Jeg Pavel Melnikov, og jeg er den personen som gjør kule arbeidsområder for kule selskaper og mennesker.
Det faktum at jeg har vært assosiert med hele mitt liv, skjønte jeg bare for to år siden. Fra den tidligste barndommen hadde vi en permanent reparasjon hjemme, for hvilken mamma svarte. Hun rørte noe hele tiden og malt, så vi hadde full av forskjellige byggematerialer i gården. Selvfølgelig, fra disse restene bygget jeg husene mine. Noe kunne bygge på et tre, noe er bare i gården. Denne delen av livet var om den tredje klassen med meg.
Så dukket opp en datamaskin, og jeg tilbrakte all min fritid allerede for ham. Da elsket jeg spillet Sims, hvor det var nødvendig å klare og utvikle helter av de små mennene. Men først og fremst trengte de å bygge et hus. Jeg husker hvordan passordet kom inn i en ubegrenset mengde penger, bygget dem de luksuriøse husene i en vakker form, valgte en flis, tapet og alt annet for oppholdet, men umiddelbart etter at jeg hadde interesse for å spille videre. Det var interessant for meg, spesielt når jeg kom inn i koden for et ubegrenset budsjett. Det var, det var sterkt glede å bygge enn selve utviklingen av helter.
Jeg har virkelig rørt mitt nåværende yrke, jeg er mye senere. Generelt er jeg en annonse for utdanning, og med et rødt diplom. Så, på en eller annen måte, da jeg jobbet i Flacon Design Team, spurte min veileder meg om å reparere meg på kontoret. Og jeg var en slik ja man manager, som alltid svarer "ja", så det var umiddelbart enige om det. Og all denne reparasjonsprosessen jeg ble gitt til glede og letthet. Jeg er spent. Spesielt etter det endte og alt var fornøyd med resultatet - sjefen min, kolleger og meg. Det var da jeg innså at etableringen av arbeidsplasser til meg veldig interessant. Dette skyldes det faktum at jeg selv jobber mye og bruker mye tid på kontoret. Og selvfølgelig vil jeg absolutt ikke gjøre situasjonen rundt påminnet om det gamle og konservative konseptet av ordet "Office". Samtidig, jeg og min erfaring, og på nivået av intuisjon, vet jeg absolutt nøyaktig hvordan jeg skal gjøre det kult og inkludert i entreprenørens person, slik at den kan implementeres.
Selskapet "nestleder kontor" har dukket opp helt spontant. Etter at jeg har laget et kontor på "flasken", ble vennene mine fra Rochetbank bedt om å gjøre og reparere dem. Da kom gutta fra Acer til meg. Og så uten reklame, se hvordan jeg sørger for dette tilfellet, og ser på resultatet, begynte folk å gå til meg og be dem om å lage arbeidsområder. Spesifikke endelige markedsprodukter jeg utviklet og implementert allerede under trening i Skolkovo. Det var da jeg forsto hvordan jeg skulle gjøre et tilbud som ikke er på markedet, og hvordan vi vil hjelpe store og bratte selskaper til å skape slike kontorer. Samtidig vises navnet "Office-enhetene". Alt er enkelt her - vi lager kontorer.
Det viktigste inntrykk for meg fra de første implementerte prosjektene er det du kan se resultatet av arbeidet ditt. Dette er en betydelig fordel i forhold til karrieren min i markedsføring og annonsering, hvor resultatet av reklamekampanjen er svært vanskelig å se fysisk. Du kan se en kommersiell eller utskrift, men det er absolutt ikke nivået på følelser når du ser plassen du opprettet. Når du ser hvordan folk fyller på kontoret og hvordan de begynner å leve i det. Veldig kult å gjøre det som er i den virkelige verden, ikke online. Jeg kjører veldig. Og selve forståelsen er at folk som jobber i våre kontorer, Kaifyut fra dem. De stiger virkelig en tone og humør, de inkluderer entreprenører og hardt arbeidere. De er inkludert i dette spillet.
Vi har to aktiviteter. Først: Vi implementerer våre prosjekter, skaper arbeidsområde. Denne retningen er for oss en egen virksomhet. Her, et eksempel, kan du bringe Fast Office-Workspace direkte i Riviera kjøpesenteret.
