forvaltningsselskaper, er Balakovtsy ofte tapt som en å gi preferanse. Skuffet i en organisasjon, gå til en annen, deretter til den tredje, fjerde, og forbipasserende noen få rhemens kommer til skuffende konklusjon: og alle i en verden av Mazana, partner han er en privat lov og jobber utelukkende for fortjenestenes skyld . Oftere var forespørsler å etablere en statlig styringsorganisasjon.
Ved å reagere på bosetningens ambisjoner, lederen av distriktet Alexander Soloviev og laget for to år siden med initiativet til etableringen av en kommunal administrasjonsorganisasjon, som ville være et alternativ til verktøy. Jeg husker godt, med hvilken inspirasjon ble oppfattet av Balakovtsy i juni 2018 på et møte i ordet i ordet Alexander Soloviev om åpningen av den kommunale CC i informasjonssenteret.
I dag kan vi trygt si at eksperimentet initiert da var berettiget. I ledelsen av MUP "IRC" er nå 63 MKD. Dette er ikke så mye i forhold til andre bøyer, men organisasjonen legger ikke målet å plukke opp for vingen, det gjør ikke vondt alle husene og ingen pepperkake, ta bare de som bestemte seg for å komme seg selv. Likevel, uten reklame for de som ønsker å bli betjent i "IRC", blir mer og mer.
Og dette er forståelig, folk tiltrekker seg hovedsakelig stabiliteten til den kommunale myndigheten og den tilliten som under noen omstendigheter vil denne organisasjonen ikke forsvinne sammen med de midler som er akkumulert av beboere i regnskapet til deres MCD. Det er ingen hemmelighet at mange private ledere organisasjoner, har samlet en tilstrekkelig mengde penger fra betjente boliger, hver 3-4 år konkurs, og kaster av det forrige skallet, endrer navn og personlige kontoer, blir igjen deklarert i markedet under Guis av nye.
Vår organisasjon har vært i drift siden 2012, og i løpet av denne tiden er det ikke en enkelt kommersiell kriminell kode i byen, som ikke ville gå konkurs og ikke omdøpt. Enhver kommersiell ledelsesorganisasjon har en autorisert kapital på 10 tusen rubler, så det er ikke vanskelig for dem å gå konkurs, og vi har mer enn 4,5 millioner rubler med autorisert kapital. Dette er i prinsippet umulig. Det vil si at vi er en garanti for bevaring av innbyggerne. Det beste beviset på dette er at for hele tiden av vårt arbeid, ikke et enkelt hus var igjen av oss, "Alexander Abrosimov, direktør for Merc Mup.
Hva mer tiltrekker seg Balakovts i den kommunale Storbritannia?
Først utførelsen av ledelsesorganisasjonen. Hvis du allerede har lovet noe, vil du sikkert gjøre. Ja, ja, oppfyllelsen av forpliktelser i henhold til nåværende og overhaling i dag er allerede oppfattet som fortjeneste, selv om det skal være normen. Mange hus som kommer til "IRC", er lei av å kreve sine styrende organisasjoner for å utføre dagens reparasjoner.
I 6 tidligere år kunne vi ikke oppnå fra den koden der vi var de mest elementære tingene. Vi ble tvunget til å be om oss for våre samme penger reparasjoner i inngangen. Det er morsomt å si, men selv gassrøret brydde seg ikke om å male. Nå er det bare verdt å ringe og Alexander Alekseevich kommer umiddelbart. Det er bare himmelen og jorden, hva er nå oppmerksom på huset vårt. Hvis alle forvaltningsselskapene var så, ville folk nok ikke vite problemene, sier Natalya Alekseeva sine inntrykk, bosatt i det 43. huset på gaten. Titova.
Selskapet kommer nettopp fordi de ser ekte arbeid. I oktober i fjor, for eksempel, tok selskapet 106th huset på gaten på gaten. Shevchenko. Innbyggere tvilte om å endre straffeloven, men ved å ta beslutningen om å gå til "Irz", mistet det åpenbart ikke. I lang tid kunne de ikke oppnå reparasjon av termohoser fra forrige straffelov. Så, "IRC" i den første måneden, gjorde ikke bare denne reparasjonene, men hjalp også lukkene i avfallets brønner foran inngangene gjennom vannet Volokanal. Og i en av inngangene ble utgangs kloakkrøret erstattet, og i nær fremtid vil erstatte de gamle avløpene i alle andre innganger.
