Tidkrevende og risikable små og mellomstore bedrifter, i fjor, de største tapene på grunn av koronavirus og tilhørende karantene restriksjoner, særlig telt for statlig støtte. Ikke alle kunne bruke det, men alle kolliderte med en annen test - et tariffparadoks skjedde.
.
Redusere etterspørselen etter elektrisitet ved å introdusere karantene tiltak økte tariffer for en ressurs for små og mellomstore bedrifter. Selv om de grunnleggende lovene i markedet arbeider ellers: når du reduserer etterspørselen etter varer, bør prisen også falle. Paradoksal situasjon: Elektrisitet var ikke spesielt nødvendig, men det vokste bare prisen fra dette.
For tiden er Russlands territorium delt inn i flere soner: prissoner av engros-elektrisitetsmarkedet og ikke-prissoner. Vi er interessert i den første prissonen, hvor regjeringen i den russiske føderasjonen regulerte bare prosedyren for å beregne prisen på elektrisitet til bedrifter, bør beregningen selv gjøres månedlig av en garderobeskap leverandør eller et energisalgsselskap, som forbrukeren har en strømforsyningskontrakt.
I elektrisitetsmarkedet er det lovgivningen - alle slags energisiko er distribuert til forbrukerne, det er en divisjon av fortsatt betaling for en mindre mengde forbrukere.
Som et visuelt eksempel, ta småbedrifter - detaljhandel supermarkeder, bilvask, skjønnhetssalonger, etc. Som regel er slike forbrukere festet til lavspenningen elektriske nettverk (0,4 kV) og beregnes med en elektrisk energi leverandør til første pris kategori.
Flere betydelige tall: Kostnaden for elektrisk energi (NN til 150 kW med MVA) for 2020. september, beregnet for den første priskategorien, i Tula-regionen utgjorde 9,914,3 rubler. per MW / H, i den nærliggende Oryol-regionen - 8,413,2 rubler., i Kaluga - 8,595,6 Rubles, i Lipetsk - 9.571.4 Rubles, i Ryazan - 8,250,8 RUB., Og i Moskva-områder - 6 918,8 rubler. Det er en forskjell, og det er viktig.
Space lys på prising, men vil ikke fjerne alle spørsmålene til finesser av tariffdannelsesmetoden. Prisprinsipper inkluderer: grossistkostnaden for ressursen på markedet; transmisjonstjenester; leverandør tilleggsavgift; Infrastrukturkostnader.
I omregning er forskjellen med Moskva-regionen 43%. Dette er mye: I andre regioner er det på nivået på 20-25%. Verdien av salgsgodtgjørelsen og rekordhøy kostnad for overføringstjenester er spesielt emanated.
Spesiell oppmerksomhet fortjener den største delen av tariffen - overføringstjenesten. Denne komponenten godkjenner Tula Region Tariffs-komiteen. Hvis det sammenlignes med alle nærliggende regioner, så (for spenningsnivået til 1. priskategori) Tula Region - utvilsomt leder. Regionen har den høyeste overføringshastigheten. Kanskje har vi den beste infrastrukturen for elektrisitetsoverføring (nye stasjoner, nye linjer, etc.)? Og igjen av. Sammensetningen av tariffen, som er betalt av gründere, inkluderer et bud for betaling av teknologisk strømning (tap) i elektriske nettverk.
For den ovennevnte kategorien av entreprenører av Tula-regionen, er det 1 gni. 27 Cop. For hver 1 kw. Mens i Moskva-regionen er det lik 92 kopecks. Forskjellen er 39%. Med andre ord, Tula Entreprenører fra kostnaden for 1 kW, lik 9 rubler. 61 Kopecks. (Januar 2021), 1 gni. 27 Cop. Betal for tap i nettverk.
Men la oss gå tilbake til forskjellen i takster og deres årlige vekst på ca 5%. I Moskva-regionen på 7 rubler. For 1 kW + 5% = 7 rubler. 35 Kopecks - Vekst på 35 kopecks. I Tula-regionen på 10 rubler. For 1 kW + 5% = 10 rubler. 50 kopecks. - Vekst på 50 kopecks.
Med en slik situasjon kan regionen komme inn i tarifffellen. Høye elektrisitetspriser på forretningsrisiko påvirker investeringsaktiviteten negativt. Kort sagt, investorer er ikke lønnsomme å investere i ny produksjon der dyrt. Spesielt hvis naboene er billigere. Deretter distribuerer kryss-subsidien tariffen for den overlevende virksomheten, noe som gjør den enda høyere.
Årsakene til fenomenet der virksomheten betaler prisene på takster over økonomisk begrunnet for å kompensere for energikostnadene, gå forankret på 90-tallet i forrige århundre. Deretter var den første prioriteten å bevare det lave nivået av tariffer for befolkningen, siden de fleste penger bare hadde nok til å møte minimal behov.
I hjertet av situasjonen der befolkningen betaler på ikke-markedstariffer, og store bedrifter og forretninger - i henhold til overvurdert, ligger prinsippet om krysssubsidiering. Det innebærer at en del av betalingen for elektrisitet forbrukes fra skuldrene, og gjenstandene til den sosiale sfæren er forskjøvet til industri og bedrifter: befolkningen er underbetalt - elektrisitetsleverandører mottar tap - virksomheten i dette tapet kompenserer.
Nå er en slik funksjon av tariffer i forholdene til en markedsøkonomi vanskelig å rettferdiggjøre. Videre, de siste årene, ble kryssubsidiering i den elektriske kraftindustrien anerkjent som et presserende problem: det bremser og utviklingen av bedrifter og energi selv.
Korsubsidiering motsetter det grunnleggende økonomiske prinsippet: Hvis du kjøper mer, må prisen være lavere. Men i tilfelle av en slik omfordeling av interarifact-forskjellen, fungerer alt tvert imot.
Materialet er utarbeidet i samarbeid med ekspert Kirill Rubtsov.