For det andre: Vi hjelper bedrifter med å gjøre sin Superophis.
Det bør forstås at akkurat nå bor vi i pandemisk tid. Til tross for at vi bare har et og et halvt år, er vi allerede omformatert. Fordi vi forstår at moderne kontorer må være forskjellige, bør endres under omstendighetene. Disse vil være midlertidige hubber eller boutique kontorer, hvor folk vil møte med ansatte sendt til fjernkontrollen, for å synkronisere kommandoer og oppgaver. I slike formater av arbeidsplasser flokker alle to eller tre ganger i uken. Derfor vil fremtidens kontorer være mindre i sitt område, men mye kulere i sin utførelse, og vil bedre reflektere verdiene til bedriften din. De vil tilpasse ansatte til arbeidsveien, kringkaste klienten som er hvem og hvordan oppfører virksomheten her. Og det er på dette produktet som vi liker "nestlederhetsenheter" ønsker å fokusere.
"Department Devolders" rut konkurrenter primært av det faktum at vi er et veldig ungt lag. Alle våre kreative ideer kommer fra folk som nesten ikke har vært knyttet til byggemarkedet, og derfor er de helt uønskede. Vi går videre fra hvor jeg vil jobbe 24/7 til oss, og skaper prosjekter i utgangspunktet under oss selv. Vår andre kjennetegn er at vi er foran kunden som en generell entreprenør. Og dette betyr at vi er ansvarlige for prosjektet helt, fra det generelle konseptet før som spesifikt blomstrer og hvor de skal stå. Samtidig er vi en viss oversetter eller oversetter mellom de mest konservative entreprenørene eller underleverandørene og klienten. Kunden vår vil aldri forstå den endelige entreprenøren, de er fra forskjellige verdener, og derfor sparer vår rolle i denne bunten begge parter fra tvister, misforståelser og andre problemer. Vi forstår de andre.
Hvordan vil kontorer og jobber i pandemisk forandring endres og etter det, begynte vi å tenke på forhånd, før de første ryktene om nedleggelsen av land og byer. Alle kontorer i Postcase World vi delt inn i tre typer.
Den første er et kontorbutikk eller kontornav, hvor folk ville møte to eller tre ganger i uken for å synkronisere. Dette er alltid et slikt mangel på tema eller en fullt reflekterende merkevareutførelse.
Den andre typen er kontorer som er delt inn i små celler. Dette er for de selskapene hvor et stort antall ansatte og ikke kan sendes til fjernkontrollen. Vi kaller det smarte meter. Det vil si at alle delt inn i skap og mikrocabubs-rom ikke bare vil bli gjennomtenkt isolert fra hverandre, men er forbundet med hverandre eller mellom avdelingene for intellektuelt beregnede sikre baner.
Tredje alternativ - Mobilkontorer. Dette er når selskapet leide ønsket openSpec og allerede til det, avhengig av behovene, kjøp det nødvendige settet med pop-up-møbler. I dette tilfellet kjøper selskapet ikke reparasjoner, og tar forhandlingsmoduler eller individuelle jobber. Videre kan de transporteres til et nytt sted eller omformat for andre behov. Fordi alle disse modulene er universelle lag-sammenleggbare strukturer.
Og mens alle presset inn i en pandemi, tok vi og bygde en slik variant av mellomrom. For året bygget vi et utrolig boutiquehytte for Mercuryum. Dette prosjektet var akkurat det boutiquehavet, hvor folk går i noen dager i uken for synkronisering, masterklasser, forelesninger, etc. Det er et amfiteater, en spesiell sone for zoom. Det er ingen faste seter i dette formatet, hvor medarbeider kommer hver dag. Det snakker om vanlige tabeller, når en ansatt kommer, tar sin datamaskin fra skap (skuff) og omhandler løsningen av arbeidsoppgavene. Det er, dette er et slikt kontor coworkling, men skapt av personlig av selskapet, kringkasting sin merkevare, verdier, filosofi og visuell kode. I dette formatet ser vi fremtiden for kontorindustrien, dette er det som vil få fart.
Bli en helt av overskriften "hvorfor du må kjenne meg" ved å sende et brev med historien min på [email protected]
Foto: Albina Coll