Du kan ikke forestille deg hvor mye før vi endret kommersielle forvaltningsselskaper. Og av en eller annen grunn var det alltid nok penger på huset, ingenting var praktisk talt gjort, og pengene var ukjent hvor. Forresten, vi har fortsatt penger og jeg dømmer med dem som skal returneres. Og for å løse noen spørsmål måtte hele tiden vikle tersklene til disse organisasjonene, å spørre, overtale. Søknadene ble utført veldig lenge og veldig dårlig, og noen ble ikke oppfylt i det hele tatt. Mens de ikke blir slukket med dem, til nervene kommer ut, vil du ikke flytte fingeren. Alt dette er så lei av oss at vi bare gikk til "Irz". Her behandler vi oss med denne forbindelse. Jeg trenger bare å ringe, og de svarer umiddelbart. De de første tre månedene de gjorde så mye som andre år gjorde det ikke, sier Lydia Ilyina, leder av hus nr. 106 på gaten. Shevchenko.
For det andre, på grunn av det faktum at selskapet er en kommunal struktur og har direkte kontrakter med en kombinasjon av forbedring, Balmitodore, Vodokanal og andre kommunale kommunale tjenester, løses alle oppgavene til servicehus og hus mye mer effektivt. For eksempel, et syk tema spike trær takket være dette bare skutt fra dagsordenen. Hvis i andre krysser beboerne i månedene venter på verktøyene for å fjerne det gamle treet i nærheten av vinduene i huset, så er dette løst i 2-3 dager. Det samme gjelder for eksempel installasjonen av ekstra søppelbeholdere, reparasjon av kloakkbrønner i gårdsplassene, etc.
For det tredje tar selskapet vedlikehold hjemme med tariffene som er. Det vil si at IRC ikke utsettes åpenbart betingelser for en økning i tariffen, dessuten gjør de nåværende reparasjonene på forhånd. Hvis den gjennomsnittlige tariffen i byen er 13-14 rubler, så i husene som serverer "IRC" - 10-11 rubler / kvm.
Vi øker kun tariffene når du faktisk fullt ut oppfyller alt arbeidet i den nåværende tariffen og viser seg til beboerne i et bestemt arbeid som organisasjonen vår oppfyller sine forpliktelser. Vi gjør det mest nødvendige arbeidet, og bare da, hvis folk har et ønske om å forbedre sine levekår, er det mulig å øke spørsmålet om å øke tariffen. Et levende eksempel på Shevchenko, 93. De forlot selgere, fordi huset prøvde å heve tariffen. Og vi gjorde dem reparasjoner innenfor rammen av den forrige tariffen. Og et viktig poeng - vi prøver å ikke øve på grunn av ytterligere finansiering, og vi lager arbeid med tillegg av tilleggsavgift bare hvis innbyggerne selv vil ha det selv, sier Galina Stepanenko, hodet til Merc Merc.
Fjerde, "IRC", i motsetning til mange andre Crimson, har sin egen nøddispatch service, en fullt utstyrt tilstand av høyt kvalifiserte locksters og elektrikere, bare ca 60 personer, som gjør at du kan kvalitativt og omgående tjene hjemme. Og også alle overhaling kommune prøver å oppfylle seg selv, som i fremtiden de samme spesialistene hjemme og opprettholde lettere.
Huset vårt er på drift i dette forvaltningsselskapet i mer enn et år, og for all denne gangen beklaget ingen av oss det. Hvorfor valgte vi for "IRC"? Fordi de er en kommunal organisasjon og mer ansvarlig, nærmer seg sitt arbeid. Et særegent trekk ved denne organisasjonen er fullstendig gjensidig forståelse og kontakt med håndboken. De er alltid i kontakt og svarer alltid på enhver forespørsel. Det vil si at vi er sikre på deres pålitelighet, sier Ekaterina Chernyakova, leder av hus nr. 30 på St. Okademika Zhuk.
Fordelene med samarbeid med IRC MUP er så åpenbare som uten tvil når man velger en ledelsesorganisasjon, i vår mening, ikke kan være.
Så kontakt: Balakovo, ul. Minsk, d. 21, vol. 8 (8453) 62-07-44